topic

Over technologie, communicatie en media

129

plenaire vragen

2

voorstellen

meeste contributies

De gevolgen van de poging tot overname van Proximus door Xavier Niel
De rol van een parlementslid in contacten tussen NJJ Capital en de Belgische Staat inzake Proximus
De gerechtelijke vervolging van een bestuurder van Proximus
De Proximus-overnamepoging door Xavier Niel, politieke en gerechtelijke aspecten

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen), Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 28 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Jan Jambon (SFPIM) stelt dat Xavier Niel’s poging tot overname van Proximus geen structurele impact had op de beurswaarde, aangezien er nooit een formeel bod kwam, en benadrukt dat diens 6%-belang (sinds 2023) geen bestuurlijke dreiging vormt zolang de SFPIM (53,5% aandeelhouder) de strategische controle behoudt. Hij erkent wel dat transparantielekken – zoals de late melding van het justitieel onderzoek naar administrateur Franck-Philippe Georgin (betrokken bij het "Casino"-schandaal) – aantonen dat voorafgaande integriteitschecks voor bestuurders moeten worden aangescherpt, zonder de presomptie van onschuld te schenden. François De Smet bekritiseert dat Georgin ondanks lopende strafzaken (risico op gevangenisstraf en boetes) toch benoemd werd, wat wijst op falende waarborgmechanismen, terwijl Anthony Dufrane waarschuwt voor Niel’s potentiële blokkerende minderheidspositie en de soevereiniteitsrisico’s voor België. Jambon belooft strengere monitoring, maar stelt dat de huidige governance-kaders voldoende zijn.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, la tentative d'acquisition de Proximus par Xavier Niel a suscité des interrogations sur la valorisation boursière de l'entreprise et sur les risques financiers pour l'État, actionnaire majoritaire via la Société Fédérale de Participations et d'Investissement (SFPIM). Les critiques formulées à l'encontre de la gestion précédente de Proximus, ainsi que les propositions de restructuration avancées par Xavier Niel, ont mis en évidence les défis auxquels l'entreprise est confrontée. Le rejet de cette offre, bien que justifié par des considérations stratégiques, pourrait avoir des conséquences sur la perception des investisseurs et sur la capacité de Proximus à se financer à des conditions avantageuses.

De plus, la présence continue de Xavier Niel dans le capital de Proximus, via son holding Saxo Holding, soulève des questions sur les intentions futures de l'investisseur français et sur les risques de déstabilisation de l'actionnariat. Il est donc crucial d'évaluer l'impact de cette affaire sur la valorisation de Proximus et sur les intérêts financiers de l'État.

Monsieur le ministre, comment analysez-vous l'impact de la tentative d'acquisition de Xavier Niel? Comment le gouvernement évalue-t-il les risques financiers liés à la présence de Xavier Niel dans le capital de Proximus, et quelles garanties ont-elles été mises en place pour protéger les intérêts de l'État actionnaire? Pour conclure, quels mécanismes de suivi ont-ils été instaurés pour surveiller l'évolution de la participation de Xavier Niel dans Proximus et anticiper d'éventuelles nouvelles tentatives d'influence sur la gouvernance de l'entreprise?

Voorzitter:

De heer Coenegrachts laat zich verontschuldigen.

François De Smet:

Monsieur le ministre, ma question était initialement adressée à votre collègue Vanessa Matz, la ministre en charge des Participations, mais apparemment c'est vous le ministre compétent pour tout ce qui concerne Proximus.

Des informations de presse récentes révèlent que M. Franck-Philippe Georgin, administrateur de Proximus, fait l'objet de poursuites judiciaires en France dans le cadre de l'affaire dite "Casino", avec des réquisitions de peine de prison avec sursis et des amendes conséquentes. Il apparaît à cet égard que ni la SFPIM, ni le gouvernement n'ont été informés en temps utile de cette situation, alors même que l'intéressé aurait signé un document affirmant ne faire l'objet d'aucune procédure susceptible de compromettre l'exercice de son mandat. Selon les mêmes sources, la communication de cette information n'a eu lieu qu'à la fin du mois de septembre auprès du président du conseil d'administration de Proximus, et seulement début novembre auprès de la SFPIM et du gouvernement.

Monsieur le ministre, confirmez-vous que le gouvernement, votre cabinet et la société d'investissement n'ont été informés de la situation judiciaire de M. Georgin qu'au début du mois de novembre?

Considérez-vous que les obligations de transparence et de diligence incombant aux administrateurs d'une entreprise publique ont été respectées en l’occurrence?

Quelles mesures le gouvernement entend-il prendre à l'égard de cet administrateur, en particulier dans l'attente du jugement prévu le 29 janvier 2026, c'est-à-dire demain?

De manière plus générale, le gouvernement entend-il renforcer les mécanismes de vérification préalable et continue liés à l'honorabilité et à l'indépendance des administrateurs représentant ou proposés par l'État dans les entreprises publiques?

Jan Jambon:

Monsieur De Smet, je voudrais d'abord rappeler que je ne suis pas le ministre de Proximus. Je suis le ministre responsable pour la SFPIM, qui a, certes, un rôle à jouer auprès de Proximus.

La tentative de prise de contrôle de Proximus par Xavier Niel a été relayée dans la presse, mais elle n'a donné lieu à aucune offre publique formelle, ni à un processus structuré. En conséquence, il est difficile d'isoler un effet direct et quantifiable sur la valorisation boursière de l'entreprise. Le cours de Proximus est influencé par un ensemble de facteurs structurels et conjoncturels, parmi lesquels les résultats financiers et la guidance de l'entreprise, la pression concurrentielle sur les marchés fixes et mobiles, le niveau élevé des investissements (CapEx), la stratégie internationale, en particulier via Proximus Global, et l'anticipation du marché quant aux réformes de gouvernance ou à la politique de dividendes.

Dans ce contexte, l'annonce de l'intérêt de Xavier Niel a pu avoir un effet marginal ou temporaire, mais aucune revalorisation structurelle du cours n'a été observée. A l'inverse, une offre publique d'achat assortie d'une prime significative aurait pu générer un impact visible à court terme. Or, aucune offre de ce type n'a été soumise. On peut donc raisonnablement en conclure que si un effet sur la valorisation a existé, il a été limité, temporaire et probablement déjà estompé.

La SFPIM prend son rôle d'actionnaire majoritaire au sérieux. En concertation avec le gouvernement, elle veille à défendre les intérêts stratégiques de l'État dans Proximus, notamment en pesant sur les orientations du groupe via les administrateurs représentant l'actionnaire public.

Xavier Niel détient environ 6 % du capital de Proximus depuis novembre 2023. En l'état, cette participation ne confère pas de droit de gouvernance particulier et ne permet pas de revendiquer un siège au conseil d'administration en vertu des statuts de Proximus et des bonnes pratiques en matière de gouvernance d'entreprise. La présence d'un actionnaire minoritaire actif et vocal n'est pas inhabituelle dans des sociétés cotées à participation publique.

Cela ne constitue pas un risque en soi tant que les équilibres de gouvernance sont respectés. Afin de protéger les intérêts de l'État actionnaire, le cadre d'action existant permet un suivi étroit des décisions stratégiques du groupe et de leur alignement avec les objectifs de politique publique.

Cela étant, la meilleure protection pour une entreprise face à des pressions ou dérives externes reste sa capacité de créer durablement de la valeur en ayant une vision stratégique claire, en assurant une communication transparente avec les marchés et en délivrant de manière cohérente ses promesses opérationnelles et financières. Une gouvernance solide et une exécution crédible renforcent la confiance des investisseurs, stabilisent l'actionnariat et limitent les risques de déstabilisation.

Comme pour tout actionnaire significatif, la participation de Xavier Niel dans Proximus est publique et soumise aux obligations de transparence prévues par la loi, notamment la déclaration des franchissements de seuil. Par ailleurs, en vertu de l'article 11 des statuts de Proximus et de la loi du 2 mai 2007, tout actionnaire franchissant certains seuils – on parle de 3 %, 5 % et 7,5 % – doit en informer Proximus et l’Autorité des services et marchés financiers (FSMA). Aucun signalement formel de projet de renforcement de la participation n'a été adressé depuis la dernière déclaration publique de novembre 2023.

Enfin, le fait que la SFPIM conserve une majorité du capital (53,51 %) constitue une assurance forte contre toute tentative de contrôle non concertée. La stratégie de l'actionnaire majoritaire reste guidée par l'intérêt de long terme de l'entreprise et des citoyens, dans un esprit de neutralité et de responsabilité.

Aucune décision n'a été prise à ce sujet, de sorte que la SFPIM et l'État belge n'entendent en aucune façon porter atteinte à la présomption d'innocence. Je souhaite donc examiner les moyens de renforcer les mécanismes de vérification préalable et contenus liés à l'honorabilité et à l'indépendance des administrateurs représentés ou proposés par l'État dans les entreprises publiques ou à participation publique majoritaire, même si plusieurs précautions avaient déjà été prises.

Il faut également reconnaître qu’il existe une zone grise entre ce qui relève de l'obligation légale de transparence et ce qui relève de la sphère privée.

Ik wil daar nog aan toevoegen dat de regering nadrukkelijk geen uitspraken doet over schuld of onschuld, zolang een gerechtelijk onderzoek loopt. Tegelijk blijft ze waakzaam over de integriteit en de reputatie van ondernemingen. Proximus beschikt over een kader rond corporate governance conform de desbetreffende Belgische code over interne compliance- en integriteitsmechanismen en een raad van bestuur die waakt over de reputatie en de belangen van de onderneming. De situatie wordt nauwgezet opgevolgd, zonder vooruit te lopen op de uitkomst van een eventueel gerechtelijk proces.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour votre analyse et pour votre réponse. Il est compréhensible que les parts de Proximus soient achetées par des investisseurs. Néanmoins, le cas de Niel pourrait être problématique si ce dernier tentait de s'approprier l'entreprise ou s'il possédait une minorité de blocage.

Je vous remercie de rester attentif et de continuer à mettre en place des mécanismes protégeant la souveraineté de l'entreprise au travers des parts de la SFPIM. Je vous remercie également pour les éléments que vous avez évoqués concernant le travail que vous opérerez dans le but de renforcer le contrôle et la transparence à l'avenir.

François De Smet:

Monsieur le ministre, je vous remercie. "Dont acte" sur le suivi qu'en feront le conseil d'administration et éventuellement le gouvernement en vue des décisions judiciaires, lesquelles ne devraient d'ailleurs pas tarder. Il n'en reste pas moins qu'il y a un trou dans la raquette, puisque ce M. Georgin a tout de même réussi à être nommé administrateur alors que les poursuites judiciaires qui sont en cours à son encontre ne sont pas une simple affaire privée. M. Georgin risque une peine de prison avec sursis et d'importantes amendes; il s'agit d'un gros dossier. Cela signifie que, malgré toutes les précautions prises, on n'arrive pas à trouver des personnes qui soient dénuées de tout soupçon. J'entends toutefois ce que vous dites concernant la présomption d'innocence et, en effet, peut-être l'affaire se dégonflera-t-elle dans les prochains jours.

De bescherming van onze burgers in het licht van de digitalisering van de bankdiensten

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 28 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Sarah Schlitz bekritiseert dat Belgische banken door digitalisering en sluiting van fysieke kantoren klanten dwingen naar online diensten zonder lagere kosten of betere service, terwijl ze verplicht zijn een rekening te hebben. Ze noemt het bankgedrag—zoals het opzettelijk clusteren van geldautomaten in Liège, waardoor hele wijken zonder blijven—"schandalig" en wijt dit aan politiek falen om banken te verplichten tot maatschappelijke verantwoordelijkheid. Minister Jan Jambon stelt dat banken als commerciële ondernemingen vrije strategiekeuzes hebben binnen de wet, maar benadrukt overheidsinitiatieven zoals afspraken over transparantie van spaarrekeningen en spreiding van geldautomaten (waarvan de evaluatie loopt). Hij wijst direct ingrijpen af, maar erkent dat de overheid kan bemiddelen waar nodige aanpassingen binnen haar bevoegdheid vallen.

Sarah Schlitz:

Monsieur le ministre, la numérisation des services bancaires en Belgique ces dernières années a entraîné de grands changements dans l’accessibilité et l’efficacité des banques au service des citoyens. Objectif: réduire les coûts et augmenter les profits des banques.

Parmi ces changements, on retrouve la diminution du nombre d’agences bancaires accessibles physiquement. Les banques ferment de plus en plus les agences physiques, et forcent les citoyens à faire toutes leurs démarches sur internet. Pourtant, beaucoup ont besoin d'avoir un contact humain avec leur banque.

Les Belges subissent ces changements sans aucune contrepartie. On pourrait s’attendre à ce que la fermeture des agences engendre une diminution des coûts d’opération des banques et donc une diminution des frais à charge des citoyens, ou alors que de nouveaux services leur soient offerts, mais rien. Les banques changent, les Belges subissent et les intérêts continuent de stagner.

Monsieur le ministre, quelles actions allez-vous entreprendre pour que les banques implantées en Belgique prennent en compte les réalités et besoins des Belges dans leurs décisions stratégiques?

Jan Jambon:

Madame Schlitz, il convient de rappeler que les banques, comme toutes les entreprises commerciales, sont libres de déterminer dans le respect du cadre réglementaire applicable leurs stratégies et politiques commerciales, en ce compris les dimensions sociétales qu'elles souhaitent prendre en compte dans ce cadre. Il ne m'appartient pas, comme ministre des Finances, de me substituer aux organes de gestion des banques.

Chaque citoyen est libre de choisir la banque avec laquelle il souhaite nouer ou poursuivre une relation de clientèle. Ceci étant, cela n'empêche nullement le gouvernement de prendre des initiatives lorsque, dans les domaines qui relèvent de ses compétences, il constate que des interventions sont souhaitables ou nécessaires. Ainsi, il est arrivé que le gouvernement négocie et conclue avec le secteur bancaire un protocole visant à simplifier et augmenter la transparence en matière de compte d'épargne réglementé.

De même, dans le cadre de la volonté de garantir à tous les citoyens un accès satisfaisant aux espèces, un protocole a été conclu entre les parties prenantes fixant le nombre et la répartition des distributeurs automatiques de billets sur notre territoire. L'évaluation de ce réseau est d'ailleurs en cours, en concertation avec mon collègue le ministre de l'Économie.

Le secteur public a l'obligation de servir tous les citoyens via les canaux numériques, ou analogiques si les gens le demandent. Une banque est une institution commerciale, et c'est à elle de définir sa politique commerciale. Je ne veux et ne peux pas y intervenir.

Sarah Schlitz:

Merci pour votre réponse. Les banques ne sont pas des entreprises comme les autres, étant donné que les citoyens sont aujourd'hui contraints d'avoir un compte en banque. On ne peut pas vivre en Belgique sans compte en banque. Vous avez besoin, dans votre vie, de pouvoir retirer de l'argent pour pouvoir payer certaines choses et donc faire fonctionner l'économie. On ne peut vraiment pas dire que les banques soient des entreprises comme les autres qui font ce qu'elles veulent.

C'est un choix politique de ne pas vouloir davantage contraindre les banques à leurs responsabilités sociétales. On voit bien le protocole que vous évoquiez sur la disponibilité et l'accessibilité des distributeurs de billets. L'attitude des banques dans ce dossier est scandaleuse. D'abord, elles ont refusé pendant des années d'entrer en négociation et d’installer des distributeurs aux endroits utiles. Maintenant qu'il existe un plan de répartition, que font-elles? Dans ma ville, à Liège, elles se sont amusées à concentrer tous les distributeurs au même endroit. Ainsi, il continue à y avoir des zones blanches, des quartiers entiers sans aucun distributeur, et des endroits où on en trouve dix. Est-ce vraiment l'esprit de l'accord qui avait été passé? Les banques sont-elles vraiment des acteurs de bonne volonté, alors que les citoyens sont obligés de passer par elles?

Aujourd'hui, oui, il appartient au politique de remettre les banques face à leurs responsabilités dans leurs contacts avec la population et dans les services qu'elles rendent à la population, mais il choisit de ne pas le faire.

Voorzitter:

La question n° 56010531C de M. Xavier Dubois est postposée.

Extreem gewelddadige en sadistische online chatgroepen die jongeren viseren
764 en andere sadistische chatgroepen
Sadistische online chatgroepen gericht op jongeren

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 21 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Verlinden bevestigt dat nihilistisch extremisme (waaronder sadistische chatgroepen zoals 764 en No Lives Matter) in België bekend is bij veiligheidsdiensten en als ideologisch extremisme met potentieel terroristisch karakter wordt opgevolgd, met drie lopende dossiers en actieve internationale samenwerking (OCAD, Europol). Ze benadrukt preventie via de Strategie T.E.R. en aankomende afstemming tussen diensten (DJSOC, FCCU), maar bevestigt geen Belgische zelfmoordgevallen gelinkt aan deze groepen. Oru en Van Hoecke (parlementsleden) bekritiseeren de onderrapportering en dringen aan op versterkte bewustmaking voor kwetsbare jongeren, ouders en scholen, plus betere regionale preventiecoördinatie, ondanks de "geruststellende" opvolging. Van Hoecke waarschuwt dat de verspreiding van deze groepen – die macht en vernedering als drijfveer hebben – onvermijdelijk lijkt, gegeven de buitenlandse voorbeelden (bv. vijf Nederlandse zelfmoordpogingen).

Funda Oru:

Mevrouw de minister, Child Focus signaleerde heel recent het bestaan van extreem gewelddadige online netwerken die jongeren manipuleren, intimideren en aanzetten tot zelfverwonding of erger. Wat dat bijzonder zorgwekkend maakt, is waar dat gebeurt: niet in de krochten van het darkweb, maar op plaatsen waar kinderen elke dag aanwezig zijn, zoals TikTok en online games zoals Roblox. Extra alarmerend is dat het vaak niet om geld draait, maar om macht, vernedering en het systematisch breken van kwetsbare jongeren.

Child Focus en Europol waarschuwen beide dat we waarschijnlijk maar een deel van het probleem zien. Veel gevallen blijven onder de radar en het fenomeen stopt duidelijk niet aan onze landsgrenzen.

Is uw departement op de hoogte van het bestaan en de activiteiten van die extreem gewelddadige online chatgroepen in België, en werden daarover al dossiers geopend door politiediensten of het parket? Wordt het fenomeen momenteel opgevolgd vanuit het oogpunt van radicalisering, extremisme of georganiseerde criminaliteit, zoals door Child Focus wordt gesuggereerd?

Welke concrete maatregelen worden genomen om jongeren beter te beschermen tegen dergelijke online netwerken, zowel preventief als repressief? Hoe verloopt de samenwerking tussen de federale diensten, Child Focus, het parket en internationale partners, zoals Europol, bij de opsporing en vervolging van de daders?

Bent u bereid om bijkomende initiatieven te nemen op het vlak van bewustmaking, vroegdetectie en meldingsbereidheid bij jongeren, ouders en scholen, gelet op de grote schaamte en onderrapportering die met dat fenomeen gepaard gaan?

Alexander Van Hoecke:

Mevrouw de minister, Child Focus trekt inderdaad aan de alarmbel over sadistische chatgroepen die online open en bloot circuleren. Het gaat om chatgroepen waarin jongeren onder druk worden gezet en elkaar aansporen om vaak heel extreme vormen van geweld te plegen en daar ook beelden van te verspreiden. Dat is waar dat netwerk in essentie op draait. In sommige gevallen gaat het om zelfverminking, dus niet om beelden van geweld tegen anderen, maar om geweld dat men zichzelf aandoet. Er zijn gevallen bekend van slachtoffers die zichzelf moeten verminken of seksueel geweld op zichzelf moeten plegen.

Die chatgroepen zijn gelinkt aan 764. Dat is een beruchte chatgroep waarin wordt opgeroepen tot extreme en steeds extremere vormen van geweld en tot de verspreiding van beelden daarvan. Dat fenomeen kan heel snel volledig ontsporen. Dat blijkt ook wanneer we de landsgrens oversteken, want in Nederland deden de afgelopen twee jaar vijf meisjes een zelfmoordpoging onder invloed van die chatgroepen. Dat zijn alleen de gevallen waarvan we officieel weten dat ze gelinkt zijn aan die chatgroepen.

Eerder sprak Europol in zijn jaarrapport al een waarschuwing uit. Het is niet de eerste keer dat dit fenomeen naar boven komt bij onlinegroepen die zichzelf vaak omschrijven als de No Lives Matter-beweging of de COM, een verwijzing naar de community.

In een vorig antwoord op vragen die ik u stelde in de commissie voor Justitie hebt u gezegd dat tijdens internationale vergaderingen collega’s uit het buitenland wezen op de problematiek van netwerken zoals 764 en vergelijkbare groeperingen. U hebt ook gesteld dat er, wat de opsporing en monitoring van dergelijke onlinegroepen betreft, al informatie werd uitgewisseld met internationale partners.

Mevrouw de minister, op welke manier heeft het fenomeen zich in de tussentijd verder ontwikkeld in ons land, en welke evoluties zien we daar?

Zijn er ook in ons land zelfmoordpogingen geweest die werden aangestuurd vanuit dergelijke chatgroepen, zoals in Nederland, en zo ja, om hoeveel gevallen ging het?

Hoe verloopt die informatie-uitwisseling met internationale partners waarnaar u verwees, en zijn er op dat vlak bepaalde knelpunten?

Tot slot, werden er al personen vervolgd naar aanleiding van activiteiten in die chatgroepen?

Annelies Verlinden:

Mevrouw Oru, mijnheer Van Hoecke, nihilistisch extremisme is een transnationaal fenomeen waarvan de exacte grootte moeilijk kan worden ingeschat. Het OCAD ziet het fenomeen als ideologisch geïnspireerd extremisme en stelt dat het in sommige gevallen ook potentieel terroristisch van aard kan zijn.

Binnen het Belgisch veiligheidslandschap is het fenomeen bekend en baart het de nodige zorgen. Het parket en zowel de inlichtingen- als veiligheidsdiensten zijn op de hoogte en volgen de situatie actief op. Er zijn minstens drie dossiers lopende.

Er wordt sterk ingezet op sensibilisering in het kader van de Strategie T.E.R. In dat kader, waarbij alle beleidsniveaus betrokken zijn, ligt een grote verantwoordelijkheid bij preventie. Dat gebeurt op regionaal vlak. Momenteel zijn al enkele entiteiten opgenomen in de GGB T.E.R. in verband met dat fenomeen. Binnenkort zal DJSOC ook intern samenzitten met de betrokken diensten inzake terrorisme, cyber, child abuse en de FCCU, IT en ERU, om na te denken over een gestructureerde aanpak.

De veiligheidsdiensten die betrokken zijn bij de opvolging van dat fenomeen wisselen op regelmatige basis informatie uit, ook op internationaal niveau. Entiteiten kunnen besproken worden op veiligheidsgerichte opvolgingsplatformen, zoals de JIC/JDC of op LTF-niveau, en binnen sociopreventieve platformen, zoals de LIVC-R. Dat laatste platform verdient bijzondere aandacht, aangezien het vaak, maar niet uitsluitend, gaat om relatief jonge daders, onder wie minderjarigen.

In België heeft men vooralsnog geen slachtoffers van aanzet tot zelfdoding kunnen linken aan het fenomeen van nihilistisch extremisme.

Funda Oru:

Mevrouw de minister, bedankt voor uw antwoord. Het is enigszins geruststellend dat de problematiek op de agenda staat en dat de veiligheidsdiensten het opvolgen, maar het is geen randfenomeen meer. Dat is zeer zorgwekkend.

Aangezien Child Focus en Europol aangeven dat er sprake is van onderrapportering, is het belangrijk dat we dat niet loslaten. Ik heb er echter alle vertrouwen in dat het verder wordt opgevolgd om onze kinderen te beschermen in de digitale wereld.

Alexander Van Hoecke:

Mevrouw de minister, dank u wel voor uw antwoord. De sadistische chatgroepen trekken vooral kwetsbare jongeren aan. Dat zullen we waarschijnlijk vaststellen in zowel het daderprofiel als bij de slachtoffers. Vooral kwetsbare jongeren trappen in die val. Het is zeer positief dat er nog geen linken zijn vastgesteld met zelfmoorden in ons land. We moeten daar wel waakzaam voor blijven. De kans dat het fenomeen zich niet verder verspreidt, is redelijk klein, zeker als we naar het buitenland kijken. U hebt ook preventie op regionaal vlak aangehaald. Preventie is inderdaad een regionale bevoegdheid, maar ik wil u vragen om daarover zeker ook met de ministers in de Vlaamse regering en de andere deelstaten te spreken en ervoor te zorgen dat maximaal op preventie wordt ingezet. Het is heel belangrijk dat kwetsbare jongeren weten in welke val ze kunnen lopen en wat de mogelijke gevolgen zijn van die verschrikkelijke sadistische chatgroepen die online overal circuleren.

De opmars van onlinegroepen zoals The Community

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 14 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Nele Daenen (Vooruit) vraagt om concrete gegevens over de online radicaliseringsnetwerken (zoals Community), die jongeren manipuleren tot zelfbeschadiging of suïcide, en dringt aan op actie, monitoring en preventie via onderwijs en platformtoezicht. Minister Vanessa Matz bevestigt de bezorgdheid, verwijst voor strafrechtelijke acties naar Justitie/Binnenlandse Zaken, en benadrukt Child Focus’ preventiewerk (20.000 kinderen/jaar bereikt) en pleit voor strengere online-regels (anonimiteit, leeftijdscontroles). Daenen waardeert de betrokkenheid maar kondigt navraag bij Justitie aan voor juridische stappen. Geen harde cijfers of operationele details gegeven.

Nele Daenen:

Mevrouw de minister, onlangs publiceerde De Morgen een urgent bericht over de ontstellende opmars van de zogenoemde Community , een verzamelnaam voor online subgroepen en netwerken waarin jongeren steeds vaker worden verleid, gemanipuleerd of zelfs gechanteerd om zichzelf en anderen te verwonden en in sommige gevallen zelfs worden aangezet tot suïcide.

Die netwerken maken gebruik van manipulatieve technieken om kwetsbare jongeren te radicaliseren en hen steeds extremere handelingen te laten verrichten, waaronder zelfbeschadiging en gewelddaden. Veiligheidsdiensten in binnen- en buitenland uiten grote bezorgdheid over de trend en over de risico’s die eraan verbonden zijn voor onze jeugd en voor de samenleving als geheel.

Kunt u toelichten wat de Belgische en Europese veiligheids- en politiediensten op dit moment precies weten over de aanwezigheid en de impact van die netwerken, zoals de Community en andere vergelijkbare online groeperingen, op Belgische jongeren? Graag ontvang ik daarbij concrete gegevens over het aantal Belgische slachtoffers, lopende onderzoeken en samenwerkingsverbanden met buitenlandse diensten.

Welke maatregelen worden genomen om die netwerken op te sporen en te ontmantelen, en met welke uitdagingen worden de diensten daarbij geconfronteerd?

Welke preventieve acties zijn specifiek gericht op de bescherming van kwetsbare jongeren, onder meer via onderwijsprogramma’s, toezicht op onlineplatformen en andere initiatieven? Bestaat er ten slotte een plan voor structurele monitoring en rapportage aan het Parlement over het fenomeen, zodat we adequaat toezicht kunnen uitoefenen?

Vanessa Matz:

Ik deel uw bezorgdheid om te beschikken over de meest recente en correcte informatie over de omvang van die problemen in België. Onder meer over het aantal vastgestelde slachtoffers en trends heb ik contact opgenomen met Child Focus. Ik wil er evenwel op wijzen dat strafrechtelijke onderzoeken uitsluitend tot de bevoegdheid van de gerechtelijke autoriteiten behoren.

De maatregelen om die criminele netwerken op te sporen en te ontmantelen hangen af van de operationele en juridische middelen waarover de ministers van Binnenlandse Zaken en van Justitie beschikken. Voor een nadere toelichting over die aspecten verwijs ik u graag naar hen door.

Wat preventie betreft, wil ik het voorbeeldige en onmisbare werk van Child Focus benadrukken. Ik heb dat zelf enkele maanden geleden kunnen vaststellen tijdens een bezoek aan de organisatie. Hun aanpak steunt op vertrouwen en heeft tot doel jongeren te responsabiliseren en aan te moedigen om hulp te zoeken. Hun acties richten zich op vier doelgroepen.

In de eerste plaats zijn dat kinderen en jongeren, via aangepaste middelen zoals theaterstukken, spelen en onlineplatformen. Daarnaast richten zij zich tot ouders, onder meer via opleidingen, brochures, groepsspelen, podcasts en video’s, om hen beter te wapenen tegen digitale risico’s. Tot slot worden ook op professionals gemikt, zoals leerkrachten en opvoeders.

Jaarlijks bereiken die initiatieven rechtstreeks 20.000 kinderen, 4.000 ouders en 1.000 professionals. Ik ben bovendien van mening dat bijkomende regels inzake de regulering van online-anonimiteit en leeftijdsverificatie zullen bijdragen tot het beperken van dat soort fenomenen en de verdere verspreiding van die groepen op sociale media zullen afremmen.

Nele Daenen:

Dank u wel, mevrouw de minister, voor uw antwoord en voor uw stand van zaken in dit dossier. Ik ben blij te horen dat u contact hebt opgenomen met Child Focus en dat u ook al samen met hen aan tafel hebt gezeten. U weet dat wij bij Vooruit daar heel sterk mee bezig zijn en we hopen dat er voor die kwetsbare jongeren daadwerkelijk iets wordt gedaan. Voor de strafrechtelijke onderzoeken en alles wat daarmee gepaard gaat, zal ik de vragen stellen aan de minister van Justitie om van haar de nodige antwoorden te krijgen. Dank u wel.

Het belasten van de internetgiganten

Gesteld door

lijst: PS Hugues Bayet

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen)

op 13 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De Voorzitter en Hugues Bayet stemmen in met het uitstellen van het actualiteitsdebat over een digitale belasting (geïnspireerd op het Franse model) tot morgen, om vandaag prioriteit te geven aan wetgevend werk en rekening te houden met het verzoek van minister Jan Jambon (die morgen eerder wil eindigen omwille van een privéfestijn). Bayet pleit voor een Belgische digitale belasting van 3% op omzet van techmultinationals (naar Frans voorbeeld), om fiscale ongelijkheid tussen kmo’s en grote spelers aan te pakken, en bekritiseert dat België nog wacht op Europese unanimiteit. Jambon bevestigt dat België—conform het regeerakkoord—eerst internationale afspraken nastreeft, maar unilateraal een digitale belasting invoert uiterlijk in 2027 als Europa faalt, mits gelijke concurrentievoorwaarden voor Belgische en buitenlandse bedrijven. Bayet noemt dit een "goed nieuws", maar had een eerdere invoering (2026) verkieslijk geacht.

Hugues Bayet:

Vous avez une réponse pour moi, monsieur le président, c'est bien ça? Pas encore?

Voorzitter:

Pour en revenir à votre question, je crois qu'il y a six ou sept personnes qui veulent prendre la parole. Quand je lis le règlement, je vois qu'il y a un intervenant dans la…

U kunt het hoofd schudden, maar, als ik uitga van de organisatie van een actualiteitsdebat, dan is er één spreker per fractie.

…une personne par groupe qui prend la parole. Ensuite, la discussion est close, à la suite de quoi, je pense, les autres peuvent poser leurs questions et ainsi se joindre au débat d'actualité.

Wat zal evenwel het antwoord zijn van de minister op dat moment? Ik verwijs naar het debat dat we juist gehad hebben. Ik kan me voorstellen dat, mocht ik minister zijn, ik er ook zou naar verwijzen omdat het in essentie over dezelfde dingen gaat. Daarom heb ik geoordeeld dat we geen actualiteitsdebat zullen houden. Als u erop staat om absoluut een actualiteitsdebat te organiseren, dan zullen we vandaag punt 45 niet behandelen. Ik stel voor dat we morgen ons wetgevend werk doen en dat we daarna een actualiteitsdebat houden. Voor mij is dat geen probleem, maar dan zal het zijn volgens de regels zoals ze hier zie van een actualiteitsdebat.

…un intervenant par groupe. C'est comme vous voulez.

Dat is tenminste de afweging die ik gemaakt heb.

Hugues Bayet:

Je suis d'accord, monsieur le président. C'est exactement ce que j'ai proposé: continuer de traiter toutes les questions simples aujourd'hui et traiter demain les questions jointes aux points 45 et 120 après les deux débats. Avant même l'examen des projets de loi, peut-être, ce qui nous permettrait d'avoir le débat avant le dossier.

Jan Jambon:

Mag ik een vraag stellen aan de commissie? Mijn vrouw is morgen jarig. Ik had daarom voor morgen een einduur gevraagd. Kan dat gerespecteerd worden? Vandaag wil ik gerust langer doorgaan.

Voorzitter:

Morgen eindigen we rond 17.30 uur en vandaag is het einduur normaal gezien 18.00 uur.

Jan Jambon:

Dat is aan de commissie om te beslissen. Ik wil graag morgen het actualiteitsdebat houden, zolang we maar rond 17.30 uur kunnen eindigen.

Voorzitter:

Dan moeten we gewoon tempo maken en het afgerond krijgen.

Jan Jambon:

Ik wou er een plezierig feestje van maken.

Voorzitter:

Ik hoor van de minister dat hij vandaag langer kan blijven, maar de commissie is vandaag wel geagendeerd tot 18.00 uur. Ook ik heb daarna andere afspraken.

Mijnheer Bayet, morgen is er wetgevend werk en daarna het actualiteitsdebat.

Hugues Bayet:

M. le président, on a un grand accord, pour lequel je vous remercie. Normalement on aurait le débat aujourd'hui. Je propose qu'on continue jusqu'à ce que M. le ministre doit partir. C'est l'anniversaire de son épouse demain. Donc évidemment, il a ses engagements.

Continuons donc aujourd'hui jusqu'au maximum pour que le ministre soit libéré. Demain matin, on peut commencer par les débats d'actualité et faire le débat jusqu'à l'heure que M. le ministre sait rester pour les deux propositions de loi.

Voorzitter:

De voorstellen hebben recht van voorrang wegens de hoogdringendheid. De agenda zal morgen worden medegedeeld. We vervolgen nu de commissievergadering.

Hugues Bayet:

Monsieur le ministre, vous le savez, la justice française a tranché en faveur d’Amazon concernant certaines activités qui ne relèvent pas du champ d’application de la taxe sur les services numériques. En même temps – et c’est peut-être le plus important –, ce jugement confirme la validité et la légitimité de cette taxe dans son principe même, puisqu’il s’agit désormais d’une contribution reconnue et déjà appliquée en France aux activités des grandes plateformes numériques. Vous le savez également, cette taxe, fixée à 3 % du chiffre d’affaires réalisé sur certains services numériques, a rapporté 750 millions d’euros en 2024.

Cela constitue une réponse concrète au déséquilibre fiscal persistant entre les grandes entreprises numériques internationales et les acteurs économiques soumis au système classique d’imposition. Cette situation existe aussi bien en Flandre que dans les autres régions du pays je suppose. Il devient de plus en plus difficile d’expliquer à nos petites et moyennes entreprises pourquoi elles supportent une pression fiscale élevée alors que de nombreuses grandes multinationales y échappent.

Dès lors, ne pensez-vous pas qu’il serait opportun que notre pays s’inspire de ce modèle français et envisage la mise en place d’une taxe analogue sur les services numériques, afin que les géants du numérique contribuent de manière équitable au financement de nos services publics, de nos entreprises et de nos écoles? Il ne faut pas être gêné, monsieur le ministre. Parfois, les bonnes idées viennent d'ailleurs, y compris des Français.

L’exemple français montre qu’il n’est pas nécessaire d’attendre une unanimité européenne pour agir. Je vous remercie d’avance pour votre réponse.

Jan Jambon:

Monsieur Bayet, l'accord de gouvernement prévoit que, si aucun accord ne peut être conclu au niveau européen et international, la Belgique élaborera unilatéralement une taxe numérique.

En premier lieu, la Belgique s'inscrit donc dans notre engagement de mettre en œuvre les accords internationaux relatifs à une taxe sur les services numériques. Si aucun accord ne peut être atteint au niveau européen ou international, la Belgique élaborera au plus tard, à partir de 2027, une taxe numérique de manière unilatérale.

En tout état de cause, cette taxe respectera le principe de l'égalité des conditions de concurrence, donc le level playing field , entre les entreprises belges et étrangères opérant sur le marché national.

La taxe ne pourra pas avoir pour effet que la pression fiscale soit plus élevée pour les entreprises belges que pour les entreprises étrangères. À ce sujet aussi donc, je respecterai l'accord de gouvernement.

Hugues Bayet:

Merci monsieur le ministre. C'est une bonne nouvelle! Je crois qu'il est vraiment plus que temps que toutes les entreprises soient taxées de la même façon. Parce que si nos petits et moyens entrepreneurs sont taxés de plus en plus, c'est bien parce que les plus grands d'entre eux ne sont pas taxés, y compris tous ceux qui ne résident même pas en Belgique. J'aurais préféré qu'on ait déjà une taxe ici, en 2026. Mais enfin, vous vous engagez clairement, s'il n'y a pas d'accord européen, à le faire en 2027. Je vous en remercie et nous suivrons évidemment avec attention ce dossier. Merci monsieur le ministre.

Het digitaliseringsproject i-Police
Het project i-Police
De verbreking van een miljoenencontract voor een digitaliseringsproject bij de politie
Het i-Policedossier
De stopzetting van het i-Policeproject
De Focus-app
Het i-Policeproject
De stopzetting van i-Police
De i-Policepilootprojecten
Het opzeggen van het contract met Sopra Steria inzake i-Police
Stopzetting en gevolgen van het i-Police digitaliseringsproject bij de politie

Gesteld aan

Bernard Quintin (Minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken)

op 13 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het i-Police-debat draait om het mislukte digitaliseringsproject (299 miljoen budget, 75 miljoen verspild) dat minister Quintin stopzette na systeemfalen, slechte governance, onrealistische budgetten (bv. fictieve personeelskredieten) en contractuele misbruiken (automatische facturatie door Sopra Steria, nutteloze licenties voor 24 miljoen). Kritiek richt zich op voorgangers Jambon (cd&v) en Verlinden (geen actie ondanks waarschuwingen, o.a. Deloitte-audit 2023) en vermoedens van doofpotcultuur (agenten mochten geen PV’s opstellen, rapporten verdwenen). Quintin bevestigt juridische stappen om geld terug te vorderen, kiest voor kleinschalige, modulaire digitalisering (bv. Focus-app, ANPR-camera’s) en belooft transparantie (parlement krijgt toegang tot rapporten, mits juridische beperkingen), maar ontwijkt politieke schuldvragen. Oppositie eist hoorzittingen (Jambon/Verlinden), Rekenhof-audit en duidelijke alternatieven voor de achterstand in politiedigitalisering.

Voorzitter:

Uiteraard kunnen de andere commissieleden zich aansluiten bij dit actualiteitsdebat.

François De Smet:

Monsieur le ministre, quelle incroyable gabegie que ce projet i-Police, dont des détails supplémentaires viennent d'être divulgués aujourd'hui même dans la presse! Nous parlons donc d'un projet qui engloutit 75 millions d'euros de fonds publics sur les 299 millions prévus. Cette hémorragie est, vous en conviendrez, très difficile à faire admettre en ces temps où votre gouvernement demande de gros efforts à la population. L'enquête révèle que ce fiasco n'est pas seulement dû à une incapacité technique, mais bien à une faillite systémique de gouvernance et de contrôle.

Dressons-en le bilan: un financement fantaisiste; un budget prévisionnel qui reposait sur des hypothèses irréalistes – notamment une enveloppe de 80 millions d'euros provenant d'une prétendue sous-utilisation de crédits de personnel, qui s'est avérée inexistante –; des clauses contractuelles complètement déséquilibrées, puisque le contrat permettait à Sopra Steria de facturer automatiquement un quarante-huitième de 80 % du montant de chaque projet entrepris, quel que soit l'état d'avancement véritable des travaux; des achats inconsidérés (entre fin 2021 et l'été 2024, la police a dépensé 24 millions d'euros en licences technologiques, dont 6 millions pour un logiciel canadien jugé totalement inutile et inadapté, après coup); une perte de maîtrise technique (le rapport confidentiel du commissaire général É ric Snoeck indique que le prestataire ne maîtrisait même pas le fonctionnement de la Banque Nationale Générale, contraignant ainsi la police à reprendre elle-même ce projet crucial). Et puis, comme souvent au fédéral, on note une dépendance excessive aux consultants. L'enquête pointe en effet une dépendance malsaine envers des consultants externes, soulevant dès lors des soupçons de conflit d'intérêts.

Monsieur le ministre, s'agissant de la responsabilité financière, comment le gouvernement fédéral précédent a-t-il pu valider un plan de financement reposant sur 80 millions d'euros de crédits de personnel fantôme? Confirmez-vous l'existence de clauses contractuelles de facturation automatique? Pour le gaspillage des licences, quelle est la valeur résiduelle des 24 millions d'euros de licences achetées? Le commissaire général É ric Snoeck aurait alerté le gouvernement en septembre 2024 du caractère triplement confidentiel des rapports. S'agissant de conflits d'intérêts, quelles sont les conclusions définitives de l'analyse interne portant sur le rôle du chef de projet? Enfin, pour la récupération des fonds, au-delà du refus de payer les factures pendantes d'avril à juillet 2024, quelle est la somme exacte que vous pouvez, que nous pouvons espérer récupérer au moyen d'actions en justice pour inexécution ou faute grave du prestataire?

Ridouane Chahid:

Monsieur le ministre, 75 millions d’euros partis en fumée, cinq années de chantier pour aucun outil opérationnel et un fiasco aux conséquences dramatiques. Si je reprends les propos de votre cabinet dans le journal Le Soir d'aujourd'hui vous parlez d’une "hémorragie à stopper". La question que nous sommes toutes et tous en droit de nous poser est la suivante: qui est responsable de ce fiasco? Qui en porte la responsabilité? Est ‑ ce M. Jambon   ? Est ‑ ce Mme Verlinden   ? Ces questions sont l é gitimes, et nous avons droit à des réponses.

Dans votre note de politique générale 2025, vous évoquez une évaluation, et non un abandon. Je rappelle que ce projet avait été lancé par Jan Jambon il y a maintenant presque dix ans. Fin décembre – cadeau de Noël oblige –, vous avez annoncé la fin de ce projet.

Dans cette interview, vous êtes d’ailleurs sans ambiguïté: vous justifiez cet abandon par de graves lacunes dans l’exécution du marché public et par des résultats largement en deçà de vos attentes, ou plutôt de celles du gouvernement. Nous sommes donc face à un constat d’échec, avec 75 millions d’euros perdus sur les 300 millions initialement prévus.

Monsieur le ministre, d'autres questions me taraudent: quel lien peut ‑ on é tablir entre ce projet et le projet Focus? Quel a é t é le r ô le de la zone de police d ’ Anvers dans ce projet Focus? Qui en a assur é la gestion? Qui en a tir é les b é n é fices? Pouvez ‑ vous faire le point sur la mani è re dont s ’ est d é roul é e cette é valuation et sur ce qui vous a pr é cis é ment conduit à abandonner ce projet, au ‑ del à de l ’ aspect budg é taire? À défaut de ce projet, quelles sont les autres solutions informatiques envisagées pour répondre aux besoins opérationnels de la police fédérale et de la police intégrée de manière générale?

Par ailleurs, monsieur le président, je vous annonce d’ores et déjà que, quelle que soit la réponse du ministre, mon groupe demandera que M. Jan Jambon et Mme Verlinden soient auditionnés devant cette commission afin que nous obtenions des réponses à nos questions.

Brent Meuleman:

Mijnheer de minister, in de pers werd uitvoerig bericht over het feit dat België een miljoenencontract voor het belangrijke digitaliseringsproject bij de politie i-Police heeft verbroken. Het project moest bijdragen tot de modernisering van onze politiediensten, onder meer door efficiëntere gegevensverwerking, betere informatie-uitwisseling en een vermindering van administratieve lasten voor de politiemensen op het terrein. Helaas is daar heel weinig, om niet te zeggen niets, van in huis gekomen.

Dat een dergelijk strategisch en kostelijk IT-project voortijdig stopgezet wordt; roept natuurlijk heel veel vragen op. In een context waarin politiediensten net kampen met personeelstekorten en toenemende veiligheidsuitdagingen, op een moment dat van iedereen inspanningen gevraagd worden omdat de financiële toestand van ons land ons daartoe dwingt, is dat bijzonder problematisch. Ik heb daarom enkele vragen voor u, mijnheer de minister.

Kunt u toelichten waarom werd beslist om dit contract te verbreken en welke concrete tekortkomingen of problemen aan de basis lagen van die beslissing?

Op welk moment in het traject werd vastgesteld dat het project niet langer houdbaar was en welke waarschuwingen of evaluaties zijn hieraan voorafgegaan?

Wat is er fout gelopen? Hoe is het zo kunnen escaleren?

Hebt u ter zake contact gehad met de voormalige ministers van Binnenlandse Zaken? Waren de problemen toen ook al bekend? Zitten jullie op dezelfde lijn?

Wat zijn de totale financiële kosten die reeds werden gemaakt voor dit project, inclusief eventuele schadevergoedingen, verbrekingsvergoedingen of verloren investeringen?

Werden er binnen de federale administratie of bij de politiediensten verantwoordelijkheden vastgesteld inzake projectopvolging, governance of controle en zo ja, welke lessen worden hieruit getrokken?

Welke impact heeft het stopzetten van dit project op de werking van de federale en lokale politiediensten, op de lopende digitaliseringsinitiatieven en op de werkdruk van politiemensen op het terrein?

Tot slot, bestaat er een plan B of een alternatief traject om de noodzakelijke digitalisering alsnog te realiseren? Binnen welke termijn verwacht u concrete resultaten?

Matti Vandemaele:

Mijnheer de minister, ik heb drie maanden geleden een schriftelijke vraag gesteld over i-Police. Na drie maanden wacht ik nog altijd op een antwoord. Ik heb die vraag gesteld omdat ik uiteraard geïnformeerd ben over wat daar is gebeurd. Er zijn duizenden uren aan consultancy gefactureerd zonder dat daar ook maar één prestatie tegenover stond. De grendels die in het contract stonden, zijn op vraag van de politie verwijderd. Die grendels moesten ervoor zorgen dat het contract bij niet-oplevering in een vroeg stadium al zou worden getemporiseerd.

Enerzijds lees ik dat het om een bedrag van 78 miljoen euro gaat. Anderzijds lees ik vanmiddag bij de heer Verschaede in W16 dat we misschien wel 200 miljoen euro kwijt zijn. U hebt eerder in de commissie beloofd dat het Parlement inzage zou krijgen zodra het rapport beschikbaar zou zijn.

Mijn eerste vraag is dus of we daadwerkelijk inzage krijgen. Voor mij is dat niet nodig, maar ik vraag het voor een vriend. Dit is het auditrapport van 11 februari 2024 die toenmalig minister van Binnenlandse Zaken Verlinden kreeg van de commissaris-generaal. Hoe zullen wij dat rapport officieel ontvangen? Ik denk dat de collega’s daarin geïnteresseerd zijn.

Mijn tweede vraag is of het nu om 78 miljoen euro gaat, dan wel om 200 miljoen euro.

Ten derde, klopt het dat er agenten hebben gezegd dat zij een proces-verbaal zouden opmaken over wat er is gebeurd? Die agenten zouden, volgens onze informatie, een verbod hebben gekregen om een proces-verbaal op te maken over de zaken die verkeerd liepen bij i-Police. Verschillende getuigen bevestigen dat.

Mijn volgende vraag is wat de nieuwe aanpak is. Hoe zult u dat nu oplossen? U hebt gezegd dat u het project stillegt, maar hoe zult u het vervolgens oplossen?

Een andere vraag is hoe we het bedrag dat te veel werd betaald, zullen terugkrijgen. Wij zijn als belastingbetalers gewoon opgelicht. Als men wordt opgelicht, zeker wanneer de politie wordt opgelicht, moet men toch de ambitie hebben om dat geld te recupereren.

Mijn laatste vraag is dan ook wie hiervoor verantwoordelijk is. Bent u dat als minister? Of is dit volledig toe te schrijven aan mevrouw Verlinden, met opnieuw een dossier waarin zij haar werk niet heeft gedaan?

Catherine Delcourt:

Monsieur le ministre, vous avez récemment décidé de résilier le marché public relatif au projet i-Police, ce vaste programme de numérisation intégrée de la police fédérale, lancé en 2017 et doté d’un budget de 299 millions d’euros. À ce jour, 75 millions d’euros ont déjà été déboursés, alors que les résultats attendus ne se sont pas matérialisés.

Selon les informations communiquées par votre cabinet et par la police fédérale, cette décision fait suite à une évaluation approfondie du marché public, prévue explicitement dans votre note de politique générale d’avril 2025 et menée dès votre entrée en fonction. Cette évaluation aurait mis en évidence de graves lacunes dans l’exécution du marché, des livraisons non conformes et l’incapacité du prestataire à mener à bien plusieurs sous-projets, dont certains avaient déjà été suspendus dès le mois de mai.

Je rappelle qu’un rapport de Deloitte, datant de 2023, avait déjà pointé des défaillances importantes dans la gouvernance, le pilotage et l’exécution du projet i-Police. Or, malgré ces signaux d’alerte clairs, aucune réaction structurelle ni décision corrective majeure ne semble avoir été prise à l’époque par votre prédécesseur, ce qui est vraiment regrettable.

Monsieur le ministre, pouvez-vous préciser les principales lacunes et les manquements constatés? Quelles démarches ont-elles été engagées afin de récupérer tout ou partie des 75 millions d’euros déjà déboursés? Quel montant estimez-vous pouvoir récupérer et selon quel calendrier? Quelle sera l’affectation du solde des crédits initialement prévus pour le programme i-Police et encore disponibles? Ces moyens seront-ils intégralement réalloués à la modernisation numérique de la police? Pouvez-vous détailler la nouvelle approche que vous entendez adopter en matière de numérisation? Quels sont les projets déjà opérationnels ou en cours, et quel est l’agenda précis pour leur déploiement et leur évaluation? Enfin, quelles garanties concrètes pouvez-vous apporter pour éviter que des alertes précoces, comme celles formulées en 2023, ne restent à l’avenir sans suite?

Xavier Dubois:

Monsieur le ministre, i-Police se voulait la pierre angulaire de la transformation numérique de la police. Finalement, c’est un véritable fiasco. Je pense que l’ensemble des éléments qui sont sortis encore aujourd’hui dans la presse permet de l’attester. L’objectif était d’améliorer l’efficacité du travail de la police, des enquêtes et des interventions. Le budget était estimé à l’époque à 300 millions d’euros.

Déjà en 2023, comme certains collègues l’ont évoqué, un premier rapport de Deloitte mettait en avant de graves difficultés, des retards importants, des dépassements budgétaires déjà attestés à l’époque, ainsi que des problèmes de gouvernance, relayés par la presse.

À la suite d’une évaluation commandée par vos services, vous avez décidé de mettre un terme à ce projet. Mes questions font suite aux questions écrites posées par ma collègue Mme Ramlot.

Quels sont les impacts réels de la résiliation du contrat conclu avec Sopra Steria, tant en matière de coûts que de logiciels ou prestations déjà réalisés? Vous avez évoqué la possibilité de récupérer une partie des 75 millions d’euros déjà dépensés, mais comment et selon quel calendrier? Il serait utile, à mon sens, que le Parlement puisse disposer officiellement du rapport d'évaluation pour pouvoir en prendre connaissance de manière complète.

Les questions sur le passé et sur les responsabilités dans ce dossier sont importantes, mais qu'en est-il, surtout, de l'avenir. Quelle est la suite? Le plus important est peut-être ce que l'on va faire pour assurer la transformation numérique de la police. Ce projet a fait perdre beaucoup de temps et d'efficacité à nos services de police. Il est donc temps de proposer une solution alternative.

J'ai également une autre question, portant sur l'application Focus, également mise en avant par M. Chahid. L’application Focus, développée initialement par la zone de police d’Anvers, est une application visiblement efficace puisqu'elle est aussi utilisée dans ma zone de police. Elle permet aux agents d’accéder rapidement et de manière sécurisée à des informations opérationnelles essentielles qui permettent d'accélérer les opérations sur le terrain. Il apparaît toutefois que cette application serait liée au périmètre de i-Police. La question des conséquences pour l'application Focus de la résiliation du contrat i-Police se pose donc.

Pouvez-vous préciser combien de zones de police ont aujourd'hui recours à l'application Focus? La résiliation du contrat i-Police aura-t-elle un impact sur l'application Focus? Pouvez-vous nous rassurer à cet égard? Pouvez-vous par ailleurs nous fournir les informations budgétaires sur les moyens mobilisés par l'État, tant en matière de développement qu'en matière de maintenance et d'exploitation, pour l'application Focus développée par la zone de police d'Anvers?

Maaike De Vreese:

Mijnheer de minister, digitale transformaties lopen bij de overheid zelden van een leien dakje. Wat we bij de federale politie en i-Police hebben gezien, tart echter alle verbeelding. De voorbije jaren werd heel veel geïnvesteerd in de informatiehuishouding van de politie, maar de verwachte resultaten bleven uit. i-Police is het schoolvoorbeeld van een mislukte digitalisering. Het geïnvesteerde geld is gewoon in rook opgegaan. Dat lijk valt niet meer te reanimeren. Dat is geen nieuw verhaal, het is het verhaal dat ik op 17 juni 2025 in de commissie heb gebracht. Ik heb u toen een tienpuntenplan voorgesteld. Dat onderdeel ging over digitalisering.

Mijnheer de minister, voor de kerstvakantie, op 17 december 2025, stelde ik u opnieuw een vraag over het project i-Police, omdat onze partij al zeer lang veel vragen stelt bij dat project en de vele miljoenen euro's – en elk miljoen is er een te veel – die aan dat project zijn verspild. Toen antwoordde u dat u nog even zou evalueren. De week nadien hebt u gecommuniceerd dat u het project had stopgezet. Het is jammer dat we toen van u niet hebben vernomen dat het project na twee evaluaties eigenlijk ten dode was opgeschreven en dat u het inderdaad moest stopzetten.

Ik heb onlangs, net zoals u, veel nieuwjaarsrecepties bijgewoond, waarop bleek dat veel ingewijden met dit soort van dossiers verveeld zitten, omdat ze de geloofwaardigheid van de politie opnieuw onderuithalen. Ze spraken de hoop uit dat eindelijk een volgende stap naar de toekomst kan worden gezet. De digitalisering van de politiediensten is immers cruciaal. Het is essentieel dat de mensen op het terrein kunnen rekenen op een performant systeem dat hun gemakkelijk alle informatie geeft die zij nodig hebben.

Ik heb zelf op het terrein gestaan. Ook bij ons, bij de Dienst Vreemdelingenzaken, was informatie op het terrein zeer moeilijk toegankelijk en enkel telefonisch verkrijgbaar. Dat is absoluut niet meer van deze tijd. Daarom is het belangrijk om op de juiste projecten in te zetten. In Antwerpen heeft men met het project Focus bewezen dat het wel degelijk kan. Het is dus niet onmogelijk, maar het moet op de juiste manier worden aangepakt, met de juiste partners.

Daarom heb ik heel wat vragen voor u ingediend. Het is belangrijk dat wij nu eindelijk correcte cijfers van u krijgen en dat u die nog eens bevestigt, want in de pers lezen we telkens verschillende bedragen.

Ik vraag u daarom ook om ons opnieuw een duidelijke tijdslijn te geven, zodat helder wordt wat wanneer is beslist en hoe u binnen uw bevoegdheid bent opgetreden.

U hebt aangegeven dat u dit project nu definitief stopzet. Hoe kijkt u naar de toekomst van dit soort digitaliseringsprojecten? Dat lijkt ons het belangrijkste punt. We moeten uiteraard ook naar het verleden kijken, onder meer met betrekking tot de dading of wat er eventueel nog volgt. Dat is eveneens een expliciete vraag van mijn kant.

Hoe zal het verdere verloop eruitzien? Daarnaast is het van belang hoe we dit voortaan op een correcte manier aanpakken voor de mensen op het terrein. Voor ons had het project sneller mogen worden stopgezet. Ik herhaal dat er twee evaluaties zijn geweest.

Ook tijdens de vorige legislatuur is hierover heel wat informatie opgevraagd. Ik maakte daar toen geen deel uit van het federale Parlement, maar ook vanuit onze fractie zijn destijds verschillende vragen gesteld.

Verder had ik u vragen gesteld over de verschillende lopende pilootprojecten. Ik zou graag ook daarop een antwoord krijgen, aangezien ik die punten expliciet in een tweede vraag heb aangekaart.

Tot slot verwijs ik, mijnheer de voorzitter, naar de twee ingediende vragen met het verzoek die aan het verslag van deze commissie toe te voegen.

Kan u meedelen op welke tijdstippen Sopra Steria in gebreke werd gesteld en het contract verbroken? Kan u ook meedelen op welke gronden die stappen werden ondernomen? Werd er een schadevergoeding geëist en dewelke? Hoe ziet u het verdere verloop?

Kan u opsommen waarvoor en wanneer er hoeveel werd uitbetaald aan de firma? Hoe werden die uitgaven geëvalueerd? Welke opdracht kreeg de externe programmamanager? Waarom liep dat niet goed af? Hoeveel werd er daarvoor betaald? Kan u verklaren hoe dit project nog tweeënhalf jaar werd voortgezet terwijl de resultaten uitbleven? Hoe verliep de begeleiding door de stuurgroep al die tijd? Waarom moest het project I-Police het afgelopen jaar nogmaals worden geëvalueerd?

Kan u de historiek van die pilootprojecten concreet toelichten? Vanaf wanneer werd duidelijk dat die geen concrete resultaten zouden opleveren? En waarom?

Kan u bevestigen dat de data van de ANG nooit werden gemigreerd? En dat die nog steeds op het oude mainframe draait? Waarvoor we jaarlijks 13 miljoen euro uitgeven? Komt er een nieuwe ANG tegen 2027? Wat is het plan op dat vlak?

Hoe zag de volledige implementatiekalender voor 2024 en de volgende jaren er uit? Net als de financiële kalender? Kan u toelichten wat er in 2024 en 2025 is gebeurd? Hoe verklaart u dat er nooit resultaten zijn geboekt?

Paul Van Tigchelt:

Monsieur le ministre, merci pour votre présence ici. Ik heb er alle vertrouwen in dat u zo volledig en transparant mogelijk zult antwoorden op deze belangrijke vragen. We zullen nu al moeten nadenken over een vervolg op deze vergadering, want uw antwoorden zullen ongetwijfeld nieuwe vragen oproepen en ook al die vragen zullen beantwoord moeten worden. Het afgevoerde digitaliseringsproject van de politie heeft zeer veel belastinggeld gekost en daarom moet duidelijkheid worden verschaft over wie in het verleden waarvoor verantwoordelijk was, ongeacht of dat de politie of de politiek betreft.

Sommige collega's stonden al stil bij het bedrag van 75,8 miljoen euro voor dat project, maar volgens sommige bronnen gaat het om veel meer en ik ben geneigd om eerder die bronnen te geloven, want ik vermoed dat de totaalprijs veel meer dan die 76 miljoen euro bedraagt.

Dat project betreft onze veiligheid. De politie klaagt over een personeelstekort, maar net door een performante digitalisering kan voor meer blauw op straat worden zorgen. Een politieagent besteedt tegenwoordig gemiddeld een derde van zijn of haar tijd achter een bureau, terwijl i-Police juist als doel had om politieambtenaren van achter hun bureau op straat te krijgen.

Naast onze veiligheid gaat over geld van de belastingbetaler. De mislukte digitaliseringsprojecten van Justitie uit het verleden, zoals Mammoet, Cheops en Phenix, verdwijnen bij wijze van spreken in het niet in vergelijking met de bedragen die aan i-Police zijn besteed.

Ik wens nogmaals te beklemtonen dat de problemen met i-Police nu niet plots uit de lucht komen vallen. Zowel de federale als de lokale politie hebben in de eerste plaats al vele alarmsignalen gegeven en kritiek geuit.

Voorzitter:

Mijnheer Van Tigchelt, wilt u afronden?

Paul Van Tigchelt:

Dit is te belangrijk.

De vraag is ook welke gevolgen werden gegeven aan de audit van Deloitte van april 2023, die ook niet zonder reden werd besteld. Het is ook veel te kort door de bocht om er een tegenstelling tussen de federale politie en de politiezone Antwerpen, de PZA, van te maken. Het is immers een feit dat het digitaliseringsproject van de PZA wel degelijk resultaten opleverde. We mogen dit dus niet herleiden tot een discussie tussen de federale politie en de politiezone Antwerpen.

Mijnheer de minister, tot slot wil ik u oprecht feliciteren met uw beslissing. Politiek bedrijven betekent soms met de neus in de wind gaan staan en dat doet u met deze beslissing.

Ik denk dat u een moedige keuze hebt gemaakt. U zult in ieder geval uitleggen hoe u daartoe bent gekomen.

Mijnheer de voorzitter, ik houd mijn vragen kort.

Mijnheer de minister, hoeveel heeft het project i-Police tot nu toe precies gekost?

Voorzitter:

Mijnheer Van Tigchelt, ik stel voor dat u bij een volgende gelegenheid een interpellatie indient, want dan hebt u meer spreektijd. Ik moet de spreektijd van elk lid respecteren. Als elk lid zijn spreektijd zomaar zou verdubbelen, dan kunnen we vandaag slechts één actualiteitsdebat houden. Ik verzoek u om u, zoals uw collega’s, te houden aan de reglementair vastgelegde spreektijden. Mag ik u vragen af te ronden?

Paul Van Tigchelt:

Mijnheer de minister, hoe hebt u bij uw aantreden het dossier ontvangen van uw voorganger? Wat is er gebeurd met de alarmsignalen? Wat zult u ondernemen om volledige duidelijkheid te krijgen in het dossier? Tot slot, wat moet de belastingbetaler volgens u denken van het dossier?

Mijnheer de voorzitter, mijn excuses, maar met mij hebt u niet te veel last in deze commissie. Het voorliggende dossier is echter te belangrijk.

Voorzitter:

In dat geval had u een interpellatie moeten indienen om meer spreektijd te krijgen.

Zijn er collega’s die willen aansluiten bij de vraagstelling?

Greet Daems:

Mijnheer de minister, we horen hier vaak dat er geen middelen beschikbaar zijn, maar in dit dossier stel ik vast dat er miljoenen euro’s door ramen en deuren zijn weggegooid. Het gaat om een monstercontract voor i-Police ter waarde van 299 miljoen euro, waarvan pas na vijf jaar blijkt dat het niets oplevert. Dat moet worden opgehelderd.

De burgers zijn bovendien tweemaal het slachtoffer van dat bijzonder pijnlijke fiasco. In de eerste plaats zijn zij degenen die uiteindelijk de rekening zullen betalen. Daarnaast had i-Police het politiewerk moeten vergemakkelijken om de samenleving en dus de burger beter te beschermen.

Ik hoor hier partijen die terecht verontwaardigd zijn over het feit dat geld niet correct is besteed. Sommigen liggen echter zelf mee aan de basis daarvan. Het was immers de heer Jambon die het project destijds lanceerde. Mevrouw Verlinden zette het project voort zonder zich erom te bekommeren of het wel werkte en zonder de nodige middelen te voorzien om het te laten functioneren. Dat roept heel wat vragen op.

Mijnheer de minister, kunt u ons inzage geven in de evaluatie die u hebt laten uitvoeren over i-Police? Hoe schat u de kans in om het uitgegeven geld terug te vorderen bij de Franse consultant? Hoe wilt u de verloren tijd op het vlak van digitalisering bij de politie inhalen?

Los van de antwoorden die u zo dadelijk zult geven, wil ik benadrukken dat het voor ons noodzakelijk is dat he Rekenhof een audit uitvoert en dat er hoorzittingen worden georganiseerd in de Kamer. Dit mag zich immers niet opnieuw voordoen. Er mogen geen miljoenen meer worden uitgegeven aan buitenlandse consultants. Digitalisering is noodzakelijk, maar dan wel in publieke handen, transparant en ten dienste van de mensen.

Ortwin Depoortere:

Mijnheer de minister, in dit actuadebat wens ik eveneens aan te sluiten bij de vraagstellers. Met uitzondering van cd&v denk ik dat elke fractie het woord heeft gevraagd.

Van het totale budget van 299 miljoen euro werd reeds 75,8 miljoen euro betaald aan de Franse IT-ontwikkelaar Sopra Steria, maar dus zonder resultaat.

Mijnheer de minister, welke concrete gevolgen heeft dat voor de huidige en de toekomstige operationele werking van de federale politie? Kunt u verduidelijken hoe we die uitgekeerde miljoenen euro's zullen terugvorderen? De belangrijkste vraag is misschien wel wie de politieke verantwoordelijkheid draagt voor dat falend projectbeheer.

U hebt intussen aangekondigd om meer in te zetten op kleinschalige, modulaire projecten en interne IT-diensten. Welke garanties kunt u geven dat die nieuwe aanpak wel resultaten zal opleveren? Hoe zult u het tijdspad, het budget en de verantwoordelijkheidsstructuur voor die nieuwe projecten vastleggen? Hoe kan het Parlement dat nieuw project transparant opvolgen?

Bernard Quintin:

Mesdames et messieurs les députés, permettez-moi tout d’abord de présenter mes meilleurs vœux à celles et ceux d'entre vous à qui je n’aurais pas encore eu l’occasion de le faire.

Comme vous le savez toutes et tous, l’objectif d’i-Police était de mettre en place une solution informatique via un programme global et une obligation de résultats. Ce projet – cela a été rappelé par certains d’entre vous – a été préparé en 2017 et signé en 2021.

La société à laquelle le contrat a été attribué avait pour rôle et responsabilité d’intégrer les différents éléments de cette solution, tant sur le plan du logiciel que sur le plan du projet, afin de former un ensemble fonctionnel. Il est constaté qu’après toutes ces années, aucune partie opérationnelle de la solution n’est disponible.

Ik kan mij maar moeilijk uitspreken over de disfuncties die in het programma werden vastgesteld voorafgaand aan mijn aantreden of verantwoordelijkheden die al dan niet hadden moeten worden opgenomen. Ik weet uiteraard dat er audits door Deloitte en door mijn voorganger werden georganiseerd. De audit door Deloitte werd overigens reeds toegelicht en besproken in de Kamer.

Aangespoord door de gemengde signalen die over het programma naar buiten kwamen, heb ik bij mijn aantreden onmiddellijk aan mijn kabinet gevraagd om dit dossier op te nemen en de in het regeerakkoord beschreven grondige evaluatie te laten uitvoeren. Evalueren betekent echter niet dat het programma helemaal stopgezet kan worden. Er werd gekozen om vier projecten te laten voortlopen, terwijl de kernelementen van het programma geëvalueerd werden.

De module FOCUS, de toepassing voor de lokale politie op het terrein, maakte geen deel uit van de overheidsopdracht, maar er was wel een integratie voorzien.

Pour répondre à votre question précise, monsieur Dubois, Focus est utilisé par toutes les zones de police et tous les services de la police fédérale.

Andere kernelementen zijn de datamigratie van de ANG, die in elk geval moet gebeuren; het ontwikkelen van een casemanagementsysteem voor de dienst Internationale Betrekkingen, waarvoor een Europese verplichting geldt, het ter beschikking stellen van een aantal softwarelicenties. Dat zijn de vier projecten. De overige krachtlijnen van het contract zijn in april bevroren, terwijl de evaluatie werd aangevat.

Le résultat est décevant – ce sera le British understatement de ce début d’année.

Les éléments essentiels de la solution promise par le fournisseur ne répondent pas aux fonctionnalités requises et nécessaires. De plus, l’entreprise n’a pas assumé son rôle de prestataire de services performant et orienté vers les résultats. Des mises en demeure formelles ont été envoyées en août et en octobre 2025. Les réponses du contractant n’ont pas convaincu que le programme puisse encore être poursuivi. En conséquence, il a été nécessaire de résoudre le marché public. J’ai décidé d’arrêter l’hémorragie.

Comme cela a été dit par à peu près tous les intervenants, l’argent public ne sort pas d’ailleurs que de la poche des contribuables, dont je fais partie – modestement, depuis mes 18 ans. La bonne gouvernance, ce ne sont pas seulement des paroles, ce sont aussi des actes. Je pense pouvoir prétentieusement dire que depuis 11 mois, des actes de bonne gouvernance, j’en pose.

Het gevolg van de verbreking van de overheidsopdracht is dat alle projecten in het kader van i-Police zijn stopgezet.

Eind 2025 bedroeg de totale facturatie 480,4 miljoen euro, waarvan 75,8 miljoen euro al vereffend is. Het verschil tussen de geplaatste bestellingen en het gefactureerde bedrag, dus de niet-gerealiseerde bestellingen, bedraagt 63,9 miljoen euro.

Je ne préjugerai pas de l'issue de la procédure de résolution. Compte tenu des montants en jeu, tant la police que l'entreprise ont sollicité des avis juridiques. Je m'abstiendrai donc de tout commentaire susceptible d'influencer défavorablement cette procédure, pour ce qui concerne l'État bien sûr. Celle-ci est en cours. Le prestataire de service a bien entendu le droit de formuler une réponse dans le cadre de cette résolution.

Cependant, je m'engage à vous communiquer tous les documents susceptibles d'être partagés dès que cela sera possible. Permettez-moi au préalable de solliciter un avis juridique à ce sujet.

L'évaluation récente est un document qui a servi de base à la décision interne. Elle n'a jamais été communiquée au prestataire de service et porte sur les éléments essentiels du projet, sans couvrir l'ensemble des dispositions contractuelles.

Dans tous les cas, une obligation de confidentialité s'applique aux marchés publics, à savoir l'article 24 de l'accord cadre. Cet article impose des restrictions quant à la manière dont les informations confidentielles relatives à la mise en œuvre du projet peuvent être communiquées. Ces documents pourront être transmis au Parlement via les procédures appropriées, garantissant à la fois le respect du caractère confidentiel des informations et l'exercice du contrôle parlementaire.

De dienstverlener heeft nog niet gereageerd.

De noden aan digitalisering en automatisering blijven bestaan. Mijn visie daarop is duidelijk: ontwikkeling door verschillende incubatoren in de organisatie, dicht bij de noden van het terrein, realistisch en modulair. De data moeten daarbij centraal beheerd worden, volgens de regels van de kunst. De eventuele budgettaire ruimte die daardoor ontstaat, kan volgens de Inspectie van Financiën desgevallend gebruikt worden voor andere projecten die de functionaliteiten dienen.

Je tiens à souligner que l'arrêt d'i-Police ne signifie en aucun cas la fin de la transformation numérique de la police. Au contraire, j'impose à la police fédérale d'adopter une nouvelle approche basée sur des projets à plus petite échelle et modulaires, mais qui répondent directement aux besoins de terrain et sont développés par des services disposant de l'expertise nécessaire.

Parmi les avancées déjà engrangées sur base de cette nouvelle méthode de travail que j'ai initiée, citons par exemple l'outil PoliceSearch, qui permet désormais d'accéder de manière centralisée à tous les procès-verbaux en Belgique. Jusqu'il y a moins de trois mois d'ici, ça n'était pas possible. Ça l'est maintenant.

Toutes les caméras ANPR du pays sont progressivement connectées à un système central – Focus – doté d'outils d'analyse avancée, ce qui augmentera considérablement l'efficacité des opérations sur le terrain. Cela permet par exemple de rechercher des véhicules volés ou suspects, d'être alerté immédiatement lorsqu'un véhicule recherché est repéré, ou encore de reconstituer l'itinéraire ou le comportement d'un véhicule impliqué dans une infraction ou une affaire de criminalité organisée.

Les zones de police ont obtenu l'accès aux caméras de la SNCB. En outre, un système similaire est en cours d’élaboration pour les caméras de la STIB. Cette logique de cocréation entre les unités spécialisées de la police fédérale, les zones de police locale et les services informatiques internes de la police se construira autour d'incubateurs dédiés. L'ambition est de travailler de manière progressive sur des bases saines avec des projets maîtrisés, une gouvernance renforcée et des résultats concrets, mesurables et vérifiables, au service direct de l'action policière.

Cette approche permet d'obtenir des résultats plus rapides, de mieux répondre aux besoins réels sur le terrain et de créer une plus grande valeur ajoutée directe pour la sécurité de nos concitoyens. Elle sera d'ailleurs consacrée juridiquement. Dans le cadre d'un autre projet de loi, un article spécifique a été introduit afin de donner une base légale à ce mode de développement conjoint entre la police fédérale et, notamment, les zones de police locale.

Il va de soi que, le cas échéant, cet amendement de la loi sur la police intégrée vous sera soumis le plus rapidement possible.

Nu kom ik tot de nog niet beantwoorde vragen van de commissieleden.

De historiek van de pilootprojecten, waarnaar is gevraagd, laat zich niet binnen dit tijdsbestek samenvatten. Ook het volledig implementatiekader voor 2024 en wat er dat jaar effectief is gebeurd, zijn onderwerpen die te ruim gaan voor deze vragensessie.

Ik kan over de migratie van de ANG melden dat enkel het ANG-verkeer, dus een fractie van het geheel, is gerealiseerd. De ANG draait nog steeds op een mainframe-infrastructuur. Het is de bedoeling om de uitfasering nog steeds te realiseren.

En ce qui concerne les mises en demeure dans le cadre de l’exécution du marché public, de nombreux échanges d’informations formels et informels ont eu lieu. Les mises en demeure formelles ont été envoyées en août et en octobre 2025. Celles-ci ont été rédigées conformément aux dispositions légales en vigueur. Le 20 décembre 2025, le contrat a été résolu.

Dans ce courrier, le remboursement d’une partie substantielle des factures déjà acquittées a été demandé, à l’exception notamment des paiements relatifs à des licences effectivement utilisées, ainsi que le paiement d’une indemnisation complémentaire pour les préjudices subis par la police du fait des manquements du fournisseur.

Wat de kosten betreft, aan het consortium werd 75,8 miljoen euro betaald. Voor diensten werd in totaal 43,4 miljoen euro betaald over de vijf jaren, namelijk 2,1 miljoen in 2021, 7,6 miljoen in 2022, 19,5 miljoen in 2023, 13 miljoen in 2024 en 1,1 miljoen in 2025. Voor de softwarelicenties werd aan het consortium een totaalbedrag van 31 miljoen euro betaald in de periode 2021-2025. Per jaar bedroegen de betalingen respectievelijk 17 miljoen in 2021, 8,9 miljoen in 2022, 1,9 miljoen in 2023, 2,4 miljoen in 2024 en 0,7 miljoen in 2025.

De opdracht van de externe programmamanager is gedetailleerd beschreven in de opdrachtdocumenten van het contract. Er was regelmatig overleg met de inter-programmamanager van i-Police. Dat maakt deel uit van een van de projecten, P1. Dat was een project tegen een vaste prijs.

Concernant la raison pour laquelle le programme s’est poursuivi pendant deux ans et demi après l’audit de 2023, il m’a été communiqué que, vu que le programme i ‑ Police é tait vaste et complexe, il é tait n é cessaire de le g é rer en partenariat. Au cours de la phase de mise en œuvre, les grands concepts devaient être précisés, développés plus en profondeur et adaptés par le consortium aux besoins spécifiques de la police belge.

À la fin de l’année 2023, lorsqu’il est apparu clairement que les deux projets pilotes n’enregistraient pas de progrès suffisants, le fournisseur a été fermement rappelé à ses engagements afin d’aboutir aux résultats attendus. Par ailleurs, une hiérarchisation claire d’un nombre restreint de projets prioritaires a été mise en place afin de permettre au fournisseur de se concentrer pleinement sur l’obtention de résultats concrets.

Le commissaire général a ensuite nommé un gestionnaire de crise et remplacé le responsable du programme i ‑ Police de l ’é poque. Le groupe de pilotage mis en place dans le cadre de l ’ ex é cution du march é public a é t é port é au niveau du Comité de Coordination de la Police Intégrée (CC GPI).

Afin d ’ accro î tre la faisabilit é du march é public i ‑ Police et d ’ en r é duire la complexit é , la police int é gr é e a pris diff é rentes mesures entre d é cembre 2023 et 2024. Comme déjà indiqué, la principale mesure a consisté à réduire la portée du programme i ‑ Police à quatre priorit é s, dans l ’ espoir d ’ y obtenir des r é sultats.

Lorsque j ’ ai pris mes fonctions de ministre de la S é curit é et de l'Int é rieur au d é but de l ’ ann é e 2025, le programme se trouvait encore à ce stade, sans qu ’ aucun signal clair ne se d é gage. C ’ est la raison pour laquelle, conform é ment à l ’ accord de gouvernement, j ’ ai d é cid é de proc é der à une é valuation approfondie afin d ’ en objectiver une fois pour toutes l ’ utilité. C’est pour cette raison que, toujours conformément à l’accord de gouvernement, j’ai mené cette évaluation, laquelle a abouti au résultat communiqué à la fin de l’année.

Nu kom ik tot de vragen over de audit van Deloitte. Binnen het commissariaat-generaal werd in uitvoering van die audit, naast de wijzigingen binnen het programma die ik zonet heb vermeld, een digital transformation office (DTO) opgericht. Daarbij zijn een aantal sleutelfuncties ingevuld, zoals die van chief intelligence officer en chief technology officer , om de strategische bakens inzake intelligence en IT uit te zetten.

De oprichting van het DTO was een noodzakelijke eerste stap om de digitale transformatie strategisch te verankeren binnen de federale politie. Zeer recent werd de oude ICT-dienst van de politie, de DRI, samengebracht met het DTO, precies om synergie te creëren en de aansturing te versterken. In dat kader werd uiteindelijk beslist om de functie van directeur DRI niet afzonderlijk in te vullen, aangezien die samenvoeging leidde tot de oprichting van een nieuwe geïntegreerde dienst.

Pour Focus, toutes les zones de police et les services de police fédéraux ont la possibilité d'utiliser les modules mis à disposition par FOCUS@GPI. Toutes les zones de police locale utilisent Focus, mais n'en utilisent pas spécialement toutes les fonctionnalités. L'appréciation est laissée aux chefs de corps.

Les unités fédérales opérationnelles utilisent également Focus, comme la direction administrative de la protection des personnes, la police de la route, les polices aéronautique et navale, etc. J’en profite pour ajouter que Focus fonctionne très bien avec ANPR et c'est une logique fonctionnelle. Vous avez la centralisation des images par ANPR et l'accès à ces images par Focus. Maintenant, avec la combinaison de ISLP – donc de PoliceSearch qui permet d'avoir accès à tous les procès-verbaux de toutes les zones en temps réel –, je peux vous dire que cela fait une véritable différence sur le terrain. Terrain sur lequel je suis assez régulièrement pour justement constater que ça marche bien et que ça apporte des vraies avancées. J’y reviendrai éventuellement dans ma conclusion.

De politiezone Antwerpen, de PZA, neemt de rol van productieorganisatie op zich, terwijl de DRI die van beheerorganisatie vervult. Concreet betekent dit dat de DRI instaat voor het beheer van het platform en onder meer de kosten draagt die verband houden met de infrastructuur, het onderhoud van het netwerk, de beveiliging, de integratie met externe bronnen en andere technische componenten die noodzakelijk zijn voor de werking ervan. De politiezone Antwerpen wordt voornamelijk vergoed voor de ontwikkeling van nieuwe toepassingen of de evolutie van bestaande toepassingen, alsook voor het onderhoud ervan. Het gaat om een concreet en structureel model van cocreatie waarbij de federale politie en de lokale politie gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen.

Mesdames et messieurs les députés, pour conclure ce premier débat d’actualité de l’année, dont je subodore par ailleurs qu’il ne sera pas le dernier que nous aurons sur le sujet, je souhaite vous assurer, pour autant que de besoin, de ma pleine et entière volonté de m’inscrire dans la lignée de l’accord de gouvernement. Celui-ci entend mener les réformes nécessaires pour notre pays et pour nos concitoyens, singulièrement en matière de sécurité, au moyen d’une utilisation responsable, mais surtout efficace dans la pratique, des deniers publics, qui ne sont jamais que l’impôt de nos concitoyens. Pour celles et ceux qui ont suivi, ils savent depuis quel âge, moi-même, je le paie. Il n’y a pas d’examen à la fin.

Notre police continuera bel et bien à faire le grand pas vers le 21 e siècle, celui du numérique. Cela ne se fera plus uniquement par des chantiers pharaoniques, dont les écueils possibles ont malheureusement été illustrés par i-Police, mais bien par des avancées portées par le terrain, pour le terrain et sur le terrain, avec pour objectif constant de renforcer l’efficacité opérationnelle de nos services de sécurité au bénéfice de tous nos concitoyens.

C’est à cela que je me suis engagé devant vous depuis un an et c’est ce qui continuera à m’animer dans la gestion de mes dossiers.

Ridouane Chahid:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour cette réponse assez complète qui est en fait la base qui nous permettra d'auditionner les ministres qui ont été politiquement responsables de la police fédérale ces deux dernières législatures.

Dans votre réponse, vous pointez clairement le fait que, politiquement, la police fédérale n'a pas été entendue parce qu'elle a alerté les responsables politiques. L'article du journal Le Soir d'aujourd'hui indique d'ailleurs à cet égard qu'à trois reprises, des courriers ont été envoyés pour dire "attention, on va dans le mur". Personne n'a voulu entendre.

Votre réponse, monsieur le ministre, est assez claire et limpide et je vous remercie de votre honnêteté et de la transparence dont vous faites preuve. Ce que nous attendons aujourd'hui du gouvernement, c'est une transparence dans le cadre de ce dossier. Qu'avons-nous fait avec ces 75 millions d'euros? Qui a-t-on payé? On ne le sait toujours pas. Il nous faut le détail de ces factures.

Vous évoquez le projet Focus, disant qu'il fonctionne super bien. Oui, mais qui a payé le projet Focus? Le fédéral! Pour qui? Pour la zone de police d'Anvers qui fait payer les autres zones de police pour des prestations supplémentaires. La vérité, c'est qu'aujourd'hui, la zone de police d'Anvers se sucre sur les autres zones de police du royaume. Telle est la réalité! Pourquoi? Qui le lui a demandé? Voilà les réponses qu'on attend de la part du gouvernement et des ministres précédents.

Quel est l'avenir de la police fédérale? Au mois de mars, on apprend que 30 voitures neuves de la police fédérale attendent sur un parking parce que le marché public n'a pas été fait comme il fallait. Au mois d'octobre, vous remettiez en question le marché sur les uniformes. Au mois de décembre, vous arrêtiez le projet de digitalisation. Quel est l'avenir de la police fédérale? Telle est la vraie question aujourd'hui, monsieur le ministre.

Brent Meuleman:

Mijnheer de minister, dat er in deze tijden, waarin er van iedereen een inspanning wordt gevraagd omdat de financiële situatie van ons land ons daartoe dwingt, op zo'n manier gemorst wordt met overheidsgeld, is compleet onaanvaardbaar. Dat ondermijnt het vertrouwen in de politiek helemaal. Miljoenen aan belastinggeld zijn uitgegeven en het resultaat is niks.

Het i-Policecontract werd door uw voorgangers Jambon en Verlinden voorgesteld als een noodzakelijke modernisering van onze politiediensten. Ik vind het dan ook bijzonder jammer, maar ook veelzeggend dat de collega's van cd&v vandaag niet deelnemen aan het actualiteitsdebat. Dat is niet geheel verrassend, want wat blijkt vandaag? Het project faalt, het contract wordt stopgezet en dat heeft ons miljoenen gekost, geld dat had kunnen worden geïnvesteerd in de koopkracht van en de zorg voor de mensen.

Ik hoop dat hieruit lessen getrokken worden voor de toekomst, zodat onze politiemensen binnenkort ook echt volledig digitaal kunnen werken, met een deftig programma. Dat mag niet zomaar op de lange baan geschoven worden, dus wij rekenen erop dat u uw verantwoordelijkheid neemt en kijkt naar een oplossing, niet het minst voor onze politiemensen die elke dag keihard werken en onze ondersteuning daarin absoluut verdienen. Zet trouwens ook maar eens uw tanden in het bedrijf dat vrolijk heeft gefactureerd, maar nada heeft gepresteerd.

Matti Vandemaele:

Mijnheer de minister, elke dag opnieuw geven vele agenten het beste van zichzelf. Daarvoor hebben ze goed materieel nodig hebben, maar dat krijgen ze niet.

Het is goed dat u hebt ingegrepen. Ik ben daar heel blij mee, maar ik blijf op mijn honger. Ik wacht al drie weken op antwoorden, ook over dit dossier. U moest mij antwoorden tegen 30 december, maar die antwoorden zijn natuurlijk problematisch. Er zullen nog veel meer lijken uit de kast vallen als er eerlijk geantwoord wordt op die vragen.

Waarom is hier niemand van cd&v aanwezig? Dat is toch duidelijk. Dit is alweer een dossier dat mevrouw Verlinden met veel plezier in de doofpot wil stoppen en daar houden. Collega's, ik hoor hier vandaag de verontwaardiging en ik hoop dat als er hoorzittingen zouden worden georganiseerd, mevrouw Verlinden van de meerderheid zal mogen komen, dat wij haar echt vragen zullen kunnen stellen. Ik kan zwart op wit bewijzen dat zij op de hoogte was en niets gedaan heeft.

Ik heb sommige collega's horen zeggen dat de politie en de minister op de hoogte waren en dat de politietop niets heeft gedaan. Ze hebben wél iets gedaan. Ze hebben bijvoorbeeld agenten die processen-verbaal wilden opstellen over wat er verkeerd liep, verboden om dat te doen. Dat is toch niet niets? Men heeft agenten die bij het dossier betrokken waren, overgeplaatst naar andere eenheden, hen met ziekteverlof gestuurd, gewoon omdat men het potje gedekt wilde houden.

Dat is wat de topfiguren van de federale politie hebben gedaan.

Mijn vragen blijven dus overeind. Hoe gaan we degenen die gefoefeld hebben straffen? Hoe zullen we in gesprek gaan met de top van de federale politie, die dit opnieuw in de doofpot wilde stoppen, om ervoor te zorgen dat zoiets niet opnieuw gebeurt? Hoeveel van dat soort rapporten liggen er nog in de lade van de heer Snoeck? Het is hier schandaal na schandaal. Elke twee of drie maanden komen we naar hier met een nieuw schandaal bij de federale politie. Hoeveel schandaaltjes heeft de heer Snoeck nog in zijn kast liggen?

Catherine Delcourt:

Monsieur le ministre, je me réjouis avant tout de votre volonté de ne pas abandonner l'objectif de modernisation numérique de la police – qui, comme vous l'avez souligné, est très important – mais de le repenser sur des bases de co-construction saine et ancrée dans la réalité de terrain, sans monopole tentaculaire. Je souhaite également vous remercier pour la clarté de votre réponse et la transparence avec laquelle vous avez abordé ce dossier. Il est important de rappeler que vous avez hérité d'un projet profondément défaillant, lancé en 2017, dont les problèmes de gouvernance, de pilotage et d'exécution avaient déjà été clairement identifiés en 2023. Malheureusement, les signaux d'alerte n'ont pas été suivis d'effet à l'époque, ce qui nous conduit à la situation actuelle.

Soulignons également le fait que vous n'avez pas éludé le problème. Au contraire, vous avez agi rapidement, conformément à l'engagement que vous aviez pris dans votre note de politique générale, en lançant, dès votre entrée en fonction, une évaluation approfondie de ce marché public. Il a fallu prendre le temps d'examiner les résultats et les conséquences juridiques. Vous l'avez fait en onze mois, alors que le dossier traîne depuis des années. On ne peut tout de même pas vous blâmer d'avoir procédé de la sorte. La décision de résilier ce contrat n'était pas une décision facile, mais elle était courageuse, responsable et nécessaire: continuer à injecter des fonds public dans un projet structurellement défaillant aurait été une faute. Vous avez fait le choix de la responsabilité, afin de garantir que l'argent public serve à une modernisation numérique réelle et effective de la police.

Xavier Dubois:

Merci, monsieur le ministre, pour l’ensemble de vos réponses. Je fais le point par rapport à mes différentes questions. Concernant les impacts, vous avez indiqué que tous les projets i-Police sont stoppés. Dans votre réponse, vous avez toutefois évoqué des paiements de licences. Existe-t-il des licences qui ont été payées et qui seront encore renouvelées, ou s’agit-il de licences du passé qui doivent être acquittées une fois pour toutes? La question se pose, car s’il existe des licences impliquant des engagements futurs pour des projets ou des programmes qui ne fonctionnent pas, il faut absolument mettre fin également à cet élément-là.

S’agissant de la procédure de résiliation, vous avez indiqué qu’elle est en cours et qu’il est difficile d’en dire davantage à ce stade, ce que je peux comprendre au vu des enjeux et des règles applicables aux marchés publics. Vous avez toutefois précisé que toute la lumière serait faite à l’avenir. Nous y serons attentifs et attendrons ces informations avec intérêt.

En ce qui concerne le rapport d’évaluation, vous vous êtes engagé à nous le communiquer. Je suppose que nous y aurons accès via une procédure particulière, comme c’est de plus en plus souvent le cas pour un nombre croissant de rapports que nous devons consulter. Il s’agit en tout cas d’un élément important pour pouvoir se forger une image correcte de la situation.

J’en viens à Focus. Vous avez indiqué que cet outil est utilisé par toutes les zones de police et qu’il n’est pas remis en question dans le cadre de la résiliation du projet i-Police. Cela peut être rassurant pour les zones de police. J’ai moi-même eu l’occasion de voir Focus fonctionner et cela semble très efficace sur le terrain.

En revanche, vous n’avez pas répondu à la question des montants investis par la police fédérale, montants qui auraient, a priori , été versés à la zone de police d’Anvers. Je me joins à ce titre aux questions de mon collègue Chahid, notamment sur le fonctionnement de ce système de collaboration avec la zone de police d’Anvers. D’une part, la police fédérale paie, et d’autre part, les zones de police paient également. Il est absolument nécessaire de faire toute la clarté sur cette collaboration pour le passé. J’entends qu’il existe des collaborations actuelles et à venir, mais il convient aussi de nous expliquer clairement comment cette collaboration avec la zone de police d’Anvers fonctionne.

Enfin, pour conclure, vous avez évoqué la poursuite de la transformation numérique avec une approche différente, plus modeste et plus modulaire. C’est une évolution positive. Il serait toutefois nécessaire de disposer également d’un calendrier précis et de budgets clairement définis, car des décisions doivent désormais être prises rapidement. Il faut remettre de l’ordre et le faire sans tarder.

J’espère en tout cas pouvoir compter sur vous pour atteindre cet objectif indispensable à l’efficacité de nos services. Je vous remercie.

Maaike De Vreese:

Collega’s verwezen hier naar de Zweedse regering en naar de heer Jan Jambon, die toen minister was van Binnenlandse Zaken. Collega’s, het doel is duidelijk, namelijk die verdere digitalisering. Daar is iedereen het over eens. Dat is wat Jan inderdaad heeft vastgezet. De volledige uitvoering is echter gestart in 2021, onder toenmalig minister van Binnenlandse Zaken mevrouw Verlinden.

Minister Quintin neemt nu de beslissing om dat stop te zetten. Dat had inderdaad toen al kunnen gebeuren. Er zijn evaluaties geweest. Wij zaten toen in de oppositie. Wij hebben ons daar ook heel grote vragen bij gesteld. Tijdens de onderhandelingen hebben wij stop gezegd, wij hebben gezegd dat die digitalisering moest worden bijgestuurd. Het volledige project rond i-Police heeft voor ons geen nut. Dat was ons onderhandelingsuitgangspunt. Dat is geen groot geheim.

Minister, u zet het eindelijk stop. U had het daarnet over miljoenen en miljoenen. Eindelijk, zal de burger zeggen. De politiemensen op het terrein kijken vooral uit naar wat er nu in de toekomst komt, waarmee ze aan de slag kunnen.

Voor ons is het prioritair, minister, dat u inderdaad die migratie van de ANG uitvoert, want die moet in 2027 zeker rond zijn. Nu betalen we nog 13 miljoen om die oude databaas draaiende te houden, maar dat is een lapmiddeltje waarbij we eigenlijk weer met het mes op de keel zitten om die migratie erdoor te krijgen. Ik wens u daar alvast veel succes mee.

Ik vind ook dat wij vanuit het Parlement duidelijk het signaal moeten geven, samen met de collega’s van Arizona, dat er in budgettaire krappe tijden op een zeer performante en transparante manier moet worden omgegaan met de beperkte middelen die er zijn. Over volgende projecten die u zult opstarten, zullen wij vragen wat u daarmee precies wilt bereiken en hoeveel middelen daar tegenover staan.

Paul Van Tigchelt:

Mijnheer de minister, ik dank u voor het antwoord. U hebt niet weggekeken van de problemen. U hebt uw verantwoordelijkheid genomen. U bent nu behoedzaam in uw antwoorden, wat ik uiteraard snap. Er zijn nog juridische procedures in het vooruitzicht, in het licht van het opgezegde contract. Bovendien is het niet aan u om hier vandaag verantwoordelijkheden of verantwoordelijken te duiden. Wij moeten onze rol spelen, dat weet u. U apprecieert dat ook. Wij moeten dat scherp doen, omdat het gaat om veel geld van de belastingbetaler, dat uiteindelijk niks heeft opgeleverd. Wat mevrouw De Vreese heeft gezegd klopt, de principiële beslissing om het project i-Police te ontwikkelen is door de Zweedse regering genomen, door de minister van Binnenlandse Zaken in 2017. De uitrol daarvan is onder de vorige minister van Binnenlandse Zaken gebeurd. Mijnheer de minister, ik weet dat de persoon die i-Police op dat kabinet opvolgde van de DRI kwam. De DRI is de dienst bij de federale politie die voor het project i-Police verantwoordelijk was. Hij keerde er nadien ook terug als directeur ad interim. Die persoon op het kabinet was met andere woorden schatplichtig aan de federale politie. Hoe kan men dan kritische opvolging verwachten? Het lijkt erop – ik wik mijn woorden, mijnheer de voorzitter, zoals altijd – dat de vorige minister alle alarmsignalen, namelijk de audit van Deloitte, de interne nota van Eric Snoeck en de interne alarmsignalen van de federale politie, in de kast heeft gelegd, dezelfde kast waarin ook het dossier van Aalter is terechtgekomen, collega Vandemaele. Cd&v is hier afwezig. Dat is pijnlijk. Misschien zijn ze die dossiers in de kast aan het bekijken. Tot slot wil ik mij nog richten tot collega Chahid, wiens tussenkomst ik uiteraard apprecieer. De app FOCUS is ontwikkeld in tempore non suspecto door de PZA, op eigen kosten, en nadien aan de hele geïntegreerde politie ter beschikking gesteld. Daarvoor is een vergoeding gevraagd. Ik sluit af, mijnheer de voorzitter. Dat moet van u, want anders wordt u boos op mij. Het laatste woord is hierover echter nog niet gezegd. Neen, dit is het begin van de discussie. Ik ben blij dat u de stenen voor de toekomst legt. Dat is minstens zo belangrijk. Wij moeten er ook voor zorgen dat er antwoorden over het verleden worden gegeven. Er zijn hier vragen over hoorzittingen gesteld. Het lijkt mij een elementair begin dat we inderdaad hoorzittingen organiseren, mijnheer de voorzitter. Er is ook gesuggereerd om het Rekenhof met een audit te belasten. Ook dat lijkt mij niet meer dan logisch, in het licht van de gigantische hoeveelheid geld van de belastingbetaler die hieraan verspild is. U kunt op ons rekenen om dit verder mee uit te spitten, mijnheer de minister.

Het misbruik van het AI-model van X

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 8 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Victoria Vandeberg bekritiseert dat België passief blijft bij misbruik van AI zoals Grok, dat zonder toestemming seksueel expliciete deepfakes genereert (vooral van vrouwen, zelfs minderjarigen en overledenen), terwijl landen als Frankrijk en Duitsland wel optreden. Minister Vanessa Matz bevestigt actie: onderzoek naar Belgische slachtoffers via de revenge porn-wet (2021), melding bij regulateur IBPT onder het Digital Services Act, en overweging om Grok nationaal te blokkeren. Vandeberg dringt aan op snelle, effectieve maatregelen—zoals deactivatie van de "épicé"-modus—en benadrukt België’s verantwoordelijkheid als digitale pionier. Matz’s reactie wordt als noodzakelijk maar onvoldoende beoordeeld zonder structurele oplossingen.

Victoria Vandeberg:

Madame la ministre, permettez-moi de vous montrer deux images. La première est une simple photo de moi, publiée innocemment sur les réseaux sociaux. La deuxième a été générée en quelques secondes sur une intelligence artificielle, qui m'a déshabillée, sexualisée sans mon consentement. Cette image n'existe pas, mais elle circule, choque, humilie, fait beaucoup de bruit et, surtout, elle aurait pu être réelle. C'est précisément là que réside le danger. Aujourd'hui, n'importe quelle femme, n'importe quelle jeune fille peut perdre le contrôle de son image en un instant, la voir détournée, falsifiée, humiliée, sans aucun contrôle sur ce qu'elle peut devenir.

Une enquête de l'ONG AI Forensics, révélée par Le Monde , indique que, durant la semaine du 25 décembre, sur les 20 000 images qui ont été générées par l'IA Grok, plus de la moitié de celles-ci concernent des personnes qui sont dénudées, dont 80 % sont des femmes, également des mineurs car on parle de cas d'enfants de 5-6 ans.

Ces outils ne s'attaquent pas qu'aux femmes; ils peuvent également cibler d'autres personnes en diffusant des images haineuses, racistes à caractère nazi ou islamiste extrême. Face à cela, plusieurs pays ont eu une réaction extrêmement rapide. En France, notamment, où une enquête judiciaire a été ouverte par la ministre déléguée chargée de l'Intelligence artificielle et du Numérique, mais également dans des pays comme le Brésil, l'Allemagne ou l'Inde, qui se sont saisis du sujet.

En Belgique, à ce stade, aucune annonce publique majeure n'a été faite sur ce dossier, et ce décalage entre la gravité des faits et l'absence de réaction officielle renvoie un signal préoccupant, celui d'une certaine passivité face à des dérives graves et documentées. Ces pratiques peuvent détruire des vies.

Madame la ministre, quelles actions concrètes comptez-vous proposer au gouvernement pour réguler ces usages abusifs?

Vanessa Matz:

Merci madame la députée pour votre question. C'est évidement un sujet qui nous préoccupe. Le réseau social X a été le théâtre d'un déferlement d'un certain nombre d'images à caractère sexuel non consenti. Ce n'est pas la première fois que cela se produit sur X; ce réseau est coutumier de ce genre de violences à l'encontre principalement de femmes et de jeunes filles.

Ici, l’horreur ne connaît pas de limite puisque l’intelligence artificielle Grok a même dénudé des personnes qui étaient décédées. Ce choix relève d’une décision assumée par Elon Musk puisque, en guise de réponse à cette indignation pourtant pleinement justifiée, il a diffusé une image de lui-même en bikini, assumant totalement la banalisation de ces violences.

J’ai pris trois actions à ce sujet, trois actions fortes. Premièrement, je suis en contact avec le parquet afin de savoir s’il y a des victimes belges – ce que je sais désormais – et de vérifier si une enquête est en cours, puisque nous tombons dans le champ d’application de la loi sur le revenge porn , dont j’étais l’auteur en 2021, qui sanctionne la diffusion d’images à caractère intime et sexuel sans le consentement de la personne.

Deuxièmement, j’ai saisi l’IBPT, qui est le régulateur et le point de contact compétent en cas d’atteintes au Digital Services Act, ce qui est évidemment le cas ici puisque c’est le réseau social X qui diffuse ces contenus.

Troisièmement, je suis en train d’analyser avec mes services la possibilité de suspendre l’utilisation de l’intelligence artificielle du réseau X au niveau national (…)

Victoria Vandeberg:

Madame la ministre, je vous remercie de vos réponses. En effet, ces actions sont nécessaires, notamment les deux premières que vous avez indiquées. Concernant la troisième, on peut en effet parvenir à bannir l'utilisation de manière générale. Cependant, il existe des pistes plus modérées étant donné qu'il est parfois compliqué d'aller à l'encontre de l'avancée des nouvelles technologies. Il s'agit d'un mode "épicé" qui est proposé par l'intelligence artificielle et que les programmeurs pourraient désactiver. Vous pourriez donc explorer cette piste d'action.

Il est évident que la Belgique est souvent présentée comme un pays pionnier en matière de numérique. Nous attendons donc de vous des actions concrètes en continu, ainsi que des initiatives générales du gouvernement qui se révèlent efficaces.

Voorzitter:

Daarmee is het vragenuurtje beëindigd .

De cyberdreiging

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 7 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Christophe Lacroix (N-VA) vraagt om een bilan van cyberaanvallen in België (2023), wijst op kwetsbare infrastructuur (luchthaven Zaventem, SGRS, KMO’s) en kritiseert de prioriteitstelling van de 11 F-35’s ten koste van cyberinvesteringen, ondanks de NATO-doelstelling van 2% BBP voor Defensie. Minister Francken (N-VA) bevestigt de cyberdreiging als prioriteit, verwijst voor cijfers naar het CCB (civiele autoriteit), benadrukt de voordelen van NATO’s Strategisch Communicatiecentrum (expertise, bestrijding desinformatie) en samenwerking met SPF Binnenlandse Zaken (via NCCN, hybride dreigingenplatform). Lacroix uit wantrouwen over buitenlandse inmenging (zelfs door "bondgenoten") en eist transparantie van Binnenlandse Zaken.

Christophe Lacroix:

Monsieur le ministre, ces dernières années, la cyber-guerre est devenue un enjeu majeur pour la Belgique. C'est la raison pour laquelle la ministre Dedonder a créé la 5ème composante de la Défense, la composante cyber. Aujourd'hui, la menace ne cesse de s'intensifier. L'aéroport de Zaventem a encore récemment connu des perturbations ayant rendu inopérants les systèmes d'enregistrement et d'embarquement. Début novembre, à la suite de vos prises de position sur la Russie, plusieurs sites du SGRS ont été visés à leur tour par une attaque DDoS menée par un collectif de hackers pro-russes. Nos PME, quant à elles, subissent en moyenne 1.270 cyberattaques par semaine.

Nombre de nos concitoyens m'ont interpellé ces dernières semaines, et leur inquiétude face à la protection de leurs données, et plus généralement face à la vulnérabilité de nos systèmes de cybersécurité qui ne sont pas prêts à subir des attaques d'une telle ampleur.

Monsieur le ministre, pouvez-vous me faire le bilan du nombre d'attaques cyber qu'a subi la Belgique au cours de cette année? Parmi ces dernières, combien ont étaient dirigées contre des institutions publiques? Contre des infrastructures critiques?

La Belgique a rejoint, ces dernières semaines et à votre initiative, le Centre d'excellence pour la communication stratégique de l'OTAN, dans le but de pouvoir faire face à une menace cyber en constante progression. Pourriez-vous préciser le rôle que ce centre jouera pour notre pays? De quelle manière contribuera-t-il à renforcer notre protection face aux attaques futures?

Pourriez-vous m'apporter des précisions sur l'état actuel de la coopération entre votre ministère et le SPF Intérieur concernant ce volet essentiel?

Enfin, et j'ai notamment insisté dessus à l'occasion de la présentation de votre Loi de programmation militaire pour la période 2026-2034 : les investissements prévus pour l'acquisition de 11 nouveaux F-35 ne pourraient-ils pas, en partie, être réaffectés au développement de nos capacités cyber, tout en permettant à la Belgique d'atteindre l'objectif des 2 % du PIB consacrés à la Défense, tel que demandé par l'OTAN?

Theo Francken:

Monsieur Lacroix, la Défense suit de près l'évolution de la menace cyber et collabore étroitement avec les acteurs compétents afin de garantir la résilience globale du pays.

Toutefois, le bilan précis du nombre d'attaques subies par la Belgique ainsi que leur répartition entre institutions publiques et infrastructures critiques relève des compétences du CCB, qui est l'autorité civile en la matière.

Le NATO Strategic Communications Centre of Excellence, basé à Riga, vise à renforcer les capacités de communication stratégique de l'OTAN et de ses alliés. La communication stratégique est essentielle pour atteindre les objectifs politiques et militaires de l'Alliance et garantir une communication appropriée, rapide et cohérente dans un environnement informationnel complexe.

Pour la Belgique, l'adhésion à ce centre apporte plusieurs avantages. Tout d'abord, elle garantit l'accès à l'expertise et aux meilleures pratiques issues des analyses, recherches et formations offertes par le centre. De plus, le centre contribue à la planification stratégique et à la cohérence des communications afin de renforcer la capacité à faire face aux menaces hybrides et favorise la coordination entre alliés, grâce à une structure multinationale et intersectorielle ainsi qu'à des projets et événements communs.

Enfin, grâce à une approche cohérente de la communication et un monitoring permanent des réseaux sociaux et de l'actualité, le centre aide à gérer la perception des actions de l'OTAN et à lutter contre la désinformation.

La coopération actuelle dans le domaine cyber entre la Défense et le SPF Intérieur, particulièrement avec le Centre de crise national (NCCN), s'articule autour de plusieurs structures clés. Premièrement, la plateforme "Menaces hybrides", pilotée par le NCCN, réunit des partenaires tels que le SGRS, la Défense, la Sûreté de l'État, l'OCAM, la police fédérale, le CCB, les Affaires étrangères pour une approche coordonnée des menaces hybrides intégrée aux plans nationaux et internationaux. Viennent ensuite la taskforce interdépartementale Workouts, Information Manipulation and Interference du SGRS; le partage d'alertes via le NCCN; les notifications du EU Rapid Alert System; le Plan d'urgence cyber et de résilience nationale.

Les affectations budgétaires relèvent d’une planification globale. Dans ce cadre, la vision stratégique 2025 a prévu des moyens dédiés au développement de la capacité cyber. Nous avons à plusieurs reprises eu des discussions là-dessus au sein de cette commission. Le cyber est vraiment une priorité, non seulement pour votre groupe, mais aussi pour la majorité.

Christophe Lacroix:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour vos réponses. En ce qui concerne les cyberattaques contre les institutions publiques et infrastructures publiques, je m'en réfèrerai donc à l'autorité civile en la matière. Je suppose qu'il s'agit du ministre de l'Intérieur. J'espère obtenir autant de transparence et autant de clarté de sa part que de la vôtre.

Pour ce qui concerne le Centre d'excellence pour la communication stratégique de l'OTAN, je pense effectivement que l'adhésion de la Belgique est un élément crucial et j'espère que le monitoring permanent des réseaux sociaux afin de vérifier les ingérences étrangères concernera aussi peut-être ceux qui se disent nos alliés mais qui veulent s'ingérer dans nos gouvernements et dans les politiques que nous menons pour saper l'Union européenne.

Voorzitter:

Vraag nr. 56011551C van de heer Vander Elst wordt omgezet in een schriftelijke vraag.

De hacking van privébeveiligingscamera's met een internetverbinding in Zuid-Korea

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 7 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Anthony Dufrane waarschuwt voor grootschalig hacken van Zuid-Koreaanse IP-camera’s (120.000+), waar privébeelden via zwakke wachtwoorden (bv. 1234) op porno- en darkwebsites belanden, met risico op Belgische slachtoffers. Hij vraagt of minister Annelies Verlinden klachten kent, samenwerkt met Zuid-Korea of de Computer Crime Unit, en hoe publieke bewakingscamera’s beveiligd zijn. Verlinden ontkent Belgische dossiers of contact met Zuid-Korea, benadrukt dat gebruikers zelf basisbeveiliging (wachtwoordwijziging) moeten toepassen, en wijst lokale politie aan voor klachten. Dufrane noemt het risico voor België reëel en pleit voor preventieve protocollen.

Anthony Dufrane:

Madame la Ministre,

La justice sud-coréenne a découvert que plus de 120 000 caméras numériques avaient été piratées par des hackers. Ces derniers ont réussi à hacker une série de caméras connectées chez des utilisateurs privés. Elles sont installées en tant que bayphone, pet-camera ou encore comme caméras de surveillances dans des salles d'attente de cabinet gynécologique ou dans des salles de sport.

Les images étaient obtenues en repérant ces caméras sur des sites légaux les recensant et en testent des séries de mots de passe « classique » comme 1234 ou admin. Sur base des caméras ainsi piratées, ils diffusaient les images privées sur des sites à vocation pornographique, des sites web classique de streaming, ou encore le DarkWeb. La police coréenne conseille de mettre à jour ces caméras ainsi que de remplacer les mots de passe d'origine.

Enfin, la firme de sécurité informatique italienne Yarix a identifié un site – portail de diffusion de caméras piratées dont les flux étaient issus d'Allemagne, de France ou encore d'Ukraine. Le risque de voir des images volées originaires de Belgique est élevé et ne peut être écarté.

Mes questions, Madame la Ministre, sont :

Avez-vous eu des plaintes signalées concernant le piratage de caméras connectées en Belgique ?

Comptez-vous poursuivre les auteurs des faits, si le piratage de caméras belges est avéré ?

Avez-vous eu des contacts avec les autorités coréennes concernant les flux piratés par les hackers ?

Travaillez-vous avec la Police Fédérale, et la Computer Crime Unit, concernant les piratages visant à voler des images privées de citoyens ?

Quid des caméras utilisées pour la surveillance de l'espace public ?

Annelies Verlinden:

Cher collègue, nous n’avons connaissance d’aucun dossier en cours en Belgique, que ce soit auprès de la Federal Computer Crime Unit ou du ministère public. Aucun contact n’a donc été établi avec les autorités coréennes.

La problématique des caméras peer-to-peer insuffisamment sécurisées et accessibles en ligne est bien connue. Un minimum de sécurité numérique est attendu de la part des utilisateurs, notamment en modifiant les mots de passe par défaut. En règle générale, ce type de plaintes relève de la police locale.

Anthony Dufrane:

Je remercie la ministre pour sa réponse et ses clarifications. Bien que la problématique ne vise pas notre territoire, elle pourrait, par extension, également nous affecter. Il est donc pertinent de se renseigner aussi sur les protocoles à suivre dans les cas de piratages semblables. De voorzitster : Vraag nr. 56011442C van mevrouw Marie Meunier vervalt.

De gebrekkige werking van het digitale platform JustRestart

Gesteld door

lijst: VB Marijke Dillen

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 7 januari 2026

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De Arbeidsrechtbank Antwerpen bekritiseerde in een recent vonnis het digitale platform JustRestart voor juridisch onzorgvuldige digitalisering van de collectieve schuldenregeling, met name door foutieve automatische notificaties (nov-dec 2023) die schuldenaars benadeelden en de procedure vertraagden; de rechtbank wees een schadevergoeding toe en stelde private IT-partners (DPA/Aginco) hoofdelijk aansprakelijk. Minister Verlinden bevestigt dat het probleem technisch is opgelost en controlemechanismen zijn versterkt, maar ontwijkt concrete stappen tegen de verantwoordelijken ("nazicht nodig") en meldt geen andere gelijkaardige procedures; ze herhaalt dat juridische sluitendheid prioriteit blijft maar geeft geen details over kosten of verdere sancties. Dillen stelt dat de kritiek al jaren bekend was en digitalisering te snel en onvoorzichtig werd doorgevoerd, belooft het dossier actief op te volgen en verwacht dat de minister alsnog maatregelen neemt tegen de betrokken partijen. De kernkritiek blijft dat verplichte digitalisering bij Justitie onvoldoende is afgestemd op wettelijke waarborgen, terwijl de praktische gevolgen (aansprakelijkheid, schadeclaims) nog onduidelijk zijn.

Marijke Dillen:

Mevrouw de voorzitster, ik verwijs naar de ingediende vraag.

De Arbeidsrechtbank van Antwerpen heeft in een recent vonnis scherpe kritiek geuit op de werking van het digitale platform JustRestart binnen de collectieve schuldenregeling. Het vonnis bevestigt wat in de praktijk al langer werd gesignaleerd: de digitalisering van deze procedure is te snel en onvoldoende afgestemd op de juridische realiteit uitgerold.

De rechtbank stelde vast dat automatische herinneringsberichten niet voldeden aan de wettelijke vereisten van artikel 1675/9 §3 Ger.W., met nadelige gevolgen voor schuldenaars en voor de duur van de procedures. Opmerkelijk is dat de verantwoordelijkheid expliciet wordt gelegd bij de private IT-actoren achter het platform, met name DPA en Aginco. De rechtbank benadrukt dat digitalisering geen afbreuk mag doen aan wettelijke waarborgen en kende een schadevergoeding toe aan de betrokken schuldenaar. Tevens wordt onderstreept dat verplichte digitalisering binnen Justitie juridisch sluitend, transparant en controleerbaar moet zijn en dat softwarefouten niet zonder aansprakelijkheid kunnen blijven.

Kan de minister toelichting geven bij dit vonnis? Wie werd verantwoordelijk gesteld voor de toegekende schadevergoeding en wat is de omvang ervan? Welke conclusies trekt de minister hieruit?

Heeft de minister intussen maatregelen genomen om tegemoet te komen aan de kritiek van de Arbeidsrechtbank Antwerpen op de werking van JustRestart? Graag een toelichting.

Werden de private actoren achter het platform reeds in gebreke gesteld? Zo ja, wat was hun reactie? Zo neen, waarom niet en worden nog initiatieven overwogen?

Zijn er andere lopende procedures van getroffen schuldenaars? Zo ja, graag een overzicht per gerechtelijk arrondissement en de gevorderde schadevergoedingen.

Kan de minister een overzicht bezorgen van ingebrekestellingen met betrekking tot JustRestart, opgesplitst per jaar sinds de inwerkingtreding en per gerechtelijk arrondissement, en aangeven in hoeveel dossiers dit leidde tot een minnelijke schikking?

Kan de minister een overzicht geven van de totale kostprijs van JustRestart op jaarbasis sinds de opstart?

Annelies Verlinden:

Mevrouw Dillen, vooraf wil ik benadrukken dat ik, gelet op de scheiding der machten, geen inhoudelijke commentaar op het vonnis van de arbeidsrechtbank in Antwerpen kan geven. Ik kan u wel informatie verschaffen op basis van de gegevens die ik heb ontvangen van de beheerder van het register. De digitalisering binnen justitie moet inderdaad juridisch sluitend en controleerbaar zijn. Ook dat blijft voor mij een prioriteit.

Het vonnis zou betrekking hebben op een technisch incident tijdens de opstartfase van JustRestart tussen 2 november en 21 december. In die beperkte periode werden bepaalde automatische notificaties niet correct door het systeem gegenereerd. Ik spreek over de periode 2023, voor alle duidelijkheid.

Volgens de informatie waarover ik beschik, werd de verantwoordelijkheid hoofdelijk gelegd bij de technische leverancier en de softwareontwikkelaar. De beheerder van het register deelt mee dat na de identificatie van de anomalie in december 2023 onmiddellijk de nodige technische correcties zijn aangebracht. Het probleem zou zich sindsdien dan ook niet meer hebben voorgedaan.

Daarnaast werden de controle-, validatie- en traceringsmechanismen van de notificaties versterkt om de juridische conformiteit te waarborgen.

Over eventuele juridische stappen ten aanzien van de private actoren kan ik op dit moment geen uitspraken doen. Dat vergt nazicht met de betrokken diensten en partners.

De beheerder geeft aan dat er geen andere gelijkaardige procedures bekend zijn.

Met betrekking tot het budget van JustRestart verwijs ik graag naar de eerdere antwoorden in het Parlement hieromtrent.

Marijke Dillen:

Dank u voor uw antwoord, mevrouw de minister. Ik begrijp dat u geen commentaar geeft over een beslissing van een rechter, dat vraag ik ook niet, maar uit de lectuur van het vonnis van de arbeidsrechtbank van Antwerpen blijkt toch wel heel duidelijk een zeer scherpe kritiek op een feit dat eigenlijk al jaren gekend was, namelijk het feit dat de digitalisering in dergelijke zaken eigenlijk te snel, te onvoorzichtig en met weinig aandacht voor de juridische realiteit is uitgerold. Ik ben blij te horen dat op dit ogenblik alles naar behoren zou moeten functioneren. Ik ga ervan uit dat dit het geval is. Ik zal dit dossier blijven opvolgen en het agenderen binnen een bepaalde termijn om te zien of u verdere stappen tegen de verantwoordelijke gaat nemen.

Het Digital Simplification Package

Gesteld door

lijst: N-VA Lieve Truyman

Gesteld aan

David Clarinval (Minister van Werk, Economie en Landbouw)

op 17 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister David Clarinval bevestigt dat het EU-Digital Simplification Package (met de Digital Omnibus) overlappende en inconsistente digitale regelgeving (zoals GDPR, Data Act) moet harmoniseren en administratieve lasten voor bedrijven verminderen, om hun concurrentiepositie te versterken. Hij benadrukt dat België via de Raad van de EU betrokken was bij de voorbereiding en dat bedrijven geen actieve implementatie hoeven uit te voeren, aangezien het pakket vooral bestaande verplichtingen vereenvoudigt of schrapt. Lieve Truyman (Kamerlid) vraagt kritisch of het pakket daadwerkelijk administratieve verlichting biedt en hoe snel België het zal doorvoeren, met oog voor de impact op Belgische bedrijven ten opzichte van VS/China. Clarinval verwacht een EU-akkoord in eerste helft 2026.

Lieve Truyman:

Mijnheer de minister, deze vraag werd ondertussen al een maand geleden ingediend. De Europese Commissie stelde op 18 oktober 2025 haar Digital Simplification Package voor. Het Omnibus-pakket vormt hiervan een onderdeel. Dit is een ambitieus plan om de complexe Europese wetgeving te vereenvoudigen.

Het belangrijkste doel van dit pakket is om voor onze bedrijven een eenvoudiger kader te creëren, rapportage te vereenvoudigen – waarmee we ondertussen al van start zijn gegaan – en regels tussen de verschillende lidstaten te harmoniseren. Op deze manier kunnen bedrijven zich focussen op groei en innovatie, zodat hun concurrentiepositie versterkt wordt ten opzichte van China en de VS.

Mijnheer de minister, bent u op de hoogte van de inhoud van deze maatregelen? Bent u hierover geraadpleegd? Ik mag hopen van wel. De Europese Commissie heeft de afgelopen jaren zeer veel nieuwe regelgeving opgelegd. Zal dit pakket aan maatregelen onze bedrijven effectief helpen om hun administratieve last te verminderen?

Op welke termijn voorziet ons land dit door te voeren? Zullen onze bedrijven voldoende tijd hebben om dit te implementeren? Zal dit pakket een invloed hebben op de concurrentiepositie van Belgische bedrijven ten opzichte van buitenlandse bedrijven?

David Clarinval:

Mevrouw Truyman, de Europese Commissie heeft op woensdag 19 november een wetgevingspakket over digitale vereenvoudiging gepubliceerd, waarin een dubbele Digital Omnibus over digital en AI is opgenomen. De Europese Unie heeft de afgelopen jaren namelijk tal van regelgevingen op digitaal gebied aangenomen. Alleen al op het gebied van gegevens zijn er de Data Act, de Data Governance Act, de Open Data Directive, de Regulation on the Free Flow of Non-Personal Data, de GDPR en de ePrivacy Directive.

Veel van deze regelgevingen overlappen elkaar soms en zijn niet altijd consistent met elkaar. Het gaat er dus om de Europese regels op digitaal vlak te vereenvoudigen, het bestaande rechtskader te harmoniseren, overlappingen en inconsistenties tussen wetgevingen weg te werken en de administratieve procedures en lasten voor het bedrijfsleven te verminderen.

Dankzij een duidelijker juridisch kader, het wegwerken van onnodige administratieve lasten en het versoepelen van bepaalde rapportageverplichtingen, zullen Europese en Belgische bedrijven hun concurrentievermogen op digitaal gebied kunnen versterken. De Europese Commissie heeft talrijke raadplegingen gehouden om deze wetgevingsinstrumenten voor te bereiden. Ik heb ook de gelegenheid gehad om deel te nemen aan discussies over deze twee wetgevingsinstrumenten in de Raad van de Europese Unie.

Wat de uitvoeringstermijn betreft, is het nuttig om in gedachten te houden dat de Digitale Omnibus tot doel heeft om het regelgevingskader voor bedrijven te vereenvoudigen en om bepaalde verplichtingen uit te stellen of zelfs af te schaffen. Bedrijven hoeven dit dus zelf niet te implementeren om hieraan te voldoen.

De Digitale Omnibus is een prioriteit voor de Europese Commissie en de Raad van de EU. Naar verwachting zal in de eerste helft van 2026 een overeenstemming over deze tekst worden bereikt.

Lieve Truyman:

Dank u voor het erg volledige antwoord.

Het aanbrengen van telecommunicatiekabels op gevels

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

François De Smet vraagt kritisch hoe de overheid omgaat met de esthetische overlast en waardevermindering van gebouwen door de verplichte aanleg van glasvezelkabels op gevels (zelfs bij bestaande kabels of zonder toestemming), en pleit voor verplichte ondergrondse aanleg om conflicten te voorkomen. Minister Vanessa Matz erkent de bezorgdheden maar wijst op juridische beperkingen (vrije markt, hoge kosten, vertragingen) en benadrukt dialogue en bestaande wetgeving als oplossing, zonder extra regelgeving te willen opleggen. De Smet bekritiseert dat operateurs onvoorzichtig te werk gaan en dringt aan op actievere sturing door de overheid, ondanks instemming met de praktische bezwaren tegen ondergrondse kabels. Matz houdt vast aan een marktgestuurde, evenwichtige aanpak zonder verplichte ondergrondsing.

François De Smet:

Tout récemment , vous avez répondu à une question parlementaire d’un de mes collègues consacrée au nouvel opérateur télécom DIGI qu’en matière de fibre optique, chaque opérateur peut déployer librement son réseau sans droit exclusif et que le déploiement est dès lors déterminé par le marché, sans obligation légale de couverture.

DIGI est en cours de déploiement dans plusieurs grandes villes, dont Bruxelles.

En application de l’article 97 de la loi du 21 mars 1991, « les opérateurs ont le droit de poser des câbles de télécommunications sur les façades ».

Tant l’installation que les travaux d’entretien des câbles posés sur lesdites façades ne peuvent donc, en principe, être refusés par les propriétaires des maisons concernées, hormis pour les bâtiments classés.

L’IBPT, le régulateur du marché des télécoms, estime que « le droit d’utiliser les façades vaut pour chaque opérateur » et donc que le simple fait qu’un autre opérateur ait déjà déployé la fibre optique sur la façade ne peut donc pas servir de motif de refus pour une nouvelle installation, cela même si vous ne comptez jamais vous connecter aux services de l’un de ces opérateurs.

La législation contraint cependant l’opérateur télécom de tenir le propriétaire de la façade informé de son intention d’apposer des câbles, de l’endroit et de la méthode envisagés, exigence qui n’est toutefois pas toujours rencontrée.

Le régulateur du marché précise également que le propriétaire a le droit de s’opposer à la pose, ce qui ouvrira des négociations avec l’opérateur, lesquelles, si elles échouent, déclencheront une procédure via courriers recommandés, description claire par l’opérateur des travaux envisagés et ouverture d’un délai de recours de huit jours en faveur du propriétaire pour introduire une réclamation motivée auprès de l’IBPT.

En conséquence, Madame la Ministre peut-elle me faire savoir:

1. quelle est son appréciation quant au fait que cette utilisation de façades par un opérateur peut s’avérer envahissante et dévaloriser le bâti ?

2. si une réflexion peut être entamée quant au fait que l’obligation de câblage souterrain puisse être envisagée ?

3. dans l’affirmative, si vous entendez soumettre cette proposition à l’IBPT?

Vanessa Matz:

Monsieur De Smet, le fait que l’installation de câbles de télécommunications en façade puisse être perçue par certains propriétaires comme envahissante ou susceptible de dévaloriser le bâti constitue une préoccupation légitime, en particulier dans les zones urbaines denses et présentant une valeur architecturale spécifique. Il est compréhensible que les propriétaires souhaitent préserver l’esthétique et l’intégrité de leur immeuble.

Dans le cadre légal actuel, la loi octroie toutefois aux opérateurs de télécommunications le droit d’utiliser les façades privées pour le déploiement de leurs réseaux, sous réserve du respect des obligations d’information préalable. Le dialogue avec les propriétaires à un stade précoce du projet est, à cet égard, souhaitable.

En ce qui concerne l’hypothèse d’une obligation généralisée de déploiement au sous-sol, le cadre juridique actuel ne permet pas d’imposer une telle contrainte aux opérateurs de télécommunications.

Le marché des télécommunications étant libéralisé, les opérateurs disposent d’une liberté dans le choix des modalités techniques de déploiement de leurs réseaux. Toute intervention publique visant à imposer une méthode d’installation spécifique devrait être soigneusement évaluée au regard des principes de proportionnalité et de neutralité technologique, ainsi que de son impact sur le fonctionnement du marché. Une obligation exclusive de déploiement en sous-sol entraînerait des coûts significativement plus élevés, risquerait de pénaliser les opérateurs ayant déjà investi dans des déploiements aériens ou en façade et pourrait ralentir le rattrapage nécessaire de la Belgique en matière de couverture en fibre optique. Il convient également de rappeler que l’enfouissement systématique des câbles implique des travaux d’excavation plus lourds susceptibles d’occasionner des délais plus longs, des nuisances temporaires accrues pour les riverains, ainsi que des impacts importants sur l’espace public et les services communaux.

Dans ce contexte, il me paraît préférable de poursuivre une approche équilibrée, fondée sur le respect du cadre légal existant et l’encouragement au dialogue entre opérateurs et propriétaires, plutôt que d’imposer une contrainte générale qui pourrait freiner le déploiement des réseaux de très haute capacité.

François De Smet:

Merci, madame la ministre, pour votre réponse. Je vous rejoins sur la question de l’enfouissement et sur le caractère tout de même très laborieux de cette solution.

On voit, dans les grandes villes singulièrement, par exemple à Bruxelles, qu’il y a tout de même beaucoup de conflits entre des propriétaires qui voient leurs façades tout à coup défigurées — c’est peut-être un grand mot: un peu balafrées — par le recours à la fibre. On est tous d’accord sur le fait qu’il s’agit d’un déploiement absolument indispensable. On a quand même l’impression que les opérateurs n’y vont pas toujours avec délicatesse dans la manière dont ils posent ces câbles.

Je pense donc que l’équilibre est à trouver, mais que les pouvoirs publics ont tout de même leur poids à faire peser en la matière. Merci tout de même pour votre réponse.

Voorzitter:

Les questions n os 56009960C, 56010007C, 56010403C, 56011237C et 56011383C de Mme Meunier sont transformées en questions écrites.

Het partnerschap tussen Proximus en Mistral AI

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Anthony Dufrane vraagt minister Vanessa Matz kritische vragen over het partnerschap tussen Proximus en Mistral AI, met name naar kosten, dataveiligheid, contractvoorwaarden en de strategische keuze voor Mistral als Europese AI-speler. Matz benadrukt dat Proximus geen vaste kosten draagt, klanten enkel betalen voor gebruikte diensten, en dat Mistral werd gekozen omwille van technologie, veiligheid, Europese sovereigniteit en duurzaamheid, met data opgeslagen in een hoogbeveiligd, lokaal cloud (defensieniveau). Dufrane toont zich tevreden met de antwoorden, vooral over kostenbesparing en veiligheidsgaranties, maar blijft waakzaam voor de verdere uitrol.

Anthony Dufrane:

Madame la Ministre, Proximus a récemment annoncé un partenariat avec Mistral AI pour proposer des services d'intelligence artificielle via son cloud souverain. Ce partenariat, qui permet aux clients de Proximus d'accéder à des solutions comme AI Studio, Le Chat et Mistral Code.

Le partenariat permettra la souscription aux offres de Mistral, via Proximus en tant qu'intermédiaire. Néanmoins, cela soulève des questions sur les modalités de ce contrat, son coût pour Proximus et les entreprises clientes, ainsi que sur la sécurité des données stockées dans le cloud souverain.

Alors que Proximus se positionne comme un acteur clef de la transformation numérique en Europe, il est essentiel de clarifier les critères ayant conduit au choix de Mistral AI, les garanties offertes en matière de sécurité des données du cloud souverain et les implications financières et stratégiques de ce partenariat pour les entreprises publiques et les utilisateurs.

Mes questions, Madame la Ministre, sont :

Quel est le cout de ce partenariat entre Proximus et Mistral AI?

Comment ces coûts sont-ils répartis entre Proximus et les entreprises clientes utilisant ces services?

Quels critères ont été retenus pour choisir Mistral AI comme partenaire?

Comment ce choix s'inscrit-il dans la stratégie globale de Proximus en matière d'innovation et de cybersécurité?

Quel type de contrat lie Proximus à Mistral AI et quelles sont les clauses principales en matière de durée, de résiliation et de protection / utilisation des données?

Quelles garanties de sécurité sont offertes par le cloud souverain de Proximus pour les données des clients utilisant les services de Mistral AI?

Envisagez-vous de renforcer les contrôles ou les audits sur les partenariats technologiques des entreprises publiques, notamment en matière de sécurité des données et de transparence financière?

Vanessa Matz:

Monsieur Dufrane, Proximus a récemment annoncé un partenariat avec Mistral AI afin de proposer des services d'intelligence artificielle au sein de son cloud souverain. Ce partenariat s'inscrit dans une stratégie plus large visant à garantir la souveraineté numérique de nos infrastructures tout en stimulant l'innovation au service des entreprises belges et européennes.

Je tiens à préciser qu'il n'existe aucun coût de base ou forfaitaire pour Proximus dans le cadre de ce partenariat. Les entreprises clientes payent uniquement en fonction des services auxquels elles souscrivent, que ce soit via Mistral AI ou via Proximus.

Le choix de Mistral AI s'est fondé sur plusieurs critères, à savoir la performance technologique des solutions, leur compatibilité avec les exigences de sécurité et de souveraineté, leur faible empreinte environnementale ainsi que leur caractère européen.

Ce partenariat permet à Proximus de proposer une alternative crédible aux grands acteurs extra-européens, tout en répondant aux attentes des entreprises en matière de cybersécurité, d'autonomie stratégique et de respect du cadre réglementaire européen.

Le contrat liant Proximus à Mistral AI est un accord de distribution d'une durée initiale de trois ans, renouvelable annuellement. Il permet à Proximus de distribuer des solutions de Mistral AI dans la majorité des pays européens.

Les données des clients sont hébergées sur une infrastructure locale, hautement sécurisée, indépendante d'internet et exclusivement contrôlée par le client. Ce cloud souverain offre un niveau de protection équivalent aux standards de défense, y compris les certifications les plus exigeantes.

Au niveau fédéral, des travaux sont effectivement en cours avec l'Audit fédéral interne (FAI) afin de renforcer le cadre d'utilisation de l'intelligence artificielle et des données au sein de l'administration. Bien que ce chantier ne porte pas directement sur les partenariats technologiques des entreprises publiques, ces travaux pourront à terme nourrir la réflexion plus large sur le suivi et l'encadrement des partenariats technologiques au sein du secteur public au sens large.

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, je vous remercie pour vos réponses. Le développement de l'intelligence artificielle génère des coûts élevés, et aussi dès la mise en place d'un partenariat tel que celui-ci, mais qui réduit drastiquement l'investissement initial. Je suis heureux d'entendre vos réponses concernant le choix de Mistral AI comme opérateur, tant en termes qualitatifs pour son fonctionnement que pour la sécurité des données. Je ne doute pas que vous serez attentive au déploiement de cette intelligence artificielle et à la sécurité informatique autour de cette dernière.

Palantir en Defensie
Palantir en Defensie
Defensie en de relaties met Israël: Palantir en het F-35-programma
?Palantir en Defensie
Palantir en Oracle in de strategische visie en de digitale strategische autonomie
Palantir, Defensie, Israël, F-35 en digitale strategische autonomie

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 12 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Tinne Van der Straeten bekritiseert het bezoek van de minister aan Palantir (omstreden om privacy-, dataveiligheids- en ethische AI-risico’s) en wijst op Amerikaanse legerkritiek over gebrek aan transparantie en controle op datatoegang, terwijl Palantir zich volgens haar ontziet door te stellen dat klanten zelf verantwoordelijk zijn voor het gebruik. Ze vraagt garanties voor digitale soevereiniteit en dataveiligheid, met name bij Defensie’s samenwerking met Oracle voor eigen datacenters. Theo Francken ontkent kennis van interne Amerikaanse memo’s, benadrukt dat België geen directe banden heeft met Palantir (wel indirect via NAVO) en dat strikte GDPR- en veiligheidsprotocollen gelden, met plannen voor een Digital Compliance Officer. Hij verdedigt het bezoek als verkennend voor technologische NAVO-samenwerking, met focus op strategische autonomie en ethische afwegingen, maar zonder concrete contracten. Van der Straeten reageert voorzichtig positief op de aangehaalde waarborgen, maar blijft sceptisch en kondigt opvolging aan van de praktische uitvoering, gezien de risico’s van onbezonnen samenwerking met dergelijke bedrijven.

Tinne Van der Straeten:

Mijnheer de minister, mijn beide vragen gaan over Palantir. U bent in de Verenigde Staten op handelsmissie geweest en u hebt daar een bezoek gebracht aan Palantir. Ik meen dat u niet de enige was die aan dat bedrijf een bezoek bracht.

De naam Palantir komt, heb ik me laten vertellen, uit Lord of the Rings: The Seeing Stone . Het bedrijf heeft wegens dat aspect een vrij omstreden reputatie waar het gaat over privacy, de beveiliging van data en de ethische inzet van artificiële intelligentie.

Ik weet dat Palantir die discussie wat van zich afschuift. Het zegt dat ze gewoon technologie aanbieden en het is de cliënt die ermee doet wat hij ermee doet. Dat neemt echter niet weg dat er ook vanuit de Amerikaanse veiligheidsdiensten zelf kritiek gekomen is op het gebrek aan transparantie en dit op basis van een gelekte memo van het Amerikaanse leger. Daarin werd gezegd dat er toch een zeer hoog risico was, daar niet gecontroleerd kan worden wie toegang heeft tot welke data. Evenmin kan worden nagegaan wat de gebruikers doen en of de software zelf veilig is.

In die zin heb ik een aantal vragen. Ze zijn opgenomen in mijn schriftelijke vraag, dus ik zal ze niet voorlezen.

Mijn tweede vraag gaat over de digitale transformatie in het licht van de Strategische Visie van de Programmeringswet. Ik heb me doen informeren door mijn collega’s dat die bij de bespreking van de Programmeringswet wel aan bod gekomen is en dat er wel vragen over zijn gesteld, maar dat die zonder antwoord zijn gebleven. Die vragen blijven dus pertinent.

Ze gaan vooral over de eigen datacenters van Defensie en hier in het bijzonder de betrokkenheid van Oracle. Hoe kan er gezorgd worden voor de nodige beveiliging van data? Welke garanties worden ingebouwd om ervoor te zorgen dat men echt soeverein blijft in the cloud en dat er geen nieuwe afhankelijkheden of zwakheden worden ingebouwd?

Theo Francken:

Defensie beschikt volgens mijn informatie niet over een interne memo die binnen het Amerikaanse ministerie van Defensie zou circuleren. Daarom doen we daarover geen uitspraak.

Berichtgeving in de pers doet vermoeden dat het gaat om een prototype van het Next Generation Command & Control platform voor het US Army . Hoewel concrete tijdlijnen niet publiek kunnen worden gemaakt, blijkt uit recente NAVO-ontwikkelingen dat Palantir een artificieel intelligentieplatform levert aan het NAVO-bondgenootschap. De Belgische Defensie zou daarvan indirect gebruik kunnen maken via de bestaande NAVO-structuren. Er is echter geen directe Belgische implementatie en er is dus evenmin sprake van nationale gegevensdeling.

Defensie wijst erop dat alle toepassingen binnen Defensie onderworpen zijn aan strikte veiligheidsprotocollen, inclusief de naleving van de Europese GDPR en de nationale wetgeving. Gezien de toenemende complexiteit van vooral internationale regelgeving wordt binnenkort ook werk gemaakt van de aanstelling van een Digital Compliance Officer binnen Defensie.

Een bezoek aan Palantir maakte deel uit van de missie in de Verenigde Staten om beter zicht te krijgen op de technologische evoluties die Silicon Valley momenteel aan NAVO-legers kan aanbieden. Tot op heden bestaan er geen contractuele verbintenissen die de betrokken onderneming aan Defensie verbinden.

Defensie is zich ten volle bewust van de ethische, juridische en geopolitieke implicaties van samenwerking met buitenlandse technologiebedrijven. Daarom wordt elke stap zorgvuldig geëvalueerd, met nadruk op digitale soevereiniteit, transparantie en naleving van Belgische en Europese normen. Daarnaast is het een belangrijke beslissingsfactor dat de samenwerking ons in staat moet stellen relevant te blijven en een technologische voorsprong te behouden, zodat we onze operationele effectiviteit en strategische autonomie kunnen waarborgen.

Tinne Van der Straeten:

Het is goed om te horen dat er grendels worden ingebouwd en dat men zich ervan bewust is dat, wanneer men met nieuwe technologiebedrijven werkt die bepaalde bezorgdheden oproepen en dat is nog een understatement, we daar niet onbezonnen mee in zee mogen gaan. We zullen blijven nagaan – al zal mijn collega dat wellicht doen – hoe dit zich verder in de praktijk ontwikkelt.

Het Cyber Command
De cyberaanval op verschillende Belgische websites
Cyberveiligheid en digitale dreigingen in België

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 10 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Kristien Verbelen bekritiseert dat de cyberaanval op Brussels Airport de kwetsbaarheid van België blootlegt en vraagt of Cyber Command al een volwaardige, autonome militaire component is, met nadruk op technologische soevereiniteit om afhankelijkheid van buitenlandse leveranciers te verminderen. Minister Theo Francken bevestigt dat Cyber Command operationeel is met 30% meer personeel en tools, maar benadrukt dat volle autonomie onhaalbaar is; hij wijst op samenwerking (CCB, OCAD) en initiatieven zoals CMiB4DEF voor lokale technologische ontwikkeling, terwijl hij DDoS-aanvallen bagatelliseert als tijdelijke overlast. Verbelen blijft kritisch: Cyber Command moet niet enkel verdedigen maar ook afschrikken, met eigen expertise en middelen, en ziet de aanval als een kantelpunt voor strengere digitale defensie. Francken stelt dat samenwerking en gedeeltelijke autonomie centraal staan, maar volle onafhankelijkheid van buitenlandse tech "onmogelijk" is.

Kristien Verbelen:

Mijnheer de minister, de intussen niet meer zo recente cyberaanval op Brussels Airport heeft pijnlijk blootgelegd hoe kwetsbaar we blijven voor digitale dreigingen. Defensie werd misschien niet rechtstreeks getroffen, maar het gaat om een duidelijk signaalmoment. We kunnen uit die aanval mogelijk lessen trekken. We weten uiteraard dat wij met de NAVO, de SHAPE en andere Europese instellingen een aantrekkelijk doelwit binnen Europa zijn. In dat licht hoor ik graag hoe ver we staan met de uitbouw van Cyber Command. Is dat reeds een volwaardige militaire component, met middelen en autonomie, of bevindt Cyber Command zich nog in volle ontwikkeling?

De aanval op Zaventem toont aan dat de samenwerking tussen Defensie, de inlichtingendiensten, het OCAD en het CCB geen vrijblijvende oefening is, maar een dagelijkse realiteit moet zijn. Cyberveiligheid is vandaag even cruciaal als fysieke paraatheid. Ik wil daarom graag vernemen hoe u ervoor zorgt dat we als land niet afhankelijk worden van buitenlandse softwareleveranciers, maar dat we stap voor stap onze technologische soevereiniteit versterken, zodat we in crisismomenten niet afhankelijk zijn van de goodwill van anderen.

Theo Francken:

Uit veiligheidsoverwegingen wordt geen gedetailleerde informatie over de personeelsbezetting verstrekt, maar in twee jaar tijd is die met 30% gestegen. Veel tools zijn in werking gesteld, waardoor de voorzichtig geplande groeicurve sneller kon worden verhoogd. De middelen van het Cyber Command zijn operationeel. De technologische ontwikkelingen staan echter niet stil, net zomin als de inventiviteit van onze tegenstanders. Het doel is om in alle domeinen te groeien en de focus te leggen op specialisatie in enkele subdomeinen.

Het Cyber Command heeft de cyberaanval op Brussels Airport nauwlettend gevolgd. Het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) stond in de eerste lijn en heeft het incident afgehandeld.

La coopération entre les différents services concernés est prévue dans le plan d'urgence Cyber. Ce plan fonctionne bien. Mes services sont correctement informés de façon à ce que chacun puisse jouer son rôle. Les informations circulent en permanence entre les services concernés.

La résilience civile et la protection des infrastructures critiques relèvent de la compétence du ministre de l'Intérieur et des secteurs concernés.

Via het partnerschap met Agoria, Cyber Made in Belgium for Defence (CMiB4DEF), wordt er gestreefd naar het versterken van de Belgische technologische autonomie via het DIRS-mechanisme. Ook organiseren wij economische zendingen om een transfer of technology naar België te faciliteren. Het is echter onmogelijk om zonder buitenlandse leveranciers een technologische voorsprong en relevantie te behouden.

Nous pouvons confirmer que le site sgrs.be a été indisponible pendant quelques heures à la suite d'une attaque DDoS, sans aucun impact opérationnel. Il ne s'agissait pas d'une intrusion informatique, mais d'une surcharge des serveurs qui provoque l'indisponibilité temporaire du site. L'effet d'un DDoS doit d'ailleurs être nuancé. Il s'agit surtout d'un désagrément ponctuel, dont l'impact reste limité à la durée de l'attaque, sans conséquence durable sur la disponibilité du service. Par ailleurs, la publicité donnée à ce type d'incident entraîne très souvent une multiplication d'attaques similaires, raison pour laquelle certains pays, comme les États baltes, ont adopté une politique consistant à ne pas communiquer publiquement sur ces événements afin d'éviter un effet d'entraînement.

Nous travaillons en étroite collaboration avec les services du Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB) et nous avons réussi à relancer le site concerné par nos propres moyens. Après l'attaque DDoS, le site web a également été remis en service.

Voorzitter:

Mijnheer de minister, de heer Cornillie is niet aanwezig, dus u hoefde niet te antwoorden op zijn vraag, maar het is toch vriendelijk van u.

Kristien Verbelen:

Mijnheer de minister, het is goed te vernemen dat er vooruitgang is geboekt, maar de strijd om de digitale weerbaarheid is volgens mij nog maar begonnen. Cyberveiligheid mag niet zomaar een extra bevoegdheid zijn, het is een essentieel onderdeel. We hebben nood aan een Cyber Command dat niet alleen maar beschermt, maar ook kan afschrikken, met eigen kennis en eigen mensen en met – in de mate van het mogelijke – maximale autonomie. We moeten vermijden dat onze veiligheid afhangt van buitenlandse software. Ik hoop dat dit geen geïsoleerd voorval is waarnaar we alleen maar kunnen kijken, maar dat het een voorval is waaruit we lessen kunnen trekken voor onze cyberveiligheid en dat misschien een kantelpunt kan zijn voor onze digitale defensie.

De verkoop van levensechte kindersekspoppen via online platformen
Onlineplatformen en verboden producten
De verantwoordelijkheid van de platforms
Online verkoop en verantwoordelijkheid voor verboden producten

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 10 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België heeft nog geen gevallen ontdekt van pedopornografische sekspoppen zoals in Frankrijk op Shein, maar de Economische Inspectie onderzoekt actief de zaak na bilateraal overleg met Franse autoriteiten (5-6 november) en deelt informatie via Europese netwerken (CPC, Safety Gate). Volgens minister Rob Beenders voldoen platforms als Shein aan DSA- en GPSR-verplichtingen (traceerbaarheid, risicobeperking), maar de gerechtelijke macht moet strafbare inhoud verwijderen; België wacht op eventuele EU-procedures tegen Shein. Dieter Keuten (kritisch) pleit voor strengere fysieke controles (o.a. in Luik, zoals in Frankrijk) en wil de pakjestaks inzetten voor betere importtoezicht, wat de minister niet expliciet bevestigt. Samenwerking met douane en EU loopt, maar concrete handhavingsmaatregelen (bv. blokkering zoektermen) blijven vaag.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, la DGCCRF a récemment signalé à la justice française la commercialisation, sur le site Shein, de poupées sexuelles d'apparence enfantine, dont la description et la catégorisation ne laissent aucun doute sur leur caractère pédopornographique. Ces produits, qui ont depuis été retirés de la plateforme, posent une question cruciale quant à leur disponibilité en Belgique et à la vigilance des autorités belges face à ce type de contenus illégaux.

En Belgique, où Shein est largement accessible, il est essentiel de savoir si des produits similaires ont été repérés sur le marché, quelles sont les procédures de contrôle et de surveillance mises en place pour prévenir leur vente et comment les autorités belges collaborent avec les plateformes et les forces de l'ordre pour identifier et retirer ces articles.

Par ailleurs, la question se pose de savoir si des acheteurs belges ou des importateurs ont été identifiés.

J'en viens à mes questions. Des poupées sexuelles à caractère pédopornographique, similaires à celles signalées en France, ont-elles été repérées à la vente en Belgique? Quels mécanismes de surveillance et de contrôle sont mis en œuvre par votre administration et les autorités compétentes pour vérifier la conformité des produits vendus en ligne, notamment sur les plateformes étrangères? Comment les autorités belges collaborent-elles avec les plateformes d'e-commerce, les régulateurs européens et les forces de l'ordre pour identifier les acheteurs de tels produits et, le cas échéant, les signaler à la justice? Envisagez-vous de renforcer les mesures de filtrage et de contrôle des contenus à caractère pédopornographique sur les plateformes en ligne? Quelles initiatives sont prévues pour sensibiliser les consommateurs aux risques liés à l'achat de tels produits ?

Dieter Keuten:

Mijnheer de minister, ik verwijs naar de schriftelijke versie van mijn vraag. Ik hoop heel specifiek van u te horen welke contacten u had met de Franse autoriteiten, de Europese Commissie en de marktplaatsen in ons land?

In Frankrijk loopt momenteel een onderzoek naar kind gelijkende sekspoppen die te koop werden aangeboden op de marktplaats van Shein; het bedrijf zegt mee te werken met de autoriteiten.

De Digital Services Act (DSA) en de General Product Safety Regulation (GPSR) leggen platforms plichten op rond het tegengaan van illegale producten, traceerbaarheid van verkopers en extra bescherming van minderjarigen.

Heeft de FOD Economie via het CPC netwerk of rechtstreeks contact opgenomen met de Franse autoriteiten en/of de Europese Commissie om de feiten en risico's voor Belgische consumenten te verifiëren? Zo ja, wanneer en met welk resultaat?

Heeft u Shein en andere relevante marktplaatsen die in België actief zijn intussen formeel aangeschreven om een onmiddellijke “sweep" uit te voeren en rapporteren hoeveel listings zijn verwijderd, binnen welke termijn en met welke preventieve maatregelen?

Welke onmiddellijke veiligheidsmaatregelen neemt u (bv. blokkering van zoektermen, verscherpte verkoper KYC en productfilters), in lijn met DSA plichten rond risicobeperking en traceerbaarheid van traders?

Welke gerichte handhaving is er tegen invoer en distributie van zulke producten (douane alerts, Safety Gate meldingen, notice and action workflows), en op welke timing?

Zal België de Europese Commissie verzoeken om formele DSA procedures te openen of aan te sluiten bij lopende Europese acties tegen marktplaatsen waar illegale of onveilige producten circuleren?

Rob Beenders:

Platformen die actief zijn op onze markt, moeten uiteraard voldoen aan de Europese en de nationale regels. Het gaat hier om producten met een pedopornografisch karakter en de verkoop ervan is uiteraard strijdig met onze wetgeving.

Samen met de betrokken administraties werken we nu aan structurele oplossingen om dergelijke praktijken in de toekomst te voorkomen. De Digital Service Act en de General Product Safety Regulation leggen onlineplatformen al verplichtingen op inzake het tegengaan van illegale producten en de traceerbaarheid van verkopers. De bescherming van minderjarigen is daarbij cruciaal. Voor zeer grote platforms als Shein gelden bijkomende verplichtingen en kan de Europese Commissie ze bestraffen. In Frankrijk loopt nu een onderzoek naar de sekspoppen die op Shein werden aangeboden.

Het Single Liaison Office, de FOD Economie dus, het Belgisch coördinatiepunt voor marktoezicht, werd op de hoogte gebracht van de feiten via het European Product Compliance Network. De Economische Inspectie nam op 5 november bilateraal contact op met de Franse tegenhanger, de Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes om meer details te krijgen en te leren over de Franse acties.

Op 6 november ontving de Economische Inspectie de gevraagde informatie en die wordt gebruikt voor de verdere interne opvolging van het dossier. De Economische Inspectie neemt momenteel ook deel aan een gezamenlijke actie in het CPC-netwerk, waaronder een lopende actie tegen SHEIN, gericht op de naleving van het consumentenrecht.

De FOD Economie werkt momenteel ook samen met de douane en met de Europese partners. Risicoprofielen worden aangepast op basis van meldingen via het Safety Gate en het Information and Communication System for Market Surveillance (ICSMS). Die informatie kan leiden tot verplichte Europese handhavingsacties. Bij vastgestelde non-conformiteiten richt de FOD Economie zich tot de economische operator en verzoekt het platform de betrokken listings offline te halen. Dossiers en takedowns worden gedeeld via het ICSMS, zodat ook de Europese Commissie geïnformeerd is.

Tot op heden zijn in België geen klachten of injuncties ontvangen en is er geen informatie over lopende DSA-procedures met betrekking tot de problematiek. Indien de Europese Commissie een formele procedure opstart, worden alle DSC's, de coördinators voor digitale diensten, in België vertegenwoordigd door het BIPT, geïnformeerd en gevraagd om mee te werken via een call for evidence . In dat geval zal het BIPT de bevoegde autoriteiten contacteren om relevante informatie door te geven. De rol van het BIPT is coördinatie. Het kan klachten van Belgische gebruikers over DSA-inbreuken doorsturen naar de bevoegde DSC van het land waar het platform onder toezicht staat. Voor SHEIN is dat het CNAM in Frankrijk. De DSC heeft, net als de Economische Inspectie, geen bevoegdheid om strafrechtelijke inbreuken te behandelen of illegale inhoud zelf te verwijderen. Die bevoegdheid ligt bij de gerechtelijke autoriteiten. De verkoop van pedopornografisch materiaal is een strafrechtelijk misdrijf en wordt bij vaststelling aan het parket gemeld.

Op Europees niveau hebben recentelijk, onder meer op initiatief van Frankrijk, verdere gesprekken plaatsgevonden over de verantwoordelijkheden van platformen en de toepassing van de DSA. Zowel in de Raad COMPET als de Raad Telecom werd dat besproken. De FOD Economie en het BIPT volgen die werkzaamheden permanent op.

Dieter Keuten:

Dank u voor dat verhelderend antwoord, mijnheer de minister. Ik ben tevreden dat de nodige contacten zijn genomen met de Fransen en de Europese Commissie. Het is Frankrijk duidelijk menens met de strijd tegen dat soort platformen. Dat kan verband houden met de fysieke winkel van SHEIN die ongeveer gelijktijdig in Parijs opende, als dat die zaak naar buiten kwam. Zo hebben de Fransen op de goederenluchthaven Le Bourget, waar veel Chinese pakjes binnenkomen, op een dag een grote inval gedaan. Alle activiteiten werden stilgelegd en alle pakjes gecontroleerd, voordat verdere toegang werd toegestaan.

Zo'n signaal mag best ook eens in Luik worden gegeven, zodat eenieder begrijpt dat er effectief wordt gecontroleerd op mogelijk illegale producten die ons land binnenkomen.

Ten slotte, ik hoop dat een zo groot mogelijk deel van de pakjestaks van 2 euro zal worden gebruikt om de controle op de import van buiten de Europese Unie op te voeren. Het kan dan gaan over fysieke controle, meldingen of betere datadeling. De controle moet in ieder geval verbeterd worden. Laten we hopen dat de pakjestaks daarvoor als opportuniteit wordt aangegrepen. Als u dezelfde mening bent toegedaan, zullen wij u daarbij zeker steunen.

Voorzitter:

De samengevoegde vragen nrs. 56010197C en 56010398C van de dames Maouane en Thémont worden op hun verzoek omgezet in schriftelijke vragen.

Het verdienmodel van Meta dat gebaseerd is op frauduleuze advertenties
De bescherming tegen online advertentiefraude
Online advertentiefraude en bescherming tegen misleidende verdienmodellen

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 10 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Meyrem Almaci bekritiseert Meta’s winstmodel, waar 10% van de advertentie-inkomsten uit fraude komt en het bedrijf bewust misbruik van BV’s en consumenten faciliteert, ondanks bestaande detectietechnieken. Ze vraagt om strengere Europese maatregelen (via de Digital Services Act) en opheldering over de verschuiving van een "digitaks" (belasting voor techbedrijven) naar een "taks op digitale advertenties"—een verschil dat minister Beenders doorverwijst naar collega Jambon. Beenders benadrukt gerichte acties (1.007 controles, 138 afgesloten domeinen, Anti-Phishing Shield die 75.000 consumenten beschermde) en samenwerking met Europa, maar erkent dat Ierland (Meta’s thuisbasis) en de EU de hoofdverantwoordelijkheid dragen. Almaci blijft kritisch: de huidige aanpak is "dweilen met de kraan open" en pleit voor hardere sancties dan boetes, die Meta als lucratieve kostenpost afschrijft. Beenders wijst op vooruitgang (bankcontroles, gecoördineerde taskforces), maar Almaci eist structurele oplossingen op EU-niveau, inclusief nieuwe "wapens" tegen techgiganten die winst boven veiligheid stellen.

Voorzitter:

De heer Keuten is niet aanwezig.

Meyrem Almaci:

Mijnheer de minister, de problematiek zal u niet ontgaan zijn na de Pano -reportage en de internationale berichtgeving. We weten dat heel wat Belgische consumenten duizenden euro's verliezen door oplichting via Meta-advertenties. Dat platform wordt daar veelvuldig voor gebruikt.

U kent de problematiek uiteraard ook al van vroeger. Heel wat BV's voelen zich regelmatig genoodzaakt om te communiceren dat advertenties die uit hun naam vertrekken, helemaal niet correct zijn en dat ook zij daardoor worden misbruikt. Al die nepadvertenties met misbruik van namen en foto's van bekenden vormen een groeiend probleem. Het blijkt dat Meta daar maar liefst 10 % van zijn advertentie-inkomsten uit haalt. Dat is dus geen detail.

Als u weet dat dat bedrijf daarnaast enorme bedragen verdient door clicks en algoritmes die mikken op ragebait, het uitbuiten van rancune en het opstoken van woede, dan is het duidelijk dat de rol van platformen niet eenduidig positief te noemen is, om het met een eufemisme te zeggen. Het gaat om miljarden dollars per jaar die ze verdienen met fraude, misbruik en bijzonder bedenkelijke praktijken, terwijl er regels bestaan om dergelijke valse boodschappen te detecteren.

Ik ga ervan uit dat u op de hoogte bent van de problematiek. Wat was uw reactie op de reportage? In de begrotingsnota staat plots iets interessants. Vroeger ging het over de digitaks, die vanaf 2027 op Europees niveau wordt geregeld; sinds begin dit jaar wordt gesproken van “ slash digitale advertenties”. Wat valt daaronder?

Wie zal het probleem concreet aanpakken? Is dat enkel de Economische Inspectie? Worden de speurders die erbij komen specifiek ook op deze problematiek gezet?

Hoe kijkt u aan tegen de geheimhoudingscontracten voor werknemers van de platformen die dit aan de kaak willen stellen? Bent u in gesprek met de platformen? Zo ja, wie coördineert dat? Hier is sprake van een sneeuwbaleffect: het gaat steeds sneller via sociale media, phishing en fiscale fraude. Hoe zal de regering gecoördineerd optreden rond deze problematiek?

Rob Beenders:

Mevrouw Almaci, dank u wel voor uw vraag. Dit is vermoedelijk niet de laatste keer dat deze vraag terugkomt, omdat het om een fenomeen gaat dat met extreme snelheid toeneemt.

We stellen vast – en de administratie bevestigt dat – dat fraudeurs almaar meer gebruikmaken van onlineplatformen om hun illegale inhoud te verspreiden. Die advertenties vormen daar echt een pest. De meest efficiënte strategie bestaat erin deze praktijken aan de aanbodszijde aan te pakken. De Economische Inspectie voert daarom, dankzij vernieuwde onderzoeksmethoden, zeer gerichte acties uit, waaronder de proactieve screening van verdachte advertenties. Sinds de start van die controles tot 24 november 2025 heeft de Economische Inspectie 1.007 controles uitgevoerd op praktijken waarbij sociale media als reclamemethode werden gebruikt.

Als er illegale inhoud wordt vastgesteld, heeft de Economische Inspectie de bevoegdheid om die te laten verwijderen. Voor de zeer grote platformen – de VLOP's, de Very Large Online Platforms – voorziet de Digital Services Act (DSA) in specifieke verplichtingen en procedures. De Belgische coördinator voor digitale diensten, het BIPT, is echter niet bevoegd voor Meta.

De DSA hanteert namelijk het country of origin- principe: slechts één lidstaat is bevoegd voor het toezicht op een onlineplatform dat in meerdere lidstaten aangeboden wordt of toegankelijk is. Aangezien het hoofdkantoor van Meta in Ierland gevestigd is, is de Ierse regulator, het CnaM, bevoegd. Zowel de Europese Commissie, die toezicht houdt op de VLOP's, als het CnaM draagt dus een belangrijke verantwoordelijkheid.

De Economische Inspectie kan echter wel rechtstreeks verzoeken om identificatie en/of verwijdering doorgeven aan die grote platformen. Die verzoeken moeten de grote platformen met voorrang behandelen.

De Economische Inspectie spoort ook frauduleuze websites en advertenties op. We kunnen die websites ontoegankelijk maken. Mijn antwoord sluit enigszins aan bij uw vraag over de cijfers, mevrouw Truyman, maar de volgende cijfers bevatten ook die van de valse advertenties die verwijderd werden. Sinds januari 2025 hebben we 138 domeinnamen afgesloten. Sinds februari kunnen we bovendien domeinnamen invoeren in het Belgium Anti-Phishing Shield-systeem. Dat is inmiddels voor 63 websites toegepast.

Daardoor konden we 75.000 consumenten beschermen die op bepaalde links terechtkwamen maar via dat systeem werden tegengehouden. Op die manier kunnen we andere mensen beschermen. Of dat veel of weinig is, weet ik niet. We kennen de totale omvang niet, maar we weten wel wat we kunnen tegenhouden en welke systemen wel of niet werken.

We willen binnen de federale regering een gecoördineerde aanpak van online fraude, ondersteund door de verschillende overlegstructuren zoals de Belgian Anti-Fraud Coordination Board en het Nationaal Platform Massafraude. Sinds 2025 bestaat er bovendien een nationale taskforce online fraude die die samenwerking verder coördineert.

Sinds ik bevoegd ben, heb ik verschillende overlegmomenten gehad met vertegenwoordigers van heel grote platformen zoals Meta. In die gesprekken bespreken we welke bijkomende maatregelen ze kunnen nemen om hun systemen minder kwetsbaar te maken voor misbruik. Het doel is om in de toekomst nog efficiënter samen te werken en zo de bescherming van consumenten te versterken. We zien ook dat meer en meer websites een soort schild rond zich bouwen om aanvallen van buitenaf van frauduleuze advertenties tegen te houden. Het is een thema dat onze volle aandacht vraagt en waarvoor intensief wordt gezocht naar maatregelen om de aanbodzijde te beïnvloeden.

Het werk is echter nog niet klaar en ik denk dat we pas aan het begin staan. De coördinatie zoals die nu is opgezet, levert al bevredigende resultaten op, al zal het nooit voldoende zijn.

Meyrem Almaci:

Mijnheer de minister, u hebt niet geantwoord op mijn tweede vraag. In het regeerakkoord stond namelijk eerst de digitaks, die vanaf 2027 zal worden ingevoerd en een faire bijdrage zou inhouden voor de belastingen. Later kwam er echter een taks op digitale advertenties. Ik wil weten hoe het daarmee zit. Een taks op digitale advertenties is immers iets heel anders dan een digitaks, die een beperkte, maar faire belasting zou zijn. Daarop zou ik graag nog een antwoord krijgen.

Verder hoor ik dat u in gesprek bent, maar het gaat over 10 % van de omzet. Zoals in de Pano -reportage werd aangegeven, gaat het om niet willen, niet om niet kunnen. Platformen beschikken namelijk over alle opsporings- en scanningsmethodieken om dergelijk misbruik te filteren voor het online komt. Voor hen is het gewoon een inkomstenbron. Wanneer u zegt dat er gesprekken plaatsvinden en dat er gecoördineerd wordt gewerkt, is mijn vraag met welke concrete vooruitgang en welke termijnen in het achterhoofd dat gebeurt, wetende dat al die scanningtechnieken bestaan.

Welke stappen voorziet u om op te schalen naar ernstigere maatregelen, bijvoorbeeld op Europees niveau, zodat er op basis van de Digital Services Act strenger kan worden opgetreden? Zeker nu de BIPT niet bevoegd is voor Meta, dat in Ierland gevestigd is. Ik denk dat alle lidstaten dit soort zaken zullen aankaarten. Dit is immers geen klein bier.

De 138 domeinnamen die afgesloten worden, vormen slechts een fractie van de totale problematiek.

U hebt dus gelijk als u zegt dat dit hier vaker zal terugkomen, omdat dit een enorme sneeuwbal is. Het brandt en Meta verdient daar goed geld aan. Dat is misbruik van onze burgers. Ik denk dat de ernst een stuk moet worden opgedreven richting Meta, bij ons, maar zeker ook op Europees niveau. Ik zou dan ook graag uw concreet antwoord horen over die digitaks en digitale advertenties.

Rob Beenders:

Wat de uitwerking van die digitaks betreft, weet u dat collega Jambon bevoegd is. Dat valt onder zijn bevoegdheid, dus ik stel voor dat u de vraag aan hem richt.

We mogen hier ook niet de indruk wekken dat we met deze regering heel die problematiek kunnen aanpakken. Laten we daar realistisch in zijn. We doen werkelijk het maximale wat we kunnen. Die manier van werken wordt in het buitenland zeer goed opgevolgd en zelfs gekopieerd. We doen het maximale via alle mogelijke kanalen en via een gecoördineerde aanpak om onze strijd te voeren met de instrumenten die we ter beschikking hebben.

We werken daarbij uiteraard zeer nauw samen met Europa om maatregelen te nemen. Europa heeft recent nog een boete opgelegd aan X en de eerste reactie is telkens dat dat veel te weinig is. We kunnen inderdaad voortdurend de genomen maatregelen onder vuur nemen en zeggen dat ze niet volstaan, maar ik ontmoet niemand – in geen enkel land, noch in meerderheid, noch in oppositie – die zegt dat we niets moeten doen. We zoeken naar de juiste recepten.

Ik ben het volledig met u eens, het is absurd dat een aantal miljardairs uit de technologiesector vandaag de regie bepalen, terwijl we vaststellen dat we niet met gelijke wapens strijden. Dan moeten we nieuwe wapens ontwikkelen, bespreken en invoeren. Ik sta daarbij op de eerste rij om maatregelen te nemen.

Ik zeg het eerlijk, het Belgium Anti-Phishing Shield, het offline halen van websites en het toekennen van bevoegdheden aan de administratie om strenger in te grijpen zonder tussenkomst van de politie, zijn wel degelijk belangrijke stappen vooruit. We mogen ook de IBAN-naamcontrole niet vergeten bij overschrijvingen, die nu via de banken gebeurt en die al veel geldstromen heeft tegengehouden. Er wordt op zeer veel fronten gewerkt. Eigenlijk zouden we hierover ook cijfers moeten kunnen voorleggen. Ik heb onlangs de cijfers gezien van het aantal fraudedossiers dat wordt tegengehouden omdat banken alles doen wat ze kunnen en omdat de schilden hun werk doen.

We lezen bijna dagelijks in de krant over iemand die zijn geld is kwijtgeraakt, wat verschrikkelijk is. Elke communicatie die we doen om mensen te informeren, helpt. Tegelijk wordt er ook keihard gewerkt om fraude tegen te houden en die resultaten zijn er wel degelijk. Misschien moeten we die resultaten ook meer communiceren, zodat het evenwicht beter wordt bewaakt. Ik ben het met u eens dat we alles op alles moeten zetten om dit tegen te houden, maar voor mij is het glas halfvol.

Meyrem Almaci:

Mijnheer de minister, of ons glas halfvol of halfleeg is, doet er weinig toe. Het gaat om de mensen van wie de bankrekening leeg is.

Ik ben het met u eens dat wij tegenover een immens platform staan dat zijn eigen regels hanteert. Juist daarom hoop ik, wanneer wij vaststellen dat boetes betalen voor hen voordeliger is dan hun praktijken aanpassen, dat de minister van Financiën, aan wie ik de vraag ook zal stellen, samen met u op Europees niveau het gesprek aangaat om te bekijken hoe ter zake een tandje kan worden bijgestoken, zodat wij niet blijven dweilen met de kraan open. U kunt immers wijzen op de 138 domeinnamen en de financiële stromen erachter. Dat zijn belangrijke successen om duidelijk te maken dat wij de kwestie ernstig nemen. Het blijft echter dweilen met de kraan open. Het betreft slechts een fractie van de volledige problematiek. Anders zou dit voor Meta ook niet zo lucratief zijn. Het gaat voor hen om ettelijke miljarden euro.

In tijden waarin mensen het al moeilijk hebben om door de bomen het bos te zien op sociale media, op momenten waarop het hele systeem van die bedrijven eigenlijk al op punt staat om dergelijke zaken te voorkomen, blijven veiligheid en eerlijkheid voor hen ondergeschikt aan winst. Daarom moeten wij met elkaar in gesprek gaan over de vraag welke nieuwe wapens wij daadwerkelijk kunnen ontwikkelen.

Het betreft hier geen opbodwedstrijd in verontwaardiging. Het is wél een wedstrijd waarin wij voor mij niet met gelijke wapens strijden. Wij moeten nagaan welke bijkomende middelen behalve het wapen van boetes, dat voor hen duidelijk slechts een druppel op een hete plaat is, kunnen worden ingezet. Zij betalen die boetes en gaan vervolgens over tot de orde van de dag. Wij moeten nagaan wat nog mogelijk is. Ik denk dat dat op Europees niveau opnieuw op de agenda moet komen.

De DSA, waarin wij inderdaad voorloper zijn, toont hoe ver de rest van de wereld achterop hinkt. Wanneer wij echter zien hoe de president van de Verenigde Staten zich opstelt ten aanzien van die platformen en ten aanzien van Europa dat die platformen wil reguleren, dan moeten Europa en alle lidstaten elkaar stevig vasthouden en daadwerkelijk de tanden durven tonen.

Voorzitter:

Les questions n° 56010778C, 56010779C, 56010781C, 56010782C, 56010892C et 56010893C de M. Patrick Prévot sont transformées en questions écrites. Mevrouw Ramlot is niet aanwezig, haar vraag nr. 56011041C vervalt.

De zwakke punten in de cyberbeveiliging van de nationale luchthaven

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Bart De Wever (Eerste minister)

op 10 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Dieter Keuten bekritiseert het catastrofale jaar 2025 voor Zaventem door negen stakingen en een cyberaanval (via Amerikaans Collins Aerospace), die de luchthaven vier dagen platlegde, met miljoenenverliezen als gevolg – volgens hem voorkombaar omdat het bedrijf al in 2023 werd getroffen. Bart De Wever antwoordt namens het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) dat de aanval buiten hun bevoegdheid viel (geen Belgische meldingen, geen datadiefstal van burgers) en wijst op internationale samenwerking, maar geeft toe geen details over lopend onderzoek te kunnen geven. Keuten beschuldigt Zaventem van slecht crisismanagement (gebrek aan communicatie, ontbrekende kill switch-protocollen) en eist strengere cyberstandaarden, terwijl De Wever zijn beperkte kennis benadrukt en belooft de bevoegdheid over te dragen aan Binnenlandse Zaken. De discussie eindigt onopgelost, met Keutens aankondiging van nieuwe vragen.

Dieter Keuten:

Mijnheer de voorzitter, deze vraag gaat onze nationale luchthaven. Het jaar 2025 zal de boeken ingaan als een zwart jaar voor de luchthaven van Zaventem. Ondanks alle inspanningen van de Vlaamse overheid is er in mijn leven nog nooit zo’n slecht jaar geweest voor onze luchthaven. Ik heb het even nageteld, de luchthaven werd dit jaar al negen keer platgelegd door stakingen. Dat leidt uiteraard tot miljoenen, of misschien miljarden, aan verlies voor die nochtans tweede economische pool van welvaart in ons land.

Naast al die stakingen is de luchthaven ook bijna drie of vier dagen voor een groot stuk lamgelegd door een cyberaanval. Die aanval was niet rechtstreeks gericht op de luchthaven van Zaventem, want verschillende Europese luchthavens waren het slachtoffer. Collins Aerospace, een Amerikaans softwarebedrijf dat diensten levert aan Zaventem, werd het slachtoffer van de cyberaanval, waardoor de operaties op de luchthaven van Zaventem bijna vier dagen ernstig gehinderd werden.

Die cyberonveiligheid had vermeden kunnen worden, want Collins Aerospace werd in 2023 al een keer het slachtoffer van een vergelijkbare cyberaanval. Achteraf is het natuurlijk gemakkelijk om te zeggen dat een cyberaanval vermeden had moeten worden, maar ik ben toch zeer benieuwd naar wat het Centrum voor Cybersecurity precies heeft gedaan om die aanval op onze belangrijkste luchthaven te voorkomen.

Bart De Wever:

Mijnheer Keuten, ik lees u voor wat het Centrum voor Cybersecurity daarover te melden heeft. Het zijn vier punten.

Ten eerste, het Centrum voor Cybersecurity België heeft in 2023 geen meldingen ontvangen van Belgische bedrijven over schade door die betrokken aanval. Het incident vond buiten België plaats en viel daarom buiten de wettelijke opdracht en dus ook buiten de monitoringscope van het CCB. Er werd geen link vastgesteld met Belgische gebruikers. Daarmee hebt u het antwoord op de eerste vraag in de tekst zoals u die ingediend hebt, over het incident in 2023.

Tweede element van antwoord, het CCB ontving geen incidentmeldingen van Belgische bedrijven. Het betrof een Amerikaans bedrijf en de aanval werd niet verder onderzocht. Daarmee hebt u het antwoord op de tweede vraag uit uw tekst. Werd er ook data van Belgische burgers gestolen? Het antwoord is neen.

Het derde punt correspondeert met de derde vraag uit uw ingediende tekst. Er werden geen significante phishingaanvallen vastgesteld die in verband konden worden gebracht het Collins-datalek.

Uw vierde vraag peilt naar de status van een lopend onderzoek door het CCB. Daarover kunnen we geen details geven.

Vijf, het Centrum voor Cybersecurity onderhoudt regelmatig constructieve contacten met Europese en niet-Europese partners, waaronder de nationale cyberautoriteiten, zoals het National Cyber Security Centre van het Verenigd Koninkrijk, om informatie en expertise uit te wisselen over dreigingen en incidenten. Die samenwerking versterkt de gezamenlijke weerbaarheid tegen cyberaanvallen en bevordert een gecoördineerde aanpak op het internationaal niveau.

Daarmee heb ik de vragen beantwoord die ik heb ontvangen via de tekst van uw vraag zoals ingediend. Ik heb de indruk dat u mondeling een beetje een andere richting bent uitgegaan. U mag het mij niet kwalijk nemen dat ik voor de antwoorden op die vragen opnieuw het CCB zal moeten bevragen wat het te melden heeft. Zoals elke burger volg ik de situatie, maar daarmee is dan ook alles gezegd. De limieten van mijn begripsvermogen inzake cyber zijn zo ongeveer bereikt als ik hier het microfoonknopje aan en uit kan zetten.

Voorzitter:

Ook ik leer elke dag bij.

Dieter Keuten:

Mijnheer de eerste minister, ik zal die vragen dan opnieuw indienen en opnieuw drie maanden geduldig wachten op een antwoord. Ik kijk ook uit naar het moment dat u die bevoegdheid van cyberveiligheid, zoals aangekondigd, zult overdragen aan de minister van Binnenlandse Zaken.

Ik zal u voorts voorlezing geven van de feiten. Er bestaan duidelijke protocollen om dergelijke incidenten te beheren. De chaos op Brussels Airport wat betreft eenheid van communicatie, het aantal mensen dat aangaf van niets op de hoogte te zijn, de ernst en de langdurigheid van de onregelmatigheden in vergelijking met de andere getroffen luchthavens, tonen aan dat er geen sprake was van goed voorbereid crisismanagement op onze nationale luchthaven. Experten raden aan dat elke luchthaven die gebruikmaakt van dergelijke cloudplatformen voor de gegevensverwerking van passagiers beschikt over een onafhankelijke kill switch en een local first mode die ingeschakeld kan worden wanneer zich vertrouwensproblemen voordoen bij externe leveranciers. Elk kwartaal hoort dat systeem getest te worden, maar volgens mij gebeurt dat in Zaventem niet. Die procedures zijn niet nieuw, want ze zijn gedocumenteerd in reeds bestaande literatuur, na dure lessen uit het verleden. Het was dus opnieuw een dure les in Zaventem dit jaar.

Mijnheer de eerste minister, ik rond af. Ik zal u niet langer vervelen met mijn voorlezing. De intentie alleen tot cyberveiligheid is niet voldoende. De standaarden moeten hoger.

Voorzitter:

We hebben de afgesproken tijd reeds overschreden. Ik dank de eerste minister voor zijn antwoorden. De overige vragen komen in een volgende vragensessie aan bod. De openbare commissievergadering wordt gesloten om 16.34 uur. La réunion publique de commission est levée à 16 h 34.

De toegang van personen met een handicap tot de digitale wereld

Gesteld door

lijst: PS Caroline Désir

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 9 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Caroline Désir benadrukt dat digitale toegankelijkheid voor mensen met een handicap een grondrecht is (art. 22ter Grondwet) en kritiseert dat gebrek aan aanpassingen hen uitsluit van essentiële diensten; ze vraagt om concrete controles en vooruitgangsmetingen. Minister Rob Beenders bevestigt dat wetgeving (EU-richtlijnen) geldt en wijst op toezicht door SPF’s, maar erkent dat acties beperkt blijven tot zijn bevoegdheden (bv. taalvideos en eBox bij DGPH). Désir bekritiseert impliciet het ontbreken van een structureel meet- en handhavingsmechanisme en onderstreept dat technologische vooruitgang niemand mag achterlaten. Beenders benadrukt gedeelde verantwoordelijkheid binnen de regering, zonder nieuwe controles toe te zeggen.

Caroline Désir:

Monsieur le ministre, par cette question, je voulais attirer votre attention sur un enjeu sociétal qui me semble majeur: celui de l’accessibilité numérique pour les personnes en situation de handicap.

On assiste en effet à la numérisation croissante de notre société, qu’il s’agisse de l’accès à l’information, des démarches administratives, de l’éducation, de la culture ou encore de la participation citoyenne. On voit bien qu’aujourd’hui le numérique est, dans bien des cas, incontournable pour accéder à de nombreux services ou parfois pour effectuer des démarches. Or, pour de nombreuses personnes en situation de handicap, cet espace numérique demeure partiellement inaccessible, faute d’aménagements raisonnables, de contenus adaptés ou d’interfaces compatibles avec leurs besoins spécifiques.

Pourtant, on a dans notre Constitution, heureusement, un article 22 ter qui garantit explicitement à toute personne en situation de handicap le droit de bénéficier de mesures assurant son autonomie, son inclusion et sa participation à la vie sociale, économique, culturelle et politique. Cet article consacre donc non seulement une obligation de principe, mais aussi une responsabilité bien concrète pour les pouvoirs publics de veiller au respect effectif de ce droit. Dans cette optique, l’accessibilité numérique ne peut plus être perçue comme une option technique ou un simple objectif de bonne pratique: il s’agit tout simplement d’un droit fondamental conditionnant la pleine participation à la vie en société.

Monsieur le ministre, comment votre cabinet veille-t-il à la mise en œuvre effective des obligations qui découlent de l’article 22 ter de la Constitution en matière d’accessibilité numérique, tant au sein des services publics que dans les interactions avec les acteurs privés? Disposez-vous d’un état des lieux précis de l’accessibilité numérique en Belgique pour les personnes en situation de handicap? Je pense ici à l’accès aux sites web publics, aux plateformes en ligne, aux outils numériques essentiels. Quelles actions concrètes sont envisagées pour garantir un respect scrupuleux des législations existantes, y compris en matière d’aménagement raisonnable, et pour renforcer la sensibilisation des administrations et des entreprises à cet enjeu? Enfin, envisagez-vous la mise en place d’un mécanisme de contrôle ou de suivi qui nous permettrait de mesurer régulièrement la conformité des services numériques aux exigences d’accessibilité afin de rendre effectif le droit à l’inclusion numérique?

Rob Beenders:

Merci beaucoup, madame Désir, parce que je trouve vraiment que c’est une question très importante et qu’elle touche à un sujet très important aussi. Dans une société – et je pense que vous êtes d’accord – qui se numérise à un rythme toujours croissant, l’accessibilité numérique est une condition nécessaire à une participation complète. Vous faites justement référence à l’article 22 de la Constitution, qui consacre le droit à une inclusion complète et à un aménagement raisonnable.

Au niveau législatif, l’accessibilité des sites web est garantie par la web accessibility directive et par le European accessibility act , toutes les deux transposées en droit belge et d’application pour les autorités publiques et les opérateurs privés.

Le contrôle du respect des obligations existantes revient respectivement au SPF Stratégie et Appui et à l’Inspection économique du SPF Économie. Ceci étant dit, en tant que ministre des personnes en situation de handicap, je prends des initiatives pour renforcer l’accessibilité numérique lorsque mes compétences le permettent. Par exemple, dans le nouveau plan d’action fédéral sur le handicap en cours d’élaboration, j’encourage mes collègues responsables à s’engager et à prendre des mesures à cet égard.

Mon administration, la DG Personnes handicapées (DGPH), a également pris des mesures cette dernière année pour améliorer l’accessibilité de son site numérique. En 2024, la DGPH a ainsi réalisé des vidéos en langue des signes pour quasiment tous les contenus de son site et a introduit un système de simulation des calculs de leur allocation en ligne. En 2025, la DGPH a lancé l’eBox, pour que les citoyens puissent recevoir leur courrier de manière numérique, s’ils le souhaitent. Bien entendu, les citoyens ont toujours la possibilité de continuer à recevoir des lettres sur papier.

L’accessibilité numérique est une responsabilité partagée au sein du gouvernement fédéral. Je reste engagé à renforcer l’inclusion des personnes en situation de handicap dans notre société numérique, dans le cadre de mes compétences et en étroite coopération avec mes collègues ministres.

Caroline Désir:

Monsieur le ministre, je vous remercie beaucoup de votre réponse. Je connais bien votre engagement à avancer dans ce type de dossier, auquel il convient de réserver une attention toute particulière. Ma dernière question avait trait à la manière de mesurer notre progression en la matière. Nous voyons, tant pour les personnes en situation de handicap que pour les personnes âgées, que l'impossibilité d'accéder à certains services, si ce n'est en entreprenant certaines démarches par la voie numérique, provoque un sentiment d'exclusion de la vie en société d'une frange de plus en plus importante de nos concitoyens. C'est pourquoi il faut veiller à ne pas laisser qui que ce soit au bord du chemin pendant que nous progressons sur le plan technologique. C'est essentiel pour toutes ces personnes qui ont des besoins spécifiques. Je continuerai donc à suivre ce dossier attentivement.

Het verbod op sociale media voor jongeren
De studie van de HGR over de regulering van de toegang van jongeren tot de sociale netwerken
De aanbevelingen van de HGR over de sociale netwerken
Beperking en regulering van sociale media voor jongeren

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 4 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Funda Oru (Vooruit) pleit voor een verbod op sociale media voor kinderen onder 15, gesteund door de Hoge Gezondheidsraad, om hun mentale gezondheid te beschermen tegen schadelijke algoritmes en content. Minister Vanessa Matz wil een leeftijdsgrens met strenge digitale leeftijdscontroles (via e-ID), maar stelt eerst een parlementair debat voor om tot een haalbare oplossing te komen, in lijn met EU-kaders. Critici zoals Florence Reuter benadrukken dat een puur verbod onuitvoerbaar is zonder betrouwbare verificatie en wijzen op de positieve kanten van digitale geletterdheid, terwijl Ismaël Nuino de technische uitdagingen aankaart (zoals gemakkelijk omzeilde leeftijdschecks). De focus ligt op snelle, maar doordachte regelgeving met samenwerking tussen overheid, platformen en ouders.

Funda Oru:

Mevrouw de minister, filmpjes met levensgevaarlijke challenges, onrealistische schoonheidsidealen of puur racisme en seksisme vormen een deel van de vreselijke rommel die vandaag onze jongeren via sociale media binnenkrijgen, van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat, vaak uren aan een stuk, want Vlaamse jongeren spenderen vandaag gemiddeld acht uur per dag aan schermtijd, boven op de schermtijd die ze op school al krijgen. Dat is onbegrijpelijk en hallucinant, ook omdat we vandaag weten wat de schadelijke gevolgen van sociale media zijn voor het mentale welzijn van onze kinderen: zelfverminking, eetstoornissen, depressies. Net als vele andere ouders ben ik ongerust. We voelen ons vandaag vooral machteloos tegenover de grote techgiganten en hun giftige algoritmes.

Ouders racen vandaag elke dag tegen de klok. Ze gaan werken, brengen hun kinderen naar school, maken eten klaar. Zoveel verantwoordelijkheden maken het onmogelijk om continu te controleren welke beelden hun kinderen online binnenkrijgen. Daarom legt Vooruit een voorstel op tafel, namelijk een verbod op sociale media voor kinderen. De Hoge Gezondheidsraad steunt dat ook. Andere studies en experts adviseren hetzelfde en andere landen doen het ons voor. In Denemarken kan het, in Frankrijk kan het, Australië doet het. Dan moet het hier in België ook kunnen. Het moet gedaan zijn met die schadelijke Chinese en Amerikaanse algoritmes die maar één doel hebben: de gezondheid van onze kinderen schaden. Ons voorstel is duidelijk: een socialemediaverbod voor kinderen tot 15 jaar om ouders te versterken in deze strijd en vooral om onze kinderen te beschermen.

Mevrouw de minister, steunt u ons voorstel voor een verbod op sociale media?

Ismaël Nuino:

Madame la ministre, nous avons deux minutes. Si cela vous convient, je vous propose de créer en direct un compte Facebook. (M. Nuino sort son téléphone portable et réalise les manipulations de manière à ce que la ministre puisse suivre) . Tout le monde sait comment ça marche. Je m'appelle Ismaël Nuino, je suis jeune et j'ai envie d'être sur Facebook comme tout le monde.

J'appuie sur "Suivant" après avoir renseigné mon prénom et mon nom. Bonne nouvelle, la plateforme me demande mon âge, ma date de naissance. Peut-être l'ignorez-vous, pour ouvrir un compte Facebook, il faut avoir minimum 13 ans. Admettons pour la démonstration que moi, Ismaël, j'ai 10 ans, je suis né en 2015. Si je renseigne cette année de naissance et clique sur "Suivant", la création du compte est impossible.

Bonne nouvelle, me direz-vous. J'appuie sur "OK" et je suis renvoyé sur la page où on me demande de renseigner ma date de naissance. Cette fois-ci, parce que j'ai vraiment très envie d'être sur Facebook, j'indique être né en 2010, et donc que j'ai 15 ans.

J'ai un peu d'appréhension, je me dis que Facebook ne sera pas dupe, mais j'appuie tout de même sur "Suivant" et constate que je peux poursuivre la procédure de création de compte. Là se trouve d'après moi le nœud du problème, madame la ministre.

Ce qui nous conduit à vous interroger aujourd'hui, c'est ce rapport du Conseil Supérieur de la Santé (CSS), qui nous montre l'impact néfaste que peuvent avoir les réseaux sociaux sur les jeunes. Malheureusement, Ismaël a vraiment créé son compte à 10 ans. Je suis allé vérifier, j'ai créé mon compte Facebook à cet âge, parce que comme tous mes potes, j'avais envie d'être sur Facebook et rien ne me l'interdisait, ni la loi, ni – comme vous l'avez vu – Facebook.

Madame la ministre, que pensez-vous de ce rapport? N'est-il pas temps – nous sommes en train d'y travailler en commission sous votre impulsion – de se demander comment, d'une part, fixer cet âge et, d'autre part, le vérifier? C'est indispensable parce que même si un âge minimal est théoriquement défini, ni Facebook ni les autres plateformes ne jouent le jeu. Comment donc procéder pour décider d'un âge et comment s'assurer que ce soit bien implémenté?

Florence Reuter:

Madame la ministre, j'ai essayé avec mon âge, mais j'ai été acceptée tout de suite. C'est ainsi: j'ai plus de 13 ans!

Plus sérieusement, je vous ai déjà fait part de l'inquiétude, notamment en tant que maman, que m'inspirent l'usage des réseaux sociaux et le recours intempestif aux écrans par les jeunes, en particulier les adolescents. Le rapport du Conseil Supérieur de la Santé, lui, est nettement plus mesuré et plus nuancé que les appels à une interdiction pure et simple. Nous savons que le Parlement européen a également voté une résolution pour une meilleure protection des jeunes face aux réseaux sociaux et, principalement, aux plateformes. Il met en garde devant les dangers que représentent ces réseaux pour nos adolescents. Toutefois, il cite aussi les bienfaits du numérique. Il faut en effet vivre avec son temps. On peut tout interdire, mais le numérique, les réseaux, internet, les écrans font désormais partie de la vie quotidienne des adolescents et de l'évolution de la société.

Pour moi, il n'existe pas de réponse unique qui serait l'interdiction bien qu' a priori , en tant que mère, j'y serais favorable. Interdire, c'est bien, mais comment appliquer ensuite cette interdiction? C'est là le nœud du problème. Comment appliquer une interdiction, si ce n'est en obligeant les plateformes à employer un logiciel qui permettrait de voir si l'enfant ou l'adolescent a, plus ou moins, 13, 14 ou 15 ans.

Madame la ministre, quelle position ce rapport inspire-t-il au gouvernement? Quid des difficultés énoncées? C'est bien de décider d'une interdiction, mais à quoi sert-elle si on ne peut l'appliquer? Puisque c'est une question générale, quels sont vos contacts avec les entités fédérées à ce sujet?

Vanessa Matz:

Beste collega's, veel ouders maken zich zorgen over de veiligheid van hun kinderen online. Met wie komen ze in contact? Welke berichten zien ze?

Régulièrement, comme vous l'avez tous rappelé, des tendances dangereuses circulent sur les réseaux sociaux. Il suffit de voir les challenges sur TikTok. On est parvenus, avec d'autres États membres, à enlever le hashtag SkinnyTok, mais cela fleurit tous les jours. Les risques ne se limitent évidemment pas à ces tendances-là. Sur ces plateformes, un mineur peut en quelques secondes tomber sur des contenus inappropriés, violents ou à caractère sexuel. La structure même de ces sites est extrêmement addictive, conçue pour capter l'attention et influencer des esprits qui ne sont pas encore totalement formés. Tout cela démontre une chose: les réseaux sociaux ne sont pas un terrain de jeu sans conséquences pour nos enfants.

Het is essentieel om de kwestie van online veiligheid van jongeren met expertise te bekijken. Ik dank collega Vandenbroucke voor het rapport dat hij opvroeg bij de Hoge Gezondheidsraad.

Les conclusions du rapport confirment la nécessité de mettre en place une véritable protection des jeunes en ligne et de définir un âge minimum pour l’accès aux réseaux sociaux. Celles et ceux qui ont lu le rapport de manière incomplète ne l’ont pas vu. Même si cela n’apparaît pas dans le résumé, le rapport indique clairement qu’une majorité d’experts se prononcent en faveur de l’instauration d’un âge minimum.

Je partage leur avis, mais définir un âge minimum ne servirait à rien sans dispositif de contrôle. Tout comme il faut prouver son âge pour acheter de l’alcool, ou pour entrer en boîte de nuit lorsqu’un vigile contrôle à l’entrée, nous avons besoin d’un dispositif similaire pour l’accès aux réseaux sociaux. C’est d’ailleurs exactement ce que souligne le rapport du CSS, qui appelle à instaurer une vérification de l’âge, c’est-à-dire un dispositif fiable garantissant que la limite légale fixée soit réellement respectée.

Soyez-en assurés, je suis déterminée à doter la Belgique d'un cadre législatif robuste, avec une vraie vérification de l'âge, grâce à l'authentification numérique. Nous avons, en Belgique, toute l'expertise nécessaire pour y parvenir. La commission de la Justice, présidée par notre collègue, entamera prochainement des travaux sur la question de la protection des jeunes en ligne et la fin de l'anonymat en ligne.

In dit land hebben we de gewoonte om wetten te maken binnen de regering en ze pas daarna te bespreken in het Parlement. Ik wil dat omkeren, met eerst een grondig parlementair debat, waarna we op basis van aanbevelingen voortvloeiend uit dat debat wetteksten uitwerken.

Dès que le Parlement aura rendu ses recommandations, je déposerai un projet de loi solide pour protéger les mineurs en ligne, un projet cohérent avec le cadre européen.

Je refuse que l’espace numérique soit un Far West où, en l’absence de règles, la loi du plus fort prévaudrait. Je suis convaincue que grâce à un cadre solide, nous pouvons faire en sorte que les réseaux sociaux continuent de rapprocher les gens tout en étant plus sûrs pour les jeunes.

Funda Oru:

Mevrouw de minister, dank u voor uw antwoord en voor de inspanningen die u wilt leveren om onze kinderen te beschermen. Ouders zijn vandaag echt bezorgd en rekenen op een sterke overheid om hen te helpen hun kinderen te beschermen. Daarom hebben we met Vooruit dat voorstel van een verbod op sociale media voor kinderen tot 15 jaar op tafel gelegd, zoals dat ook in andere landen geldt. Ons voorstel is klaar en duidelijk, u kunt ermee aan de slag gaan.

Collega's, ik zeg zeer vaak: It takes a village to raise a child . Met Vooruit zijn we een bondgenoot voor ouders. We voeren dezelfde strijd. Het is heel belangrijk om heel snel aan het werk te gaan om onze kinderen te beschermen tegen alle rommel die ze vandaag via sociale media binnenkrijgen.

Ismaël Nuino:

Madame la ministre, nous vous soutenons à 100 % pour le travail que vous avez prévu de mener. La commission de la Justice va organiser des auditions sur la question de la limite d'âge, sur notre capacité à y parvenir techniquement et aussi sur la manière de contrôler le respect ou non de nos lois sur les réseaux sociaux. Je suis d'ailleurs heureux de vous annoncer que ces auditions commenceront en janvier et que c'est à ce moment-là que nous pourrons avoir un vrai débat démocratique, tel que vous l'avez initié.

Cette question peut paraître amusante, mais notre société a toujours réussi – elle a toujours essayé en tout cas – à protéger les jeunes; en limitant l'âge pour pouvoir conduire, parce que ça peut être dangereux; en limitant l'âge pour avoir accès à de l'alcool; en essayant à chaque fois de les protéger parce que l'enfance est un moment qui doit être privilégié.

Aujourd'hui, les jeunes passent en moyenne trois heures par jour sur les réseaux sociaux et on ne peut pas se dire que ces trois heures quotidiennes sont des zones de non-droit, des zones sur lesquelles on n'a aucune prise et des zones où l'État décide de les abandonner.

Alors, madame la ministre, nous vous soutenons à 100 %.

Florence Reuter:

La protection des jeunes face aux écrans et aux réseaux sociaux est essentielle. Nous sommes tout à fait d'accord là-dessus. Elle passe par plusieurs canaux. Il y a la prévention, c'est pour ça que je vous interrogeais sur les entités fédérées. Il y a la sensibilisation, le rôle des parents, le rôle de l'école, le rôle des associations. C'est un tout. Et puis, il y a effectivement le rôle de la vérification. Cependant, cet outil de vérification dont vous parlez existe déjà, puisqu'il est testé actuellement par la Commission européenne. Il est d'ailleurs malheureux que la Belgique ne participe pas directement à ce test car, effectivement, je pense que c'est la clé. Aujourd'hui, il faut pouvoir vérifier si l'enfant ou l'ado a 13, 14 ou 15 ans. Quel que soit l'âge adapté, il faut pouvoir le vérifier. Mais, aujourd'hui, interdire purement et simplement, sans avoir l'ensemble des données et, surtout, sans cet outil de vérification, est évidemment chose vaine.

De afschaffing van de identificatiesleutel
De afschaffing van het inloggen op mypension.be via het rijksregisternr. en de identificatiesleutel
De online toegang tot pensioengegevens
Veiligere toegang tot pensioengegevens zonder rijksregisternummer en identificatiesleutel

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen)

op 3 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Jan Jambon verklaart dat de afschaffing van de inlogmethode via nationaal nummer en identificatiesleutel (enkel voor Belgen in het buitenland) per februari 2026 om veiligheidsredenen gebeurt, aangezien deze niet meer voldoet aan de RGPD-normen. Hij benadrukt dat alternatieven zoals de LRA-sleutel (via videogesprek of lokaal kantoor), itsme, eIDAS (voor EU-burgers) en mandaten voor familieleden worden aangeboden, met persoonlijke begeleiding (bv. 45-minutensessies met Sigedis) om de digitale kloof te overbruggen. Hervé Cornillie en Isabelle Hansez (initieel kritisch over de dreigende uitsluiting van kwetsbare groepen) erkennen na Jambons uitleg dat de overgang wel degelijk begeleid wordt, met mensgerichte oplossingen zoals digitale coaches, telefonische ondersteuning en fysieke balies, hoewel Hansez opmerkt dat basiskennis of een smartphone nog steeds een drempel kan vormen. Jambon wijst erop dat papieren communicatie blijft bestaan voor wie digitaal niet actief is.

Hervé Cornillie:

Monsieur le ministre, en septembre dernier, le SPF Pensions a annoncé via le site mypension.be que la possibilité de se connecter à la plateforme à l'aide du numéro national et de la clé d'identification serait supprimée à partir du 1 er février 2026.

Actuellement, ce mode de connexion permet à de nombreux futurs pensionnés d'accéder facilement et directement à leurs informations personnelles sans recourir à des outils ou à des dispositifs techniques extérieurs, parfois difficiles à utiliser. Cette méthode simple et sécurisée est particulièrement appréciée par les personnes âgées ou moins familières avec les outils numériques. Il y en a encore et c'est la raison pour laquelle je m'intéresse à cette question.

Selon les informations publiées par le SPF, il resterait alors cinq possibilités à partir du 1 er février:

- l'application itsme, nécessitant un smartphone et un certain niveau de maîtrise technologique (se connecter via des applications extérieures, scanner un QR code, entrer un mot de passe, etc.);

- la clé numérique avec un code de sécurité obtenu après une vidéo-conférence d'environ 45 minutes auprès de Sigedis;

- l'identification européenne, subordonnée à la possession préalable d'une clé numérique;

- l'utilisation de la eID, la carte d'identité électronique, qui implique alors l'achat d'un lecteur de carte ou d'un PC adapté, avec le logiciel;

- la voie postale, qui constitue un retour à une procédure lente et peu adaptée à la société numérique actuelle.

Monsieur le ministre, cette suppression soulève de nombreuses inquiétudes, notamment parmi les seniors et les citoyens peu à l'aise avec les technologies numériques, pour lesquelles cette méthode de connexion représentait pourtant une solution accessible, fiable et équitable.

Monsieur le ministre, quelles sont les raisons précises qui motivent cette suppression à partir du 1 er février 2026? Une analyse d'impact a-t-elle été réalisée concernant l'accessibilité du site mypension.be pour les personnes âgées et/ou les citoyens en situation de fracture numérique? Quelles mesures de compensation ou d'accompagnement allez-vous prévoir pour les usagers qui ne disposent pas de smartphone, d'ordinateur ou de lecteur de carte d'identité? Comment le gouvernement fédéral envisage-t-il de maintenir ou de réintroduire une méthode de connexion simple, sécurisée et non technologique afin de garantir à tous les citoyens un accès effectif à leurs informations de pension?

Isabelle Hansez:

Monsieur le ministre, je ne vais pas répéter le contexte de la question ni les questions qui ont déjà été posées. Je vais simplement rajouter une question.

Je voudrais savoir si une concertation a été engagée avec votre collègue de gouvernement, la ministre Matz, afin d'assurer une coordination interfédérale et de garantir que cette transition technologique ne se fasse pas au détriment des aînés.

Je rappelle que l'inclusion numérique n'est pas un luxe. Elle est une condition essentielle de la dignité et de l'autonomie de nos seniors. Supprimer une alternative simple, un outil éprouvé comme la clé d'identification reviendrait à creuser la fracture numérique au cœur même du service public des pensions.

Je vous remercie d'avance pour vos réponses, monsieur le ministre.

Jan Jambon:

Chers collègues, je comprends parfaitement les inquiétudes exprimées par de nombreux pensionnés à la suite de l'annonce de la désactivation de la clé d'identification à partir de février 2026.

Cette décision a été motivée par des considérations de sécurité informatique. Cet outil ne répondait plus aux standards actuels en matière de protection des données et d'authentification.

Qu'est-ce que la clé d'identification et pourquoi sera-t-elle supprimée? La clé d'identification est un ancien moyen de connexion à mypension.be, développé à l'époque par l’ONP, l'Office national des Pensions, qui permet aux personnes résidant à l'étranger, et uniquement celles-ci, d'avoir accès à mypension.be.

Il n'y aura donc aucun impact pour les résidents belges, car ces derniers n'ont jamais eu accès à la clé d'identification. On parle de personnes résidant à l'étranger.

Ce moyen peu sécurisé, token et mot de passe envoyés par courrier, a été stoppé en mai 2018, avec l'entrée en vigueur du règlement général sur la protection des données, le RGPD. Le Service fédéral des Pensions a cessé d'attribuer de nouvelles clés, mais les clés existantes étaient restées actives, faute de moyen de connexion alternatif pour les personnes résidant à l'étranger.

Les citoyens disposant d'un moyen d'authentification belge, comme la carte d'identité électronique, l'application itsme ou le code TOTP, time-based one-time password , peuvent continuer à se connecter à mypension.be en toute sécurité.

Comment garantir un accès à mypension.be? Le Service fédéral des Pensions n'a pas attendu la suppression des clés d'identification pour investir dans l'inclusivité numérique et prendre des initiatives en ce sens. Par exemple, la clé LRA (local registration authority) par vidéoconférence constitue une alternative car le rendez-vous en ligne permet d'éviter un déplacement depuis l'étranger et la durée du rendez-vous est justement l'assurance de prendre le temps de parcourir la procédure avec le citoyen et de répondre à toutes ses questions. En d'autres mots, à la fin de chaque entretien, le citoyen sait et comprend comment utiliser sa nouvelle clé LRA.

Une alternative est la clé LRA activée dans un bureau d'enregistrement local. Cela permet aux Belges qui ne savent pas utiliser leurs clés d'identification ou itsme d'avoir accès aux applications d'e-government grâce à un lien qu'ils reçoivent par mail. Le Service fédéral des Pensions a formé ses agents afin que l'accueil de la tour du Midi et des différents bureaux régionaux soient reconnus comme bureaux d'enregistrement locaux et puissent délivrer ces clés.

Les citoyens disposant d'un moyen d'identification européen reconnu, via eIDAS, peuvent également accéder aux services en ligne belges, pour autant que ce moyen présente un niveau de sécurité suffisant. Il est d'ailleurs possible depuis peu de se connecter avec un moyen d'identification français, via eIDAS. Les résidents en France représentent plus de 30 % des utilisateurs de clés d'identification.

Fin 2022, le Service fédéral des Pensions a mis en place un système de mandat citoyen vers citoyen, en collaboration avec le SPF Finances, qui permet aux pensionnés d'être aidés par des proches dans la gestion de leur pension. Le Service fédéral des Pensions participe également au projet connectoo du SPF Stratégie et Appui (SPF BOSA) afin d'accompagner ses consultants pension dans leur mission d'accompagnement des citoyens dans leurs démarches numériques.

Un projet a été démarré afin de mieux soutenir les coaches numériques, aussi appelés Digicoach, afin qu'ils puissent aider les personnes fragilisées à se connecter à mypension.be. Dans la même optique, le Service fédéral des Pensions collabore depuis plusieurs années avec les experts du vécu du SPP Intégration sociale. L'utilisation numérique reste privilégiée, mais la communication papier demeure possible pour les personnes qui ne sont pas actives numériquement.

Faut-il maintenir la clé d'identification ou prévoir une alternative?

Le Service fédéral des Pensions suit effectivement la situation de près. La clé LRA – obtenue par vidéoconférence ou dans un bureau local d'enregistrement – est précisément la solution alternative accessible aux personnes qui éprouvent davantage de difficultés avec le numérique. Certains citoyens remercient d'ailleurs Sigedis pour la solution et l'accompagnement qu'ils ont reçus. Pour le citoyen, la clé LRA présente également l'avantage de pouvoir être utilisée pour se connecter aux autres applications de la sécurité sociale.

Lors de cette procédure virtuelle LRA, le citoyen est accompagné pas à pas par un agent de Sigedis qui l'aide à activer correctement sa clé numérique. Cette assistance personnalisée garantit une meilleure qualité de service et permet de s'assurer que la personne comprend chaque étape. C'est précisément pour cette raison que la vidéoconférence peut durer un peu plus longtemps, mais elle offre un accompagnement plus humain et sécurisé. Cette procédure est indispensable pour garantir que la clé numérique soit délivrée à la bonne personne. Elle permet de vérifier l'identité du demandeur et d'éviter tout risque d'accès non autorisé à des données personnelles sensibles. Ainsi, une fois l'entretien terminé, le citoyen est en mesure d'utiliser la clé.

Vous me demandez comment accompagner les citoyens et lutter contre la fracture numérique. Le Service fédéral des Pensions envoie un courrier personnel à chaque utilisateur actif d'une clé d'identification afin de l'avertir du changement. À cette occasion, le Service fédéral des Pensions a prévu une documentation afin de présenter les différentes options qui s'offrent aux citoyens selon leur situation. Le centre de contact du Service fédéral des Pensions a été informé afin de pouvoir expliquer les différentes possibilités aux citoyens qui en ont besoin.

En complément aux mesures d'accompagnement destinées à donner accès aux citoyens à mypension.be, le Service fédéral des Pensions reste joignable et continue d'investir dans ses canaux de soutien tels que la téléphonie et l'accueil en présentiel. Ainsi, le citoyen a, depuis plusieurs années, la possibilité de demander l'envoi de documents par téléphone sans devoir patienter dans une file d'attente.

Hervé Cornillie:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour vos éléments de réponse.

Il est vrai qu’en lisant cette information, nous aurions pu craindre une difficulté d’accès au service mypension.be. Cependant, au travers des réponses que vous apportez, vous démontrez que ces questions ont bien été prises en compte, d’autant plus qu’il est question d’un dispositif en extinction pour les personnes qui résidaient à l’étranger. Vous avez également évoqué le rôle des coaches numériques, ainsi que les rendez-vous personnalisés à la carte qui, certes, durent 45 minutes mais permettent à chacun de comprendre les tenants et aboutissants de son dossier.

Nous constatons que des dispositions ont été prises pour que ce changement soit aussi un changement accepté par le citoyen.

Isabelle Hansez:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour vos réponses. En vous entendant évoquer les alternatives, une partie vulnérable du public pourrait croire qu’il faut une maîtrise informatique minimale ou la possibilité d’utiliser un smartphone. En revanche, je vous ai entendu à plusieurs reprises prononcer le mot "accompagnement" dans votre réponse. Je n’ai pas compté le nombre de fois que vous l'avez prononcé. Vous avez mentionné les aidants, les coaches, les experts du vécu ainsi qu’un service pension joignable. Les solutions que vous proposez permettent réellement un accompagnement humain et sécurisé.

De strijd tegen online seksueel kindermisbruik

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 2 december 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Dieter Keuten vraagt minister Verlinden om opheldering over België’s standpunt in de Europese strijd tegen online kindermisbruik, met name de omstreden EU-verordening en de rol van België bij stemmingen (tegen/onthouding in oktober 2025, voor in november 2025), die hij bekritiseert als ontransparant. Verlinden bevestigt steun voor de herziene richtlijn (2011/93) – met striktere definities, zwaardere straffen en betere slachtofferzorg – maar verwijst Keuten door naar Binnenlandse Zaken (minister Quintin) voor de verordening, aangezien Justitie enkel de justitiële aspecten behandelt. Keuten bekritiseert scherp het "totaal gebrek aan transparantie" in de gesloten EU-onderhandelingen (Raad en triloog) en eist dat de regering haar standpunten publiekelijk verantwoordt, omdat burgers recht hebben op inzicht in Belgische beslissingen.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, ter inleiding verwijs ik naar mijn vraag zoals ze schriftelijk werd ingediend in oktober 2025, als ik mij niet vergis.

Op 23 juni 2025 had u een ontmoeting met Child Focus.

Op 13 en 14 oktober 2025 nam u deel aan een vergadering van de Europese Raad Justitie en Binnenlandse Zaken in Luxemburg.

Kan u toelichten wat uw standpunt is om de strijd tegen seksueel misbruik van minderjarigen, met name de online strijd, te versterken?

Werd er tijdens de vergadering van de Europese Raad gesproken over de verordening ter voorkoming en bestrijding van seksueel misbruik van kinderen en welke standpunten heeft u op deze bijeenkomst namen de regering ingenomen?

De teksten van deze Europese verordening zijn al verschillende keren aangepast en u verdedigde in 2024 als minister van Binnenlandse Zaken een duidelijk standpunt, hoe beoordeelt u de laatste versie van deze tekst?

Ondertussen zijn opnieuw enkele nieuwe etappes genomen in het dossier.

Kunt u ons dus bijkomende inlichtingen verschaffen over de positie van de regering ten opzichte van de teksten die in Europa voorliggen?

Kunt u ons toelichten waarom de vertegenwoordigers van België in de Raad van de Europese Unie in oktober 2025 tegen die versie van de tekst heeft gestemd of zich heeft onthouden? Waarom heeft België op de meest recente vergadering in november 2025 de nieuwe versie van de tekst gesteund?

Annelies Verlinden:

Mijnheer Keuten, als minister van Justitie ondersteun ik op Europees niveau de lopende herziening van de richtlijn die de versterking van het strafrecht inzake seksueel misbruik en seksuele uitbuiting van kinderen beoogt.

De herziening van richtlijn 2011/93 van het Europees Parlement en de Europese Raad van 13 december 2011 ter bestrijding van seksueel misbruik en seksuele uitbuiting in vervanging van het kaderbesluit van 2004 werd tijdens het Belgische Voorzitterschap op de agenda geplaatst. In december 2024 werd een algemene oriëntatie van de Europese Raad bereikt. Momenteel bevinden wij ons in de fase van de trilogen en wij volgen dat uiteraard heel nauwgezet op.

De herziene regels verruimen de definities van de misdrijven en voeren zwaardere straffen en specifiekere vereisten in op het gebied van preventie en slachtofferzorg.

Belangrijk om te noteren, is dat bij Justitie de justitiële filière van de richtlijn die een minimale harmonisatie beoogt, wordt behandeld en niet het ontwerp van de EU-verordening zelf. Voor uw specifieke vragen over de verordening wil ik u daarom verwijzen naar mijn collega van Binnenlandse Zaken, die het Belgische standpunt zal uiteenzetten op de dag van de JBZ-Raad die is gepland voor de bevoegdheid van binnenlandse zaken.

Dieter Keuten:

Dank u voor de toelichting, mevrouw de minister. Ik zal de vraag morgen aan minister Quintin stellen. Ik kan alleen maar hopen dat er komaf wordt gemaakt met het totaal gebrek aan transparantie, doordat de onderhandelingen vooralsnog achter gesloten deuren plaatsvinden, eerst in de Raad van de Europese Unie en nadien bij de triloog. Tijdens de onderhandelingen nemen de regeringspartijen standpunten in, maar die worden niet publiek gecommuniceerd. Nochtans heeft het volk het recht te weten wat de regering beslist namens België in die onderhandelingen.

Drones boven civiele infrastructuur: politiële detectie, neutralisatie en crisisplanning
De bescherming van onze kritieke entiteiten tegen drones
De medewerking van de politie in de strijd tegen drones
De acties tegen drones
De dronedreiging
De cyberaanvallen
Drones boven luchthavens en kritieke infrastructuur: concrete dreiging en respons
De kolderbrigade en de drones
De strijd tegen drones
De veiligheid van de omwonenden van SHAPE
Het counterdroneteam van de federale politie en de inzet ervan
Drones boven kritieke infrastructuur en de aanpak van de regering
Het C-UAS-team van de federale politie
De nood aan een transversale aanpak inzake drones en binnenlandse veiligheid
De antidrone-eenheid van de federale politie
Drones boven luchthavens en kritieke infrastructuur
Het verzoek van de zone Flowal om over een federale helikopter te kunnen beschikken
Drones en veiligheidsmaatregelen voor kritieke infrastructuur en binnenlandse bescherming

Gesteld aan

Bernard Quintin (Minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken)

op 19 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De dronedreiging boven kritieke infrastructuur (luchthavens, militaire sites, kerncentrales) domineert de discussie, met coördinatieproblemen tussen Defensie, Binnenlandse Zaken en Mobiliteit als kernpunt: gespecialiseerde politieteams (C-UAS) bleven onbenut, ondanks hun expertise, terwijl lokale zones met verouderd materieel (zoals verrekijkers uit 1944) werden ingezet. Minister Quintin benadrukt dat detectie (door skeyes/Defensie/exploitanten) en neutralisatie (beperkt door juridische en technische hordes, zoals jamming-risico’s bij luchthavens) nog onvoldoende zijn, maar belooft structurele maatregelen: een nationaal droneregister (voor snellere identificatie), duaal gebruik van Defensie-middelen voor civiele doelen, en betere afstemming via een drieministeriële commissie (Intérieur/Défense/Mobilité). Kritiek blijft hard: gebrek aan budget (5.000 politiemensen tekort), trage reacties (C-UAS-team pas na dagen ingezet), en dreigcultuur tegenover politiepersoneel dat interne tekortkomingen aankaart, ondanks de klokkenluiderswet. De Europese context (193 miljard bevroren Russische tegoeden bij Euroclear) wordt gezien als mogelijke aanleiding voor de hybride intimidatie, waarbij samenwerking met buurlanden (Duitsland, VS) cruciaal is, maar concrete oplossingen (zoals actieve neutralisatie via lasers/jammers) nog ontbreken.

Maaike De Vreese:

Mijnheer de minister, dank u om vandaag al op onze vragen te willen antwoorden. We weten dat er ook nog een gezamenlijke commissie met de commissies voor Landsverdediging en Mobiliteit aankomt.

In deze materie speelt een complex kluwen van bevoegdheden mee, maar daar heeft de gewone burger uiteraard geen boodschap aan. De vijand houdt daar ook geen rekening mee. Het is belangrijk dat die zaken zowel op politiek als juridisch vlak worden uitgeklaard. Vandaar mijn vragen, mijnheer de minister.

Defensie heeft intussen een federaal antidroneplan voor militaire domeinen uitgewerkt. Er kwam ook bijstand van bevriende landen. Zelf kwam u met plannen voor een nationaal droneregister om verdachte vluchten sneller te identificeren. Kunt u daarover meer informatie geven? Wat is de timing? Hoe ver staat het daarmee?

Onze politie beschikt natuurlijk zelf ook over middelen. De Antwerpse politie organiseert met externe partners counterdrone-oefeningen met een dronekanon. Dergelijke middelen zijn niet algemeen beschikbaar voor alle politiezones. Nochtans worden ook andere lokale zones met de droneproblematiek geconfronteerd. Er moet daar dus ook een antwoord komen.

Ook blijkt de federale politie al sinds 2021 over een gespecialiseerd team te beschikken, een capaciteit die expliciet is bedoeld om ongewenste of vijandige drones te detecteren, te identificeren en vervolgens ook te neutraliseren. Er werden ook aanzienlijke investeringen in technologie, opleiding en uitrusting gedaan. Dat team bleek echter niet gekend te zijn en werd ook niet onmiddellijk ingezet, tot grote verwondering van dat team zelf. Dat roept bij ons allen fundamentele vragen op. Als een gespecialiseerd team voor drone-interventie niet wordt ingezet op het moment dat een dreiging zich zo duidelijk en visueel manifesteert, zoals we de afgelopen weken hebben gezien, dan kan men toch zeer ernstige vragen stellen over de effectieve werking en de aansturing van dat team.

Een bijkomende complexiteit waarover ik het graag met u wil hebben, is dat men niet zomaar een drone uit de lucht kan schieten. Boven openbaar domein kan dat zelfs heel gevaarlijk zijn. Er werden ook juridische belemmeringen vastgesteld voor het neutraliseren van drones.

De vragen over het droneregister heb ik al gesteld. Kunt u ons meedelen hoeveel incidenten zich de voorbije 12 maanden hebben voorgedaan boven onze luchthavens en kritieke infrastructuur? Welke opvolging gaf de politie daaraan? Op welke manier was ze daarbij betrokken? Beschikt de federale politie over voldoende detectie- en neutralisatiecapaciteit voor onbekende drones?

Zijn er gevallen bekend waarbij het gebrek aan middelen leidde tot operationele problemen? Welke lokale politiezones beschikken over eigen antidronemiddelen? Hoe ondersteunt u de zones die niet over die capaciteit beschikken? Bent u bereid een raamcontract op te stellen voor een uniforme en betaalbare aankoop van detectie- en neutralisatiesystemen, of ziet u dat anders? Wij vinden immers dat dat goed zou zijn. Is er een uitgewerkt politioneel crisisplan voor het geval een grote zwerm drones boven een luchthaven of stedelijk gebied verschijnt? Hoe verloopt de coördinatie met externe partners, zoals de luchtverkeersleiding en Defensie?

Waarom werd het C-UAS-team niet geconsulteerd of geactiveerd? Bij Defensie bestaat er ook een C-UAS capaciteit. Wat is het verschil tussen beide? Wie is bevoegd voor wat? Hoe werken die samen? Zijn er wetgevende aanpassingen nodig voor die samenwerking? Hoe vaak werd dat team ingezet sinds zijn oprichting in 2021? Voor welke incidenten? Is dat team juridisch gemachtigd om een drone uit de lucht te halen?

Wat verandert u nu concreet aan de activatie- en coördinatieprocedure, zodat een dergelijke situatie zich niet opnieuw voordoet? Er is ondertussen ook steun gekomen vanuit Frankrijk, Duitsland en de Verenigde Staten voor het afweren van drones. Is er in een samenwerking met de politiediensten voorzien?

Éric Thiébaut:

Monsieur le ministre, nous sommes dans le pays du surréalisme, on le sait bien. Après plus d'un mois, à votre demande, le premier ministre a enfin réuni un Conseil national de sécurité face aux incursions répétées de drones au-dessus de nos entités critiques civiles et militaires.

Ce Conseil national de sécurité a notamment décidé d'interdire les drones illégaux. Oui, on s'en serait bien douté aussi. Si des moyens ont été débloqués en urgence pour les sites militaires, on a peu de nouvelles mesures qui ont été prises pour les sites civils comme les aéroports. Vous avez recyclé ces mesures de la Défense en parlant de moyens désormais duaux, alors que l'on parle pour la plupart d'investissements de détection qui sont donc fixes.

Pourtant, c'est bien le SPF Intérieur qui est responsable de la sécurité de nos entités critiques. Et aujourd'hui, ce sont les polices locales qui doivent littéralement courir après ces drones. Cela confirme le triste constat que j'ai maintes fois répété dans cette commission, à savoir que ce gouvernement n'investit pas dans nos forces de police. Il manque plus de 5 000 policiers fédéraux et 70 millions d'euros par an pour faire fonctionner la police.

Par ailleurs, nous avons appris par la presse que si la police fédérale dispose d'une équipe chargée de détecter et de neutraliser les drones hostiles, cette équipe n'aurait pas été sollicitée lorsque l'espace aérien au-dessus de Bruxelles-National a été fermé. C'est quand même assez étonnant. La police fédérale a cependant indiqué dans un communiqué de presse suivre de très près la problématique et prendre des initiatives dans le cadre de la stratégie "Détecter, Identifier, Neutraliser".

Monsieur le ministre, concrètement, pouvez-vous m'indiquer les moyens budgétaires, matériels et humains nouveaux qui ont été ou seront dédiés à la police fédérale dans ce cadre et suite au dernier Conseil national de sécurité? Qu'en est-il du soutien aux zones? Vous avez indiqué en séance plénière que des moyens militaires seraient désormais duaux, mais votre collègue Francken ne semble pas vraiment partager cette analyse.

Quels sont dès lors les moyens duaux pouvant être utilisés pour les entités civiles? La police fédérale reste-t-elle compétente pour la protection de nos entités critiques civiles face aux menaces hybrides? Enfin, pouvez-vous faire le point sur les moyens de l'équipe Counter Unmanned Aerial Systems (C-UAS) de la police fédérale, créée en 2021, ainsi que sur son déploiement?

Xavier Dubois:

Monsieur le ministre, comme notre collègue De Vreese l'a rappelé, nous aurons l'occasion d'avoir une commission conjointe avec les commissions de la Mobilité, de la Défense et de l'Intérieur. Ce sera l'occasion de débattre en profondeur de ce sujet et surtout de l'aspect coordination de la lutte contre ces drones.

En ce qui concerne les moyens de la police fédérale dans la lutte contre les drones, nous constatons que dans des pays voisins, notamment en Allemagne, une réforme importante est en cours avec des moyens colossaux développés par la police fédérale allemande – plusieurs centaines de millions d'euros. On constate également une évolution au niveau des compétences puisque la police fédérale allemande serait désormais en capacité d'intercepter et d'abattre les drones.

Ma question porte sur l'état des lieux en Belgique. Nous savons qu'il existe, au sein de la police fédérale, une direction de la sécurité publique disposant de moyens spécialisés qu'elle peut mettre à la disposition des polices intégrées, notamment pour la prévention et la résolution de situations violentes ou dangereuses, potentiellement en lien avec des drones.

Monsieur le ministre, estimez-vous que les capacités de cette unité sont à ce jour suffisantes? Dans la négative, quelles devraient être ces capacités pour pouvoir répondre à la menace grandissante? Existe-il un projet pour pouvoir faire évoluer les compétences de notre police fédérale pour l'élargir à la détection et à la neutralisation? Jusqu'où ira cette neutralisation et comment l'assurons-nous?

Matti Vandemaele:

Mijnheer de minister, ik heb u gemist. De afgelopen dagen en weken vlogen overal te lande drones die we niet konden identificeren, noch stoppen. Het was uw collega Francken, die er, zoals altijd, als de kippen bij was om veelvuldig te communiceren, meestal nogal straf, stoer en weinig doordacht, helaas zoals steeds. Hij werd trouwens ook door de eigen diensten op de vingers getikt vanwege zijn manier van communiceren. U hebben we eigenlijk heel weinig gehoord, behalve misschien na de bijeenkomst van de nationale veiligheidsraad, toen u met het droneregister kwam. Ik heb al proberen te bedenken hoe dat register zou kunnen bijdragen, alsof criminelen of vijandige naties eerst netjes hun drones zullen registreren, alvorens ze ons luchtruim binnendringen. Ik zie er het nut niet van in. Misschien kunt u mij uitleggen wat het idee van het droneregister precies is.

Zoals ik zei, ik heb u gemist, te meer omdat minister Francken aangeeft dat 90% van de bevoegdheid in dat verband eigenlijk bij Binnenlandse Zaken ligt, bij de civiele veiligheidsdiensten. Dat brengt me bij wat enkele collega's ook al besproken hadden, namelijk het counterdroneteam van de federale politie. Hoe komt het dat we dat team vergeten waren? Hoe komt het dat niemand precies wist dat zo'n team bestond? Uw collega Francken reageerde nogal laconiek met de woorden dat het team maar had moeten bellen en melden dat het bestond en kon helpen, mijns inziens een nogal vernederende en beledigende reactie, maar goed.

Ondertussen heeft de dienst zelf in de media herinnerd aan zijn bestaan en erop gewezen dat de locatie van hun antennes online staat. Ik snap niet goed waarom dergelijke informatie wordt gedeeld. Er staat trouwens veel van die informatie ook op de website van de federale politie. Als klap op de vuurpijl hebben de medewerkers van die dienst allemaal een dreigmail van hun oversten ontvangen. Ik heb de mail zelf gelezen en wil hem u ook doorsturen, mocht u hem niet hebben gekregen. De bewoordingen zijn zeer fors. Er wordt gedreigd met ontslag en er zal klacht worden ingediend bij het parket. Dat is vreemd, aangezien alle informatie over de dienst gewoon online staat. Dat moet toch eens goed onder de loep worden genomen.

Hoe komt het dat men die dienst vergeten was? Wat was het probleem? Waarom werd de dienst niet sneller betrokken? Het duurde blijkbaar drie dagen, vooraleer die werd ingezet.

Bent u het eens met de communicatie aan de medewerkers? Bent u het ermee eens dat de oversten hun personeel afdreigen en dat zij, als zij met de pers spreken, moeten worden ontslagen?

Bent u het eens met de communicatie van uw collega Francken dat men niet veel heeft aan het antidroneteam van de federale politie, aangezien die niets kan wat Defensie niet kan? Met andere woorden, deelt u zijn negatief beeld van het antidroneteam? Zo ja, waarom behoudt u het nog? Zo neen, hoe kunt u het team maximaal inzetten?

Uw collega Francken deelt mede dat hij militairen rond de kazernes wil doen patrouilleren om onder andere drones te detecteren en ze neer te halen. Daar bestaat op dit moment echter geen kader voor. Militairen mogen op de openbare weg naast hun kazerne helemaal geen drones uit de lucht halen. Welke initiatieven bereidt u op dat vlak voor?

Ten slotte, wat worden uw vragen en suggesties op de Europese top van de ministers van Binnenlandse Zaken begin december 2025, waar de droneproblematiek op de agenda staat, vergadering waar u zelf naar verwezen hebt? Wat kan die Europese top bijdragen aan de oplossing voor het probleem waarmee wij vandaag worden geconfronteerd? Samengevat, ik hoop op meer Quintin en minder Francken. Dat zou goed zijn en zeker in het dossier van de drones.

Jeroen Bergers:

Mijnheer de minister, ik heb u niet gemist en dat is niet omdat ik u niet graag zie – ik hoop dat ik nog altijd uw favoriete schoonmoeder ben –, maar omdat u nu al voor de derde keer op vijf weken tijd in de commissie aanwezig bent. Het valt dus wel mee. Ik wil ook Theo Francken niet minder zien. Het is belangrijk dat de regering samenwerkt en dat iedereen binnen zijn of haar bevoegdheden de verantwoordelijkheid opneemt om de crisissituatie en de dreiging waarmee we geconfronteerd worden, op te lossen. Ik wil niet minder arizonaministers zien; ik wil meer arizonaministers zien.

Mijnheer de minister, op 8 oktober heb ik al voor het eerst vragen gesteld over de dreigingen waarmee we geconfronteerd worden, omdat we toen dezelfde fenomenen opmerkten bij luchthavens in andere lidstaten. Ik heb mijn uiteenzetting toen beëindigd met de vaststelling dat het wellicht niet de laatste keer zou zijn dat we daarover zouden spreken. De veelheid aan incidenten van de afgelopen weken spreekt voor zich. Het is belangrijk dat de situatie ernstig wordt genomen, niet alleen omdat de luchthaven van Zaventem de tweede grootste economische motor van ons land is, maar ook omdat andere luchthavens zoals die van Luid, en nog meer kritieke infrastructuur bedreigd worden.

U bevestigde op 8 oktober dat er in Zaventem detectiesystemen aanwezig zijn en dat er beperkte interventiemogelijkheden bestaan. U gaf ook aan dat de huidige aanpak onvoldoende is, dat er hard aan gewerkt moet worden en dat bijkomende coördinatie tussen de betrokken diensten nodig is. Op 26 september vond overleg plaats tussen die diensten. U zou verder contact opnemen met skeyes om uit te klaren wat mogelijk is en wat de regering kan doen. Wat is er sinds dat overleg gebeurd?

Wij pleiten ervoor dat al onze kritieke infrastructuur, waaronder de luchthavens van Zaventem en Luik en de havens van Antwerpen en Zeebrugge over middelen om vijandige drones te neutraliseren, gelet op onder andere het economisch belang ervan. Een stand van zaken wat dat betreft zou zeer welkom zijn. Overweegt u om actieve neutralisatiemiddelen te installeren, zoals jammers, radiofrequentiesystemen, lasers of kinetische systemen? Hoe staat het daarmee? Hoe verloopt de samenwerking met de Duitse, Amerikaanse en andere specialisten die ons zijn komen bijstaan?

We kunnen de cyberdreiging niet volledig los zien van de problematiek van de drones. De afgelopen periode waren er heel wat cyberaanvallen op instellingen in ons land. Een aantal daarvan werden toegeschreven aan het pro-Russische hackerscollectief NoName057. Volgens de berichtgeving werd onder meer een DDoS-aanval gelanceerd op verschillende websites van de ADIV.

De impact was uiterst beperkt volgens berichten, maar ik kan me inbeelden dat er wel meer aanvallen geweest zijn dan dewelke de pers haalde. Ik ben daar wel zeker van. Hoe dan ook bevestigen de aanvallen de noodzaak voor ons land om extra maatregelen tegen de groeiende uitdagingen op het vlak van cyberveiligheid te nemen, vooral ter bescherming van onze civiele infrastructuur en onze kritieke infrastructuur, die ons leven vorm geven en die noodzakelijk zijn voor ons leven.

Mijnheer de minister, hoeveel cyberaanvallen vonden er de afgelopen periode plaats? Kunnen die allemaal gelinkt worden aan pro-Russische hackerscollectieven of komen er ook uit andere hoeken aanvallen?

Kunt u bevestigen dat er, minstens bij de ADIV, geen datalekken werden vastgesteld?

Welke extra maatregelen plant u te nemen? Hoe wordt de samenwerking vandaag georganiseerd tussen de ADIV, het Centrum voor Cybersecurity België, de Veiligheid van de Staat en de andere betrokken actoren?

Zijn er extra investeringen gepland op het vlak van cyberdefensie, IA-gedreven detectie, personeelsversterkingen, of samenwerkingen met internationale partners?

Ortwin Depoortere:

Mijnheer de minister, dat we binnenkort een gezamenlijke commissievergadering moeten organiseren met niet minder dan drie ministers die bevoegd zijn inzake de dronedreiging, toont aan dat we, ten eerste, in een zeer complex land leven, en ten tweede, misschien nog symptomatischer, dat er een gebrek is aan eenheid van commando. Niemand weet goed wie bevoegd is voor wat. Er zijn de openlijke claims van minister Francken in de eerste plaats, maar elke minister probeert zich een beetje te profileren als de sterkste en stoerste minister om de dronedreiging tegen te gaan.

Ik hoop alleszins, mijnheer de minister, dat de wetgeving ter zake wel gevolgd wordt. Als die wetgeving er nu niet is, hoop ik dat ze aangepast zal worden. Wat mij betreft, maar ik hoor graag uw antwoord, hoort dat aspect wel volledig tot uw bevoegdheid. U mag de paraplu niet opentrekken en verwijzen naar andere ministers; voor mij bent u de bevoegde minister om de kwestie aan te pakken.

Ik zal niet in herhaling vallen met vragen hoeveel en waar er drones werden gespot. Ik veronderstel dat er een dreigingsanalyse werd uitgevoerd. Graag vernam ik wat de conclusie van de dreigingsanalyse was, kortom hoe ernstig moeten we de dreiging nemen? De gedetecteerde drones vormen uiteraard een zeer ernstig feit, zeker als dat gepaard gaat met grote veiligheidsrisico's, onder andere op Zaventem. Sindsdien – touche du bois – horen wij echter weinig of niets meer over dergelijke fenomenen. We lezen wel in de media dat een aantal amateurs die met een drone bepaalde zaken uitvoerden die eigenlijk niet mogen, zijn aangehouden. Als ik de berichten mag geloven, was er zelfs sprake van een aantal journalisten. Zitten we op een hellend vlak of moeten we de zaak, integendeel, juist downsizen naar wat het was? Wat vooral belangrijk is, is hoe we het fenomeen voor de toekomst moeten inschatten.

Mijn volgende vraag betreft wie het initiatief zal nemen om de dronedreiging tegen te gaan. Zoals verschillende collega's al aanhaalden, beschikt de federale politie over een antidronecapaciteit. We zien echter dat die capaciteit niet wordt ingeschakeld, onderbemand is en met materiaal moet werken dat – ik druk me zeer eufemistisch uit – echt niet meer hedendaags is. Er werden mij door de dienst foto's bezorgd van verrekijkers gemaakt in 1944, mijnheer de minister. Verrekijkers uit 1944 om drones in de lucht te spotten, dat kan er bij mij echt niet in. Intussen haalt minister Francken bijna half Europa hierheen om drones te helpen bestrijden, terwijl we zelf een dienst hebben die absoluut niet uitgebouwd is.

Daarom wil ik u pertinent vragen, meneer de minister, wat u daartegenover zet. Zullen wij beginnen te investeren in antidrone-eenheden en hoe zult u dat doen? Hebt u daar budgetten voor gekregen van de federale regering?

Ik kan enkel maar vaststellen dat minister Francken maar met de vingers moet knippen in de federale regering om miljoenen binnen te rijven. Ik hoop dat u even hard op tafel kunt slaan bij de federale onderhandelingen om de nodige budgetten vrij te krijgen voor onze binnenlandse veiligheid. Daar hoort ook een antidrone-eenheid bij.

Ik zal niet verwijzen naar de dreigmail van een overste waar de heer Vandemaele het over had en waarin klokkenluiders eigenlijk de mond wordt gesnoerd. Dat kan absoluut niet door de beugel. Ik hoop dat dat ook absoluut wordt veroordeeld. Juist die klokkenluiders brengen wantoestanden aan het licht. Ik verwacht daarop dan ook een politiek antwoord van u. Alvast bedankt voor uw antwoorden.

Patrick Prévot:

Monsieur le ministre, comme vous le savez, je viens de Soignies, et plus précisément de Casteau, qui est mon village natal. Quand on vit à Casteau, on a pris l'habitude d'avoir un voisin particulier, le quartier général de l'OTAN, c'est-à-dire le SHAPE, situé à cheval sur Casteau et Maisières. Le SHAPE est le centre névralgique des puissances alliées, et il en fait donc une zone sensible, d'autant plus dans le contexte que nous connaissons. Élément d'actualité: depuis le dépôt de ma question, le gouverneur du Hainaut a expliqué que huit drones avaient récemment survolé des sites sensibles, dont le SHAPE, mais pas seulement. On parle également de la base américaine de Chièvres, ainsi que de l'usine de munitions KNDS à Seneffe.

Par ma question, aujourd'hui, je tenais à rappeler que des femmes, des hommes et des enfants vivent aux alentours de ce site, qui n'est pas du tout isolé. Je dois parler désormais de plusieurs sites depuis le communiqué de presse du gouverneur. Casteau – j'y vis – ce sont 3 000 habitants. Maisières, juste à côté, est une commune de près de 4 000 habitants. Seneffe en compte 11 000. Plus généralement, il y a un questionnement légitime quant à la sécurité de ces sites sensibles. Monsieur le ministre, j'aurais donc plusieurs questions.

Tout d'abord, pouvez-vous me faire le point sur les mesures prises pour assurer la sécurité du SHAPE, mais également d'autres sites hennuyers que je viens de vous citer, et également de ces riverains, notamment via une information adéquate BE-Alert? Qu'en est-il de la concertation entre les nombreux acteurs impliqués, le SHAPE, le SPF Intérieur, la Chancellerie, le ministère de la Défense, la province du Hainaut, le centre de crise, etc.? Les riveraines et les riverains qui habitent aux alentours du SHAPE, mais également des autres sites dont j'ai parlé, comme la base militaire de Chièvres ou le dépôt de munitions de Seneffe, ont-ils des consignes à recevoir suite à l'affaire des survols de drones? Enfin, cette concertation me préoccupe. Elle doit être optimale. J'attends évidemment les réponses à mes questions.

Voorzitter:

M. Vander Elst n'est pas présent, Mme Maouane et Mme Ramlot non plus. La parole est à Mme Delcourt.

Catherine Delcourt:

Monsieur le ministre, je ne rappelle pas le contexte. Je pense qu'il est suffisamment clair. Ce qui me préoccupe évidemment, c'est la capacité de réponse.

La police fédérale dispose-t-elle de capacités suffisantes de détection et de neutralisation de ces drones? Avez-vous éventuellement identifié un manque de moyens? Si tel est le cas, comment la police peut-elle être équipée, formée, plus opérationnelle, plus efficace face à cette menace?

Et ce qui va évidemment avec cette question, c'est le nombre d'incidents répertoriés, ce qui permet d'évaluer si; à l'heure actuelle; la réponse peut être suffisante.

Et puis, il y a la manière de répondre. Vous avez parlé de moyens de neutralisation. S'agit-il de moyens de neutralisation actifs que vous pourriez utiliser dans les aéroports civils? Comment les envisagez-vous? Prendrez-vous des mesures complémentaires, concrètes pour mieux protéger les aéroports et les autres sites critiques contre cette menace que constitue le survol par des drones?

Vous avez par ailleurs annoncé un registre des drones. Contrairement à certains de mes collègues, je vois parfaitement son utilité. Dire que cela n'a pas d'utilité reviendrait à dire, par exemple, que la loi sur les armes n'a aucune utilité non plus. Ce serait donc peut-être ici l'occasion que vous nous expliquiez comment vous voyez ce registre et quelles fonctionnalités il devrait rencontrer.

J'en arrive enfin à une question très centrale pour moi aussi: où en est la coordination entre les différents départements, avec vos collègues ministres des autres secteurs concernés? Comment l'envisagez-vous, sachant évidemment que vous n'êtes pas le seul acteur compétent en matière de gestion de cette menace?

Voorzitter:

M. Lasseaux n'est pas là non plus.

Zijn er collega’s die zich wensen aan te sluiten bij de vragen? ( Nee )

Dan geef ik het woord aan de minister.

Bernard Quintin:

Mijnheer de voorzitter, geachte commissieleden, ik ben heel blij om hier te zijn en sta altijd tot uw beschikking.

Comme l'a dit une célèbre ministre française de la Justice, j'espère que ce n'est pas en raison d'un sentiment contrarié que je vous ai manqué, monsieur Vandemaele. Je serais bien resté plus longtemps aujourd'hui, toute la soirée même, pour épuiser les questions, mais je pense qu'il est important que je puisse me rendre à la conférence du MR ce soir à Saint-Gilles, afin de démontrer que la liberté d'expression vaut pour tous, en ce compris pour les partis de centre-droite et de droite de cette majorité.

U hebt de voorbije weken veel terechte vragen gesteld over de drones. Sta mij toe om vooreerst ons politiepersoneel en onze soldaten te bedanken voor hun inzet en inspanningen. Het is immers gebleken dat hun werk geen evidente taak is. Ik zal daar zo dadelijk verder op ingaan.

Op geen enkel moment is er een directe en effectieve dreiging tegen de integriteit van personen of infrastructuur vastgesteld. De analyse van de veiligheidsdiensten is dan ook dat dat allicht nooit de bedoeling is geweest. Het betreft meer dan waarschijnlijk intimidatie vanwege een buitenlandse mogendheid, waarschijnlijk gelinkt aan een of verschillende elementen uit de geopolitieke actualiteit in relatie tot ons land.

Ik zal deze toelichting in drie delen doen. Ten eerste geef ik wat meer uitleg over de coördinatie van de inzet van onze veiligheidsdiensten. Daarna werp ik een blik op de toekomst, over de structurele maatregelen die we willen instellen voor het geval dat we opnieuw met een golf aan signaleringen zouden worden geconfronteerd. Ten slotte zal ik ingaan op de punctuele vragen die u hebt gesteld.

Wat betreft de voorbije weken, het Nationaal Crisiscentrum (NCCN) houdt op mijn vraag een overzicht bij van alle geloofwaardige drone sightings bij gevoelige sites, zoals militaire domeinen, luchthavens, kerncentrales of kritieke infrastructuur. Het krijgt daarvoor informatie aangeleverd door de politie, Defensie, Mobiliteit en skeyes en andere diensten uit de veiligheidsketen. Het NCCN coördineert dus de informatiedoorstroming en de beeldvorming.

Pour répondre directement à votre question, madame Delcourt, et aux autres, depuis le premier novembre, 213 notifications ont été faites au tableau mis en place par le Centre de crise national, et cette liste augmente naturellement tous les jours.

Telkens wordt opgegeven om wat voor site het gaat met vermelding van de gemeente waarin de waarneming plaatsvond, een omschrijving van de waarneming en de wijze waarop die werd vastgesteld. Er wordt eveneens gemonitord of een interventie gebeurde door de politie of door Defensie, of er een proces-verbaal werd opgesteld, of een drone werd onderschept of een drone-operator werd geïdentificeerd.

Het NCCN heeft ook de communicatie naar de gouverneurs en de sectorale overheden opgenomen en een zogenaamde infocel opgericht, waarin de woordvoerders van de verschillende administraties en kabinetten afspraken maken over de communicatie. De federale politie heeft de geldende richtlijnen voor waarnemingen en interventies geactualiseerd voor alle diensten binnen de geïntegreerde politie. Alle beschikbare informatie vloeit systematisch door via het reguliere overleg met Justitie en de inlichtingendiensten ten behoeve van opsporings- en inlichtingenonderzoek.

Onze diensten hebben op korte termijn een efficiënte structuur opgezet voor infodeling. Bij een incident kunnen we drie momenten onderscheiden: detectie, identificatie en neutralisatie.

S'agissant de la détection, c'est Skeyes qui en est responsable pour les aéroports; pour les sites militaires, c'est la Défense. La loi sur les infrastructures critiques, qui sera remplacée par la loi CER dont nous avons déjà parlé en commission, énonce que les exploitants d'infrastructures critiques doivent assurer leur protection et donc, par extension, les opérations de détection. Le Port d'Anvers et les centrales nucléaires, par exemple, le font. Je tiens donc à préciser clairement que la police ne peut pas assurer la détection de drones sur l'ensemble du territoire. La capacité policière actuelle est conçue pour des événements spécifiques tels que des manifestations ou des festivals. Deux zones de police ont investi dans leur propre capacité. J'y reviendrai.

De federale politie beschikt sinds 2022 over die capaciteit, die in de periode 2022-2025 in totaal 286 keer werd ingezet.

Het is een gespecialiseerd, operationeel steunmiddel dat op vraag van een dronecommander, de lokale en federale politie, kan worden ingezet op basis van een operationele analyse, een dreigingsanalyse en een impactanalyse op de omgeving en bij het beheer van evenementen waar de politie verantwoordelijk is voor de handhaving van de openbare veiligheid.

Voor de concrete output van de voorbije weken zal ik u niet langer in spanning laten. Men heeft de beperkingen kunnen vaststellen van het materiaal dat gezamenlijk door defensie, de politie en skeyes werd ingezet. Dat kan zijn omdat er potentieel een hoog aantal valspositieven tussen de waarnemingen zit. Immers, in het bijzonder rond Zaventem werden de politiehelikopters vaak voor drones aangezien en ook bij kortstondige sluiting van het luchtverkeer worden rondcirkelende vliegtuigen verkeerdelijk als drones gerapporteerd. Ook andere valspositieven vervuilen als het waar de data.

Daarnaast is het volgens de veiligheidsdiensten waarschijnlijk dat de drones die er daadwerkelijk waren buiten de gebruikelijke commerciële radiofrequentie opereerden, waardoor ze moeilijker of niet detecteerbaar zijn, behoudens visuele bevestiging.

Neutraliseren blijkt nog moeilijker. Twee opties dienen zich aan. Ten eerste, een technische interventie door het verstoren van het signaal van de drone. Ten tweede, een kinetische interventie met bijvoorbeeld een net, een shotgun of door het veroorzaken van een botsing.

Technisch interveniëren is op de luchthaven pas mogelijk wanneer het vliegverkeer tijdelijk stilligt. Er mag immers geen interferentie zijn met de vliegtuigen in de lucht of de systemen van de luchtverkeersleiding. Daarnaast is het onduidelijk of een technische interventie een effect zou hebben op drones die eventueel voorgeprogrammeerd zijn.

Op de luchthaven beslist de luchtvaarautoriteit over het vliegverkeer en over de eventuele mogelijkheid om technische interventiemiddelen in te zetten. De evenementen van de voorbije weken hebben niet tot een situatie geleid waarin een technische interventie een optie was.

Een kinetische interventie is dan weer gemakkelijker gezegd dan gedaan. In een dichtbebouwde omgeving, zoals een luchthaven of energiecentrale, kan men niet zomaar vuurwapens gebruiken om naar drones te schieten. De toestellen met netten hebben dan weer een te beperkt bereik. Beide mogelijkheden om te interveniëren lijden sterk onder de beperkte detectiemogelijkheden. Vooraleer men ter plaatse is, is er vaak niets meer te zien. Drones zijn daarnaast ook nog eens heel snel en wendbaar. De uiteindelijke beslissing om toch te interveniëren wordt door de politie genomen op basis van een risico-inschatting. Dat geldt niet voor de militaire domeinen, aangezien defensie daar beslist.

Wanneer de meldingen voldoende gedetailleerd zijn, stuurt de politie systematisch een ploeg ter plaatse om vaststellingen te doen. Soms kan die ploeg de waarneming bevestigen, maar een operator kon tot op heden nog niet worden onderschept.

Het voorgaande kadert meteen de kritiek op de C-UAS-capaciteit van de politie, die ongebruikt zou zijn gebleven. Skeyes beschikt over eigen detectiecapaciteit op de luchthavens. Die is gebaseerd op gelijkaardige technologie, maar is niet doeltreffend gebleken. Daarnaast was de technische interventiecapaciteit niet bruikbaar omdat er op dat moment geen beslissing was genomen over de inzet van jammingapparatuur.

Daarenboven wens ik erop te wijzen dat de situatie in ons land niet verschilt van die in de buurlanden. Ook Duitsland, Denemarken, Noorwegen, Nederland en andere ons omringende landen hebben een gelijkaardige reactie getoond.

Pour être clair, je n'ai pas lu ou vu que dans un de nos pays partenaires, on avait pu faire mieux que chez nous. Que ce soit noté!

Ik heb van in het begin aangegeven dat we dit ernstig moeten nemen, maar dat we vooral kalm moeten blijven en vooruit moeten kijken naar wat beter kan.

Pour les semaines et mois à venir, je voudrais signaler qu'en effet, une commission tripartite, Intérieur, Défense et Mobilité, a été demandée. J'ai déjà donné quelques dates qui n'ont pas pu convenir à un de mes collègues. J'attends les prochaines dates, mais mijnheer Vandemaele, ik ben ter beschikking .

Dans le cadre de la compétence de coordination en matière de politique de sécurité, mon cabinet travaille depuis septembre à harmoniser les efforts et les lignes directrices des différents ministres et administrations concernés. L'objectif est de garder une vue d'ensemble de toutes les initiatives, d'identifier les lacunes et d'accroître l'efficacité. Ainsi, le collègue Francken, ministre de la Défense, a déjà annoncé que le National Airspace Security Center (NASC), pourrait à terme devenir un carrefour d'informations où convergeraient et seraient analysés différents flux de données relatifs au trafic aérien, y compris les drones. Vous pouvez vous adresser à lui pour toute question à ce sujet.

En ce qui concerne l'obligation d'enregistrement, lors du Conseil des ministres, le collègue Crucke a indiqué qu'il prenait ce dossier à cœur. Je tiens à souligner en effet que ce registre est important. Il n'existe pas à l'heure actuelle. Si on est d'accord que l'optique est Détection, Identification, Neutralisation, il faut savoir que, pour faire l'identification, il faut évidemment que les drones soient enregistrés.

En ce qui concerne l'extension de la capacité de détection, les composants mobiles des achats que la Défense effectuera devraient également pouvoir être utilisés pour des applications civiles. C'est ça le concept du dual use . Ce n'est pas une question de répartition des budgets, il s'agit de faire en sorte que le matériel qui est acheté par l'armée serve autant que possible aussi, je dirais, à la protection civile ou au caractère civil de la protection du pays.

Le ministre de la Mobilité présentera également un dossier visant à améliorer la capacité de détection pour les aéroports. Avec la ministre des Télécommunications, je prépare une proposition permettant à certains secteurs de disposer d'une base légale pour perturber les signaux de drones lorsque la situation l'exigerait. La police devra également moderniser sa capacité, mais celle-ci restera dans un premier temps, comme indiqué, ciblée.

Le citoyen pourra compter sur la police pour la détection en cas de menaces ponctuelles et prévisibles, mais nous ne pouvons pas lui confier la mission de surveiller l'ensemble de l'espace aérien 24 heures sur 24 et sept jours sur sept. La police doit avant tout jouer un rôle important dans l'interception des auteurs lorsque des infractions sont constatées.

Afin de créer un cadre plus clair pour les policiers, je travaille avec la Mobilité et la Justice à un cadre d'intervention et d'application pour toutes les situations pouvant survenir en temps de paix avec des drones.

Ik zal ten slotte op enkele concrete vragen antwoorden.

Mijnheer Vandemaele, ik zou in de Raad Justitie en Binnenlandse Zaken van de Europese Unie graag een punt maken van de capaciteit en de manier waarop de andere lidstaten optreden tegen het fenomeen. Collega Crucke presenteert binnenkort ook een non-paper op de Europese Raad over de mogelijkheden voor de registratie van drones.

Ik heb geen specifieke commentaar op uw vraag over de locatie van antennes van het C-UAS-team van de politie. Het betrof hier uiteraard geen communicatie van de politie, maar wel van een individu. Om duidelijk te zijn, ik ben noch bevoegd, noch opgevoed, noch geformeerd om persoonlijke frustraties te behandelen. Loyauteit is voor mij heel belangrijk.

Peut-être que la police n'est pas la grande muette, mais la loyauté, c’est important. J’en profite pour dire que, s’il peut y avoir des frustrations et des questions, les lignes hiérarchiques doivent être respectées. Si des choses doivent être améliorées, je doute vraiment que ce soit la bonne manière de le faire. C'est en effet parce qu'une personne a été frustrée que nous n'avons pas travaillé. Je veux donc briser les ailes à ce vilain canard selon lequel il n'aurait pas été fait appel à tout le monde.

La police, qu'elle soit locale ou fédérale, a fait son travail. Nous avons analysé, et la police en premier, la capacité que nous avions et celle qui était à mettre en œuvre. Il a été décidé par les autorités que les moyens dont disposent deux zones de police locales, entre autres, n'étaient pas les moyens adéquats pour le faire.

Je fais une petite parenthèse. J'espère que tout le monde est d'accord pour dire que brouiller des ondes de drones dans un aéroport n'est peut-être pas la meilleure des idées, considérant tous les autres appareils présents dans cet aéroport. Ce n'est pas parce qu'on n'appelle pas quelqu'un dans la ligne hiérarchique pour savoir ce qu'il en pense, que la ligne hiérarchique n'a pas fait son travail. Cela doit être très clair.

Laat dat heel duidelijk zijn, bij de federale politie, maar ook bij de lokale politie, is loyauteit voor mij heel belangrijk.

Over de samenwerking met de Duitse en andere militaire C-UAS-eenheden moet u collega Francken bevragen, mijnheer Bergers. Ook voor de vragen over de website van de ADIV en cyberdefensie kunt u bij hem terecht. Voor uw vragen over de rol van het CCB kunt u dan weer bij uw andere partijgenoot, de premier, terecht. Het CCB valt immers tot nog toe niet onder mijn administratie.

Monsieur Thiébaut, le Conseil national de sécurité ne prend pas de décision concernant les budgets. Ce type de décision relève du Conseil des ministres. Dans ce cadre, aucun dossier relatif aux moyens destinés aux zones de police n'a encore été élaboré.

Monsieur Prévot, il va de soi que BE-Alert pourrait être un outil permettant d'alerter les riverains de certains lieux. Cependant, comme je l'ai déjà mentionné, ces observations de drones n'ont présenté aucun danger concret ou immédiat pour la population. Nous ne souhaitons pas non plus susciter de craintes inutiles au sein de la population. Les personnes qui constatent un drone au-dessus ou à proximité d'un site sensible, tel qu'un domaine militaire ou une centrale électrique, peuvent appeler le numéro d'urgence 101.

Afin de renforcer la coordination au sein de la police intégrée, des directives internes ont été diffusées au niveau national, lesquelles définissent les principes et modalités généraux d'intervention policière dans le cas de drone sightings survenant à proximité ou au-dessus de sites sensibles.

Maaike De Vreese:

Mijnheer de minister, bedankt voor uw antwoorden. Op dit soort van crisismomenten, – ook de pers uitvoerig heeft bericht over de drones – moet er vanuit de verschillende bevoegdheden worden gecommuniceerd over wat zich voordoet en de aanpak ervan. Tegenwoordig moet dat sneller dan ooit gebeuren.

Vroeger hadden ministers heel wat meer tijd om te reageren en bestonden er geen sociale media. Tegenwoordig gaat alles veel sneller en communiceren diensten snel. Dat soort informatie wordt natuurlijk ook graag in de pers gebracht, waar men zich afvraagt waarom met de dienst geen contact is opgenomen. Klokkenluiders mogen uiteraard niet de mond worden gesnoerd, dat is niet de bedoeling. Ik herhaal de woorden van mevrouw Depoorter. Wel moeten de betrokken medewerkers van de federale politie intern aangemoedigd worden om zich kenbaar te maken en hun meerwaarde aan te tonen wanneer zich bepaalde situaties voordoen. De wegen daarvoor moeten gekend zijn voor iedereen die bij de federale of lokale politie werkt.

Er bestaat momenteel geen samenwerking tussen de federale politie en defensiediensten uit andere landen, zoals Frankrijk en de Verenigde Staten. Andere samenwerkingen worden zorgvuldig onderzocht en uitgeklaard. Het is positief dat er al een cel is opgericht om de afstemming van de communicatie tussen diensten te verbeteren en de betrokkenen samen aan tafel te zetten, wat het vertrouwen tussen de verschillende diensten versterkt.

Onze situatie is vergelijkbaar met die van de buurlanden. Kennisdeling en onderling overleg zijn belangrijk. Ook moet voor de lokale zones in een draaiboek worden voorzien, zodat zij weten met wie contact op te nemen en wat te doen bij incidenten op hun grondgebied.

Mijnheer de minister, het zal waarschijnlijk niet de laatste keer zijn dat we over drones spreken. De gezamenlijke commissie komt eraan en dan kunnen wij daarover opnieuw van gedachten wisselen. Ik wens u veel succes met de verdere uitrol van de initiatieven.

In verband met de identificatie van drones, mijnheer Vandemaele, vraagt u zich af waarom een register van drones noodzakelijk is. Dat is om onmiddellijk bepaalde drones te kunnen uitsluiten van een bepaald gevaar, omdat we dan weten wie de bestuurder is. Als we een aantal drones detecteren, zal van een deel daarvan de bestuurder of koper bekend zijn, zodat daarvoor geen verder onderzoek nodig is. Eerst moeten we detecteren, daarna identificeren. Voor veel drones zal de identificatie daardoor veel vlotter verlopen. Dat is niet zo moeilijk te begrijpen.

Éric Thiébaut:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour toutes ces réponses qui sont assez éclairantes. Je vous ferai simplement part de quelques petites réflexions.

D'abord, vous nous dites qu'on n'a pas mieux fait dans les pays voisins. Pourtant, j'ai le sentiment que les pays voisins n'ont pas été confrontés à une telle intensité d'incursion de drones sur des sites sensibles, militaires et civils. Vous me direz peut-être que, dans les autres pays, il n'y a pas un ministre qui a dit qu'il était capable de rayer Moscou de la carte du monde. Mais, à mon avis, il n'y a pas de cause à effet. C'est juste une coïncidence, assez troublante quand même.

Ensuite, il semblerait qu'on ait alloué 50 millions d'euros à la Défense pour la lutte contre les incursions de drones. Or, voici quelques minutes, le ministre de la Défense a rappelé, en commission de la Défense, que la responsabilité de la sécurisation des sites critiques civils relevait de la responsabilité du ministre de l'Intérieur. On ne peut pas rappeler cela sans vous donner des moyens spécifiques dans la lutte contre ces incursions. C'est mon avis. Peut-être estimez-vous que les moyens alloués à la Défense serviront à fournir du matériel qui pourra être utilisé par ailleurs par notre police. C'est très bien. Je pense toutefois, comme je l'ai dit dans ma question, que nous avons aussi une unité spécialisée.

J'ai eu l'occasion de visiter récemment les services fédéraux avec les collègues. On nous a montré les appareils, des espèces de canon, qui servent à neutraliser un drone à distance. Donc, le matériel existe et est disponible. À mon sens, il faut renforcer cette équipe fédérale et lui donner les moyens pour qu'elle puisse rapidement intervenir à tous les endroits où il le faut. Pour cela, je suis conscient qu'il faut vous donner les moyens pour le faire et surtout à notre police fédérale et pas uniquement à la Défense.

Xavier Dubois:

Merci, monsieur le ministre, pour vos réponses.

Vous avez dit que la police n'avait pas la capacité de recenser et de gérer tous les drones sur l'ensemble du territoire. D'accord mais, dans ce cas, qui possède cette capacité? Vous insistez sur le fait que les pays voisins n'ont pas fait autrement. Je ne vais pas juger les actes des pays voisins, mais je citerai malgré tout le cas de l'Allemagne, qui a réagi avec des moyens considérables et clarifié la capacité de la police fédérale dans la lutte contre les drones. Ce pays a donc apporté une réponse. En l'occurrence, des discussions se font au travers du Conseil national de sécurité que vous avez convoqué, ce qui est une bonne chose, bien entendu. Néanmoins, nous ne pouvons pas nous satisfaire de la situation actuelle: le risque doit être géré et les responsabilités doivent être clairement déterminées.

En ce qui concerne les infrastructures critiques, vous dites qu'il appartient aux gestionnaires des sites d'assurer cette lutte contre les drones, entre autres. Dès lors, comment s'assurer qu'ils le font réellement? Et s'ils ne le font pas, de quels moyens disposez-vous pour pouvoir faire en sorte qu'ils assurent effectivement cette gestion?

Je note un point positif dans votre réponse, à savoir que les moyens que la Défense va pouvoir débloquer seront utilisés ou pourront l'être par la police fédérale. Mais la question se pose de savoir comment et qui pourra utiliser ces moyens. S'agit-il de la DAS? Un protocole sera-t-il défini afin de préciser ces différents éléments? En tout état de cause, ce qui est sûr, c'est qu'il faut coordonner la gestion. Les premiers éléments à cet égard sont positifs, mais il faut surtout aller très vite. Nous ne pouvons pas nous satisfaire de réponses qui viendraient tardivement face à cette menace.

Nous resterons donc particulièrement attentifs aux décisions qui seront prises et aux éléments qui seront apportés lors de la réunion conjointe avec les différents ministres compétents. Merci en tout cas pour vos réponses et bonne chance pour la suite!

Matti Vandemaele:

Mijnheer de minister, twee weken geleden had ik het voorrecht om te depanneren in de commissie voor Landsverdediging. Minister Francken vertelde daar toen voor 90 % hetzelfde als wat u vandaag zegt. Ik hoopt op iets meer vooruitgang in die twee weken, maar blijkbaar is dat niet het geval.

Uw droneregister komt erop neer dat er een soort nummerplaat voor drones komt. Als we zo'n drone zien en kunnen vangen, zouden we kunnen nagaan van wie hij is en bepalen of hij gevaarlijk is. Als hij niet gevaarlijk is, laten we hem dan weer gaan. Er wordt ook gesproken over bakje in de drone waarmee men op afstand kan zien welke drone het is. Met alle respect, maar dat lijkt mij sciencefiction. Dit zal geen bijdrage leveren aan het oplossen van ons probleem. Ik herhaal het, men zal niet zijn drone komen registreren voordat men iets doet.

U bedankt de politiemensen en militairen, maar daarna smijt u de politiemensen vrolijk onder de bus. U spreekt een paar mooie zinnen over loyaliteit. Ik heb ook geluisterd naar het verhaal van deze mensen. Zij presenteren hun inzet en hun oversten beslissen dan dat ze niet nuttig zijn. Tegelijkertijd moeten andere agenten werken met verrekijkers uit 1944. U zegt eigenlijk dat mensen uit een gespecialiseerd team met gespecialiseerde kennis en materieel minder kunnen bijdragen dan agenten met een verrekijker uit 1944. De hiërarchie die daartoe beslist, maakt zware fouten. U verdedigt die hiërarchie en legt het probleem bij de agenten die praten. Het is echter de hiërarchie die de inschatting maakt dat specialisten minder bruikbaar zijn dan iemand met een verrekijker uit 1944. Met alle respect, ik begrijp niet dat u aan de kant van de hiërarchie staat en leidinggevenden verdedigt die hun personeel op onbetamelijke wijze hebben bedreigd met ontslag, want dat is wat er gebeurd is.

Mijnheer de minister, ten slotte, ik had gehoopt dat u iets zou zeggen over militairen op straat. Uw collega Francken heeft daarover zopas gesproken in de commissie voor Landsverdediging. Hij meldde dat voor het einde van het jaar de codex voor defensie zal worden herwerkt, zodat militairen op straat actief kunnen zijn.

Uw collega Francken vindt trouwens ook dat als militairen vandaag al actief willen zijn op straat, dat moeten kunnen ter ondersteuning van de politie. Dat verklaarde hij een kwartier geleden.

Mijnheer de minister, ik ben nogal ontgoocheld over uw antwoorden.

Jeroen Bergers:

Mijnheer Vandemaele, wat dat laatste te maken heeft met de drones ontgaat mij, behalve als u zou voorstellen dat de militairen dan op die drones zouden beginnen te schieten.

Collega's van de PS, waarom worden wij geconfronteerd met die hybride dreigingen en onze buurlanden minder? Ligt dat aan een quote die door een slechte journalist van De Morgen volledig uit zijn context is getrokken, of ligt dat misschien aan de 193 miljard aan Russische tegoeden bij Euroclear waarover gedebatteerd wordt of die moeten worden geconfisqueerd en gebruikt voor de oorlog in Oekraïne? Collega's van de PS, ik denk dat die 193 miljard de reden zijn waarom er nu intimidatietechnieken tegen ons land worden gebruikt. Het is een blind vermoeden, maar als we een beetje serieus blijven denk ik dat dit er iets meer mee te maken heeft. Het toont ook aan dat het correct is dat we daar voorzichtig mee blijven.

Mijnheer de minister, 213 waarnemingen, zelfs als daar wellicht een aantal valspositieven tussen zitten, is toch niet niks. Dat toont de ernst van de situatie toch aan en brengt heel wat last met zich mee voor onze economie en kritieke infrastructuur. Ik vind het interessant dat u verwijst naar de wet kritieke infrastructuur of entiteiten die voorligt, omdat de huidige situatie net aantoont waarom zo'n getrapt systeem goed is en waarom een samenwerkingsakkoord met de regio's nodig is. Dat getrapt systeem waarover u het hebt en dat in het nieuwe wetsontwerp staat, stond ook al in de wet van 2011, zoals ik in de plenaire vergadering al heb gezegd.

In zo'n getrapt systeem ligt de verantwoordelijkheid eerst bij de uitbater, daarna bij de politie en dan, if all else fails , bij defensie. Om dat getrapt systeem vorm te geven en te zorgen voor een whole of government aanpak, moet iedereen die actie moet ondernemen mee aan tafel zitten.

Gelet op de budgettaire context van onze regering moeten de bevoegde actoren de eigen noodzakelijke budgettaire investeringen doen. Het lijkt mij dan ook belangrijk dat er ter uitvoering van dat wetsontwerp een samenwerkingsakkoord komt dat de regio's daarbij betrekt en ook voor de nodige investeringen zorgt.

De beperkingen in het materieel zijn vastgesteld, de beperkingen in de begroting, in de federale begroting, die stellen we elke dag vast. Daar moet positief mee omgegaan worden. Ik denk dat niemand betwist dat er meer nodig is dan de registratie van drones om deze crisis op te lossen en om ervoor te zorgen dat we daartegen gewapend zijn, maar het helpt wel degelijk.

Ik zal meegaan in uw karikaturen, collega Vandemaele. Als men een drone met een nummerplaat ziet en een drone zonder nummerplaat, dan weet men al sneller hoe men daarmee moet omgaan. Dan weet men ook wanneer die drone nog niet in de buurt van kritieke infrastructuur is, sneller waar de klepel hangt.

Er zal meer nodig zijn, maar het is zeker een stap in de goede richting.

Tot slot, mijnheer de minister, ik kan mij vergissen, maar ik dacht dat er een datum was afgesproken om het CCB van de eerste minister naar u over te dragen en dat die datum al is verstreken. Wanneer staat die overdracht gepland?

Ortwin Depoortere:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord.

Een zaak is zeker, de aanpak van de dronedreiging was van een heel bedenkelijk niveau. Alles verliep heel chaotisch, er was geen of nauwelijks communicatie tussen de bevoegde ministers en de bevoegde diensten en er werd niet doortastend opgetreden. Het deed mij wat denken aan Dad's Army , een heel goede serie, maar zoiets kan niet in het echte leven.

Men is pas na de feiten eindelijk in actie geschoten. Ik blijf erbij dat er eenheid van commando moet komen en dat dit het beste onder uw bevoegdheid valt, maar er moet ook geïnvesteerd worden, er moeten middelen worden vrijgemaakt. Ik geef toe dat het uw voorgangster, mevrouw Verlinden - die ik trouwens vijf jaar lang vragen heb gesteld over de onderfinanciering van de federale politie - is die te weinig heeft geïnvesteerd in de antidrone-eenheid, die al sinds 2022 bestaat en die nog steeds met dezelfde capaciteit en ondermaats materieel moet werken. Het is aan u om daarin een kentering te brengen.

Ik wil nog iets zeggen over de klokkenluiders. Mijnheer de minister, het is u misschien ontgaan, maar in de vorige legislatuur werd hier een wet goedgekeurd ter bescherming van klokkenluiders. Dat heeft niets te maken met loyauteit, maar wel met politieagenten die hun job op een goede manier willen uitoefenen en die zich daarin beperkt voelen. De hiërarchische structuur moet gevrijwaard blijven, zeker bij defensie en bij de politiediensten, maar dat neemt niet weg dat bepaalde calamiteiten besproken moeten kunnen worden. Het allerlaatste wat ik zou willen, is dat die calamiteiten onder de mat zouden worden geschoven en dat klokkenluiders zich niet in alle vrijheid zouden kunnen uitspreken over wat ze weten zonder door oversten te worden afgedreigd.

Patrick Prévot:

Merci monsieur le ministre pour vos réponses, d'autant plus que j'avais rajouté des éléments d'actualité en évoquant le communiqué de presse du gouverneur, qui parlait évidemment des sites survolés du SHAPE, mais également de la base militaire de Chièvres et du site de munitions à Seneffe.

Je ne vais pas rentrer dans le débat qui vise à savoir pourquoi nous sommes davantage survolés que certains pays. J'ai entendu évidemment les avis divergents, et je suis davantage du côté de la version de mon excellent collègue Éric Thiébaut. Je serais tenté de dire aux collègues de la N-VA que quand on aboie très fort, on s'assure en tous cas d'avoir le gabarit d'un rottweiler. Si on a davantage le gabarit d'un chihuahua, je pense qu'on doit faire preuve de modestie. On s'abstient en tous cas de mettre de l'huile sur le feu.

Dans votre réponse, monsieur le ministre, vous avez rappelé – et c'est très important – que la police n'est pas en charge de la sécurité des sites, et qu'il revient donc au gestionnaire de ces mêmes sites d'assurer leur protection.

Je sais qu'on n'est plus ici dans le cadre d'un débat, mais qu'en est-il alors pour le SHAPE et Chièvres, notamment, dont la gestion nous échappe? Comment peut-on s'assurer que les sites sont correctement protégés, puisqu'aux alentours vivent quand même aussi des citoyennes et des citoyens belges dont on doit assurer la sécurité?

Pour le reste, je suis d'accord avec vous. Il faut trouver, dans ce genre de situations comme dans d'autres, un équilibre entre paranoïa et vigilance. Je retiens que BE-Alert pourrait être utilisé. Vous parlez au conditionnel. Sans tomber dans la paranoïa, c'est évidemment un outil qui doit être correctement utilisé en temps nécessaire.

En tout cas, puisque gouverner c'est prévoir, il faut se préparer à tous les scénarios. J'espère en tout cas que vous en avez pleinement conscience, vous, vos services et également vos collègues.

Catherine Delcourt:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour vos réponses. Il ne vous appartient évidemment pas de vous attaquer aux causes, mais bien de répondre aux conséquences d'une telle menace hybride qui, à juste titre, inquiète la population, car elle met à mal le fonctionnement, même de manière temporaire, de certaines institutions et crée un trouble socio-économique, c'est évident.

Vous avez apporté une réponse avec beaucoup de réactivité, de calme – vous l'avez dit, c'est important face à ce genre de menace hybride qu'on doit appréhender alors qu'on la connaît peu – et vous l'avez fait avec bon sens. Je vous rejoins dans votre analyse: face à ce type de menace, la coordination s'avérera essentielle. Vous ne pouvez pas être le seul à bord par rapport à ce type d'événement.

Chacun doit endosser ses responsabilités et la coordination au cœur de la réponse doit être vraiment très fluide et documentée. Il est vrai que lorsque survient l'événement, un temps de recul est nécessaire. On doit appréhender, définir et circonscrire le phénomène pour apporter la meilleure réponse, et s'appuyer sur ça pour développer des moyens supplémentaires. Vous le faites, vous passez à l'action, et chaque petit élément complémentaire que vous amenez aidera à mieux réagir la fois prochaine. Donc, il ne faut minimiser aucune des mesures que vous prenez.

Je tiens vraiment à vous apporter tout mon soutien, à rappeler que vous devez continuer à travailler avec vos collègues, et que la mutualisation des moyens, c'est aussi une manière de réagir avec bon sens.

François De Smet:

Merci monsieur le ministre. Je vous ai écouté attentivement, je vous remercie de vos réponses, on ne doute pas de votre engagement. Je ressors quand même avec le même sentiment que lorsqu'on entend le ministre de la Défense, c'est-à-dire qu'on a une vision assez juste de ce qui se passe. On a compris qu'on avait du retard à rattraper, et on sent l'engagement pour que les investissements contre les menaces hybrides soient faits.

Mais on se dit aussi qu'on n'est toujours pas capable aujourd'hui d'empêcher, si un pays étranger ou un acteur malveillant le souhaite, quelqu'un d'envoyer un drone sur nos aéroports civils et de les paralyser plusieurs heures, tous les soirs de la semaine si ça lui chante. Et la petite crainte que j'ai, qu'on commence parfois à ressentir, c'est qu'on retombe dans un mal bien belge consistant à se renvoyer la balle ou à être divisés face à la menace, divisés entre Défense ou Intérieur ou entre acteurs publics et privés. C'est une spécialité bien de chez nous. Alors peut-être avons-nous appris au fur et à mesure à aller au-delà.

Bien sûr, c'est de l'intimidation et il me paraît évident – je me rallie à la thèse de la N-VA sur cette question – que c'est clairement lié aux 190 milliards qui se trouvent sur notre sol. Mais ces drones survolent non seulement nos aéroports mais interrogent aussi notre capacité à garantir la sécurité du pays. Je crois que nos citoyens vont avoir besoin de réponses claires, immédiates et crédibles.

On a bien conscience que vous héritez d'une situation et d'investissements qui n'ont pas été faits. Mais nous comptons sur vous pour aider à rattraper le retard et sur le gouvernement pour qu'il y ait une unité de commandement contre ces drones.

Bernard Quintin:

Monsieur le président, il se peut que je me sois mal fait comprendre. Je tiens à préciser que je ne parlais pas du tout de lanceurs d'alerte ni de la réaction par mail ou courrier de la hiérarchie. Je me suis concentré, et peut-être l'ai-je fait dans un mauvais français ou un mauvais néerlandais, sur le fait que l'unité a été consultée et que la hiérarchie a décidé, en fonction des moyens qui étaient disponibles et des nécessités sur le terrain, que ce n'était pas ce qu'il fallait mettre en œuvre. Et la loyauté est là-dedans.

S'il y a un ministre de l'Intérieur qui a visité la plupart des unités – je n'y suis pas encore parce qu'il y en a beaucoup, tant en police locale qu'en police fédérale –, c'est moi. Parfois il faut se tresser soi-même ses lauriers, à défaut de les faire tresser par les autres. Je comprends l'engagement, mais c'est une chaîne. Il y a une chaîne hiérarchique, c'est un ensemble. Or le rôle de la hiérarchie, et c'est le rôle que je joue comme ministre aussi, c'est d'avoir une vue d'ensemble de ce qui est faisable, d'écouter toutes les personnes qui sont impliquées et qui ont des choses à dire, et puis de décider, au niveau de la hiérarchie, de ce qu'il faut faire et de ce qu'il ne faut pas faire. Voici ce que j'ai voulu préciser manifestement pas de manière suffisamment précise. C'est pourquoi je me permets de le dire en français.

Les klokkenluiders et les lanceurs d'alerte sont nécessaires. Ils sont protégés par la loi et je suis évidemment extrêmement soucieux que cette loi soit strictement respectée.

Matti Vandemaele:

Ik heb het woord klokkenluiders net niet gebruikt. Het gaat erover dat deze mensen gespecialiseerd zijn opgeleid, dat ze beschikken over gespecialiseerd materieel en dat zij aangeven al drie dagen te zitten wachten tot ze worden ingezet. Tezelfdertijd worden niet-gespecialiseerde agenten ingezet, die daar niet voor getraind zijn en die verrekijkers uit 1944 moeten gebruiken. Ik begrijp ten volle dat zij dan zeggen dat de beslissing van de hiërarchische meerderen gewoon ingaat tegen de veiligheidsbelangen van het land. Ik vind die mensen uitermate loyaal aan de bevolking. Die oefening moet gemaakt worden. Ik hoop ook echt dat dit zo bekeken zal worden en dat die mensen niet ontslagen zullen worden. Ze worden nu immers bedreigd door een hiërarchie die verkeerde inschattingen maakt.

Ortwin Depoortere:

Mijnheer de minister, ik voel mij ook wat aangesproken. Ik heb wel het woord klokkenluiders gebruikt, omdat ik specifiek naar de wetgeving daaromtrent wilde verwijzen. U hebt daar nu zelf ook naar verwezen in uw bijkomend antwoord. Het gaat niet enkel daarover, mijnheer de minister. Ik begrijp uiteraard dat de hiërarchische oversten moeten kunnen beslissen wanneer een eenheid wordt ingezet en wanneer niet. Tot daar ben ik het volledig met u eens. Er is wel een verschil wanneer men achteraf dreigmails krijgt van diezelfde hiërarchische oversten, die bijna kunnen worden geïnterpreteerd als: "Houd uw mond, anders kunnen er sancties volgen, tot en met ontslag." Dat is voor mij onaanvaardbaar. De wetgeving is hierover duidelijk: klokkenluiders moeten beschermd worden en mogen niet gesanctioneerd worden. Dat is het punt dat ik wil maken. Ik denk dat we niet van mening hoeven te verschillen over de hiërarchische structuur, die nu eenmaal eigen is aan defensie en aan de politie. Ik dank u voor de bijkomende verduidelijking.

De app MyGov.be
De digitale sleutel van de app MyGov
Digitale toegang via MyGov.be-app

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 19 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie ging over de lancering van MyGov.be, België’s nieuwe digitale sleutel als aanvulling op eID en itsme, met focus op veiligheid, kosten en Europese eIDAS-compliantie. Minister Matz benadrukte dat MyGov.be hoog beveiligd is (meerdere lagen, externe audits), Europese normen volgt en tegen 2026 volledig operationeel moet zijn, gefinancierd door BOSA en EU-middelen, maar Keuten uit kritiek op eerdere hackincidenten en vraagt om schriftelijke verduidelijking over veiligheidsprocedures en verantwoordelijkheden bij datalekken. De integratie met Mijn Burgerprofiel (2025) en toekomstige functies zoals e-handtekeningen werden bevestigd, maar concrete cijfers en verantwoordelijkheidskaders blijven onduidelijk.

Voorzitter:

De samengevoegde vraag nr. 56010037C van mevrouw Huybrechts wordt omgezet in een schriftelijke vraag.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, in de pers werd onlangs de lancering van een nieuwe digitale sleutel die naast identificatiemiddelen zoals de eID en itsme kan worden gebruikt, mooi beschreven. Aangezien eerdere pogingen om een overheidsalternatief voor itsme te bieden, vooralsnog niet gelukt zijn, rijst de vraag waarom er nu wel hogere slaagkansen worden toegekend aan de digitale sleutel MyGov. Welke lessen werden er getrokken uit de eerdere pogingen om een digitale sleutel te lanceren, digitale sleutel die al na enkele uren door veiligheidsproblemen lam werd gelegd?

Welke veiligheidsaudits of onafhankelijke controles werden er uitgevoerd voor de lancering?

Welke instanties of bedrijven waren betrokken bij de ontwikkeling van de nieuwe digitale sleutel? Hoe werd de aanbesteding georganiseerd?

Wordt de bescherming van de persoonsgegevens gegarandeerd?

Welke partij draagt de uiteindelijke verantwoordelijkheid bij een datalek of misbruik? Wie is de DPO, met andere woorden?

Wat was de totale kostprijs van het project, inclusief verwachte onderhoudskosten en eventuele communicatiecampagnes, als die al gepland zijn, wat ik vermoed, gezien de vermeldingen in de pers?

In hoeverre sluit de nieuwe digitale sleutel aan bij de Europese eIDAS-verordening en de toekomstige Europese Digital Wallet?

Hoe beoordeelt u de samenwerking en mogelijke concurrentie tussen de overheid en private spelers zoals itsme?

Vanessa Matz:

Mijnheer Keuten, ik dank u voor uw vraag.

De eIDAS-verordening van 2014 heeft een kader gecreëerd voor een Europese digitale identiteit.

MyGov.be is de Belgische digitale portefeuille. Wij moeten voort werk maken van de ontwikkeling ervan, zodat alles tegen 2026 volledig in orde is. Die portefeuille moet ook de kwaliteit van de openbare dienstverlening verbeteren. Sinds oktober kunnen burgers MyGov.be gebruiken om zich aan te melden op websites van overheidsdiensten. Ik wil geenszins dat dat de enige toegangssleutel wordt. MyGov.be is een aanvulling op het bestaande systeem.

Op het gebied van de kosten wordt MyGov.be voornamelijk gefinancierd door de FOD BOSA en door Europese middelen. Dat geld dient voor de verdere ontwikkeling van het ecosysteem.

Voor meer details kunt u een schriftelijke vraag indienen.

Op veiligheidsvlak heeft MyGov.be een heel hoog beveiligingsniveau. Het bevat verschillende beschermingslagen en wordt regelmatig getest door externe experts. De ontwikkeling volgt ook de Europese normen.

Wij willen MyGov.be in de toekomst uitbreiden met extra functies zoals de gekwalificeerde elektronische handtekening en de digitale identiteitskaart. MyGov.be geeft nu al toegang tot Vlaamse overheidsdiensten via toegangsbeheer. Vanaf 1 december 2025 wordt de sleutel ook geïntegreerd in de app Mijn Burgerprofiel.

Dieter Keuten:

Dank u voor de uitleg, mevrouw de minister. Ik zal u schriftelijk bevragen over de veiligheidsprocedures rond de nieuwe digitale sleutel MyGov.be. Ook zal ik u bevragen over het succes of het gebruik van de nieuwe sleutel en de betrouwbaarheid ervan en de gehaalde service level agreements.

MyGov.be werd al een keer gehackt vorig jaar of begin dit jaar, gelukkig met beperkte schade. De hackers vonden blijkbaar nog niet veel gevoelige persoonsgegevens. Dus laten we hopen dat nu de app almaar breder wordt en over meer data beschikt, hij ook veiliger wordt en niet opnieuw gehackt kan worden.

Voorzitter:

Les questions n° 56010038C de M. François De Smet et n° 56010055C de Mme Britt Huybrechts sont transformées en questions écrites.

Het Digital Simplification Package
Het deels op pauze zetten van de AI Act door de Europese Commissie onder Amerikaanse druk
Digitale regelgeving en AI-beleid onder internationale invloed

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 19 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het Digital Simplification Package van de Europese Commissie (18 oktober) moet digitale regelgeving vereenvoudigen, administratieve lasten voor bedrijven verminderen en Europa’s concurrentiepositie versterken, maar de definitieve tekst werd pas 10 minuten voor de commissievergadering gepubliceerd. België heeft wel voorlopige opmerkingen kunnen maken maar nog geen formeel standpunt, aangezien de analyse (inclusief het AI-luik) loopt en EU-brede besprekingen nog moeten starten; een overgangsperiode voor implementatie is mogelijk door eerdere vertragingen. De minister benadrukt het belang van juridische zekerheid voor bedrijven en gebruikersbescherming, maar concrete termijnen en impact op Belgische concurrentiepositie zijn nog onduidelijk. Truyman stelt dat België het dossier zal opvolgen voor verdere implementatie.

Voorzitter:

De heer Prévot is afwezig. Zijn vraag zal als beantwoord worden beschouwd.

Lieve Truyman:

Mevrouw de minister, de Europese Commissie stelde op 18 oktober haar Digital Simplification Package voor. Het is een ambitieus plan om de complexe digitale wetgeving te vereenvoudigen. Het belangrijkste doel van dat pakket is de administratieve lasten voor bedrijven te verminderen, zodat ze zich kunnen richten op innovatie en groei. Op die manier zou er een betere harmonisatie moeten komen tussen de verschillende lidstaten en kan de concurrentiepositie van Europa versterkt worden ten opzichte van China en de Verenigde Staten.

Bent u op de hoogte van de inhoud van die maatregelen? Heeft men u, als bevoegd minister, daarover geraadpleegd?

De Europese Commissie heeft de afgelopen jaren zeer veel nieuwe regelgeving opgelegd. Zal dat pakket aan maatregelen onze bedrijven effectief helpen om hun administratieve lasten te verminderen?

Op welke termijn voorziet ons land de invoering? Zullen onze bedrijven voldoende tijd krijgen om dit te implementeren?

Zal dit pakket een invloed hebben op de concurrentiepositie van Belgische bedrijven ten opzichte van hun buitenlandse collega’s?

Vanessa Matz:

De Europese Commissie kondigde inderdaad aan dat ze op woensdag 19 november een wetgevingspakket over digitale vereenvoudiging zou publiceren. De tekst werd 10 minuten voor aanvang van deze commissievergadering gepubliceerd. Het aangekondigde doel is de vereenvoudiging van de Europese regels op digitaal vlak, het wegnemen van overlappingen tussen wetgevingen en het verminderen van lasten voor bedrijven.

De voorbereidende werkzaamheden zijn uitgevoerd zonder tekstvoorstel. België heeft in de afgelopen maanden echter de mogelijkheid gehad om voorlopige opmerkingen over te maken. Ik heb recentelijk kunnen kennisnemen van de inhoud van het project. We analyseren momenteel dat omvangrijke project, dat uit twee afzonderlijke onderdelen zou bestaan. Het eerste is gericht zich op vereenvoudigingen op digitaal vlak, terwijl het tweede betrekking heeft op kunstmatige intelligentie.

Het is belangrijk te benadrukken dat de tekst nog niet formeel op Europees niveau besproken werd.

Zoals ik al aangaf, bevat het voorstel van de Commissie ook een onderdeel over AI. In dit kader is het niet uitgesloten dat de Commissie een overgangsperiode zal voorstellen vanwege de vertraging bij de aanneming van de implementatiewetten die ze moest publiceren.

België heeft nog geen formeel standpunt ingenomen over deze tekst, die nog niet gepubliceerd was en de komende weken op Europees niveau zal worden besproken.

Ik heb in de analyse van mijn dienst ook benadrukt hoe belangrijk het is om juridische zekerheid voor onze bedrijven te garanderen en een hoog niveau van bescherming voor de gebruikers te waarborgen.

Lieve Truyman:

Dank u wel. Dat is letterlijk vers van de pers. We zullen het persbericht dus zeker raadplegen en verder opvolgen welk standpunt België zal innemen, en hoe we dit zullen implementeren voor onze bedrijven. Bedankt voor de info.

De internettoegang voor gezinnen en de digitale kloof
De digitale kloof en de verplichte digitale boardingpass bij Ryanair
Digitale toegankelijkheid en ongelijkheid in luchtvaart en huishoudens

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 19 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de groeiende digitale kloof en de exclusie die ontstaat door verplichte digitalisering, zoals Ryanairs beleid om enkel mobiele boardingpasses toe te staan. Minister Matz kondigt aan het sociale internettarief te verbeteren (meer data, snellere verbinding) en zet in op digitale certificaten (zoals Pix in Wallonië) en publiek-private samenwerkingen (bv. met bpost) voor begeleiding, maar erkent dat er geen directe juridische hefbomen zijn tegen private bedrijven zoals Ryanair. Een wetsvoorstel moet wel garanderen dat overheidsdiensten altijd een niet-digitale optie blijven bieden, maar voor de privésector blijft dit een grijze zone. Thémont benadrukt dat elke nieuwe digitale verplichting de uitsluiting verergert voor kwetsbare groepen (senioren, precariezen).

Sophie Thémont:

Madame la Ministre,

Alors que la numérisation de notre société s'accélère, une partie importante de la population reste à l'écart. Selon les chiffres récemment publiés par Statbel, en 2024, plus de 11 % des personnes vivant seules n'avaient pas de connexion Internet à domicile, et près de 16 % des personnes âgées de 65 à 74 ans n'utilisaient que rarement le numérique. Parmi les plus de 75 ans, cette proportion dépasse encore les 40 %.

Ces chiffres traduisent une fracture numérique persistante, qui menace directement l'inclusion sociale, l'accès aux droits et la participation citoyenne. Alors que la majorité des démarches administratives, bancaires ou même médicales passent désormais par le numérique, celles et ceux qui n'ont ni connexion stable, ni compétences suffisantes se retrouvent marginalisés.

L'actualité récente en fournit une illustration très concrète : depuis ce mercredi, la compagnie aérienne Ryanair n'accepte plus les cartes d'embarquement papier. Désormais, les passagers doivent impérativement utiliser l'application mobile de la compagnie pour pouvoir voyager. Cette obligation exclut de fait les personnes qui ne disposent pas de smartphone, qui ne maîtrisent pas les outils numériques, ou qui n'ont tout simplement pas de connexion mobile suffisante. Des organisations de défense des consommateurs, comme Test-Achats, dénoncent une mesure “discriminatoire" qui aggrave la fracture numérique et crée une nouvelle inégalité d'accès à un service de base : le transport.

Madame la Ministre, ces situations se multiplient et rappellent à quel point la transition numérique, si elle n'est pas accompagnée, peut devenir un facteur d'exclusion.

Comment le gouvernement entend-il garantir un accès universel à Internet et un accompagnement effectif pour les publics vulnérables ?

Des mesures sont-elles prévues pour renforcer la formation et la médiation numérique, notamment à destination des seniors et des ménages précarisés ?

Enfin, face à la multiplication d'exemples comme celui de Ryanair, quelles garanties légales ou pratiques le gouvernement peut-il offrir pour que le numérique reste un droit d'accès aux services, et non un obstacle ?

Je vous remercie pour vos réponses.

Madame la Ministre,

Depuis ce 12 novembre, Ryanair impose à tous les voyageurs l'utilisation exclusive de son application mobile pour accéder à leur carte d'embarquement. Les documents imprimés ne sont plus acceptés, sauf exceptions limitées. Cette décision, présentée comme une simplification, interroge profondément en matière d'inclusion numérique.

En effet, elle suppose que chaque passager possède un smartphone récent, accepte d'y installer l'application, dispose d'une connexion stable et maîtrise les usages numériques. Or, nous savons que la fracture numérique reste une réalité concrète : personnes âgées, publics précarisés, voyageurs occasionnels… Tous ne disposent pas des compétences ou des outils nécessaires pour se conformer à cette obligation.

Pour beaucoup, cette digitalisation imposée peut devenir un frein à la mobilité, voire source de stress ou d'exclusion. L'enjeu dépasse donc Ryanair : il pose la question plus large de l'accès aux services essentiels lorsqu'ils deviennent exclusivement numériques.

Dans ce contexte, j'aimerais vous poser les questions suivantes :

Comment le gouvernement évalue-t-il l'impact de ces pratiques sur les publics en difficulté numérique, et quels principes défend-il pour garantir des alternatives accessibles dans les services essentiels ?

Estimez-vous nécessaire de rappeler aux entreprises actives en Belgique qu'une transition numérique ne peut pas se faire au détriment de l'accessibilité universelle ?

Le gouvernement envisage-t-il de renforcer les obligations d'alternative non numérique dans les secteurs où la digitalisation devient un passage obligé pour accéder à un service ?

Plus largement, comment entendez-vous prévenir l'exclusion numérique dans les transports et services privés fortement digitalisés ?

Je vous remercie.

Vanessa Matz:

Madame Thémont, je vous remercie pour votre question qui aborde un sujet qui me tient particulièrement à cœur, à savoir l'inclusion numérique.

Pour ce qui est de l'accès universel à internet, mon objectif est que chacun puisse disposer d'une connexion stable et abordable. À l'heure actuelle, seuls 4 % des 500 000 Belges qui pourraient bénéficier du tarif social pour internet en profitent réellement. Ce chiffre est évidemment bien trop faible. C'est pourquoi j'ai demandé une analyse au SPF Économie. Sur la base de ses résultats, je proposerai au gouvernement une amélioration concrète de l'offre internet sociale avec un volume de données plus élevé, une vitesse de connexion plus rapide et des conditions qui correspondent enfin à un usage de base réel digne de ce nom.

En ce qui concerne l'accompagnement, je travaille en ce moment avec mes équipes sur deux projets concrets. Le premier vise à aider les citoyens dans le développement de leurs compétences numériques via la mise en place de certificats numériques, comme ce qui existe à l'heure actuelle en Région wallonne avec la plateforme Pix. Le second a pour objectif d'évaluer les synergies entre partenariats publics-privés, notamment avec des entreprises comme bpost ainsi qu'avec les secteurs en contact direct avec des usagers, afin de déployer des aidants numériques capables d'apporter un soutien aux citoyens en difficulté.

Enfin, vous évoquez le droit à une alternative. Le cas que vous citez, celui de Ryanair, illustre une tendance préoccupante. C'est d'ailleurs en ce sens que j'ai déposé un avant-projet de loi garantissant à chacun la possibilité d'accomplir ses démarches administratives via un canal non numérique sans surcoût. Cet avant-projet de loi concerne les administrations fédérales et les entreprises publiques fédérales. Pour ce qui est du secteur privé, en principe, chaque entreprise est libre de déterminer sa propre politique commerciale à cet égard.

Je précise par ailleurs que nous avons cherché dans tous les sens la possibilité de contrer ce dispositif mis en place par Ryanair et que nous n'avons malheureusement pas trouvé de manière d'agir directement. Il se peut que les règles relatives aux discriminations s'appliquent dans le cadre de ce type de choix commercial.

Concernant la législation sectorielle, je vous invite à vous adresser à mon collègue Jean-Luc Crucke, en charge de la Mobilité.

Sophie Thémont:

Merci madame la ministre pour votre réponse exhaustive. J'entends les démarches que vous entreprenez en la matière et je sais qu'il s'agit d'un sujet qui vous tient à cœur. Mais les chiffres dont il est question ici confirment une réalité. En effet, sans connexion, sans équipement et sans accompagnement, des milliers de personnes sont laissées au bord de la route. Et chaque nouvelle obligation numérique, telle que celle de Ryanair aujourd'hui, aggrave cette exclusion, parce que tout le monde n'a pas un smartphone ou accès à internet. La situation est compliquée pour les personnes qui sont en décrochage.

Je me permettrai de revenir vers vous pour ce qui concerne votre avant-projet de loi et j'interrogerai votre collègue M. Crucke.

Voorzitter:

La question n° 56010403C de Mme Marie Meunier est reportée.

De ontwikkeling van DIGI

Gesteld door

lijst: PS Dimitri Legasse

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 19 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

DIGI’s groei in België verloopt moeizaam: de 78.000 mobiele klanten (september 2025) vallen tegen, terwijl tv-abonnementen ontbreken door commerciële keuzes (geen verplichting, wel transparantie-eis). Voor fiber gelden geen dekkingsplichten (vrij marktgedreven), al breidt DIGI uit in steden als Brussel en Luik (overname Be Cactus). De IBPT controleert wel of aanbiedingen transparant zijn, maar publiceert geen gedetailleerde klantcijfers. Kritiek blijft op het trage tempo en beperkte bereik, vooral in Brabant wallon.

Dimitri Legasse:

Madame la ministre, le développement de l’opérateur de télécommunications DIGI semble toujours aussi difficile. Sur son site internet, l’offre pour les abonnements à la télévision a disparu. Cette offre aurait pourtant, à mon sens, dû faire partie des obligations de l’opérateur.

Auriez-vous de plus amples informations quant aux chiffres d’abonnés que DIGI a réussi à attirer jusqu’ici? Vont-ils vers l’offre mobile ou internet séparée ou l’offre internet et mobile combinée? Le chiffre qui m'a été rapporté à ce stade est de 62 000 abonnés, ou affiliés, consommateurs.

Par ailleurs, le développement de la fibre par DIGI ne semble pas particulièrement rapide non plus. Pour avoir testé des adresses dans différentes communes du Brabant wallon, je constate qu’il n’est pas possible de disposer de leur offre internet. Qu’en est-il de leurs perspectives en la matière?

Quelles sont finalement les obligations de DIGI?

Vanessa Matz:

Monsieur Legasse, dans le cadre de l'attribution des licences du spectre, l'opérateur DIGI doit respecter un certain nombre d'obligations de couverture. Le gouvernement impose ces obligations parce que les fréquences radio constituent un bien public rare auquel sont associés des droits d'usage exclusifs. En matière de fibre optique, cette rareté n'existe pas. Chaque opérateur peut déployer librement son réseau sans droit exclusif. Le déploiement est dès lors déterminé par le marché, sans obligation légale de couverture.

DIGI est en cours de déploiement dans plusieurs grandes villes: Bruxelles, Charleroi et Gand. Par ailleurs, il a récemment repris le réseau de fibre optique de Be Cactus, un petit opérateur localisé dans la région de Liège, ce qui contribue à renforcer sa présence dans cette zone.

Le lancement d'une offre de télévision relève également d'un choix purement commercial. Si DIGI venait à proposer un service de télévision, mais que l'offre n'était pas rendue accessible ou visible sur le site internet de l'opérateur, cela constituerait un manquement à l'obligation de transparence.

L'Institut belge des services postaux et des télécommunications (IBPT) effectue régulièrement des contrôles afin de vérifier la conformité des informations publiées par les opérateurs, notamment pour garantir la transparence des offres commerciales vis-à-vis des consommateurs. Les chiffres précis relatifs au nombre de clients de DIGI ne sont pas publiés par le régulateur qu'est l'IBPT, mais l'évolution des parts de marché du secteur peut toutefois être suivie dans son rapport annuel sur le marché des communications électroniques et de la télévision.

Dans le rapport financier de DIGI du 30 septembre 2025, l'opérateur indiquait comptabiliser environ 78 000 unités génératrices de revenus mobiles en Belgique.

Dimitri Legasse:

Je vous remercie, madame la ministre. J'ai pris bonne note des obligations qui existent et de celles qui n'existent pas, et aussi de l'action de l'IBPT dans le cadre de sa fonction de régulateur. Nous attendrons donc le rapport annuel; 78 000 consommateurs – ou plutôt unités –, ce n'est pas encore énorme, convenons-en. Il y a là des questions à se poser, me semble-t-il, mais nous y reviendrons certainement.

De digitale ondersteuning van kleine ondernemingen en hun toegang tot AI-tools

Gesteld door

lijst: PS Sophie Thémont

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 19 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de ongelijke adoptie van AI door KMO’s en zelfstandigen, vooral door gebrek aan kennis, begeleiding en cyberveiligheid. Minister Matz kondigt aan: een bewustmakingscampagne over de *AI Act*, een praktische gids, een *cyberscan*-tool voor risicoanalyse, negen subsidieoproepen (o.a. voor opleidingen) en een *regulerend "zandbox"-systeem* om AI-tools veilig te testen. Thémont benadrukt dat concrete, laagdrempelige ondersteuning (opleidingen, eenvoudige tools) cruciaal is om de digitale kloof met grote bedrijven niet te vergroten. Kernpunt: AI moet *toegankelijk, veilig en praktijkgericht* worden voor kleine spelers, met nadruk op cyberbeveiliging en maatwerk.

Sophie Thémont:

Madame la Ministre,

L'intelligence artificielle représente aujourd'hui un levier important pour améliorer la productivité des entreprises, y compris les plus petites. Dans le secteur de la construction, Buildwise indique que 36 % des entreprises utilisent déjà l'IA, mais l'adoption reste très inégale et souvent limitée faute de compétences suffisantes. De nombreux indépendants et PME font état d'un manque d'accompagnement adapté pour comprendre, choisir et intégrer ces outils.

Pourtant, l'IA peut automatiser des tâches administratives, améliorer la gestion de projets ou faciliter l'analyse de documents techniques. Les solutions sont devenues financièrement accessibles, mais elles ne le sont pas toujours sur le plan numérique: manque de formation, d'encadrement, d'informations fiables et de garanties en matière de sécurité des données.

Dans un contexte où les cyberrisques augmentent et où les petites structures demeurent les plus vulnérables, il est essentiel que la transition numérique ne crée pas de nouvelles inégalités entre grandes et petites entreprises. L'enjeu n'est donc pas seulement de promouvoir l'usage de l'IA, mais de le rendre sûr, compréhensible et réellement accessible.

Madame la Ministre, j'aimerais dès lors vous poser les questions suivantes:

Quelles actions le gouvernement prévoit-il pour renforcer l'accompagnement numérique et la formation à l'IA des indépendants et petites entreprises, afin qu'ils puissent utiliser ces outils en toute sécurité?

Envisagez-vous des mesures spécifiques pour améliorer la cybersécurité des PME qui adoptent progressivement des solutions d'IA, telles que des guides pratiques, des audits simplifiés ou un soutien à la mise en conformité?

Le gouvernement compte-t-il développer ou renforcer des plateformes publiques d'appui permettant aux petites entreprises de choisir, tester ou adopter des outils numériques et d'intelligence artificielle de manière encadrée?

Enfin, comment garantir que la transition numérique ne renforce pas les écarts entre grandes entreprises déjà très outillées et petites entreprises qui redoutent les risques, les coûts ou la complexité de ces technologies?

Vanessa Matz:

Merci madame Thémont. L'intelligence artificielle est une réelle occasion pour les entreprises, y compris les plus petites, mais son adoption reste très inégale. Avec le SPF É conomie, nous lancerons prochainement une campagne d'information sur l'AI Act, spécifiquement conçue pour les entrepreneurs, en accordant une attention particulière aux PME et jeunes entreprises. Cette campagne vise à sensibiliser les entreprises à l'incidence de l'AI Act sur leurs activités et les aider à vérifier si elles relèvent du champ d'application du texte.

L'objectif est également de les guider pour répondre aux obligations et de les soutenir dans une utilisation responsable de l'intelligence artificielle. Un guide numérique pratique est en cours d'élaboration pour aider les entreprises à déterminer si elles sont concernées par l'AI Act et, le cas échéant, à s'y préparer. En collaboration avec la ministre Simonet, plusieurs actions ont déjà été entreprises en vue d'améliorer la cybersécurité des PME.

La première de ces actions consiste en une campagne de communication pluriannuelle sur les réseaux sociaux, afin de sensibiliser les PME et les indépendants à la cybersécurité. Ensuite, il existe désormais un site web qui propose un "cyberscan" permettant aux PME d'obtenir un aperçu de la maturité de leur cybersécurité et de trouver des informations sur les appels à projets. Enfin, neuf appels à projets ont été lancés, couvrant des thèmes comme la formation, l'accompagnement professionnel ou encore des projets ciblant les petits commerçants et les femmes entrepreneurs. Pas moins de 26 projets ont déjà été sélectionnés.

J'ajouterai encore que, pour permettre aux PME de tester et d'adopter des outils d'intelligence artificielle de manière cadrée, nous prévoyons également la mise en place d'un bac à sable réglementaire de l'intelligence artificielle. Je vous remercie.

Sophie Thémont:

Merci pour vos réponses encourageantes, puisque vous confirmez le potentiel de l'intelligence artificielle. Comme vous l'avez dit, sur le terrain, de nombreuses petites entreprises n'y ont tout simplement pas accès, faute d'accompagnement. Dès lors, il faut effectivement rendre cette utilisation utilisable et sûre. Les indépendants, les petites et moyennes entreprises et les petits indépendants attendent effectivement des formations qui puissent être adaptées ainsi que des outils simples. Nous avons parlé de cybersécurité, et c'est ce qu'ils attendent: un véritable soutien en matière de cybersécurité, car la fracture numérique dans une grande entreprise est différente par rapport à la fracture numérique chez un petit indépendant ou une petite et moyenne entreprise. En tout état de cause, j'entends les initiatives qui sont prises en la matière concernant le guide numérique, votre collaboration avec votre collègue, la sensibilisation ainsi que ces appels à projets, qui, j'imagine, étaient destinés aussi aux petites et moyennes entreprises et aux femmes entrepreneurs. Merci beaucoup pour vos réponses.

De poging tot overname van Proximus door Xavier Niel
De rol van een parlementslid in contacten tussen NJJ Capital en de Belgische Staat inzake Proximus
België, Proximus-overname, NJJ Capital, politieke invloed

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 18 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De Belgische overheid wees in 2025 een voorstel van Xavier Niel (NJJ) af voor een gemeenschappelijke controle over Proximus via een aandeelhouderspact, uit vrees voor strategische invloedverlies en buitenlandse overnameperceptie, ondanks beloftes over dividendverhoging, fiber/5G-focus en francofone CEO. Minister Matz benadrukt dat Proximus niet te koop is en dat 50%+ staatscontrole (via SFPIM) behouden blijft, met parlementaire goedkeuring vereist bij daling onder die drempel, om soevereiniteit en stabiliteit te waarborgen—markteffecten van Niels’ poging bleven tijdelijk en beperkt. Activistische investeerders en publieke kritiek worden als risico voor vertrouwen gezien, maar de langetermijnvisie (publieke missie, economische onafhankelijkheid) primeert. Garanties: behoud van meerderheidsaandeel, democratisch toezicht en strategische autonomie, zonder ruimte voor buitenlandse dominantie.

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, Proximus a récemment fait l'objet d'une tentative de prise de contrôle partiel par le milliardaire français Xavier Niel, déjà actionnaire à hauteur de plus de 6 % via sa holding NJJ. Au printemps 2025, ce dernier aurait proposé à l'État belge un partenariat qui lui aurait permis d'exercer un contrôle conjoint sur l'opérateur national, via un pacte d'actionnaires avec la SFPIM, tout en conservant à celle-ci une majorité symbolique.

Le projet prévoyait notamment la désignation d'un CEO, francophone car la présidence est dévolue à un néerlandophone, issu de la galaxie Niel, une politique de dividendes renforcée et une restructuration profonde de l'entreprise centrée sur la fibre et la 5G. Le gouvernement a finalement rejeté cette proposition, estimant que le moment n'était pas opportun et que l'opération risquait d'être perçue comme une tentative de prise de contrôle d'un acteur stratégique belge par des intérêts étrangers.

Depuis, plusieurs observateurs évoquent l'impact de cette tentative sur l'image, la stabilité et la performance boursière de Proximus, ainsi que sur la confiance des marchés dans la gouvernance publique de l'entreprise.

Madame la ministre, quelle analyse le gouvernement tire-t-il de cette tentative d'acquisition avortée sur la stabilité et la réputation de Proximus, tant en Belgique qu'auprès des investisseurs internationaux? Cette opération a-t-elle eu un effet mesurable sur le cours de l'action ou sur la perception du marché vis-à-vis de la gouvernance de Proximus? Quelles garanties le gouvernement peut-il apporter quant au maintien du contrôle stratégique belge sur Proximus, en particulier face à l'intérêt d'investisseurs étrangers?

Voorzitter:

De heer Coenegrachts is afwezig.

Vanessa Matz:

Monsieur Dufrane, l'État exerce son rôle d'actionnaire de Proximus dans un cadre strict. Ce rôle passe par la Société Fédérale de Participations et d’Investissement (SFPIM) qui agit avec stabilité, indépendance et dans l'intérêt stratégique du pays. Cela garantit une vision à long terme cohérente, qui répond aux missions de service public et aux enjeux de souveraineté économique. Dans ce contexte, j'ai bien été contactée en 2025 par NJJ Capital, la holding de M. Xavier Niel, qui m'a contactée de sa propre initiative dans le cadre de la revue stratégique des participations décidées par le gouvernement. Ce type de prise de contact est courant pour une entreprise stratégique comme Proximus.

La proposition de NJJ Capital visait un partenariat avec la SFPIM. Elle prévoyait un pacte d'actionnaire, une politique de dividende renforcée, un recentrage sur la fibre et la 5G et un rôle plus important pour la holding NJJ Capital dans la gouvernance. Après analyse, cette proposition a été écartée. Le moment n'était pas opportun, et la proposition présentait un risque clair de dilution de l'influence publique. Nous avons confirmé sans ambiguïté que Proximus n'était pas à vendre. L'entrée de NJJ Capital au capital de Proximus en 2024 a été perçue comme positive à court terme par les marchés, mais nous n'avons aucun élément démontrant un impact durable sur le cours de l'action. Les investisseurs restent sensibles à toute critique publique de la stratégie de l'entreprise, surtout lorsqu'elle émane d'acteurs activistes.

Pour ce qui concerne le député M. Freilich, d'après la SFPIM, une rencontre a bien eu lieu à sa demande en 2025, en présence des représentants des cabinets des ministres MM. Jambon et De Wever. La SFPIM lui a rappelé que toute initiative devait être portée à ma connaissance. Par ailleurs, à sa demande de parlementaire, j'ai accepté de le recevoir afin qu'il puisse me faire part de ses réflexions sur l'avenir des entreprises publiques. Aucun suivi n'a été donné à cette rencontre.

Je tiens à réaffirmer ma position sur un point fondamental: toute évolution de la participation de l'État dans Proximus qui conduirait à passer sous le seuil des 50 % d'actionnariat devrait, à mes yeux, être soumise à l'approbation préalable du Parlement. Ce garde-fou démocratique est essentiel pour garantir la transparence des décisions et préserver le contrôle stratégique du pays sur une entreprise publique aussi structurante. La stabilité de l'actionnariat public demeure pour moi une garantie de prévisibilité et d'indépendance dans un secteur où ces valeurs sont essentielles.

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, je vous remercie.

Voorzitter:

Vraag nr. 56009750C van de heer Hervé Cornillie is uitgesteld.

De uitrol van supersnel internet in de landelijke gebieden

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 13 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Jeroen Soete kaart aan dat rurale gebieden in Vlaanderen dreigen uitgesloten te worden van de fiber-uitrol door de Proximus-Telenet-deal, waardoor 1 miljoen mensen (40% in West-Vlaanderen) achterblijven, terwijl minister Matz de deal verdedigt als kans om 500.000 extra huishoudens aan te sluiten—al ontbreekt nog transparantie over welke gebieden precies worden buitengesloten. Soete eist onmiddellijke pauze in de procedure (deadline 21/11/2025) en heldere kaarten voor burgemeesters, die nu blind opereren, terwijl Matz belooft via BIPT meer duidelijkheid af te dwingen, maar benadrukt dat 98% al toegang heeft tot snel internet via kabel. Kernpunt: fiber is cruciaal voor toekomstbestendigheid, maar rurale gebieden riskeren definitief achterop te raken door gebrek aan planning en democratische inbreng.

Jeroen Soete:

Collega’s, mevrouw de minister, de mensen in de landelijke gebieden in Vlaanderen, maar ook in België, in onze dorpen, zien elke dag heel wat verdwijnen: de laatste bankautomaat, de laatste bakker, zelfs het laatste café, naar wat ik heb gelezen. Er bevindt zich dus veel in de verleden tijd.

Nu lijkt het erop dat we ook de toekomst aan die mensen gaan ontzeggen. Dat is immers, collega’s, het resultaat van de deal tussen de twee grote spelers, Telenet en Proximus, om samen fiber uit te rollen in Vlaanderen. De landelijke gemeenten in Vlaanderen, de deelgemeenten en de dorpen vallen uit de boot, mevrouw de minister, en dreigen definitief de trein van supersnel internet te missen. Over heel Vlaanderen spreken we over meer dan een miljoen mensen, meer dan een miljoen. Dat is geen klein bier. In mijn eigen provincie, West-Vlaanderen, meer bepaald in de regio van de Westhoek, gaat het om vier op de tien inwoners. Ruim 80.000 mensen zouden geen uitzicht hebben op fiber.

Ik spreek in de voorwaardelijke wijs, want eigenlijk weten we het niet. Het enige wat we hebben, collega’s, is deze kaart, een zogenaamd duidelijke en transparante kaart. (De spreker toont een kaart.) In werkelijkheid is die waardeloos. (De spreker verscheurt de kaart.) We hebben daar niets aan.

Mevrouw de minister, er moet duidelijkheid komen, in de eerste plaats voor onze lokale besturen, die op dit moment totaal niet weten wat er hen boven het hoofd hangt. Er loopt een openbaar onderzoek, maar geen enkele burgemeester weet of er in zijn deelgemeente, dorp of gemeente fiber zal komen. Het enige wat ze hebben is die onduidelijke kaart. Het is de bouwvergunning van de eeuw, collega’s, en niemand weet waar er gebouwd wordt. Dat is al te gek voor woorden.

Mevrouw de minister, ik weet dat u mijn bezorgdheid deelt, de bezorgdheid voor de rurale gebieden. Alstublieft, sta op, kom naast mij staan, strijd voor meer transparantie en zorg ervoor dat het dossier in een andere plooi wordt gelegd, met een betere dekking, zowel in Wallonië als in Vlaanderen.

Voorzitter:

We hadden een onduidelijke kaart, maar nu hebben we er zelfs geen meer.

Vanessa Matz:

Mijnheer Soete, internet van goede kwaliteit is geen luxe. Ons land heeft op dat vlak een achterstand.

Het is mijn ambitie als minister, vanuit mijn bevoegdheid voor telecommunicatie, om de fiberdekking fors te verhogen. Daarom zie ik een potentieel in de deal die Proximus, Fiberklaar, Telenet en Wyre willen sluiten in Vlaanderen. Die bedrijven willen samenwerken om fiber aan te leggen buiten de grote steden. Dat zorgt voor meer aansluitingen. Er zouden 500.000 woningen extra worden aangesloten door die deal.

Er zijn inderdaad ook gebieden waar operatoren nog geen plannen hebben om fiber aan te leggen. Welke gebieden dat precies zijn, is nog niet helemaal bepaald. Ik heb het BIPT gevraagd om voor de nodige transparantie te zorgen daaromtrent.

De marktbevraging die de BMA uitvoert, staat los van de gebieden. Die bevraging gaat over de omstandigheden waarin concurrenten met elkaar kunnen samenwerken. Wonen in een gebied zonder fiber wil niet zeggen dat men geen snel internet kan hebben. Op de meeste plaatsen in Vlaanderen ligt de klassieke televisiekabel. Van de woningen heeft 98 % toegang tot supersnel internet.

De landelijke gebieden liggen me na aan het hart. Ik laat geen kans onbenut om er bij de operatoren op aan te dringen dat zij mee zoeken naar oplossingen om fiber maximaal uit te rollen. Als samenwerkingen tussen operatoren kunnen helpen om meer mensen toegang tot fiber te geven, ben ik daar een voorstander van.

Jeroen Soete:

Mevrouw de minister, ik heb goed gehoord dat u zich enthousiast aan mijn zijde zult scharen. U zult voor transparantie zorgen. Wij hebben transparantie nodig, omdat de burgemeesters op dit moment totaal niet weten waar zij aan toe zijn. De procedure stopt volgende week vrijdag 21 november 2025. Er moet dus duidelijkheid komen voor die datum. Dat zal misschien niet lukken. Wat dus zeker moet gebeuren, is de pauzeknop indrukken.

Collega's, ik heb het hier al een paar keer gehoord. Stop the clock . Wij moeten nu een pauze inlassen, zodat duidelijkheid kan worden geboden en de burgemeesters bezwaar kunnen aantekenen.

Mevrouw de minister, er is een openbaar en publiek onderzoek. Het publiek weet echter nergens van. Dat is een aanfluiting van elk democratisch rechtsprincipe. U kunt die bezorgdheid delen. Wij zullen samen zorgen en strijden voor meer transparantie, voor uitstel van de procedure en vooral voor het op tafel leggen van alternatieven om een betere fiberdekking in heel Vlaanderen, maar ook in de rurale gebieden in Wallonië te verzekeren.

Voorzitter:

Mijnheer Soete, gelieve alle snippers mee te nemen.

Het verplichte gebruik van een smartphone om toegang te krijgen tot online bankdiensten

Gesteld door

lijst: PS Sophie Thémont

Gesteld aan

David Clarinval (Minister van Werk, Economie en Landbouw)

op 12 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

ING vervangt geleidelijk het Digipass door smartphone-apps (itsme/ING-app) om fraude te bestrijden, maar sluit niet volledig klanten zonder smartphone uit: zij kunnen op verzoek het oude systeem behouden. Minister Clarinval bevestigt dat ING de transitie begeleidt en benadrukt dat nieuwe EU-regels banken verplichten alternatieve authenticatiemethoden aan te bieden voor kwetsbare groepen (ouderen, digitale uitsluiting). Thémont kaart aan dat de maatregel toch exclusie verergert voor wie geen smartphone heeft of wil, ondanks de uitzonderingen, en eist blijvende aandacht voor betaalbare, toegankelijke bankdiensten.

Sophie Thémont:

Monsieur le ministre, récemment la banque ING a envoyé un courrier à ses clients, les informant qu'à partir du mois de décembre, ils ne pourront plus se connecter à la banque en ligne via leur lecteur de carte. Le Digipass, c'est fini. Désormais, pour accéder à la banque en ligne, les personnes devront utiliser l'application itsme ou celle d'ING.

Le problème concerne évidemment les personnes qui ne disposent pas de smartphone. Or elles sont nombreuses. Cela concerne 9 % des Belges, sans compter les personnes qui ont un smartphone ancien qui ne fait plus les mises à jour, sans compter les personnes qui ne sont pas à l'aise avec l'utilisation de leur smartphone. On parle donc d'environ un million de personnes, parmi lesquelles des personnes âgées, des "exclus du numérique" mais aussi des personnes qui ont fait le choix délibéré, et parfaitement légitime, de se passer de smartphone. Ces personnes sont aujourd'hui exclues.

En fait, il s'agit d'une deuxième vague d'exclusion bancaire. Après la fermeture des banques physiques, après la fermeture des guichets, après des opérations manuelles qui sont devenues beaucoup plus chères qu'avant, les consommateurs ont dû s'adapter. Ils ont acheté un ordinateur portable. Ils ont fait l'effort de se familiariser avec le Digipass. Et, aujourd'hui, on leur demande à nouveau de s'adapter et d'acheter du matériel nouveau.

Monsieur le ministre, avez-vous pris contact avec ING pour comprendre la décision de la banque et l'inviter à y renoncer? ING affirme que l'évolution sera progressive, que tous les clients seront accompagnés dans la transition et que celle-ci est nécessaire pour des raison de sécurité. Confirmez-vous la véracité de ces déclarations? Aujourd'hui, est-il devenu obligatoire d'avoir un smartphone pour accéder à la banque en ligne? Quelle est la réponse du gouvernement face à l'exclusion digitale qui touche de nombreux consommateurs?

David Clarinval:

Madame la députée, mon administration a effectivement pris contact avec la banque ING. Celle-ci confirme qu'elle adapte progressivement ses méthodes de connexion, mais elle dément les allégations selon lesquelles elle supprimerait complètement le lecteur de cartes pour tous ses clients. Selon ING, le passage du lecteur de cartes à des méthodes comme l'application ING ou itsme est essentiel pour mieux protéger les clients contre la fraude. En effet, avec l'application ING ou itsme, le client voit les détails de la transaction dans l'application avant de confirmer. Ce n'est pas le cas avec le lecteur de cartes, ce qui permet aux fraudeurs de profiter du manque d'information pour inciter les clients à générer des mots de passe uniques. Ces mots de passe peuvent ensuite être utilisés pour effectuer des transactions ou installer une fausse application.

Cependant, ING confirme que les citoyens qui ne peuvent pas ou ne souhaitent pas utiliser les nouvelles méthodes de connexion peuvent, sur demande, continuer à utiliser le lecteur de cartes.

L'inclusion numérique est également au cœur de la révision de la directive européenne sur les services de paiement. La nouvelle réglementation actuellement en cours de négociation au niveau européen établit clairement l'obligation pour les banques de mettre en place divers moyens d'authentification afin de prendre en compte la situation spécifique de tous leurs clients, notamment celle des personnes handicapées, des personnes âgées ou des personnes ayant de faibles compétences numériques. Je suis de près et attentivement ces négociations avec mes deux collègues Beenders et Jambon.

Sophie Thémont:

Merci pour votre réponse. J'entends que vous y êtes attentif et que vous allez suivre de près ces négociations. Je pense en effet que la logique de la sécurité ne peut pas non plus justifier une nouvelle forme d'exclusion. Ici, des milliers de Belges sont touchés, particulièrement des personnes âgées ou fragilisées et les personnes en situation de handicap, qui sont exclues d'un service essentiel avec la disparition des guichets. Des frais croissants sont en outre demandés par les banques. Exiger encore d'acheter du matériel neuf n'est pas juste. J'entends que vous y êtes attentif, et je reviendrai vers vous en temps opportun.

Voorzitter:

La question n° 56009943C de Mme Kathleen Depoorter est reportée.

Sophie Thémont:

Avant que M. Coenegrachts pose sa question, je signale que je vais transformer toutes les questions qui me restent en questions écrites.

Steven Coenegrachts:

Mijnheer de voorzitter, indien de minister akkoord gaat om zijn antwoord schriftelijk te geven, wil ik mijn vraag nr. 56010117C ook wel omzetten in een schriftelijke vraag.

David Clarinval:

J'ai préparé toutes les réponses, je peux donc les donner, avec un petit bémol pour la dernière que nous avons reçue très tardivement, mais je verrai avec Mme Thémont à ce sujet.

Reccino Van Lommel:

Mijnheer de voorzitter, ik wil mijn vragen gewoon aanhouden.

Lieve Truyman:

Mijnheer de voorzitter, ik had nog een vraag over Bebat, maar ik zie ze niet op de lijst staan. De vraag was tijdig ingediend, maar is blijkbaar niet op de agenda gezet.

(…) : (…).

Lieve Truyman:

Dat was vrijdag. Op een feestdag werk ik ook. Dat is echter geen probleem. De vraag over Bebat is dan voor een volgende vergadering. Voor mijn vraag nr. 56010132C over Arcelor Mittal ga ik akkoord met een schriftelijke behandeling. Die vraag zou zo dadelijk aan de orde zijn geweest. Ik had gehoopt dat wij tot 17.00 uur zouden doorwerken vandaag.

Voorzitter:

Je suis désolé. Ce n'est pas moi qui fait l'agenda du ministre. De openbare commissievergadering wordt gesloten om 16.28 uur. La réunion publique de commission est levée à 16 h 28.

De bescherming van zorgverleners tegen onjuiste online recensies

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 5 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het Franse hof van beroep verplichtte Google een Google My Business-profiel van een tandarts te verwijderen wegens AVG-schending, omdat persoonlijke gegevens en recensies zonder toestemming waren geplaatst en Google’s beroep op "gerechtvaardigd belang" onvoldoende was. Frieda Gijbels vraagt of dit precedent in België toepasbaar is en hoe zorgverleners zich kunnen verweren tegen onrechtmatige, anonieme recensies, waar ze door beroepsethiek niet op kunnen reageren, met name via artikel 17 AVG (recht op vergetelheid). Minister Vandenbroucke bevestigt de rechtstreekse werking van de AVG in België en wijst zorgverleners naar de Gegevensbeschermingsautoriteit (GBA), die klachten kan onderzoeken, maatregelen en dwangsommen kan opleggen, maar geeft geen concrete stappen voor extra bescherming. Gijbels belooft de GBA te raadplegen en de informatie onder zorgverleners te verspreiden.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de minister, op 22 mei 2025 heeft het hof van beroep van Chambéry in Frankrijk voor het eerst de verwijdering van een Google My Business-profiel van een zorgverlener bevolen, op grond van de Algemene Verordening Gegevensbescherming. Het betrof een tandarts van wie zonder toestemming een profiel werd aangemaakt, waarop persoonlijke gegevens en beoordelingen verschenen. De rechtbank oordeelde dat deze gegevens onder de AVG vallen en dat de rechtsgrond van gerechtvaardigd belang, die door Google werd aangevoerd, onvoldoende onderbouwd was.

Deze uitspraak is ook voor België bijzonder relevant, want ook bij ons worden artsen en andere zorgverleners regelmatig geconfronteerd met online profielen en recensies die zonder toestemming worden aangemaakt. Hierop kunnen zij bovendien niet vrij reageren omwille van de beroepsethiek. Het onevenwicht is dus groot. Patiënten kunnen anonieme of niet-verifieerbare negatieve recensies plaatsen, terwijl zorgverleners zich amper kunnen verdedigen.

Mijnheer de minister, acht u het mogelijk dat dit precedent ook in België toepasbaar kan zijn? Wordt in ons land al werk gemaakt van een juridische analyse van dergelijke gevallen, waarbij zorgverleners zich beroepen op artikel 17 van de AVG, het recht op verwijdering? Welke mogelijkheden bestaan er voor Belgische zorgverleners die zich benadeeld voelen door onrechtmatige of anonieme recensies, die zij wegens beroepsethische regels niet kunnen tegenspreken? Ziet u ruimte voor bijkomende initiatieven, bijvoorbeeld via overleg met de Gegevensbeschermingsautoriteit, om zorgverleners beter te beschermen tegen onevenwichtige of lasterlijke beoordelingen op digitale platformen?

Frank Vandenbroucke:

Dank u wel voor het delen van deze interessante casus, die zeker ook precedentwaarde voor België heeft, vermits de Algemene Verordening Gegevensbescherming een directe werking heeft in elke Europese lidstaat.

Zoals u weet, is de Gegevensbeschermingsautoriteit het onafhankelijk orgaan dat in België toezicht houdt op de naleving van de beginselen van de AVG. Ik heb geen weet of de GBA specifieke klachten van zorgverleners heeft ontvangen, maar dit is wel het orgaan waar zorgverleners met eventuele klachten terechtkunnen.

De GBA beschikt over onderzoeksbevoegdheden en kan, indien opportuun, voorlopige maatregelen opleggen. Bovendien beschikt de GBA over een geschillenkamer die maatregelen kan opleggen die via dwangsommen afdwingbaar kunnen worden gemaakt

Uw vraag over een juridische analyse richt u best aan de GBA. Zij zijn het orgaan dat zowel de bevoegdheid als de expertise heeft om inbreuken tegen de AVG vast te stellen.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de minister, u gaf een kort maar waardevol antwoord. Veel zorgverleners weten immers gewoon niet tot wie ze zich moeten richten. Ik zal dit zeker verder delen. Ik zal tevens de Gegevensbeschermingsautoriteit contacteren en een aantal vragen stellen. Ik dank u om dit mee te delen aan ons, zodat we het verder kunnen verspreiden.

De garantie van een voor alle zelfstandigen toegankelijke digitale transitie
De evolutie van de e-facturatie en de Peppol-registraties
Het verzoek om uitstel voor de verplichte aansluiting bij het Peppol-netwerk voor bedrijven
Digitale transformatie, e-facturatie en Peppol-integratie voor ondernemers

Gesteld aan

Eléonore Simonet (Minister van Middenstand, Zelfstandigen en KMO’s)

op 5 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België voert verplichte e-facturatie (Peppol) in per 1 januari 2026 voor alle b2b-transacties, ondanks lage adoptie (25-30% geregistreerd) en zonder gefaseerde invoering zoals Italië en Roemenië deden. De minister bevestigt een tolerantieperiode zonder sancties voor kmo’s en kondigt extra fiscale stimuli (20% investeringsaftrek, 120% kostenaftrek voor software) en een tweede communicatiecampagne (nov-dec 2025) aan, maar geen concrete adoptiecijfers of steun voor digitaal kwetsbare ondernemers. Kritiek blijft op het ontbreken van praktische begeleiding voor niet-digitaal vaardige zelfstandigen en het feitenloze antwoord over daadwerkelijke Peppol-registraties.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, ik heb opnieuw een vraag over Peppol, want de deadline van 1 januari 2026 komt steeds dichterbij. Op die datum wordt e-facturatie verplicht voor alle b2b-transacties tussen Belgische btw-plichtige ondernemingen.

Nu blijkt dat er in de Europese Unie ons slechts twee landen zijn voorgegaan met de invoering van e-facturatie, Italië en Roemenië. Italië startte ermee in 2019, maar het gaf gedurende vijf jaar uitzonderingen aan kleine ondernemingen. Roemenië is er op zijn beurt in januari 2024 mee gestart, of beter, het was van plan ermee te starten, maar heeft uitstel verleend, en het ging uiteindelijk pas van start in juni 2024. Bovendien worden in Roemenië variabele boetes opgelegd aan ondernemingen die niet voldoen aan de e-facturatie afhankelijk van de grootte van de bedrijven en van hun belastbare basis.

Griekenland, tot slot, heeft net als België plannen om e-facturatie in te voeren. Het zal dat volgend jaar introduceren, maar eerst voor ondernemingen met een omzet groter dan 1 miljoen euro. Pas in oktober van volgend jaar voert Griekenland dat in voor alle bedrijven.

Mevrouw de minister, u voelt me al komen. Waarom heeft België zich niet gespiegeld aan het beperkt aantal landen dat ons is voorgegaan? Uit de media en uit het werkveld horen we immers dat vandaag nog slechts 25 % tot 30 % geregistreerd is op het Peppolnetwerk. U zult ongetwijfeld exactere cijfers hebben. Ik hoop dat u die met ons wil delen.

Voor mijn overige vragen verwijs ik naar de tekst van mijn vraag zoals ingediend. Ik ben zeer benieuwd naar uw antwoorden.

Waarom wordt er in België geen gefaseerde invoering toegepast zoals de enige 2 Europese landen die voorgingen ons leren?

Hoeveel bedraagt het aantal registraties op het Peppol netwerk vandaag en wat is volgens u de huidige adoptie van e-facturatie?

Welk bereik leverde uw eerdere communicatiecampagne op, wat werd hieruit geleerd en plant u nog bijkomende initiatieven?

Overweegt u om ook een respijtperiode in te voeren alvorens te sanctioneren? Bijvoorbeeld specifiek voor kleinere ondernemingen?

Waarom is er in België geen geschaald systeem van boetes?

Eléonore Simonet:

Mijnheer de voorzitter, ik zal antwoorden in beide talen, omdat deze vraag samengevoegd is met vragen van mevrouw Ramlot en de heer Prévot.

Je vous remercie pour ces différentes questions qui témoignent d'un réel intérêt pour la transition vers la facturation électronique obligatoire entre entreprises à partir du 1 er janvier 2026.

Je tiens d'abord à rappeler l'esprit de cette réforme. Il s'agit d'une avancée majeure pour la transparence, la simplification administrative et la lutte contre la fraude. Elle vise aussi à réduire les coûts de gestion, accélérer les paiements et améliorer la visibilité financière des entreprises.

Je suis, bien entendu, consciente que cette évolution représente un changement important dans les habitudes de nombreux indépendants et petites entreprises. Certains y voient encore une contrainte alors qu'il s'agit en réalité d'une opportunité de modernisation et de simplification à long terme.

Om die overgang te begeleiden, werd tussen april en oktober 2025 een grootschalige nationale informatiecampagne gevoerd die tot doel had de deadline in herinnering te brengen, de voordelen van de hervorming op een concrete manier toe te lichten en de bezorgdheden rond de verandering weg te nemen.

De tussentijdse resultaten tonen aan dat de campagne een aanzienlijke impact heeft gehad: 4,5 miljoen impressies op de Metanetwerken Facebook en Instagram, 22 miljoen via Google DV360 en meer dan 340.000 impressies die specifiek gericht waren op accountants en fiscalisten via LinkedIn. De herinneringsfase voegde nog eens 7,6 miljoen impressies toe, wat de herkenbaarheid van de boodschap verder versterkte. Die cijfers tonen aan dat het overgrote deel van de ondernemers inmiddels geïnformeerd is over de hervorming.

Op basis van de feedback van het terrein werd beslist om een tweede, meer concrete en actiegerichte campagne te lanceren. Die zal zelfstandigen aanmoedigen om nu al de stap te zetten en elektronische facturatie te gebruiken. Daarvoor werd een budget van 110.000 euro vrijgemaakt. De vervolgcampagne zal plaatsvinden van 26 november tot 21 december 2025 en zal een gecombineerde aanpak hanteren van digitale communicatie via Meta, berichten in de geschreven pers om een minder digitaal publiek te bereiken en de verspreiding van een praktische gids met duidelijke stappen om conform de nieuwe verplichtingen te worden.

La réussite de cette réforme repose sur une coordination étroite entre les différents acteurs. Mon administration travaille en collaboration avec le SPF Finances, le SPF BOSA, les Régions et les principales fédérations professionnelles, notamment la FEB, Agoria, ITAA, UCM, UNIZO et CSIPME, au sein du Business Expert Group dédié à la facturation électronique.

Cette plateforme de concertation permet de partager les retours du terrain, identifier les obstacles concrets et élaborer des solutions pragmatiques. Les recommandations issues de ce groupe ont d'ailleurs permis d'ajuster la communication et de prévenir tout risque d'engorgement lors des inscriptions sur le réseau PEPPOL.

Pour les plus petites entreprises, des incitants fiscaux ont été prévus afin d'alléger les coûts liés à cette transition numérique. Depuis le 1 er janvier 2025, la déduction pour investissement numérique est portée à 20 %. Pour les périodes imposables 2024 et 2027, les PME et indépendants peuvent bénéficier d'une déduction majorée de 120 % pour leurs abonnements logiciels de facturation et leurs frais de conseil liés à la mise en conformité. Le surcoût lié à l'ajout d'une fonctionnalité d'e-facturation à un abonnement logiciel existant est également éligible à cette déduction pour autant qu'il soit mentionné séparément sur la facture. Ces mesures visent à rendre la réforme accessible, progressive et soutenable financièrement pour tous nos entrepreneurs.

Compte tenu de l'ampleur de cette transition numérique, une période de tolérance sans sanction doit être prévue pour nos PME. Je coordonnerai cela avec mon collègue, le ministre des Finances.

Dieter Keuten:

Dank u, mevrouw de minister. Het belangrijkste uit uw antwoord was uiteraard de laatste zin. Het verheugt mij dat er een tolerantieperiode ingevoerd zal worden. Ik hoop dat u daarover snel beslissingen zult nemen met uw collega, de minister van Financiën. Dat draagt immers bij tot de rechtszekerheid, waar onze ondernemingen nood aan hebben. Los daarvan, ik heb u helaas geen cijfers horen noemen. Misschien heb ik niet alles goed verstaan, maar ik heb geen cijfer gehoord over de huidige adoptiegraad. U hebt vooral veel verteld over de communicatiecampagne. Als u ooit in een privébedrijf de kans hebt gehad om marketingstrategieën te observeren, weet u dat men daarin vaak spreekt over de marketingfunnel of awarenessfunnel . Die begint bovenaan met het creëren van awareness , waar u de afgelopen maanden aan hebt gewerkt. Pas aan het einde van die funnel of trechter wordt echter overgegaan tot conversie, die uiteindelijk gerealiseerd moet worden. Hoeveel conversies hebt u verwezenlijkt? Hoeveel ondernemers hebben zich geregistreerd op Peppol en maken er al gebruik van? Met andere woorden, hoeveel ondernemers hebben het systeem geadopteerd? Dat blijft onbekend. Voor hulp aan ondernemingen hebt u verwezen naar de fiscale stimuli. Het is uiteraard een goede zaak voor de kmo’s dat ze hulp krijgen op fiscaal vlak. Toch blijven wij, zoals eerder, vragen om ook digitaal minder onderlegde ondernemers te helpen. Daarop is geen antwoord gekomen. Wat moeten ondernemers doen die, bijvoorbeeld door hun leeftijd, beroepskwalificaties of opleidingsniveau, niet in staat zijn om zelf gebruik te maken van digitale tools? Hoe zullen zij worden ondersteund? Tot slot wil ik nog een opmerking maken voor de collega’s van Les Engagés, die vandaag blijkbaar niet aanwezig zijn. Het is immers grappig dat een regeringspartij zelf een vraag indient over digitale inclusie. U hebt die vraag niet beantwoord. Het is dus goed nieuws dat er een tolerantieperiode komt, maar wij wachten nog altijd op hulp voor digitaal achtergestelde ondernemers en kmo’s. We komen daar zeker op terug.

De digitalisering van kmo's

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Eléonore Simonet (Minister van Middenstand, Zelfstandigen en KMO’s)

op 5 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Simonet benadrukt campagnes, vereenvoudigde subsidies en samenwerking (met CCB, Safeonweb, en collega Matz) om kmo’s te ondersteunen bij digitalisering, cybersecurity en internettoegang, maar Keuten kritiseert het gebrek aan concrete maatregelen en wijst op blijvende achterstanden (glasvezel, cybercapaciteit) en onduidelijkheid over NIS2, waarvoor hij vrijstelling voor start-ups eist. De minister vermeldt evaluatie via DESI-index en deelnamecijfers, maar Keuten vindt de antwoorden te vaag en dringt aan op snellere actie en specifieke oplossingen voor regelgevingsdruk.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, veel kmo's worstelen met de digitalisering. Het ontbreekt aan technische kennis en personeel. Ook het kostenplaatje voor hardware, software en opleidingen is een zware investering voor kleine en middelgrote bedrijven. Voorts is ook de beschikbaarheid van onze digitale infrastructuur soms een bijkomend probleem. In landelijke regio's is de internetverbinding anno 2025 bijvoorbeeld nog altijd niet optimaal. Door die hindernissen raken vele kmo's achterop.

Mevrouw de minister, hoe gaat u de digitale kloof tussen kleine en grote bedrijven verkleinen? Welke maatregelen voor de toegankelijkheid van de digitaliseringssubsidies acht u aangewezen? Welk overleg hebt u gehad om de toegang tot snel en betrouwbaar internet ook in landelijke gebieden te verbeteren? Welke initiatieven gaat u nemen om de bewustwording rond cybersecurity bij kleine ondernemingen te verhogen? Ik hoop dat u specifiek wil ingaan op de onduidelijkheden inzake de toepasselijkheid van de NIS2-richtlijn, die recent in Belgische wetgeving is omgezet. Hoe wordt de doeltreffendheid van die steunmaatregelen voor de digitalisering van kmo's geëvalueerd?

Eléonore Simonet:

Mijnheer Keuten, digitalisering is vandaag een essentiële hefboom voor de concurrentiekracht van onze kmo’s, maar blijft tegelijk een uitdaging voor veel ondernemers, vooral voor wie niet over de nodige technische of menselijke middelen beschikt om die stap te zetten.

Om de digitale kloof tussen kleine en grote ondernemingen te verkleinen, lopen er momenteel verschillende initiatieven. In samenwerking met mijn collega’s van Digitalisering en Economie heb ik de FOD Economie gevraagd om een nationale informatie- en sensibiliseringscampagne op te zetten rond de AI Act. Die campagne heeft tot doel om kmo’s concreet te ondersteunen bij de integratie van digitale tools en bestaat uit drie luiken. Ten eerste is er een praktische en duidelijke gids, aangepast aan de realiteit van kleine ondernemingen, waarin hun verplichtingen en goede praktijken worden uitgelegd. Ten tweede zijn er informatieve webpagina’s die ondernemers verwijzen naar bestaande bronnen, zowel federaal, regionaal als sectoraal. Ten derde wordt er een actief gecommuniceerd op sociale media om zoveel mogelijk zelfstandigen en kmo-leiders te bereiken.

Wat de digitaliseringssteun betreft, is het belangrijk om de toegankelijkheid ervan te verbeteren. Te vaak worden de procedures als te complex of te zwaar ervaren door de kleinste structuren. Het doel is de administratieve lasten te verlichten, met behoud van een correct gebruik van publieke middelen.

De toegang tot internet, essentieel voor ondernemingen in landelijke gebieden, valt onder de bevoegdheid van mijn collega Vanessa Matz. We werken samen om overal in het land een snelle en betrouwbare connectiviteit te garanderen, een noodzakelijke voorwaarde voor de ontwikkeling van e-commerce en het gebruik van moderne digitale toepassingen.

Op het vlak van cyberveiligheid werkt mijn administratie nauw samen met het Centrum voor Cybersecurity België en partners zoals Safeonweb@work. Er worden gidsen, checklists en opleidingen aangeboden om kmo’s te helpen om zich beter te beschermen tegen digitale risico’s. Een meerjarige campagne, gefinancierd via het Europese herstel- en veerkrachtplan, loopt tot 2026. Daaraan is een website gekoppeld, cyberscan.be, waar ondernemingen een gepersonaliseerde diagnose en praktische adviezen kunnen vinden.

De doeltreffendheid van die initiatieven wordt geëvalueerd aan de hand van verschillende indicatoren: het aantal bereikte ondernemingen via de campagnes en tools, de deelnamegraad aan de gefinancierde projecten en de resultaten van de Digital Economy and Society Index, die jaarlijks de digitale vooruitgang van Belgische kmo’s opvolgt.

Al die acties hebben één doel, namelijk onze ondernemers de middelen geven om hun digitale transitie met vertrouwen aan te gaan, met concrete, samenhangende en op hun realiteit afgestemde begeleiding.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, bedankt voor uw antwoord. Helaas gaf u een zeer algemeen antwoord. Ik hoor u opnieuw spreken over communicatiecampagnes, sensibilisering, gidsen en adviezen, maar weinig over concrete steunmaatregelen voor onze kmo's. De achterstand is een feit. De digitalisering is een uitdaging, blijkbaar nog meer voor onze kmo's dan voor hun concurrenten in de buurlanden. De achterstand, bijvoorbeeld bij de toegankelijkheid tot glasvezelnetwerken, bestaat al jarenlang. U zegt dat u daarvoor samenwerkt met collega Matz en ik denk dat zij uw samenwerking hard nodig heeft om hier snel tot resultaten te komen om onze achterstand in te halen. Ook wat betreft cybersecurity verwijst u opnieuw naar samenwerkingen met het CCB. Dat is goed, het loopt allemaal en het bestaat allemaal, maar het feit blijft dat, behalve op het vlak van awareness, de effectieve capaciteit van kleine ondernemingen om zich te wapenen tegen cyberaanvallen verre van voldoende is. We blijven dus achter de feiten aanlopen. Ten slotte heb ik helaas geen antwoord gehoord op de onduidelijkheid rond de toepasselijkheid van NIS2. Ik zal dat even heel specifiek toelichten. Start-ups en scale-ups vragen om minstens gedeeltelijk uitgesloten te worden van de NIS2-regelgeving. Die regelgeving is voor start-ups en scale-ups veel te ingrijpend en te zwaar om aan te voldoen. Voor middelgrote tot grote bedrijven, die toegang hebben tot consultants en servicepartners, is de NIS2-regelgeving realistisch, maar voor start-ups en scale-ups totaal onrealistisch. Daarom vraag ik u opnieuw om daarover op zijn minst in gesprek te gaan met start-ups.

De digitale slagkracht van kmo's

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Eléonore Simonet (Minister van Middenstand, Zelfstandigen en KMO’s)

op 5 november 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Simonet benadrukte dat Belgische kmo’s sterk scoren in online zichtbaarheid en verkoop (beter dan buurlanden), maar achterlopen in geavanceerde digitale tools zoals AI en data-analyse, met een kloof tussen kleine en middelgrote bedrijven. Ze kondigde het aankomende kmo-plan (onderdeel van de groeistrategie) aan, met focus op digitalisering, opleidingen en e-commercebegeleiding, maar gaf geen concrete datum voor publicatie, wat kritiek uitlokte bij Keuten. Hoewel ze samenwerking met techbedrijven stimuleert (ondanks plannen voor een *digitaks*), wijst ze op een heterogene benadering voor kmo’s bij platforms zoals Amazon, met een nieuwe FOD-tool als ondersteuning. Keuten kaartte zwakke b2b-export en gebrek aan zichtbare regeringsactie aan, eist opvolging van de tool en dringt aan op snellere internationale markttoegang voor kmo’s.

Dieter Keuten:

Deze vraag blijft in dezelfde geest als de voorgaande.

Mevrouw de minister, ik heb gezien dat u in de week van 20 oktober 2025 Becom hebt ontvangen. Dat is de Belgische e-commercefederatie voor webshops. Ik had graag gehad dat u ons wat meer zou kunnen informeren over die ontmoeting. We hebben immers wel het verslag in de media gelezen, maar ik hoor graag uw kant van het verhaal.

Welke concrete stappen hebt u met de organisatie afgesproken?

U hebt ook verwezen naar uw kmo-plan. Ook de heer Van Lommel heeft dat aangehaald. Wanneer mogen we de publicatie van dat kmo-plan mogen verwachten? Het plan is immers een onderdeel van de groeistrategie die de huidige regering heeft afgesproken.

Hoe ziet u de samenwerking van kmo’s met de grote technologiebedrijven? U hebt aan Becom aangegeven dat u de samenwerking tussen kmo's en grote technologiebedrijven wilt stimuleren, maar tegelijkertijd hoor ik dat de huidige regering een digitaks voorbereidt. Ik begrijp niet goed hoe u die twee standpunten met elkaar kunt verzoenen.

Tot slot, acht u het wenselijk om kmo’s te steunen zodat zij sneller en vaker de stap zetten naar de grote onlinemarktplaatsen zoals Alibaba en Amazon?

Ik dank u alvast voor uw antwoord.

Eléonore Simonet:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer Keuten, u hebt het goed opgemerkt. Mijn ontmoeting met Becom was weliswaar geen geheim, maar ze is niet in de pers verschenen. Misschien stond er iets op de sociale media van Becom; ik heb het alvast niet in de pers gezien.

Voor de digitale slagkracht van onze kmo’s baseer ik mij op de recentste cijfers van Statbel. Die gegevens komen voort uit een jaarlijkse Europese enquête over het gebruik van ICT en e-commerce in bedrijven, waardoor een vergelijking met onze buurlanden mogelijk is.

Uit de cijfers blijkt dat Belgische kmo’s het over het algemeen goed doen op het vlak van onlinezichtbaarheid en -verkoop. Zo gebruikt 77 % van de kleine en 87 % van de middelgrote ondernemingen sociale media als communicatiemiddel. Daarmee scoren Belgische bedrijven beter dan hun Franse en Duitse collega’s en even goed als de Nederlandse kmo’s.

Ook op het vlak van onlineverkoop zijn onze ondernemingen bijzonder actief: 29,7 % van de kleine bedrijven en 44,1 % van de middelgrote bedrijven realiseren een deel van hun omzet via computernetwerken. Die percentages liggen hoger dan in Frankrijk, Duitsland, Luxemburg en Nederland. België behoort op dat vlak tot de Europese koplopers.

Toch zien we dat de integratie van meer geavanceerde digitale toepassingen in ons land nog beperkt blijft. Zo maakt 65 % van de middelgrote ondernemingen gebruik van data-analyse, tegenover 39 % van de kleine en 20 % van de micro-ondernemingen. Het gebruik van artificiële intelligentie stijgt eveneens, maar blijft voorlopig beperkt tot 16 % van de kmo's.

België bevindt zich hiermee wel in de Europese top vijf. Daarnaast wordt 42 % van de kleine Belgische ondernemingen beschouwd als digitaal of zeer digitaal intensief. Dat is meer dan in Frankrijk, Duitsland, Luxemburg of Nederland. Kortom, de Belgische kmo's scoren gemiddeld beter dan het Europese gemiddelde, al blijft de kloof tussen kleine en middelgrote ondernemingen bestaan.

De maatregelen om de digitale slagkracht verder te versterken zijn een duidelijke prioriteit binnen het regeringsbeleid. In het kmo-plan, dat deel uitmaakt van de groeistrategie die momenteel binnen de regering besproken wordt, zijn verschillende acties voorzien om ondernemingen te helpen digitaliseren. Denk hierbij aan opleidingen rond digitale vaardigheden, steun voor e-commerceprojecten, begeleiding bij de toepassing van artificiële intelligentie en betere toegang tot advies en financiering.

Wat de samenwerking tussen kmo's en technologiebedrijven betreft, is het essentieel dat we deze samenwerking aanmoedigen. Digitale spelers vormen vaak een hefboom voor innovatie, efficiëntie en internationale groei. Het debat over een eventuele digitaks verandert daar niets aan.

Tot slot, als het gaat om de grote internationale markplaatsen zoals Amazon of Alibaba, vormen kmo's een erg heterogene groep met uiteenlopende noden en mogelijkheden. Voor sommige bedrijven kan een samenwerking met dergelijke platformen een interessante opstap zijn naar de e-commerce, terwijl andere beter af zijn met een eigen webshop of een combinatie van beide.

Om hen hierbij te helpen, heeft de FOD Economie een onlinetool ontwikkeld die ondernemingen begeleidt bij het maken van de juiste keuze. Deze tool wordt bovendien regelmatig geactualiseerd en zal vanaf het einde van deze maand ook informatie bevatten over hoe artificiële intelligentie kan worden toegepast binnen e-commerceprojecten.

Mijn ambitie blijft duidelijk: de digitale transitie van kmo's versnellen, hun slagkracht vergroten en ervoor zorgen dat geen enkele onderneming de boot mist in deze digitale economie.

Dieter Keuten:

Dank u, mevrouw de minister, voor uw uitgebreide antwoorden. U hebt het gehad over de adoptie van sociale media. Dat was interessant. Inzake onlineverkoop doen we het volgens u niet slecht. Als we de omzet die hier gerealiseerd wordt, echter afzetten tegenover de omzetten in het buitenland, zien we toch wel grote verschillen.

We moeten onze kmo’s die al online verkopen, helpen om te gaan exporteren en ook de buitenlandse markten aan te vallen. Dat kan via marktplaatsen. De positieve cijfers die u noemde, hebben volgens mij betrekking op de b2c-verkoop online, terwijl België zeer sterk achteroploopt inzake de b2b-verkoop.

Ik ben blij dat u de samenwerking met techspelers zult blijven aanmoedigen. We zullen verder zien hoe die digitaks evolueert.

U noemt de groeistrategie van de regering een prioriteit, maar we stellen ons daar zeer grote vragen bij. Wordt hier momenteel over gesproken binnen de regering? We zien daar eigenlijk geen resultaten van. Het blijft onduidelijk wanneer het kmo-plan effectief gepresenteerd zal worden.

Via een schriftelijke vraag zal ik specifiek de resultaten van de onlinetool van de FOD Economie, waarnaar u verwees, opvragen. Ik kijk uit naar uw verdere opvolging daarvan.

Voorzitter:

We zullen de vragenronde hier moeten afronden, omdat er nu een hoorzitting gepland is. De behandeling van de vragen eindigt om 14.49 uur. Le développement des questions se termine à 14 h 49.

De uitrol van glasvezel en de strategie voor een correct bereik op het hele grondgebied
De verhouding tussen Fiberklaar, Wyre en DIGI
De uitrol van fiber
Breedbandinfrastructuur en samenwerking tussen aanbieders

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De samenwerking tussen Telenet en Proximus moet de fiberuitrol in Vlaanderen versnellen, met 80% dekking (A-zones: steden; B-zones: landelijk, 30% lagere wholesaletarieven), maar West-Vlaanderen en Limburg dreigen achterop te raken door onduidelijke zone-indeling en mogelijke gaten in dekking (slechts ≥50% huishoudens in B-zones). De minister benadrukt dat lagere groothandelsprijzen concurrentie moeten stimuleren voor betere consumentenprijzen, maar concrete kaarten van A- en C-zones ontbreken, wat transparantie en planning voor rurale gebieden bemoeilijkt. Soete vreest dat landelijke gebieden (o.a. Westhoek) definitief worden uitgesloten en wijst op gebrek aan duidelijkheid: wie krijgt wel/geen fiber, en hoe worden C-zones (exclusief Telenet-netwerk) bepaald? Kernpunt: Dringende behoefte aan gedetailleerde zone-informatie om ongelijkheid in fibertoegang en toekomstige achterstand te voorkomen.

Jeroen Soete:

Welkom, mevrouw de minister. Ik mag de aftrap geven over de samenwerkingsovereenkomst tussen Telenet en Proximus om de fiberuitrol op ons grondgebied – in eerste instantie het Vlaamse grondgebied – te versnellen. Ik heb daarover verschillende vragen ingediend. Gezien de beperkte spreektijd zal ik direct ingaan op mijn vragen.

Een van de toegevingen die door de twee operatoren aan de Belgische Mededingingsautoriteit werd gedaan, is het verlenen van een goedkopere wholesaletoegang aan andere operatoren in de zogenaamde B-zones. Er wordt gesproken van 20 euro om toegang te krijgen, wat in theorie neerkomt op tarieven die 30 % lager liggen. Dat zou voor de consument een goed verhaal kunnen zijn. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat die lagere wholesaletarieven ook effectief worden vertaald in lagere tarieven voor de eindklant, de consument?

Als we kijken naar het globale plaatje van de fiberuitrol in België – in eerste instantie in Vlaanderen – zien we dat door deze samenwerkingsovereenkomst 80 % van de gezinnen en bedrijven in Vlaanderen toegang zal krijgen tot een volwaardige fiberdekking. Dat betreft de zogenaamde A-zones – de stedelijke gebieden – en de B-zones, de minder dichtbevolkte zones waar een samenwerking tussen Telenet en Proximus zal worden uitgerold. Daarnaast zijn er nog de zogenaamde C-zones, waar men exclusief op het oudere netwerk van Telenet zou blijven vertrouwen.

Een belangrijke vraag om de impact van dit akkoord goed te kunnen inschatten, betreft de verhouding tussen de A-, B- en C-zones. Op dit moment hebben we enkel op de website van de Belgische Mededingingsautoriteit een overzichtskaart van de B-zones kunnen vinden. Om de impact op de verschillende gebieden goed te kunnen inschatten – ik denk dan, net zoals u, in de eerste plaats aan de rurale zones – had ik u graag gevraagd om de commissieleden een overzicht te bezorgen van de A-zones. De operatoren weten uiteraard wat de A-zones zijn en op basis daarvan kunnen we dan ook bepalen welke de C-zones zijn.

Ik toon u meteen mijn kaartje van de B-zones, mevrouw de minister. Ik weet niet of u al vaak in West-Vlaanderen bent geweest, maar het valt me op dat West-Vlaanderen zeer wit uitvalt. Ik denk aan de Westhoek en andere zones in West-Vlaanderen waarvan ik vrees dat ze niet zullen worden bediend met een volwaardige fiberdekking. Ook in Limburg zijn er nog heel wat witte gebieden, vandaar mijn vraag om het belang van een goede dekking in de meer landelijke gebieden te benadrukken. Ik maak mij namelijk zorgen dat die trein met dit samenwerkingsakkoord wordt gemist.

Het is een aanleg die voor vijftig jaar geldt. Als die landelijke gebieden nu niet op de trein zitten, zullen ze die ook definitief gemist hebben. Ik heb dus enige bezorgdheid over dit dossier, aangezien ik op dit moment nog niet alles helder zie. Ik hoop dan ook dat u in eerste instantie wat meer toelichting en informatie kunt geven.

Vanessa Matz:

Mijnheer Soete, uw vragen hebben betrekking op de samenwerkingsakkoorden over glasvezel. Zoals aangegeven door het BIPT en de BMA in hun persberichten, is bij de analyse van de voorgestelde samenwerkingsovereenkomsten bijzondere aandacht besteed aan het mogelijk maken van een duurzame concurrentie op de telecommarkt. Het regelgevend kader laat niet toe dat de retailprijzen voor de consument rechtstreeks worden vastgelegd. De voorgestelde voorwaarden op wholesaleniveau moeten voldoende economische ruimte creëren om de concurrentie op markt ten volle te laten spelen. Daardoor wordt een positieve impact op de retailprijzen verwacht.

De lijst van B-zones werd gepubliceerd door de BMA en omvat voornamelijk meer landelijke gebieden. Ik beschik niet over informatie op provinciaal niveau. De A-zones betreffen hoofdzakelijk dichtbevolkte gebieden, met name de steden.

Proximus engageert zich inderdaad om toegang te verlenen tot haar ducts in de A-zones. De prijzen die Proximus daarvoor vraagt, staan vermeld in de engagementen die terug te vinden zijn op de website van de BMA. De tariefstructuur hangt af van verschillende factoren, zoals de locatie en het aantal gehuurde ducts . Zo kan bijvoorbeeld worden meegedeeld dat de prijs voor de huur van een duct voor een periode van vijf jaar begint bij 1,23 euro per meter per maand.

Jeroen Soete:

Dank u wel, mevrouw de minister. Ik blijf uiteraard een beetje op mijn honger, specifiek over de verdeling van de A-, B- en C-zones. De kaart die ik net getoond heb, toont de B-zones in meer landelijke gebieden. Daar staat echter ook letterlijk bij: "The map and the corresponding list are based on areas in which a significant part, expected to be above fifty percent of the living units, are intended to be covered by the FTTx cooperation area." Ze zeggen hier dus dat in de rode zones slechts gelijk aan of minstens 50 % van de huishoudens gedekt zullen worden. Als West-Vlaming, met al die witte en rode zones waarin misschien maar de helft van de huishoudens gedekt zullen worden, vraag ik mij af: als ik in Poperinge woon, zal mijn buur wel fiber krijgen en ik niet? Hoe zit dat precies in elkaar? Zal een grote dorpskern geen fiber krijgen? Dan hebben we het nog niet gehad over de C-zones, die op dit moment niet publiek bekend zijn. Ik moet die nu proberen te bepalen door eliminatie, op basis van deze kaart en de A-zones, gekoppeld aan de kaart van het BIPT. Wat betreft de transparantie voor het bredere publiek loopt er momenteel een publieke bevraging bij de BMA, tot 23 november. Mensen kunnen opmerkingen geven, maar ze moeten uiteraard ook weten waarover het gaat. Ik heb de indruk dat we richting een bouwvergunning gaan zonder te weten welk huis er wordt gebouwd. Wat zijn eigenlijk de bouwplannen? Dat kan ik op basis van de huidige documenten niet uitmaken. Ik blijf erbij dat het zeer belangrijk is om ook de West-Vlaamse gezinnen van voldoende fiber te voorzien.

De bescherming van minderjarigen online en het Belgische standpunt over de Verklaring van Jutland
De onthouding van België met betrekking tot de bescherming van minderjarigen online
De Verklaring van Jutland
België, online bescherming van minderjarigen en de Verklaring van Jutland

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België weigerde als een van de weinige EU-landen de Verklaring van Jutland (voor betere online bescherming van minderjarigen) te ondertekenen door een Vlaams veto, ondanks federaal overleg en brede Europese steun, terwijl de minister dit betreurt en blijft pleiten voor leeftijdsverificatie en strengere platformregulering. Technische en juridische twijfels (o.a. over bevoegdheidsverdeling en privacy-risico’s zoals bij de CSAM-verordening) en politieke verdeeldheid binnen Vlaanderen blokkeren een gemeenschappelijk standpunt, hoewel de minister aankondigt dat het federale Parlement dit najaar wetgeving zal bespreken. Alternatieve maatregelen zoals sensibilisering, educatie en gerichte opsporing (in plaats van algemene chatcontrole) blijven prioriteiten, met nadruk op samenwerking tussen beleidsniveaus ondanks de huidige impasse. De minister belooft transparantie over de Belgische positie en blijft streven naar een "voorbeeldige" nationale aanpak, los van de EU-verklaring.

Victoria Vandeberg:

Madame la ministre, les 9 et 10 octobre derniers s'est tenu au Danemark un Conseil européen informel consacré à la protection des jeunes dans l'espace numérique.

À l'issue de cette réunion, 25 États membres de l'Union européenne ainsi que la Norvège et l'Islande ont signé la Déclaration de Jutland, qui fixe les grandes orientations d'une future approche commune pour mieux encadrer les réseaux sociaux et renforcer la protection des mineurs en ligne.

Or la Belgique fait partie des rares pays à ne pas avoir signé cette déclaration.

Par ailleurs, pour revenir sur le constat dressé en France, la commission d'enquête parlementaire sur TikTok a récemment formulé des recommandations assez radicales, telles que l'interdiction des réseaux sociaux aux moins de 15 ans ou encore l'instauration d'un couvre-feu entre 22 h et 8 h.

Ces mesures apparaissent toutefois difficilement applicables et posent de réelles questions quant au respect des libertés individuelles. Les réseaux sociaux font désormais partie intégrante du quotidien des jeunes. Un retour en arrière paraît assez illusoire.

La véritable réponse se situe sans doute ailleurs. Il appartient à l'État d'assumer pleinement son rôle de régulateur. Il s'agit non pas d'interdire l'accès des jeunes, mais de contraindre les plateformes à rendre leur environnement moins nocif, en luttant activement contre les contenus illégaux et en protégeant les utilisateurs vulnérables.

Au-delà de la régulation, il est essentiel de renforcer la sensibilisation et l'éducation au numérique. Former les jeunes à un usage responsable, développer leur esprit critique et impliquer les parents dans cette démarche sont autant de leviers indispensables pour une protection durable.

Madame la ministre, pouvez-vous revenir sur les grandes lignes et les objectifs principaux de la Déclaration de Jutland ainsi que sur les discussions menées lors de ce Conseil informel? Pour quelle raison la Belgique a-t-elle choisi de ne pas signer cette déclaration, alors que la majorité de nos partenaires européens l’ont fait? Surtout, est-il prévu que notre pays y adhère prochainement?

Enfin, au-delà du volet réglementaire, quelles initiatives comptez-vous soutenir pour renforcer l'éducation et la sensibilisation des jeunes aux enjeux du numérique et à la sécurité en ligne?

Dieter Keuten:

België heeft de Verklaring van Jutland over de online bescherming van minderjarigen niet ondertekend. In de pers hebt u toegelicht dat u dit betreurt en dat u alles in het werk hebt gesteld om België toch te laten aansluiten bij dit initiatief. U wijst voor het mislukken daarvan met de vinger naar Vlaanderen.

Verschillende experts uit de domeinen van cybersecurity, recht, data-ethiek en kinderrechten hebben reeds gewezen op de ernstige neveneffecten die de CSAM-verordening zou kunnen veroorzaken, zoals de systemische verzwakking van digitale veiligheid, met grote aantallen valspositieven of blokkeringen tot gevolg, willekeurige controle van privécommunicatie enzovoort. Wat is hierop uw reactie?

U stelt dat Vlaanderen het ondertekenen van de Verklaring van Jutland blokkeerde. Welk voorafgaand overleg hebt u hierover gehad met de Vlaamse bevoegde minister en met de minister-president? Werden er voorwaarden geformuleerd waaronder België de verklaring wél zou kunnen onderschrijven?

Welke afspraken zijn er gemaakt over de verdere aanpak van dit dossier? Kunt u toelichten hoe het definitieve Belgisch standpunt tot stand zal komen? Dat is volgens mij essentieel, want het is momenteel bijzonder onduidelijk hoe dit soort standpunten tot stand komen binnen deze regering. Zult u het federale Parlement een volledig overzicht geven van de Belgische positie en de technische, juridische en ethische evaluaties die eraan ten grondslag liggen?

Hebt u met uw collega-minister van Justitie overleg gehad inzake een betere gerechtelijke samenwerking en gerichte opsporing in plaats van algemene chatcontrole?

Marie Meunier:

Madame la ministre, la Belgique fait partie des deux seuls États membres de l'Union européenne à ne pas avoir signé la déclaration pour la protection des mineurs en ligne. Vous l'avez publiquement regretté en expliquant qu'un veto de la Flandre empêchait notre pays de signer.

Pour rappel, on parle ici de vouloir une meilleure régulation des contenus néfastes, notamment via la vérification de l'âge sur les plateformes numériques et une réflexion sur la majorité numérique.

Dans un contexte où l'exposition des enfants à des contenus violents, haineux ou manipulateurs est en constante augmentation, cette absence de signature interroge sur la capacité de notre pays à parler d'une seule voix sur un enjeu si important.

Madame la ministre, un dialogue est-il en cours pour lever ce blocage avec la Flandre? Quelles initiatives comptez-vous prendre, en l'absence de signature, pour garantir une protection efficace des mineurs en ligne? Enfin, que pensez-vous du fait qu'un veto régional prive la Belgique d'une position européenne sur des enjeux aussi fondamentaux?

Vanessa Matz:

De bescherming van minderjarigen online is een absolute prioriteit tijdens mijn mandaat. Laat mij dan ook mijn diepe spijt uitdrukken dat België de Verklaring van Jutland niet heeft ondertekend.

La déclaration préconise le développement de mécanismes de vérification d'âge et fixe pour objectif le plus haut niveau de protection de la vie privée et de sûreté des applications internet, dès la conception et par défaut. La déclaration entend également réglementer les pratiques commerciales préjudiciables.

Malgré un large consensus politique et scientifique, un veto de la Flandre a empêché notre pays de rejoindre cette initiative commune. Les discussions pour lever ce veto se sont poursuivies jusqu'au matin même du Conseil informel.

Ik blijf ervan overtuigd dat een constructieve dialoog tussen de beleidsniveaus essentieel is om vooruitgang te boeken.

Les consultations préalables furent très nombreuses: des échanges bilatéraux en cabinet, des réunions ministérielles, ainsi que les discussions en DGE.

La Belgique avait proposé un amendement concernant la vérification de l'âge, qui n'a pas été intégré dans la version définitive du texte. Cependant, cette dernière version laissait suffisamment de marge de manœuvre pour rassembler tous les É tats membres, chacun pouvant nuancer sa position lors des discussions.

Ondanks deze flexibiliteit bleef de blokkering bestaan. Wanneer de ondertekening uitblijft, reken ik op de steun van de (…) om een voorbeeldige Belgische aanpak voor te stellen.

Dès cet automne, le Parlement fédéral entamera ses travaux sur la protection des utilisateurs en ligne, abordant des questions cruciales, telles que l'âge minimal d'accès aux réseaux sociaux, un cadre légal sur la vérification de l'âge, un cadre légal sur l'anonymat. Je regrette sincèrement qu'un veto régional puisse placer la Belgique dans une position aussi minoritaire au sein de l'Union européenne, alors que la protection des mineurs en ligne est un enjeu fondamental. Malgré ce revers, ma détermination de faire avancer ce dossier reste intacte.

Je tiens à préciser, par ailleurs – on parle de la Flandre – qu'il ne s'agit pas d'une position du gouvernement flamand. Plusieurs partis au sein du gouvernement flamand soutiennent clairement la mise en place de contrôles d’âge pour mieux encadrer les personnes mineures. Nous sommes dans l'obligation d'avoir une entente sur ces questions, puisque la protection des enfants est du ressort des entités fédérées. La question de la vérification de l’âge, par contre, soulève encore des incertitudes et nous analysons actuellement au niveau juridique si elle relève en tant que telle de la compétence des entités fédérées. Vous aurez compris que si la question de la vérification de l'âge est confirmée au niveau du fédéral, nous avancerons dans le sens souhaité.

Wat uw vraag over de CSAM-verordening betreft, mijnheer Keuten, bestaat er verwarring over twee dossiers, die, hoewel ze beide betrekking hebben op kinderen, zeer verschillende bezorgdheden behandelen.

De CSAM-verordening beoogt een antwoord te bieden op het probleem van de online verspreiding van beelden van seksueel misbruik van kinderen. De neveneffecten van het ontwerp van verordening zijn allemaal uitvoerig besproken. Het compromis dat nu op tafel ligt, biedt garanties.

De detectie van inhoud is echter beperkt tot de risicodiensten, in de tijd beperkt en onderworpen aan een voorafgaande rechterlijke machtiging, zodat er geen sprake meer kan zijn van een veralgemeende detectie. Over het ontwerp van verordening wordt bovendien nog steeds onderhandeld.

Victoria Vandeberg:

Je vous remercie pour votre réponse, madame la ministre.

Nous resterons bien entendu attentifs aux suites données, notamment en ce qui concerne la vérification de l’âge légal, afin de déterminer quelle entité en a la compétence. Nous nous tiendrons informés.

Marie Meunier:

Je vous remercie, madame la ministre, pour vos réponses complètes et honnêtes.

Nous serons évidemment attentifs à la suite. Comme je vous l'ai déjà dit au sein de cette commission, vous pouvez compter sur notre soutien dans ce travail là. J'entends que la problématique ne vient pas dans son ensemble du gouvernement flamand. Si, après vérification, cette compétence relève effectivement de notre entité, nous ne souhaiterions pas que vous vous retrouviez isolée ou en minorité au sein du gouvernement fédéral sur cette question.

Nous ne manquerons pas de revenir vers vous et de rester attentifs à cette thématique.

Dieter Keuten:

Dank u wel voor uw complete antwoord, mevrouw de minister.

De bescherming van minderjarigen, ook online, is natuurlijk een onderwerp dat ons allemaal nauw aan het hart ligt. Of de Verklaring van Jutland nu door België ondertekend is of niet, zal hier op korte termijn in feite niets aan veranderen.

Ik ben blij dat u in uw antwoord naar de essentie van de zaak bent gegaan. Die betreft uiteraard leeftijdsverificatie, meer bepaald online leeftijdsverificatie, een vraag die zich opdringt op verschillende beleidsniveaus – Europees, federaal en regionaal – en in verschillende discussies.

Als ik u goed heb begrepen, mevrouw de minister, heeft België nog een amendement ingediend op de Verklaring van Jutland. Ik zou u willen vragen dat amendement te delen met de commissie.

Daarnaast heb ik kennisgenomen van het wetsvoorstel dat door uw partij werd ingediend over online anonimiteit en leeftijdsverificatie. Ik betreur persoonlijk dat die discussie in de commissie voor Justitie zal plaatsvinden en niet in deze commissie, maar dat is eigenlijk een opmerking terzijde. We kijken uit naar de bredere discussie over leeftijdsverificatie alvorens op dit onderwerp terug te komen.

Ik dank u.

Vanessa Matz:

Ter precisering, beide voorzitters hebben een uitnodiging verstuurd voor hoorzittingen, dus zowel in de commissie voor Justitie als in de commissie voor Economie.

Voorzitter:

Die boodschap is bij het secretariaat aangekomen.

De cyberaanval tegen F5

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De cyberaanval op F5 (augustus 2024, door een natiestaat) maakt Belgische overheidsdiensten kwetsbaar voor supplychainaanvallen, aangezien ze F5-software gebruiken, ondanks bekende kwetsbaarheden sinds 2020. Het CCB nam acute maatregelen (waarschuwingen, analyses, NIS2-verplichtingen) en wijst op 55 miljoen euro voor federale cyberversterking, maar Keuten kritiseert traagheid: vijf jaar oude risico’s bleven onopgelost, en de hack kwam pas in oktober publiek, terwijl de VS al in augustus waarschuwde. Hij vraagt schriftelijke verantwoording over reactiesnelheid en tijdslijn.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, deze vraag gaat over een zoveelste cyberaanval, ditmaal van F5. Het Amerikaans softwarebedrijf dat netwerksoftware levert, zou in augustus al gehackt zijn. Vorige week werd bekend dat die hack werd veroorzaakt door een natiestaat. Het in Seattle gevestigde bedrijf rekent enkele van de grootste ondernemingen ter wereld tot zijn klanten, maar ook overheidsinstellingen behoren daartoe. Die klanten zijn door die hacking bijzonder kwetsbaar geworden voor zogeheten supplychainaanvallen. De Amerikaanse overheid heeft sindsdien voor cyberaanvallen op overheidsnetwerken gewaarschuwd. Ook de Britse autoriteiten stuurden op 15 oktober een waarschuwing uit.

Mevrouw de minister, ik ben dan ook benieuwd of de overheidswebsites die onder uw bevoegdheid vallen en/of die gebruikmaken van software van dat bedrijf reeds het voorwerp van supplychainaanvallen zijn geweest.

De kwetsbaarheid van die software werd al in 2020 vastgesteld. Werd dat geval toen geëvalueerd? Welke maatregelen beveelt het Centrum voor Cybersecurity België aan? Op welke manier worden die aanbevelingen gecommuniceerd? Hoe beoordeelt u die bedreiging?

Vanessa Matz:

Mijnheer Keuten, het Centrum voor Cybersecurity België volgt de inbreuk bij F5 Networks nauwlettend op, waarvan bepaalde apparatuur en software door federale overheidsdiensten worden gebruikt. Om veiligheids- en vertrouwelijkheidsredenen kunnen specifieke details niet worden bekendgemaakt.

Zodra het incident werd aangekondigd, heeft het CCB maatregelen genomen om de risico’s te beperken: het verspreiden van waarschuwingen via het Early Warning System onder de federale diensten, het publiceren van aanbevelingen op de website om externe organisaties en het brede publiek te informeren en een analyse van F5-apparaten in België om gerichte waarschuwingen naar de betrokken entiteiten te sturen.

Ik benadruk het belang van een strenge beheersing van de cyberveiligheid van leveranciers, in overeenstemming met het CyberFundamentals-kader, dat eveneens van toepassing is op dienstverleners van overheidsinstanties. Sinds oktober volg ik verplicht de NIS2-wetgeving, die aan essentiële en belangrijke entiteiten oplegt hun cyberweerbaarheid te versterken, terwijl het CyFun-kader hen in staat stelt om hun volwassenheid te evalueren. Een budget van 55 miljoen euro is dit jaar toegewezen om die verplichtingen op federaal niveau te ondersteunen.

Ten slotte definieert richtlijn 1/2024 van het CCB een minimale beveiligingsbasis voor IT-dienstverleners van overheidsinstellingen, die in hun contracten moet worden opgenomen.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, bedankt voor de antwoorden en voor de transparantie om aan te geven dat die software van F5 wel degelijk gebruikt wordt door onze overheidsinstellingen, zoals ik al vreesde. Ik hoop dat de maatregelen die het CCB genomen heeft, het early-warningsysteem en de aanbevelingen, tijdig en goed worden opgevolgd door de verantwoordelijken van die overheidswebsites. Wat bij mij de grootste vraagtekens of zorgen oproept, is de traagheid waarmee gehandeld wordt of mogelijk gehandeld wordt, althans vanuit mijn oogpunt. In 2020, vijf jaar geleden al, bleek dat die software gevoeligheden had. Vandaag, in 2025, blijkt dat onze overheidsdiensten die software nog steeds gebruiken. In 2020 formuleerde het CCB trouwens al aanbevelingen omtrent de kwetsbaarheid van die software. Ik stel ook vast dat die hacking in de Verenigde Staten al in augustus werd vastgesteld en dat het uiteindelijk tot half oktober duurde vooraleer dat in de publieke ruimte aan de oppervlakte kwam. Ik zal u schriftelijk verder bevragen over de tijdslijn en vragen of er wel degelijk snel genoeg gereageerd wordt in dergelijke gevaarlijke situaties.

De bestrijding van AI-fraude in online reclame en beleggingen

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België kampt met toenemende AI-fraude via deepfakes in valse beleggingsadvertenties, met grote financiële schade tot gevolg, terwijl een operationele strategie tot nu toe ontbrak. Minister Matz kondigt een gecoördineerde aanpak aan via de Cybersecurity Strategie 3.0, met een nieuw anti-fraudeplatform (met FOD’s, CCB, FSMA en private partijen), verplichte deepfake-labeling (onder EU AI Act) en een digitale AI-coördinator voor authenticatie en internationale samenwerking. Sensibilisering (via Safeonweb, FSMA-campagnes) en preventie (e-learning) zijn kernpunten, maar concrete resultaten moeten nog blijken. Daenen benadrukt de urgentie, gezien het groeiende aantal slachtoffers door gebrek aan bewustzijn.

Nele Daenen:

De laatste maanden duiken steeds vaker valse advertenties en beleggingsvoorstellen op die gebruik maken van AI-gegenereerde beelden en stemmen van bekende personen. Deze zogeheten deepfakes worden verspreid via sociale media en online platforms en wekken de indruk dat publieke figuren of ondernemers financiële producten aanbevelen. In werkelijkheid gaat het om georganiseerde fraude die vaak leidt tot grote financiële schade bij burgers.

Hoewel er Europese initiatieven lopen rond de AI Act, ontbreekt er in België nog een duidelijke operationele strategie om AI-fraude op te sporen en te bestrijden, met name op het snijvlak van digitale veiligheid, consumentenbescherming en cybercriminaliteit.

Hoe evalueert u de huidige aanpak van AI-gerelateerde fraude, met name bij valse advertenties en beleggingen via sociale media? Wordt er binnen de federale regering gewerkt aan een specifiek actieplan of coördinatieplatform tussen de FOD Economie, de FOD Justitie en het Centrum voor Cybersecurity om deze problematiek systematisch aan te pakken? Zal België, in het kader van de Europese AI Act, ook nationale maatregelen nemen om deepfakeherkenning en -labeling te verplichten bij online advertenties?

Vanessa Matz:

Mevrouw Daenen, er worden al vele jaren belangrijke maatregelen genomen tegen online fraude, maar de snelle opkomst van artificiële intelligentie maakt bijkomende inspanningen noodzakelijk om digitale oplichting doeltreffender te bestrijden.

Ik wens vooreerst de Nationale Cybersecurity Strategie 3.0 te benadrukken die recent door het CCB werd voorgesteld. Deze strategie legt de nadruk op een nauwere samenwerking tussen publieke en private actoren en op de bescherming van burgers en bedrijven tegen nieuwe digitale dreigingen.

Deze strategie berust op drie pijlers, te beginnen met detectie en melding via het platform Safeonweb.be.

Daarnaast wordt dit jaar institutionele samenwerking op poten gezet via de oprichting de Belgian anti-online fraud coordination board . Dit coördinatieplatform verenigt de voornaamste publieke en private actoren om gegevens te delen, de respons te coördineren en het publiek te sensibiliseren. Ik wens ook te herinneren aan de rol van de FSMA, die de bevoegde toezichthoudende autoriteit blijft voor financiële en beleggingsfraude. Sensibilisering en preventie verlopen via Safeonweb, via campagnes van de FSMA en via de invoering van een e-learningtool.

Ik kom tot uw vraag over een actieplan of specifieke coördinatie. Binnen de federale regering wordt actief een gecoördineerde aanpak van online fraude opgezet. Een van de belangrijkste pijlers van de strategie van de federale regering betreft het vergroten van de onlineverantwoordelijkheid en het vertrouwen via digitale identiteit. Zo kunnen de uitgevers van online inhoud, inclusief door AI gegenereerde inhoud, worden geauthenticeerd, met eerbiediging van het recht op privacy. Binnen het CCB zal een digitale AI-coördinator worden aangesteld om de samenwerking te faciliteren tussen internationale actoren en de Belgische authenticatieproviders, met het oog op nationale coherentie.

Ten slotte bereidt België de nationale toepassing van de Europese AI-verordening voor, die transparantieverplichtingen oplegt voor door AI gegenereerde of gewijzigde inhoud.

In dit verband zullen deepfakes duidelijk als zodanig moeten worden aangeduid, met name in online advertenties. Bedankt.

Nele Daenen:

Dank u wel, mevrouw de minister, voor uw omstandige antwoord.

Ik ben blij te horen dat er een actieve en gecoördineerde aanpak bestaat in het kader van online fraude. Dat stelt mij alleszins al wat geruster. Helaas zijn er al heel wat slachtoffers gevallen door deze valse advertenties. We hopen dat dit in de toekomst sterk zal verminderen. Ik hoop dat we hier met de aanpak die u voorstelt verder werk van kunnen maken.

Sensibilisering is inderdaad heel belangrijk. Veel mensen zijn zich gewoon niet bewust van het probleem, bekijken de advertenties en denken dat ze daarop kunnen intekenen. Ik kijk dus uit naar uw verdere stappen en wij zullen dit dossier verder opvolgen.

Voorzitter:

Les questions n° 56009456C et n° 56009685C de Mme Meunier et la question n° 56009623C de M. Patrick Prévot sont transformées en questions écrites.

De misleidende handelspraktijken van het onlinereisbureau Reizendeals

Gesteld door

lijst: PS Sophie Thémont

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om misleidende praktijken in de online reissector, zoals verborgen kosten, ondoorzichtige contracten en agressieve incassoprocedures (bv. bij *Reizendeals*), met 146 klachten in 5 jaar. Beenders benadrukt dat bestaande EU-regels (o.a. verbod op oneerlijke handelspraktijken en precontractuele informatieplicht) gelden, maar dat handhaving via controles, grensoverschrijdende samenwerking (bv. tegen *Shein*) en consumentenwaarschuwingen centraal staan. Thémont stelt dat deze maatregelen onvoldoende werken, gezien het stijgend aantal klachten, en pleit voor strengere politieke prioriteit in plaats van louter administratieve afhandeling. Ze belooft het dossier nauw te volgen.

Sophie Thémont:

Monsieur le ministre, ces derniers mois, le SPF Économie a été interpellé à de nombreuses reprises au sujet de pratiques commerciales trompeuses dans le secteur du voyage en ligne. Le cas du site néerlandais Reizendeals illustre bien cette problématique, puisqu'il engage les consommateurs dans un contrat sans qu'ils en aient pleinement conscience, confrontés ensuite à des frais d'annulation disproportionnés ou à des procédures de recouvrement. Rien que ces cinq dernières années, 146 signalements ont été recensés, dont 87 au cours des six derniers mois.

Cet exemple révèle une difficulté plus large: de nombreux sites de réservation en ligne recourent encore à des méthodes qui manquent de transparence et fragilisent les consommateurs. L'absence de récapitulatif clair avant paiement, la présentation lacunaire des informations contractuelles et la facturation séparée d'options supplémentaires constituent des pratiques dérogatoires aux standards habituels, qui compromettent la transparence et entravent la capacité des consommateurs à exercer un choix pleinement éclairé.

Monsieur le ministre, quelles sont les mesures existantes permettant d'encadrer juridiquement ce type de pratiques commerciales trompeuses dans le secteur du voyage en ligne?

Le gouvernement envisage-t-il de renforcer la régulation et les contrôles, notamment pour prévenir les pratiques opaques qui continuent d'émerger dans le commerce en ligne transfrontalier?

Enfin, quelles actions concrètes le SPF Économie compte-t-il mettre en œuvre pour sensibiliser et protéger les consommateurs belges face à ces pièges numériques qui se multiplient?

Rob Beenders:

Madame Thémont, il n'existe pas de disposition spécifique aux pratiques commerciales trompeuses dans le secteur des voyages en ligne. En effet, le droit européen de la protection des consommateurs s'applique indépendamment du secteur d'activité des entreprises. Ces dispositions sont notamment transposées dans le livre VI du Code de droit économique relatif aux pratiques du marché et protection du consommateur. Les entreprises sont donc non seulement soumises au respect de l'interdiction des pratiques commerciales déloyales, mais également aux autres dispositions protectrices des consommateurs, comme l'obligation d'information précontractuelle. Cette obligation est d'ailleurs renforcée pour les contrats conclus en ligne.

Les services d'inspection du SPF Économie restent vigilants et effectueront des contrôles réguliers du respect du droit de la protection des consommateurs. Ils coopèrent également avec les services d'inspection étrangers pour une plus grande efficacité. Ensuite, le SPF Économie ne manque pas de mettre en garde les consommateurs vis-à-vis d'entreprises peu regardantes de la législation, comme cela a été le cas pour Reizendeals il y a quelques semaines. Ils prodiguent alors des conseils concrets aux consommateurs sur la bonne attitude à adopter face à une pratique problématique.

Enfin, lorsque cela s'avère nécessaire, l'Inspection économique rappelle à l'ordre les entreprises étrangères afin qu'elles se conforment au droit européen et les enjoint à mettre fin à certaines pratiques commerciales, comme elle l'a fait vis-à-vis de la plateforme Shein via les réseaux de coopération pour la protection des consommateurs.

Sophie Thémont:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour vos réponses. La protection des consommateurs doit redevenir aussi une priorité politique et pas simplement une procédure administrative. J'entends que des choses sont mises en place, mais il n'y a pas spécialement de mesures spécifiques. Les services d'inspection effectuent des contrôles réguliers et coopèrent avec les services d'inspection étrangers; de plus, le SPF é conomie essaie de mettre en garde les consommateurs vis-à-vis d’entreprises peu regardantes. Cependant, force est de constater, au vu des chiffres que j'ai énoncés, que quelque chose ne fonctionne pas bien. Des outils existent, faut-il encore que les gens les appliquent avec fermeté. Je resterai donc attentive et ne manquerai évidemment pas de revenir vers vous.

De afschaffing van de papieren boardingpass door Ryanair en de digitale kloof
De afschaffing van de papieren tickets door Ryanair
Digitale toegankelijkheid en afschaffing papieren tickets door Ryanair

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Ryanair schaft vanaf november 2025 papieren instapkaarten af en dwingt passagiers uitsluitend digitale boardingpasses via hun app te gebruiken, wat kritiek oproept vanwege discriminatie van niet-digivaardigen (met name ouderen en kwetsbaren) en risico’s op datalekken. De minister keurt de praktijk af, wijst op mogelijke indirecte discriminatie (maar benadrukt dat alleen rechtbanken dit bindend kunnen oordelen) en belooft gesprekken met Ryanair, hoewel contact moeilijk blijkt. Hij onderstreept het belang van inclusie en een non-digitale optie, vergelijkbaar met plannen voor overheidsdiensten, maar concrete maatregelen ontbreken nog. Luchthavens als Zaventem en Charleroi moeten bovendien betere internetdekking garanderen, terwijl klachten over Ryanairs beleid (ook op andere vlakken, zoals bagagekosten) verder worden gemonitord.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, la compagnie aérienne Ryanair a annoncé qu'à partir du 12 novembre, seules les cartes d'embarquement numériques générées via son application seront acceptées. Concrètement, les passagers ne pourront plus imprimer ou télécharger une carte papier.

Cette décision, qui s'inscrit dans la logique de simplification et de réduction des coûts pour l'entreprise, suscite toutefois de nombreuses critiques. L'organisation de consommateurs Testachats dénonce une pratique discriminatoire et une étape supplémentaire dans l'exclusion de citoyens ne disposant pas d'un smartphone ou d'un appareil compatible avec l'application.

Au-delà de l'égalité d'accès, cette mesure soulève plusieurs enjeux. D'une part, la fracture numérique qui persiste dans notre pays touche plus particulièrement les personnes âgées, fragilisées ou précarisées, qui risquent dès lors d'être pénalisées dans leur mobilité. D'autre part, l'obligation de recourir à une application pose des problèmes de sécurité informatique avec des risques accrus de piratage et d'usurpation de données personnelles. Enfin, cette évolution interroge plus largement sur la possibilité de préserver des alternatives inclusives.

Monsieur le ministre, cette décision de Ryanair constitue-t-elle une pratique discriminatoire au regard du principe d'égalité des chances? Autrement dit, quid des personnes sans smartphone? Le gouvernement entend-il dialoguer avec la compagnie ou les autorités européennes afin de garantir le maintien d'une alternative papier pour les passagers qui ne disposent pas de smartphone ou d'application compatible? Quelles mesures de protection des consommateurs et de lutte contre la fracture numérique envisagez-vous dans le cadre de ce type de décision imposée par des acteurs privés? Ne craignez-vous pas que des risques accrus de piratage et de sécurité informatique inhérents à l'obligation d'utiliser ce type d'application puissent advenir pour accéder à l'embarquement?

Lieve Truyman:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de minister, ik heb een vraag gelijkaardig aan de vraag van de heer Dufrane. De bezorgdheden zijn ook dezelfde.

Wij hebben kunnen lezen dat Ryanair vanaf 12 november 2025 uitsluitend nog gebruik zal maken van digitale instapkaarten. Het papieren exemplaar behoort bij die maatschappij dus tot het verleden.

Dat is geen eerlijke handelspraktijk ten opzichte van andere luchtvaartmaatschappijen. Ook tegenover de consument is dat in feite discriminerend, zeker voor mensen die minder digitaal vaardig zijn. Zij worden gedwongen om in alle omstandigheden digitale toepassingen te gebruiken ondanks de moeilijkheden die dat voor sommigen met zich brengt. Ryanair zal mogelijks op die manier klanten naar andere luchtvaartmaatschappijen sturen. Misschien maakt dat deel uit van haar businessmodel. Ik weet het niet.

Wij hebben daarover een aantal vragen.

Wat is uw mening over die praktijk van Ryanair, waarbij passagiers verplicht worden een app te gebruiken?

Gaat u in gesprek met Ryanair om ervoor te zorgen dat mensen die digitaal minder sterk zijn of geen smartphone hebben, toch de mogelijkheid behouden om met Ryanair te reizen?

Zijn daarover al klachten binnengekomen bij de FOD Economie?

Hoe meer digitalisering, hoe sterker het internetnetwerk moet zijn. Zijn de locaties in Zaventem en Charleroi derhalve voldoende uitgerust om alle passagiers een internetverbinding te bieden, zodat zij de communicatie via hun smartphone kunnen volgen?

Ik dank u voor uw antwoorden.

Rob Beenders:

Collega Truyman, op de laatste vraag kan ik nog niet antwoorden omdat die iets te laat was binnengekomen, maar we hebben de gegevens over het aantal klachten dat is binnengekomen opgevraagd en zullen u die later bezorgen. We hebben ook de vraag gesteld of de locaties in Zaventem en Charleroi voldoende uitgerust zijn. Het antwoord krijgt u later gemaild.

En ce qui concerne les pratiques de Ryanair, je peux dire sans détour que je les désapprouve. Mais ce n'est sans doute pas la réponse que vous attendiez. Je peux la développer davantage.

Si en principe chaque entreprise est libre de déterminer sa propre politique commerciale à cet égard, l'imposition des billets d'embarquement uniquement par voie numérique est susceptible de perpétrer une discrimination indirecte, c'est-à-dire une pratique apparemment neutre qui risque de désavantager particulièrement des personnes présentant une ou plusieurs caractéristiques protégées, comme l'âge, et qui ne peut pas être justifiée au regard des dispositions de la législation antidiscrimination. Toutefois, seuls les cours et tribunaux compétents ont le pouvoir souverain et discrétionnaire de prendre une décision contraignante en la matière.

En ce qui concerne la crainte de cyberattaques, il appartient à l'entreprise concernée elle-même de prendre les mesures nécessaires pour assurer la cybersécurité et de mettre en place des mesures de protection visant à prévenir de telles attaques.

On constate que la numérisation est présente dans de nombreux aspects de la société actuelle et semble être une évolution qui accompagne l'existence et l'utilisation de tous les moyens technologiques disponibles. Cette évolution se fait parfois au détriment de certaines catégories de citoyens. C'est la raison pour laquelle la prévention de l'exclusion financière et numérique est un fil rouge auquel j'accorde une importance particulière.

Par ailleurs, ma collègue en charge du Numérique, la ministre Vanessa Matz, travaille au niveau du gouvernement sur une obligation pour les services publics d'offrir une option non digitale aux services octroyés à la population. Il pourrait être intéressant de se pencher également sur la même obligation pour les entreprises.

Ik ben inderdaad aan het onderzoeken hoe we zo snel mogelijk met Ryanair in gesprek kunnen gaan. Het is echter niet evident om Ryanair te contacteren, maar we gaan dat zeker doen.

Anthony Dufrane:

Je vous remercie, monsieur le ministre, pour vos réponses et pour votre franchise.

Comme je le disais, la lutte contre la fracture numérique reste vraiment une priorité pour éviter les discriminations. Dans le cas qui nous occupe, la décision prise par Ryanair dans le cadre de cette dématérialisation est une décision qui ne profite qu'à la compagnie. Je sais que vous resterez attentif à ce dossier et je ne manquerai pas de le suivre également.

Lieve Truyman:

Bedankt voor uw antwoorden, mijnheer de minister. Ryanair is inderdaad een luchtvaartmaatschappij die we in de gaten moeten houden. We kijken ook niet enkel naar deze kwestie, maar eveneens naar de bagage en dergelijke. Men kan bij Ryanair immers heel goedkope tickets kopen, maar daarna komen de kosten. Ook op dat vlak zweven ze dus tussen wat mag en wat niet mag. Als het moeilijk is om hen te contacteren of aan de lijn te krijgen, moeten we misschien de digitale weg kiezen. Misschien reageren ze dan wel snel, aangezien ze nu ook alles digitaliseren. Ik heb het volste vertrouwen erin. We volgen het verder op en kijken uit naar de antwoorden.

De toename van online beleggingsfraude en de bescherming van de consumenten

Gesteld door

lijst: Vooruit Niels Tas

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De FSMA-cijfers tonen dat 1.000+ Belgen in 2024 al 15 miljoen euro verloren aan frauduleuze beleggingsplatforms (vooral fake crypto en trading), met gemiddelde verliezen van 38.000 euro per slachtoffer, verergerd door AI-gemanipuleerde phishing en buitenlandse criminele netwerken. De overheid zet in op een geïntegreerde aanpak: versterkte sensibilisering (via Safeonweb, meldplicht), wettelijke blokkades van malafide sites door FSMA, en internationale samenwerking (Europol, Belgium Anti-Phishing Shield) om grensoverschrijdende fraude te bestrijden. Minister Beenders benadrukt dat samenwerking tussen CCB, FSMA, en Economische Inspectie (met bevoegdheden om sites af te sluiten) centraal staat, maar erkent dat schroom om aangifte te doen en technologische evoluties (zoals itsme-fraude) de uitdagingen vergroten. Parlementaire steun voor verdere opschaling van preventie en handhaving is bevestigd.

Niels Tas:

Mijnheer de minister, de cijfers die de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) onlangs publiceerde, zijn bijzonder verontrustend. In de eerste helft van dit jaar alleen al zijn meer dan 1.000 Belgen slachtoffer geworden van frauduleuze beleggingsdiensten. Samen verloren ze meer dan 15 miljoen euro. Vooral fake tradingplatformen en valse cryptobeleggingen zijn verantwoordelijk voor de schade. Als de huidige trend zich doorzet, stevenen we in 2025 af op een nieuw recordjaar, en dat ondanks de inspanningen die al geleverd zijn via onder andere Safeonweb en een sensibiliseringscampagne van 1 miljoen euro.

Nog schrijnender is dat de slachtoffers vaak aanzienlijke verliezen lijden. Gemiddeld verliest een slachtoffer bijna 38.000 euro. Het begint meestal met een kleine investering van 250 of 500 euro, waarbij men in eerste instantie zelfs wat winst kan maken. Daarna wordt men ervan overtuigd om grotere bedragen over te maken – geld dat men nooit meer terugziet. Bovendien weten we dat het totale aantal slachtoffers in de praktijk nog veel hoger ligt, omdat velen uit schaamte geen aangifte doen.

Een van de oorzaken van die toename is de doorbraak van artificiële intelligentie. Criminelen slagen er vandaag jammer genoeg in om stemmen, profielen van bekende mensen en banken na te maken. Bovendien opereren de criminele bendes heel vaak vanuit het buitenland, wat de opsporing en vervolging erg moeilijk maakt.

Ten eerste, welke extra maatregelen overweegt u om onze burgers nog beter te beschermen tegen die vorm van onlinefraude?

Ten tweede, kan de federale overheid, naast sensibilisering, ook meer inzetten op internationale samenwerking en opsporing?

Rob Beenders:

Mijnheer Tas, uw terechte vraag sluit enigszins aan bij die van collega Keuten. Het feit is dat we nooit genoeg over het onderwerp kunnen communiceren, want ook dat helpt fraude aan te pakken.

De regering beschouwt de strijd tegen phishing, onlinefraude en malafide websites als een echte prioriteit. Daarbij moeten we geïntegreerd te werk gaan, ook omdat het om een relatief nieuw fenomeen gaat. Samenwerking is cruciaal en precies daarom hebben we de werkgroep Onlinefraude en Phishing opgericht, waarin ook kabinetsmedewerkers van de ministers Matz, Clarinval en Jambon en de ambtenaren die op het terrein de maatregelen uitvoeren, zitting hebben, zodat we de acties op elkaar kunnen afstemmen. Het Centrum voor Cybersecurity België (CCB), de FSMA, het BIPT, de FOD Economie en de Nationale Bank zijn de belangrijkste partners in de strijd tegen onlinefraude en phishing.

Informatie- en sensibiliseringscampagnes krijgen daarbij echt wel prioriteit. Het gaat immers om het aanleren van bepaalde reflexen om fraude zo goed mogelijk te herkennen, te vermijden en te melden. Zodra een casus wordt gemeld, kan een cascade van maatregelen op gang komen om andere slachtoffers te beschermen. Ik besef dat dat niet evident is. Een slachtoffer voelt zich namelijk dom en beschaamd en vertelt er liever niet over. Het is goed dat meer slachtoffers hun verhaal delen, zodat duidelijk wordt dat ze niet de enigen zijn. Het is trouwens nooit de fout van het slachtoffer, want mensen vallen in handen van criminele organisaties, omdat ze bepaalde handelingen met de beste bedoelingen uitvoeren.

Onze geïntegreerde aanpak via de werkgroep met alle betrokken instanties en tegelijk via aangepaste wetgeving om maximaal te kunnen ingrijpen, is volgens mij de juiste.

De Economische Inspectie kan momenteel al websites afsluiten en publiceert sinds dit jaar, dankzij nieuwe wetgeving, ook lijsten van malafide websites om zo maximaal de burgers te informeren. Daarnaast voorzie ik in een wetgevend kader dat de FSMA de bevoegdheid geeft om de toegang tot websites vooral voor Belgische financiële consumenten rechtstreeks te blokkeren. Op geblokkeerde websites komt dan de verwijzing voor consumenten naar een webpagina waarop informatie wordt gegeven over beleggingsfraude en over de manieren waarop ze de betrouwbaarheid van een aanbieder kunnen controleren.

De FSMA werkt bovendien mee aan het Belgium Anti-Phishing Shield. Dat initiatief ondersteunt internationale samenwerking en uitwisseling van informatie en zet platforms onder druk om proactief schadelijke inhoud te bestrijden.

De internationale en Europese samenwerking met handhavingsinstanties, Europol en consumentenorganisaties is cruciaal om grensoverschrijdende fraude aan te pakken.

De betrokken diensten blijven dus nauw samenwerken, zowel internationaal als nationaal. Wij zullen de uitvoering en de resultaten blijven opvolgen en bijsturen waar nodig.

Niels Tas:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord. Voorbije maandag bleek nog dat oplichters 100.000 euro hadden gestolen door een slachtoffer te misleiden via itsme. Met een simpele druk op de knop kregen criminele organisaties en fraudeurs vrij spel. Zoals u aangeeft, is onlineoplichting een hardnekkig probleem. Ook al zullen we het probleem jammer genoeg niet van vandaag op morgen oplossen, we moeten in ieder geval samen, eendrachtig en geïntegreerd samenwerken om het probleem aan te pakken. Ik ben uiteraard tevreden en heb er alle vertrouwen in dat u als minister van Consumentenbescherming alles zult doen wat in uw macht ligt om die frauduleuze en criminele activiteiten te voorkomen en aan te pakken, samen met alle collega’s in de regering. Het is immers duidelijk dat wij komaf moeten maken met internetfraude om de gewone mensen en hun koopkracht te beschermen. Ik roep u op om uw strijd voort te zetten. U hebt op dat vlak alleszins onze volledige steun. Dat weet u.

De cyberaanval op de luchthaven van Zaventem

Gesteld aan

Jean-Luc Crucke (Minister van Mobiliteit, Klimaat en Ecologische Transitie)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Een ransomware-aanval op externe dienstverlener Collins Aerospace verlamde de check-insystemen van Brussels Airport, wat leidde tot grote vertragingen, 18% geannuleerde vluchten en financiële schade, hoewel 82% van de vluchten kon doorgaan dankzij noodsystemen. Collins Aerospace onderzoekt nog de oorzaak, versnelt de uitrol van een nieuw check-insysteem (2025 → zo snel mogelijk) en een verdachte is aangehouden, maar betaling aan hackers verhoogt volgens critici het risico op herhaling. De EU-cyberveiligheidsrichtlijn (2022/2555) verplicht strengere normen (o.a. ISO 27001) voor kritieke infrastructuur, terwijl compensaties voor passagiers bij de luchtvaartmaatschappijen liggen—niet bij BAC, dat wel zwaar belast wordt door kosten, stakingen en taksverhogingen. Huybrechts dringt aan op staatssteun voor Brussels Airport als cruciale economische spil, ondanks de veerkrachtige crisisopvang door medewerkers.

Britt Huybrechts:

Mijnheer de minister, enkele maanden geleden werd Brussels Airport zwaar getroffen door de gevolgen van een cyberaanval met ransomware bij een externe dienstverlener van check-insystemen. Dat leidde tot heel veel problemen. Men moest bij wijze van spreken iedereen met papier inchecken. Dat zorgde voor een enorme vertraging en natuurlijk ook voor heel veel financiële problemen. Dit heeft een heel grote impact op zowel de reizigers als op de reputatie van Brussels Airport zelf.

Ik heb ook gelezen dat het systeem door een betaling aan de hackers terug in orde werd gebracht. Ik denk dat het betalen van die hackers voor problemen kan zorgen in de toekomst. De hackers weten nu immers dat zij hun geld krijgen, wat hen alleen maar meer motiveert om het opnieuw te doen.

Mijnheer de minister, ik heb hierover verschillende vragen die u in mijn schriftelijke vragen hebt kunnen lezen. Om tijd te besparen, verwijs ik daarnaar.

Jean-Luc Crucke:

Geachte collega, het systeem van Collins Aerospace, de leverancier van de check-in- en boardingsystemen op Brussels Airport en andere luchthavens wereldwijd, werd geïnfecteerd door ransomware.

Het probleem verspreidde zich vervolgens naar de infrastructuur die werd beheerd door Collins Aerospace bij Brussels Airport en andere luchthavens. De server van Collins Aerospace die de dienst aan Brussels Airport Company levert, is losgekoppeld van het netwerk om de besmetting in te dammen. Deze ontkoppeling heeft geleid tot de onderbreking van de dienstverlening door Collins Aerospace. De systemen van Collins Aerospace werden dus getroffen, maar niet die van BAC. De veiligheid van de luchtvaart zelf is gelukkig nooit in gevaar geweest.

De teams van Brussels Airport en de luchtvaartmaatschappijen zijn er tijdens de eerste fase van deze cyberaanval in geslaagd om meer dan 200 vluchten per dag te blijven uitvoeren, een equivalent van 70.000 passagiers. Op het hoogtepunt moest slechts 18 % van het aantal vluchten worden geannuleerd, waardoor ruim 82 % van de vluchten kon doorgaan. Die prestatie is dag na dag verbeterd. De luchthavengemeenschap heeft hiermee getoond hoe sterk de veerkracht van het ecosysteem is om dergelijke aanvallen het hoofd te bieden.

Het forensisch onderzoek bij Collins Aerospace is nog aan de gang om de aanvalsvector te achterhalen. Intussen werd een verdachte aangehouden in Londen op woensdag 24 september. Collins Aerospace kan nog niet bevestigen of de getroffen systemen kunnen worden hersteld. In overleg met Collins versnelt Brussels Airport de uitrol van een nieuw check-insysteem dat oorspronkelijk gepland was voor november 2025. Om dit systeem van de nieuwste generatie te installeren, is ook nieuwe hardware nodig, waaronder nieuwe servers en 500 nieuwe werkstations. De ambitie is om het nieuwe systeem zo snel mogelijk operationeel te maken.

Alle kritieke infrastructuren vallen onder de bepalingen van richtlijn 2022/2555 betreffende maatregelen voor een hoog gezamenlijk niveau van cyberveiligheid in de Europese Unie. Deze richtlijn werd onlangs omgezet in Belgische wetgeving. De nieuwe maatregelen bevatten strengere normen en voorzien in een betere samenwerking tussen de lidstaten. Ze dragen bij tot een grotere cyberweerbaarheid van ondernemingen, waaronder die in de luchtvaartsector. Alle bedrijven waarop deze reglementering van toepassing is, moeten de ISO 27001-norm naleven. Alle leveranciers moeten zich bovendien onderwerpen aan een third-party information security assessment . BAC leeft deze reglementering strikt na.

De compensatie voor passagiers die het slachtoffer zijn van een vertraging of annulering van een vlucht, is overeenkomstig de toepasselijke Europese regelgeving de verantwoordelijkheid van de luchtvaartmaatschappij. Brussels Airport Company werkt sinds het begin van de crisis nauw samen met alle luchtvaartmaatschappijen die actief zijn op het luchthavenplatform om alternatieve oplossingen te bepalen die de check-in en de inschepingsoperaties vergemakkelijken.

Ik zal bijzondere aandacht blijven besteden aan de vragen in verband met de veiligheid van de informaticasystemen, en in het bijzonder wanneer het gaat om het onder controle brengen van kritieke infrastructuur, zoals die van de belangrijkste spelers in de luchtvaartsector.

Britt Huybrechts:

Mijnheer de minister, ik wil toch nog even duidelijk maken dat ik zeer veel respect heb voor alle medewerkers die in die dagen bijzonder hard hebben gewerkt. De cijfers tonen aan dat 32 % van de vluchten toch konden doorgaan, evenwel met aanzienlijke vertraging. Hun onverdroten inzet heeft ervoor gezorgd dat het luchtverkeer niet volledig stilviel. Zoals u zelf ook aangaf, valt de terugbetaling van tickets volledig ten laste van Brussels Airport. De luchthaven heeft het bovendien al zwaar te verduren, onder meer door de verhoging van de inschepingstaks en de verschillende stakingen die dit jaar hebben plaatsgevonden. Ik hoop dan ook dat u in de toekomst intensief contact zult blijven onderhouden met Brussels Airport en eventueel een plan zult uitwerken over hoe de Staat de luchthaven voldoende kan ondersteunen. De luchthaven van Zaventem is een zeer belangrijke economische motor voor Vlaanderen en we moeten die te allen tijde blijven beschermen.

De cyberaanval op Naval Group

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 22 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De cyberaanval op Naval Group (producent van Belgische mijnenjagers) bevestigd, met mogelijke impact op Belgische defensiegegevens, maar concrete gevolgen en oorsprong blijven onduidelijk. Francken benadrukt dat Defensie veiligheidsmaatregelen handhaaft en stelt voor verdere bespreking achter gesloten deuren plaatsvindt. Weydts gaat hiermee akkoord, wijzend op de gevoeligheid van het dossier. Het onderwerp wordt uitgesteld voor verdere commissiebehandeling.

Axel Weydts:

Mijnheer de minister, Naval Group is de producent van onze nieuwe mijnenjagers. Mijn vraag is eenvoudig. Heeft de cyberaanval van afgelopen zomer een impact op de ontwikkeling van onze eigen mijnenbestrijdingscapaciteiten? Is het incident inmiddels verder opgehelderd? Weet men al meer over de oorsprong ervan? Ik maak mij daar enige zorgen over, maar misschien kunt u die wegnemen, mijnheer de minister.

Theo Francken:

Mijnheer Weydts, de Belgische autoriteiten hebben op 24 juli op eigen initiatief stappen gezet om informatie in te winnen over de cyberaanval op Naval Group France. Hierbij heeft de Algemene Dienst Inlichting en Veiligheid (ADIV) contact opgenomen met Naval Group Belgium, naar aanleiding van open source informatie die op 23 juli beschikbaar was. Naval Group heeft de aanval bevestigd.

Gezien de aard van de samenwerking tussen Defensie, het Directoraat-generaal Material Resources (DGMR) en Naval Group France en België en rekening houdend met de lopende contracten, is het aannemelijk dat er informatie over de Belgische mijnenbestrijdingscapaciteit aanwezig is binnen Naval Group. Binnen Defensie blijven alle nodige maatregelen strikt van toepassing om onze operationele en industriële veiligheid maximaal te waarborgen.

Ik stel voor dat eventuele extra vragen daarover achter gesloten deuren worden behandeld, bijvoorbeeld in uw commissie.

Axel Weydts:

Mijnheer de minister, ik zal die suggestie ter harte nemen, want het feit dat u dat suggereert, betekent dat u vandaag niet alles kunt zeggen. We zullen het onderwerp dus behandelen achter gesloten deuren in de commissie die ik zelf voorzit. Dank u alvast voor uw antwoord.

Voorzitter:

De samengestelde vragen nrs. 56007155C van de heer Weydts en 56007515C van de heer Legasse worden in samenspraak met beide vraagstellers uitgesteld.

De erkenning van de digitale portefeuille

Gesteld door

lijst: MR Mathieu Michel

Gesteld aan

Bernard Quintin (Minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken)

op 8 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België werkt aan een digitale identiteitskaart (via MyGov/EUDI-Wallet) als juridisch gelijkwaardig alternatief voor de fysieke kaart, met november 2026 als doel. De technische en juridische voorbereiding (inclusief PID-datastandaard en eIDAS-II-conformiteit) loopt, met een wetskader verwacht tegen eind 2025, maar afhankelijk van EU-uitvoeringsbesluiten. Veiligheid, interoperabiliteit en burgerschap in digitale ruimte (met verantwoordelijkheid en erkenning) zijn kernpunten. Beide partijen benadrukken het urgentie en maatschappelijk belang van dit project.

Mathieu Michel:

Monsieur le ministre, avec la digitalisation accrue de notre société, nos citoyens utilisent de plus en plus d'outils digitaux pour toute une série de tâches, telles que prendre l'avion, etc. Or, aujourd'hui, certains ne comprennent pas que la carte d'identité papier est encore le seul moyen exigé pour prouver son identité.

Vous savez que l'Union Européenne achève l'adoption d'un règlement assez génial qui s'appelle eIDAS II, qui fixe les standards techniques qui permettent d'utiliser des outils d'identification. C'est d'ailleurs bien connu. Le logiciel itsme, par exemple, s'appuie dessus. Le logiciel MyGov s'est aussi appuyé sur cette régulation pour placer notre pays à l'avant-garde des outils d'authentification et de digitalisation, puisque MyGov a été bâti sur ces standards technologiques.

Je sais que l'administration n'est pas toujours la plus enthousiaste à prendre de l'avance en matière de technologie. C'est parfois un petit peu compliqué. Toutefois, il me semble que ce projet a bien avancé. Vous aviez déclaré voici quelques semaines que votre ministère travaillait d'arrache-pied à la mise en place de cette carte d'identité digitale, visant une entrée en vigueur en novembre 2026. Je viens donc aux nouvelles concernant ce projet essentiel.

De fait, comme évoqué à plusieurs reprises, la capacité d'avoir dans son smartphone l'équivalent reconnu légalement de la carte d'identité est un élément essentiel pour nos concitoyens, qui est à la fois un outil de simplification administrative mais aussi un outil de sécurité. Je viens donc aux nouvelles, monsieur le ministre, car, vous le savez, c'est un projet qui me tient particulièrement à cœur. Et j'imagine que cet enthousiasme ne peut être que contagieux.

Bernard Quintin:

Et partagé, monsieur le député.

Dans le cadre du projet MyGov, des travaux sont actuellement en cours en collaboration avec le SPF BOSA, afin d'examiner la solution technique permettant d'introduire des attestations numériques relevant de mes compétences.

Dans un premier temps, pour que MyGov puisse atteindre le statut de portefeuille européen d'identité numérique (EUDI), le Registre national doit fournir un set de données d'identification personnelle ou Personal Identification Data , (PID). Il s'agit d'un ensemble structuré et minimal de données permettant d'attester, de manière fiable, l'identité d'un individu dans un environnement numérique, conformément au cadre de référence européen relatif au portefeuille d'identité numérique, le EUDI-Wallet.

Les réflexions en cours visent à identifier les conditions nécessaires à la mise en œuvre d'une telle solution, tout en veillant à assurer la conformité avec les standards européens et à répondre aux exigences de sécurité, d'interopérabilité et de protection des données.

À ce stade, le cadre légal nécessaire à la reconnaissance officielle de la preuve d’identité numérique est encore en cours de rédaction. La base légale visera à encadrer les conditions d'utilisation et de reconnaissance de ce nouveau format d’identité. La finalisation de cette base légale est envisagée pour le dernier quadrimestre 2025. Nous y sommes, mais le quadrimestre n’est pas encore terminé. L’avancement de ce processus est également lié aux actes d‘exécution de la révision du règlement eIDAS qui sont en cours de discussion et qui ont un impact direct sur le projet.

Une fois cette base légale établie, et en tenant compte de l'évolution des actes d’exécution, nous pourrons progresser vers la reconnaissance de la preuve d’identité numérique comme équivalente, dans certaines conditions, à un document physique. Pour qu’il n’y ait pas de doute sur ma propre volonté à ce sujet, je veux avancer le plus vite possible sur ce projet, mais bien sûr, avec des bases légales certaines pour que, là comme ailleurs, nous rentrions résolument dans le XXIe siècle.

Mathieu Michel:

Monsieur le ministre, merci mille fois, parce qu’il s’agit de mots qui sonnent doux à mes oreilles. Je pense que nous le savons tous : la plupart des transactions que nous vivons se font dans l’univers digital. L’univers digital d’internet a été construit, selon son histoire, de façon anonyme. C’est l’anonymat qui a fonctionné dans le monde digital. Puis, on a construit les profils. Je pense qu’il est essentiel que la citoyenneté existe dans le monde digital. Il faut qu’être citoyen soit reconnu dans le monde digital. Il y a une vraie différence entre un profil, lorsqu’on ouvre un compte sur une Playstation ou autre, ou lorsqu’une carte d’identité est en jeu. Il s’agit d’être reconnu par la société comme un citoyen responsable. Je pense que cette responsabilité, à travers la carte d’identité reconnue dans le monde digital, est un élément essentiel. Je crois qu’être responsable de ce que l’on dit et de ce que l’on fait est ce qui manque dans l’univers digital. Je pense que la responsabilité est surtout ce qui construit les démocraties et le vivre ensemble. C’est pourquoi, monsieur le ministre, je ne peux que vous soutenir dans vos démarches.

De cyberaanval in Zaventem

Gesteld aan

Bernard Quintin (Minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken)

op 8 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De cyberaanval op Collins Aerospace (leverancier van check-in/boardingsystemen) verlamde luchthavens zoals Zaventem, Heathrow en Berlijn, met handmatige registraties en langdurige verstoringen, wat economische schade en operationele chaos veroorzaakte. N-VA pleit voor duidelijke verantwoordelijkheidsstructuren en één actor die zowel cyberveiligheid als aankoopbeleid coördineert, om vingerwijzen en kwetsbaarheden te voorkomen. Volgens Bernard Quintin ligt de verantwoordelijkheid voor cyberbeveiliging bij Brussels Airport Company (privaat, met regionale overheden als aandeelhouder), dat moet voldoen aan de NIS 2-wet (toezicht door de eerste minister), terwijl CER-wet (fysieke veiligheid) en contingencyplannen (zoals passagierskanalisatie) wel werden geactiveerd, maar registratie/boarding onder de luchthavenuitbater vallen. Schadevergoedingen, contractuele afspraken met Collins en een integrale cyberresponsestrategie bleven onbeantwoord.

Jeroen Bergers:

Op 19 september werd een cyberaanval uitgevoerd op het Amerikaanse luchtvaartbedrijf Collins Aerospace. Dit bedrijf levert check-in- en boardingsystemen aan verschillende luchthavens. Het bedrijf werd gehackt, waardoor de luchthavens van onder meer Heathrow, Berlijn en Zaventem een tijd lang niet optimaal konden functioneren. De impact bleef in Zaventem, de tweede grootste economische motor van ons land, niet enkel beperkt tot vrijdag. Brussels Airport is trouwens ook de grootste private werkgever van de stad Brussel. Reizigers die zelfs na het weekend hun vlucht wilden nemen, wisten niet zeker of zij wel zouden kunnen vertrekken. Om de problemen in te perken, moest er zelfs overgegaan worden tot de registratie van reizigers met pen en papier. Zowel voor de reiziger als voor het personeel zijn dergelijke situaties niet aanvaardbaar.

Wij pleiten met N-VA voor efficiëntie in het kluwen van verantwoordelijkheden. Het lijkt ons dan ook beter om een actor aan te duiden die bevoegd is voor zowel het garanderen van de veiligheid als het aankoopbeleid ervan. We moeten vingerwijzen vermijden en helderheid brengen in alle structuren rond de beveiliging van onze luchthaven.

Welke maatregelen worden genomen om te zorgen dat een cyberaanval zoals deze niet meer voorkomt? Hoeveel economische schade heeft de luchthaven geleden? Hoe plant u de luchthaven in de toekomst beter te beveiligen tegen dit soort cyberaanvallen? Hoe kan het dat er geen plan was voorzien om, in geval van een cyberaanval, de taken over te nemen zodat de wachttijden beperkt zouden blijven? Is er in het contract met Collins Aerospace sprake van een schadevergoeding voor de luchthaven wegens onvoorziene omstandigheden of overmacht? In het geval van cyberincidenten dienen zowel het CCB als NIC2 op te treden, deels ook de CER, aangezien de luchthaven een kritische entiteit is. De kaders zijn aan elkaar gekoppeld. Wie is er uiteindelijk verantwoordelijk voor de beveiliging van de luchthaven tegen dergelijke cyberaanvallen?

Bernard Quintin:

Mijnheer Bergers, de luchthavenuitbater is een privébedrijf. Ik denk dat zelfs de regionale overheden aandeelhouder zijn van die privéonderneming. De diensten die onder mijn bevoegdheid vallen, spelen geen rol in de cybersecuritymaatregelen die Brussels Airport Company moet nemen. Het is uiteraard het bedrijf zelf dat daarvoor verantwoordelijk is. Het moet daarbij wel voldoen aan de standaarden die beschreven zijn in de NIS 2-wet (Network and Information Security). Die wet bepaalt welke entiteiten aan welke cybersecuritystandaarden moeten voldoen. Deze wetgeving en het toezicht daarop behoren tot de bevoegdheid van de eerste minister. Over de CER-wet (Critical Entities Resilience) heerst blijkbaar enige verwarring. De CER-wet en de NIS 2-wet vullen elkaar aan. De NIS 2-wet heeft betrekking op cybersecurity, terwijl de CER-wet betrekking heeft op de fysieke veiligheid en de operationele continuïteit van kritieke entiteiten. Hopelijk zullen we over CER later nog kunnen spreken. De luchthavenuitbater Brussels Airport Company heeft na de cyberaanval contingency maatregelen uitgerold. De luchtvaartpolitie van Brussels Airport heeft daarbij haar taken opgenomen met betrekking tot het verzekeren van de openbare veiligheid. Samen met de federale reserve van de directie Openbare Veiligheid hebben we gezorgd voor de kanalisering van de passagiers, zodat er geen massacompressie is ontstaan en de openbare orde gegarandeerd bleef. De processen op de luchthaven met betrekking tot registratie en boarding vallen onder de verantwoordelijkheid van de uitbater.

De illegale verkoop van afslankmiddelen
De illegale online verkoop van GLP-1-analogen met misbruik van logo’s
Illegale verkoop van medicijnen en afslankmiddelen online

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 7 oktober 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het illegale online aanbod van GLP-1-afslankmiddelen (vaak met vervalste FAGG/RIZIV-logo’s) vormt een groeiend volksgezondheidsrisico, waar het FAGG actief tegen optreedt via samenwerking met sociale media (snelle verwijdering advertenties), hostingproviders (blokkering websites) en justitie (proces-verbaal voor Amerikaanse aanbieders in augustus 2024). Sancties lopen op tot 120.000 euro boete en een jaar gevangenis, maar handhaving blijft moeilijk door grensoverschrijdende platformen (VS) en misleidende "coaches" die als artsen opereren, terwijl concrete patiëntenschade nog niet gemeld is—maar dreigt volgens parlementsleden. Een Europese en internationale aanpak (via Europol, Working Group of Enforcement Officers) en een geplande FAGG-campagne in 2026 moeten bewustmaking versterken, maar kritiek blijft op trage uitvoering, gebrek aan directe waarschuwingen (bv. VRT-spots) en onzichtbare timing voor afspraken met alle platformen, terwijl logo-misbruik het vertrouwen in gezondheidsinstanties verder ondermijnt.

Jan Bertels:

Mijnheer de minister, recente berichtgeving in de media heeft gewezen op de toenemende illegale verkoop van geneesmiddelen, zoals de GLP-1-analogen, in de volksmond afslankmiddelen of eetlustremmers, via sociale media en andere onlinekanalen. Die praktijken vormen een ernstig risico voor de volksgezondheid, daar er geen controle is op de samenstelling en dosering van die illegaal aangeboden producten.

Mijnheer de minister, hoe controleert het Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten de onlineverkoop van illegale geneesmiddelen? Welke specifieke methodes en instrumenten worden ingezet om de illegale aanbiedingen op te sporen en hopelijk te verhinderen?

Zijn er al succesvolle acties ondernomen om de misleidende advertenties voor GLP-1-analogen, die zelfs onrechtmatig gebruikmaken van logo's van officiële instanties als het FAGG, de FOD Volksgezondheid en/of het RIZIV, te laten verwijderen? Als dat al gelukt is, kunt u ons zeggen in hoeveel gevallen het al gelukt is, en welke aanbieders het meest actief zijn?

Welke stappen onderneemt het FAGG, dat de controles uitvoert, om de illegale verkopers en distributeurs van die producten te identificeren en te vervolgen? Zijn er al boetes of andere sancties opgelegd, of op weg om opgelegd te worden?

Katleen Bury:

Mijnheer de minister, de inleiding is gegeven. Ik beperk me tot het stellen van mijn bijkomende vragen.

Werden er al daders of netwerken geïdentificeerd? Werd het parket daarbij betrokken?

Is er al samenwerking met socialemediaplatformen voor snelle meldprocedures? Zijn er al afspraken gemaakt om zulke advertenties onmiddellijk te verwijderen?

Komt er een bijkomende sensibiliseringsactie bij huisartsen of apothekers, zodat iedereen weet dat zulke online-aanbiedingen illegaal zijn? Het staat niet in mijn schriftelijke vraagstelling, maar ik denk nu aan een publiciteit van openbaar nut die op de VRT kan verschijnen, vlak voor het nieuws. Die zou ook handig kunnen zijn.

Zijn er meldingen van patiënten die dergelijke producten hebben aangekocht en die schadelijke gevolgen hebben ervaren?

Wat gebeurt er op Europees niveau inzake grensoverschrijdende illegale onlineverkoop?

Zoals de collega heeft gezegd, gaat het hier over officiële logo's die doelbewust misbruikt worden. Zal daar juridisch of administratief nog bijkomend iets aan worden gedaan? Het gaat immers om een bijkomende misdaad, die moet worden gesanctioneerd. De overname van onze logo’s ondermijnt het vertrouwen in gezondheid immers volledig.

Frank Vandenbroucke:

Mijnheer Bertels, mevrouw Bury, er is een samenwerkingsverband met bepaalde sociale media, wat het mogelijk maakt om berichten snel te laten verwijderen. Met andere platformen wordt zo'n samenwerking nagestreefd.

Wanneer het gaat om websites die vervalste geneesmiddelen aanbieden, dan wordt de hostingprovider of domeinnaambeheerder opgespoord. Bevindt die zich in België of in Europa, dan kan de site eenvoudig offline worden gehaald. In de andere gevallen wordt de toegang beperkt via het Belgian Anti-Phishing Shield , in samenwerking met de FOD Economie.

In augustus werden we op de hoogte gebracht van advertenties op Facebook waarin GLP-1 analogen te koop werden aangeboden, met gebruik van onder meer het FAGG-logo. Twee betrokken websites met adressen in de Verenigde Staten konden niet aan België worden gelinkt. Er werd een proces-verbaal opgesteld voor de procureur des Konings. Samen met de FOD Economie wordt gewerkt aan de verwijdering of blokkering van die advertenties. Dat is de enige melding waarbij logo’s van het FAGG of van andere administraties werden misbruikt. Voor zover bekend hebben geen patiënten dergelijke producten effectief aangekocht of gebruikt met schadelijke gevolgen.

Het FAGG publiceerde een communicatie via zijn website en sociale media en bereidt voor 2026 een bredere informatiecampagne voor over illegale praktijken, vervalste geneesmiddelen, medische hulpmiddelen en frauduleus gebruik van lichaamsmateriaal. Samenwerking vindt plaats op Europees niveau via de Working Group of Enforcement Officers en internationaal via het Permanent Forum on International Pharmaceutical Crime. In grensoverschrijdende dossiers spelen Europol, Eurojust en Interpol een bemiddelende rol.

De illegale verkoop van geneesmiddelen wordt volgens de wet van 25 maart 1964 bestraft met geldboetes tot 120.000 euro en gevangenisstraffen tot een jaar. Kleinere inbreuken kunnen aanleiding geven tot een minnelijke schikking. Ernstige dossiers worden aan het parket bezorgd.

Jan Bertels:

Mijnheer de minister, bedankt voor uw antwoord. Ik denk dat het belangrijk is dat publiek bekendgemaakt wordt dat er sancties en straffen in de wet staan, dat de illegale verkoop van geneesmiddelen streng wordt bestraft. Het is ook goed dat er al een proces-verbaal door de procureur des Konings is opgemaakt en dat het parket betrokken wordt.

Daarnaast is het heel belangrijk dat de samenwerking met de FOD Economie gehandhaafd blijft en wordt versterkt, zodat de websites die we kunnen verwijderen – we weten allemaal dat we niet alles kunnen verwijderen op het wereldwijde web – ook daadwerkelijk worden verwijderd. Illegale geneesmiddelen waarvan de kwaliteit niet bewezen is en die verkeerde doseringen bevatten, vormen een groot risico voor de volksgezondheid. Dat moeten we tegengaan. Ik ben blij dat het FAGG, de controle-instantie, daarvan al werk maakt en in het voorjaar van 2026 ook nog een brede communicatiecampagne zal voeren.

Katleen Bury:

Mijnheer de minister, bedankt voor uw antwoord. Wat u over die Europese samenwerking zegt, klinkt zeker goed. Ik hoorde ook dat de Amerikaanse websites plots geblokkeerd worden en dat daarvoor geen oplossing kan worden gevonden. Dat is toch wel een heel groot probleem, want het blijft zich in de praktijk voordoen. Mijn echtgenoot, die huisarts is, vertelde mij twee weken geleden nog dat er patiënten met een GLP-1-product naar zijn praktijk kwamen. Zij zeiden dat ze een poeder met een vloeistof moesten mengen en zichzelf injecteren. De nodige stappen zijn uiteraard gezet. Ze hadden dat product ontvangen van iemand van wie ze dachten dat hij arts was, maar die man die het had voorgeschreven bleek een coach te zijn. Dat toont aan dat het dweilen met de kraan open is. Ik zou graag opgelucht zijn door van u te kunnen vernemen dat er geen slachtoffers zijn, dat er geen mensen zijn die schade door dergelijke producten hebben opgelopen, maar ik vrees dat dat niet zal blijven duren. Die schade zal er komen. De slachtoffers zullen zich melden, maar die producten zullen blijven circuleren. Er is echt nood aan een directe, globale actie, met actieve waarschuwingen en snelle meldlijnen. U zegt dat er contact is geweest met sociale mediaplatformen. Voor andere platformen zegt u dat het zal worden nagestreefd, maar ik heb daarvoor geen timing gehoord. Het is absoluut noodzakelijk dat alle hens aan dek worden gezet, want mensen gaan zich gewoon vergiftigen. Daarnaast baart het mij zorgen dat officiële overheidssymbolen worden misbruikt. Daar moeten echt zware sancties tegenover staan. Wanneer mensen de logo’s van het FAGG en van het RIZIV zien op een verpakking, schendt dat het vertrouwen in de hele volksgezondheid wanneer nadien blijkt dat de producten niet eens echt en zelfs schadelijk zijn. De waarschuwingen kunnen dus, enerzijds, veel feller. De burger moet echter, anderzijds, ook actief worden beschermd. Op dat vlak blijven we tot op vandaag in gebreke.

De digitale meerderjarigheid voor de toegang tot sociale media

Gesteld door

lijst: MR Florence Reuter

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 25 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België onderzoekt een mogelijk verbod op sociale media voor minderjarigen (leeftijd nog onbepaald), geïnspireerd door Europese landen zoals Frankrijk en Australië, maar neemt nog geen definitief standpunt in. Minister Matz kondigt parlementaire debatten met experts aan (najaar 2024) en een Belgische EU-positie over leeftijdscontroles (o.a. verificatiesystemen), na akkoord met de deelstaten. Reuter (liberaal) twijfelt aan verboden—bevoordeelt preventie en educatie—maar erkent dringende actie nodig door toenemende risico’s (cyberpesten, geweld, verslaving). Controle en handhaving blijven cruciale knelpunten, gezien omzeilbaarheid van leeftijdsbeperkingen.

Florence Reuter:

Madame la ministre, la présidente de la Commission européenne a tout récemment montré son soutien à l'interdiction des réseaux sociaux pour les jeunes. Les âges diffèrent, certains parlent de moins de 16 ans, d'autres de moins de 15 ans. Évidemment, on sait qu'aujourd'hui les jeunes ont trop facilement accès à ces réseaux. Ils passent leur temps sur ces réseaux et ont accès à des contenus qui sont totalement inappropriés, avec des risques de cyberharcèlement, de violence totalement banalisée, de prédateurs, … enfin tous les risques auxquels ils sont confrontés aujourd'hui et qui ne cessent d'augmenter.

C'est clairement un débat de société. Je pense qu'en tant que parent on est tous, évidemment, inquiets par rapport à nos enfants. D'autres pays européens rejoignent la présidente de la Commission, comme la France, la Grèce, l'Espagne et surtout l'Australie qui a déjà voté cette interdiction et qui s'apprête à la mettre en œuvre d'ici la fin de l'année.

Mes questions sont les suivantes: est-ce qu'il y a déjà aujourd'hui une position du gouvernement par rapport à cette interdiction? Je sais qu'il y a des travaux qui vont débuter et des auditions. La France a déjà, elle, un rapport parlementaire qui préconise d'interdire l'accès à ces réseaux. Mais tout se ramène à la question du contrôle. Comment est-ce qu'on sanctionne? Comment est-ce qu'on contrôle? On sait très bien qu'aujourd'hui il suffit d'un clic pour déjouer une interdiction ou une obligation parentale.

J'aimerais donc savoir où on en est ici en Belgique pour éviter que nos ados soient confrontés à toutes ces violences qui ne cessent de se propager à travers ces réseaux. Même si bien évidemment – il faut quand même le reconnaître –, certains réseaux ont des bienfaits, je pense qu'il faut aussi rassurer les parents.

Vanessa Matz:

Merci madame la députée pour votre question et je vous sais, ainsi que votre groupe politique, sensible à la protection des mineurs en ligne. Je vous en remercie. Vous savez aussi que c'est une priorité que je défends depuis longtemps, déjà lorsque j'étais parlementaire.

Vous l'avez dit, les rapports, les témoignages se multiplient sur les dangers, sur l'addiction, sur les contenus violents auxquels nos jeunes sont exposés. Très récemment, la commission parlementaire française tirait une conclusion extrêmement sévère par rapport à TikTok et à tous les dangers auxquels les jeunes sont confrontés.

Face à ce constat, je ne suis évidemment pas restée les bras ballants et je propose deux actions. D'abord au niveau belge, vous l'avez dit, à l'automne se tiendra en commission de la justice et de l'économie un débat important sur l'interdiction, ou pas, des réseaux sociaux pour ces jeunes. C'est un débat démocratique pour lequel j'ai voulu que le Parlement se mobilise concrètement, avec des experts, des auditions, et qu'il puisse formuler un certain nombre de recommandations.

Nous adoptons ici une méthode inverse à l'habituelle. Nous ne préparons pas un projet qu'on vous soumet mais nous voulons que vous soyez partie prenante des recommandations et des options qui sont prises. Le Parlement a la main.

Au niveau européen, il y a quelques jours, nous sommes parvenus à un accord avec les entités fédérées. Vous savez que la Fédération Wallonie-Bruxelles s'était prononcée très nettement pour. Il fallait composer avec l'ensemble des entités de ce pays. Nous avons élaboré une position que nous défendrons au prochain Conseil européen - la présidence danoise a pris la main - sur toute une manière de contrôler l'âge, qui peut passer entre autre par la vérification, sans s'y limiter. Nous avons une position forte à prendre.

Florence Reuter:

Merci, madame la ministre, pour vos réponses, parce que je pense qu'il n'y a aujourd'hui pas vraiment de position tranchée. À titre personnel, en tant que libérale, j'ai beaucoup de mal avec les interdictions. Je leur préfère la sensibilisation et la prévention, mais en tant que maman de trois enfants qui côtoie régulièrement des parents confrontés à ces réseaux sociaux, je suis inquiète et je pense qu'il convient de prendre des mesures pour protéger nos enfants. Je suis heureuse d'entendre que vous allez mener des débats avec le Parlement. Je pense qu'effectivement, il faut entendre tout le monde pour véritablement se faire une idée aussi bien des risques, des avantages que des inconvénients. La sanction, vous en avez parlé. Il faut insister sur l'éducation et la prévention, évidemment fondamentales. Je crois cependant que c'est insuffisant au regard de l'accès qui est aujourd'hui vraiment trop facile. Il faut donc vraiment se mobiliser et je suis ravie qu'on puisse en parler et sans doute prendre une position ultérieurement.

De toekomst van de Digital Minds

Gesteld door

lijst: MR Mathieu Michel

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 24 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om Belgiës digitale strategie, waarbij Mathieu Michel pleit voor een herlancering of voortzetting van de *Digital Minds*-expertgroep om prioriteiten (zoals digitale inclusie, AI, groene digitalisering en overheidsmodernisering) concreet uit te voeren, uit vrees dat eerdere plannen zijn losgelaten. Minister Vanessa Matz bevestigt een mensgerichte digitale transitie met focus op inclusie, AI-ethiek in overheidsdiensten, competentieversterking (bv. *Connectoo*) en strategische innovatie (zoals de *AI Factory*-kandidatuur voor EU-steun), maar overweegt een nieuwe, permanente raad (naar Waals model) in plaats van ad-hocexperts, met nadruk op langetermijnsamenwerking tussen overheden, bedrijven en maatschappij. Convergentie en collectieve ambitie worden als cruciaal bevestigd, maar concrete stappen voor een opvolgstructuur ontbreken nog.

Mathieu Michel:

Madame la ministre, d’une certaine manière, cette question rejoint celle qui la précède. Elle souligne la nécessité de mobiliser un ensemble d’acteurs issus de milieux et de thématiques relatives à la vision stratégique de notre pays en matière de numérique.

J’ai eu l’occasion, en quelque sorte, de reprendre l’idée du ministre qui m’avait précédé, M. De Croo. Il s’agissait, en somme, de s’entourer d’experts en matière de numérique, capables de nous éclairer sur un ensemble de stratégies à développer.

C’est particulièrement important, car nous nous rendons compte que le numérique revêt des formes multiples. Ainsi, le groupe de réflexion – les Digital Minds – avait travaillé sur les priorités à définir pour le territoire. Parmi celles-ci, je citerai l'accès à internet, les compétences numériques des citoyens, les compétences numériques du gouvernement que vous venez d'évoquer, la citoyenneté numérique, l'économie des données, la démocratie en ligne, l'innovation numérique, la santé numérique, les champions du numérique, mais aussi le numérique vert. Pour ce faire, ils ont développé une feuille de route qui devait être source d'inspiration non seulement pour le fédéral, mais aussi pour l'ensemble des acteurs de notre territoire.

Madame la ministre, avez-vous déjà rencontré les Digital Minds ou d'autres? Avez-vous constitué ou comptez-vous constituer une autre équipe de Digital Minds à vos côtés, ce qui peut être évidemment une bonne idée. Sur la base des priorités mises en œuvre par les Digital Minds, existe-t-il aujourd’hui une réflexion autour de la mise en œuvre des stratégies définies précédemment? Ou bien ces priorités auraient-elles été mises sur le côté?

Vanessa Matz:

Monsieur Michel, dans une perspective à la fois transversale et à long terme, même au-delà de cette législature, j'analyse l'opportunité de mettre en place un Conseil du numérique, comme cela existe en Wallonie ou dans d'autres pays. Votre référence au travail des Minds, et en particulier aux 10 ambitions, est certainement très intéressante.

Ma politique met en avant une transition numérique centrée sur l'humain, visant à combiner innovation technologique, efficacité administrative et inclusion sociale. Elle s'inscrit dans les objectifs de développement durable et dans des objectifs de la Digital Decade Policy européenne. Elle ambitionne une modernisation des services publics, fondée sur la transparence, la performance et l'accessibilité pour tous.

À cet égard, comme je vous l’ai indiqué dans le cadre de la question précédente, je viens de signer conjointement avec le Collège des présidents des Services publics fédéraux (SPF), des Organismes d’intérêt public (OIP) et des Institutions publiques de sécurité sociale (IPSS), y compris le ministère de la Défense et la police fédérale, la charte sur l’utilisation responsable de l’intelligence artificielle dans les services publics.

Ma note de politique générale comprend des ambitions essentielles, notamment en matière de compétences numériques des citoyens en poursuivant l'initiative Connectoo et en ayant une approche déterminée face à la fracture numérique, mais aussi au sein du gouvernement en modernisant l'administration, en renforçant la formation et la rétention des talents.

Sur l'innovation numérique, que je considère comme un secteur stratégique pour renforcer l'autonomie technologique face à la concurrence mondiale, je viens de déposer, vous l'avez rappelé aussi, une candidature pour l'AI Factory auprès de la Commission européenne, celle-ci plaçant en priorité les secteurs de la santé, de la sécurité, de la cybersécurité, de la transformation numérique des services publics, de la défense et bien d'autres.

Je reste pleinement engagée dans mon intention de rester en contact direct avec l'écosystème afin de co-construire une vision pour la Belgique numérique de demain.

Mathieu Michel:

Madame la ministre, je vous remercie pour votre réponse. Je trouve personnellement que les Digital Minds ou un Conseil du numérique est une très bonne idée. C'est tellement compliqué, complexe en termes de thématiques à aborder que se faire accompagner d'experts – ils sont nombreux en Belgique –, pour avancer sur nos stratégies est essentiel. Un conseil que je peux partager avec vous, c'est cette notion fondamentale de se dire que, si on veut avoir davantage d'ambition en Belgique en matière de numérique, la convergence est un espace essentiel de réflexion. Travailler ensemble avec les nombreux talents présents en Belgique pour développer une feuille de route efficace en matière de digital est quelque chose de capital.

De ophef rond een online MeTooschandaal in Italië

Gesteld door

lijst: PS Patrick Prévot

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 24 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om het Italiaanse *#MeToo-numérique*-schandaal, waarbij sites zoals Phica.net (700.000 gebruikers) non-consensuele beelden van vrouwen deelden, inclusief handleidingen voor heimelijke opnames en *revenge porn*. Minister Matz benadrukt dat de EU’s Digital Services Act (DSA) platformen verplicht dergelijke content direct te verwijderen en wijst op België’s vooruitstrevende *revenge porn*-wet, die slachtoffers snelle verwijdering via het IEFH mogelijk maakt. Prévot onderstreept de massale consumptie (700.000+ gebruikers) als bewijs van diepgewortelde misogynie en pleit voor versterkte Belgische actie tegen digitale geweldscultuur. Beide eisen samenwerking tussen EU-lidstaten, justitie en techplatforms om heropstanding van dergelijke sites te blokkeren.

Patrick Prévot:

Madame la ministre, un nouveau scandale a éclaté en Italie – un "Metoo numérique" – qui montre une nouvelle fois la présence dans notre espace web de la culture du viol et de la violence de genre.

Ce sont deux affaires qui se rejoignent autour de la même misogynie: l'une concerne un groupe Facebook baptisé "Mia Moglie" (Mon épouse en italien) dans lequel des milliers d'utilisateurs partageaient des photos de femmes prises à leur insu; l'autre met en cause un site internet actif depuis plusieurs années et je me pencherai particulièrement sur cette affaire dans ma présente question.

Ce site, c'est Phica.net, un site avec plus de 700 000 utilisateurs qui aurait permis la publication et l'échange de contenus volés et dégradants d'Italiennes anonymes comme de personnalités publiques, journalistes et politiques, parmi lesquelles la présidente du Conseil italien, Giorgia Meloni, qui a marqué son dégoût.

Il y a six ans, la sociologue Silivia Semenzin avait réussi à infiltrer plusieurs groupes Telegram liés au site Phica.net. Il comptait alors 100 000 utilisateurs. Ce chiffre a été multiplié par sept en seulement quelques années.

Phica.net contribue activement à la culture du viol via une section Spy (Espion) qui explique aux utilisateurs comment utiliser des caméras cachées dans les vestiaires ou les cabines d'essayage des magasins ou une autre section, Revenge Porn.

À l'heure d'écrire ces lignes, je lis que le site a pu être fermé. Il est indispensable de stopper la diffusion en ligne d'images prises sans consentement.

Madame la ministre, pourrions-nous avoir votre retour sur ce Metoo numérique qui secoue l'Italie? Comment la Belgique peut-elle renforcer sa résilience face à des sites comme Phica.net? Comment empêcher que le site n'émerge de nouveau? Je vous remercie pour vos réponses .

Vanessa Matz:

Monsieur Prévot, les faits que vous évoquez sont graves. Ils révèlent comment le numérique peut devenir un vecteur de violences sexistes, banalisant des pratiques inacceptables. Le cas du site auquel vous faites référence, avec ses 700 000 utilisateurs, ses tutoriels pour filmer des femmes à leur insu et son modèle économique fondé sur l'exploitation de leur image, est une illustration glaçante de ces dérives. Le MeToo numérique italien n'est pas un phénomène lointain, mais un avertissement pour nous tous.

La Belgique a un rôle à jouer pour que le monde digital ne devienne pas un espace d'impunité. Nous devons agir ensemble pour garantir que la dignité et les droits des femmes soient protégés en ligne comme ailleurs. Le Digital Services Act (DSA) impose déjà aux plateformes de retirer sans délai les contenus illicites dont les images non consenties.

Ce règlement liste une vingtaine d'obligations de diligence raisonnable visant à éviter autant que possible la propagation du contenu défini comme illégal par les réglementations européennes ou nationales. Dans les situations où de tels contenus légaux sont partagés, par exemple via des sites comme celui que vous citez, ceux-ci peuvent être visés par les procédures de notice and action qui doivent être mises en place par les plateformes en vertu du DSA. Dès la réception d'un signalement, la plateforme a l'obligation de l'analyser pour procéder, le cas échéant, au retrait du contenu illicite en question.

La Commission européenne est compétente pour veiller au respect de ces obligations concernant les très grandes plateformes. Les autres plateformes sont régulées par les autorités nationales dans l' É tat dans lequel elles sont établies. Les autorités nationales compétentes peuvent également adresser directement des injonctions aux plateformes pour qu'elles retirent des contenus illicites.

Face à de tels sites, nous pouvons nous appuyer sur les mécanismes existants dans le DSA, mais également sur la coopération renforcée entre les autorités nationales, les acteurs judiciaires et les autorités européennes.

Il est également essentiel de soutenir les victimes pour briser l'impunité. En Belgique, j'ai fait voter la loi sur le revenge porn ; j'en ai fait mon combat en tant que députée et je le poursuis en tant que ministre. Cette procédure permet aux victimes et à l'Institut pour l'égalité des femmes et des hommes (IEFH) d'agir très rapidement pour faire retirer ces contenus. Cette procédure a fait ses preuves et est aujourd'hui un modèle en Europe.

Patrick Prévot:

Madame la ministre, je vous remercie. Comme vous le savez, ce sujet me tient à cœur également depuis de nombreuses années. Pas un jour ne passe sans qu'on ne lise ou qu'on apprenne des faits de violence physique ou sexuelle, des viols, des attentats à la pudeur, dans notre pays et ailleurs. Et, maintenant, la double peine pour ces femmes, c'est d'être suivie, poursuivie, harcelée également sur le web. Le site en question qui a maintenant été supprimé – je ne l'ai pas cité et je ne le citerai pas dans ma réplique – reprenait des centaines de vidéos prises à l'insu de très nombreuses femmes et avait plus de 700 000 utilisateurs. Cela signifie non seulement que des personnes plus qu'indélicates avaient mis cette plateforme en ligne mais qu'il y avait surtout plus de 700 000 personnes qui consommaient ces contenus et en étaient visiblement très friands. Madame la ministre, je vous sais à la pointe sur ce type de sujet et je pense que notre pays doit l'être également. Ce sont des violences envers les femmes. Il faut poursuivre le combat également dans l'espace numérique. Je ne peux donc que vous encourager à continuer, au sein de notre pays, le combat contre ces violences sexuelles envers les femmes.

De cyberaanval op Brussels Airport

Gesteld door

lijst: PS Patrick Prévot

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 24 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De cyberaanval op Collins Aerospace (ransomware via *supply chain*), een externe leverancier van Brussels Airport, veroorzaakt nog steeds operationele verstoringen (handmatige afhandeling, geannuleerde vluchten), zonder directe compromittering van de luchthavensystemen. Minister Matz benadrukt dat cybersécurité een kritieke pijler is en wijst op versterkte verplichtingen onder NIS2, maar bevestigt dat de daders en exacte impact nog onderzocht worden (met steun van het CCB). Ze kondigt 55 miljoen euro aan voor federale cyberversterking in 2025 en een nieuwe coördinatiecel (SPF BOSA, 2026), maar erkent beperkte bevoegdheid buiten federale administraties. Prévot kaart aan dat slachtoffers (passagiers, phishing-cliënten) vaak niet vergoed worden door "grove nalatigheid"-clausules, maar dit blijft onbesproken.

Patrick Prévot:

Madame la ministre, à l'heure d'écrire ces lignes, la cyberattaque menée contre Brussels Airport continue de provoquer de sérieuses perturbations. Ce lundi, la moitié des vols prévus au départ de notre capitale sera annulée.

Dans un communiqué, l'aéroport précise que « Collins Aerospace n'est pas encore en mesure de garantir une nouvelle version sécurisée du système d'enregistrement ». Car c'est bien Collins Aerospace, le fournisseur américain de services des systèmes d'enregistrement et d'embarquement, prestataire externe à Brussels Airport, qui a été la cible de cette cyberattaque, poussant à l'aéroport à revenir à l'enregistrement manuel des passagers et de leurs bagages.

Madame la ministre, quelles informations pouvez-vous nous communiquer sur cette cyberattaque ? On sait que la cyberattaque subie dans une administration publique wallonne a eu des conséquences graves sur le suivi de dossier et donc dans la gestion des affaires de politiques publiques : quel est votre retour sur cette cyberattaque ? A-t-on une idée des hackers à l'origine de cette cyberattaque ?

Sauf erreur de ma part, tous les consommateurs ne seront pas remboursés car il s'agit d'une raison indépendante de leur volonté. J'ai déposé une question à votre collègue Beenders sur le fait que de plus en plus de banques rechignent à dédommager leurs clients victimes de « phishing » en jouant sur la notion de « négligence grave ». Je voudrais étudier la question au niveau de la cybersécurité de Brussels Airport : comment évaluez-vous le niveau de cybersécurité de l'aéroport ? Comment évaluez-vous également la cybersécurité du fournisseur Collins Aerospace?

Je vous remercie pour vos réponses.

Vanessa Matz:

Je voudrais juste dire que je ne suis pas compétente sur la cybersécurité en dehors des administrations fédérales. Je ne suis pas compétente pour la cybersécurité de manière générale. C'est toujours un peu compliqué, mais je vais vous répondre.

Je vous remercie pour vos questions.

La cybersécurité n'est plus une option technique, mais c'est un pilier de la confiance, de la résilience et de continuité pour nos services essentiels. Elle doit être anticipée, organisée et soutenue à tous les niveaux.

Le 19 septembre, une attaque par ransomware a visé Collins Aerospace, un fournisseur américain de services cloud utilisés notamment à Brussels Airport. Il s'agit d'une attaque de type supply chain , qui a touché un prestataire externe, sans compromission directe des systèmes de l'aéroport, à l'inverse de l'incident ayant concerné le SPW (Service Public de Wallonie). L'impact ici est indirect mais tout aussi réel, avec des perturbations opérationnelles encore en cours. L'enquête se poursuit avec le soutien du CCB (Centre pour la Cybersécurité Belgique), sans attribution confirmée à ce stade.

Brussels Airport est soumis, comme d'autres entités critiques, à des obligations renforcées dans le cadre de la directive européenne NIS2. Celle-ci impose une vigilance accrue aux prestataires, ce qui renforce la nécessité d'une mise en œuvre rigoureuse.

En tant que ministre chargée du numérique, j'ai porté une proposition de répartition du budget 2025. Pour accompagner cette mise en œuvre, ce sont 55 millions d'euros qui ont été alloués aux institutions fédérales concernées. J'ai également obtenu la création d'une cellule de coordination et de soutien au sein du SPF BOSA, avec un financement prévu dès 2026. Je reste pleinement mobilisée pour donner à nos institutions les moyens d'agir et construire pas à pas une cybersécurité forte, partagée et à la hauteur des enjeux. Je vous remercie.

Patrick Prévot:

Merci madame la ministre, d'autant plus que vous êtes compétente en la matière, mais pas trop, parfois mais pas là. Merci en tout cas d'avoir pris la peine de me répondre et d'avoir fait l'instantané de la situation avec les informations qui étaient les vôtres. La réunion publique de commission est levée à 10 h 46. De openbare commissievergadering wordt gesloten om 10.46 uur.

De digitale beveiliging van ondernemingen

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 24 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Kleine kmo’s zijn kwetsbaar voor cyberaanvallen door gebrek aan basisbeveiliging (bv. tweestapverificatie), terwijl ze vaak buiten regelgeving zoals NIS 2 vallen. Minister Matz wijst op bestaande gratis tools (CyberFundamentals, Safeonweb@work) en samenwerkingen (CCB, UNIZO, GBA) om bewustzijn en ondersteuning te bieden, maar Keuten dringt aan op radicalere transparantie: openbare communicatie over hacks, afpersingsbedragen en schade om het urgente risico concreet te maken en de "taboe" rond cybercriminaliteit te doorbreken.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, kleine ondernemingen vallen niet onder de NIS 2-richtlijn die bedrijven verplicht hun cyberwaakzaamheid te verhogen, terwijl ook kleine bedrijven alsmaar vaker het slachtoffer worden van cyberaanvallen.

Volgens het Centrum voor Cybersecurity zou tweestapverificatie bijvoorbeeld een absolute minimummaatregel moeten zijn, maar veel kleine bedrijven maken daar onvoldoende gebruik van. Onderzoek van een cyberverzekeraar toont bovendien aan dat de grote meerderheid van de Belgische kmo’s onvoldoende maatregelen neemt om hun digitale veiligheid te waarborgen.

Welke maatregelen zult u nemen om ook kleinere bedrijven bewust te maken van hun digitale kwetsbaarheid?

Op welke steun kunnen die ondernemingen en zelfstandigen daarvoor rekenen?

Hebt u daarover overleg gehad, bijvoorbeeld met uw collega bevoegd voor kmo en middenstand?

Vanessa Matz:

Mijnheer Keuten, kleine bedrijven zijn erg kwetsbaar voor cyberaanvallen. Ze beschikken vaak niet over voldoende middelen om zich te beschermen, terwijl ze steeds vaker een doelwit zijn. Daarom is het belangrijk dat de overheid hen ondersteunt en bewustmaakt van de problematiek.

Het Centrum voor Cybersecurity België heeft verschillende tools ontwikkeld om hen te helpen. Het CyberFundamentals Framework biedt eenvoudige stappen om de beveiliging te verbeteren en het risico op een aanval te verkleinen. Het platform Safeonweb@work geeft gratis praktische diensten, waarschuwingen, rapporten over kwetsbaarheden, voorbeelden van veilig beleid en webinars in het Nederlands en het Frans. Het CCB voert ook jaarlijkse bewustmakingscampagnes onder andere over het belang van tweestapverificatie en publiceert praktische gidsen voor bedrijven.

Die initiatieven gebeuren samen met partners zoals UNIZO, UCM en de Cybersecurity Coalition. Het Europees Comité voor gegevensbescherming, inclusief de GBA, geeft bijkomende adviezen en richtlijnen.

Voor meer informatie over cyberveiligheid verwijs ik naar mijn collega, de eerste minister. Zelf zorg ik ervoor dat de bescherming van persoonsgegevens centraal blijft en werk ik samen met het BIPT om de Data Act en de Data Governance Act correct toe te passen.

Dieter Keuten:

Bedankt voor uw antwoord, mevrouw de minister. Bewustmakingscampagnes zijn zeker waardevolle initiatieven om burgers en ondernemingen, in het bijzonder kleine ondernemingen, te informeren. We moeten echter meer doen om het publiek wakker te schudden. Het is niet de vraag of een onderneming gehackt zal worden, maar wanneer dat zal gebeuren. Dat blijkt duidelijk uit de cijfers. Bedrijven zijn kwetsbaar voor afpersing. Nog bij het begin van afgelopen week moesten we vaststellen hoe een toeleverancier van de luchthaven van Zaventem werd afgeperst om systemen vrij te geven of de diefstal van persoonsgegevens te voorkomen. Over dergelijke gevallen wordt veel te weinig gecommuniceerd. Als er wel informatie over de bedragen die in dergelijke gevallen moeten worden betaald, beschikbaar zou zijn, zou dat sensibiliserend werken. Het zou andere ondernemingen kunnen doen inzien welke enorme risico's zij lopen bij een aanval door hackers. Daarom denk ik dat, naast bewustmakingscampagnes, ook veel meer over de hacks en de daaruit voortvloeiende schade moet worden gecommuniceerd. Dan zullen er veel meer bedrijven en personen bewust worden van het gevaar. Ik hoop dat u de nodige stappen zult nemen om hacking uit de taboesfeer te halen en te communiceren over de gevolgen ervan.

De vermeende no-cure-no-paypraktijken in de contracten van Proximus met deurwaarderskantoren

Gesteld door

lijst: PS Patrick Prévot

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 23 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Patrick Prévot kaart illegale *no cure no pay*-praktijken aan bij huissiers, met name bij Modero’s contract met Proximus/Scarlett, en vraagt minister Matz om opheldering. Zij ontkent schendingen, benadrukt dat het contract reeds beëindigd is en dat geen illegale afspraken bleken uit haar controle. Prévot blijft skeptisch, wijst op omzeilconstructies (bv. territoriale samenwerkingen) en aankomend overleg met betrokken studies, die ontwijkend reageren. Matz belooft waakzaamheid, maar Prévot houdt druk op naleving bij publieke bedrijven.

Patrick Prévot:

Madame la ministre, des journalistes du Soir ont mis en lumière les pratiques illégales de certaines études d'huissiers de justice. Nous en recevrons d'ailleurs deux, demain après-midi, au sein de la commission de la Justice.

Il est notamment question du recours au no cure no pay par des organismes publics. C'est une pratique qui consiste, pour les huissiers de justice, à ne pas exiger de paiement pour les dettes qui ne peuvent être récupérées, la plupart du temps en raison de l'insolvabilité du débiteur. Puisque cette pratique pousse les huissiers à presser les débiteurs solvables, elle est illégale; cela vise notamment à protéger les débiteurs de pressions inacceptables.

De lourds soupçons pèsent en particulier sur les contrats publics conclus avec l'étude Modero. Interrogé au sujet de son contrat conclu avec cette étude, Proximus – pour sa filiale Scarlett – a refusé de donner des informations concernant les modalités contractuelles avec leurs huissiers, arguant qu'elles relèvent, je les cite, "d'informations confidentielles".

Dès lors, madame la ministre, puisque vous êtes compétente en ce qui concerne les entreprises publiques et puisqu'à ce titre vous exercez la tutelle de l' É galité, il vous revient de vous assurer que Proximus ne commet pas d'actes illégaux et, si c'est le cas, d'y mettre fin.

À la suite de ces révélations, quelles démarches avez-vous entreprises afin de faire la lumière sur le contrat qui lie Modero et Proximus? Quelles informations avez-vous pu obtenir sur les modalités contractuelles? Révèlent-elles le recours au no cure no pay ? Si oui, quelles sont les mesures prises afin de mettre fin à cette pratique illégale?

Vanessa Matz:

Monsieur Prévot, je suis pleinement consciente des préoccupations soulevées par les révélations relayées par la presse concernant certaines pratiques d'études d'huissiers de justice, en particulier celles susceptibles de contrevenir au cadre légal encadrant les missions de recouvrement, notamment le recours au mécanisme no cure no pay .

S'agissant de Proximus, je peux vous assurer que, selon les éléments précis que j'ai demandés et reçus de l'entreprise, aucun accord de ce type n'a été conclu entre Scarlett – sa filiale à l'époque – et l'étude Modero. Les modalités contractuelles qui ont régi cette collaboration ne contrevenaient donc pas à l'interdiction légale évoquée. Par ailleurs, je tiens à souligner que lors de l'intégration de Scarlett dans le giron de Proximus, le contrat de collaboration avec l'étude Modero a été résilié. Cette relation contractuelle appartient donc au passé.

Je reste naturellement attentive au respect scrupuleux des obligations légales par les entreprises publiques. À ce titre, je n'hésiterai pas à intervenir si des éléments nouveaux ou préoccupants devaient survenir. La légalité des pratiques contractuelles et la protection des citoyens, en particulier les plus vulnérables, sont mes priorités.

Patrick Prévot:

Madame la ministre, je vous remercie pour votre réponse. Selon les éléments précis que vous avez demandés et reçus de Proximus, vous nous dites êtes rassurée s'agissant de Scarlett et du fait qu'il n'y a pas eu de recours au no cure no pay avec Modero. Pour avoir suivi le dossier depuis de très nombreuses années, j'affirme que le diable est dans le détail. Certains huissiers de justice sont, et je pèse mes mots, des personnes qui ont fait de leur spécialité le commerce de la dette et qui s'enrichissent sur les dettes des autres. À un moment donné, il faudrait jeter un regard sur tout ce qu'on pourrait qualifier de no cure no pay dérivé puisque les huissiers de justice sont limités territorialement, en toute logique, même si nous avons constaté que dans le dossier en question, certains allaient bien au-delà. Certaines pratiques font que des cabinets désignent d'autres huissiers de justice issus d'autres territoires et à qui ils imposent d'autres règles. Il faut donc être très attentif à cet égard. Pour ce qui concerne les entreprises publiques dépendant directement de votre tutelle, je continuerais à l'être. Pour le surplus, nous rencontrerons les principaux concernés demain, c'est-à-dire l'étude Modero, mais également Leroy & Partners qui n'est pas en reste eu égard à ces pratiques. Nous les interrogerons directement, même si, malheureusement, les personnes qui sont à leur tête ont décidé de pratiquer la politique de la chaise vide et d'envoyer une armée mexicaine à leur place.

De strategische samenwerking van Proximus met SFPIM

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 23 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De SFPIM (als staatsaandeelhouder) streeft naar proportioneel, marktconform en verantwoord verloningsbeleid bij Proximus, met een externe benchmark voor objectiviteit en afschaffing van overbodige comités om bestuur te stroomlijnen. De zoektocht naar een Franstalige voorzitter (voor taalevenwicht) start spoedig, mogelijk met headhunters, maar Keuten vreest politieke invloed op de kandidaatselectie, zoals in het verleden. Critici hameren op buitensporige vergoedingen voor politiek benoemde bestuurders, waar nu een einde aan moet komen. De minister benadrukt strategischer staatsaandeelhouderschap, gericht op zowel bedrijfsbelang als maatschappelijk nut.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, SFPIM, die de federale overheid als meerderheidsaandeelhouder van Proximus vertegenwoordigt, is van mening dat de verloning van de leden van de raad van bestuur en de CEO van Proximus proportioneel moet zijn. Dat werd meegedeeld op de jaarlijkse algemene vergadering van Proximus in april.

U zei toen, mevrouw de minister, dat dat een keerpunt was in de manier waarop de Staat zijn participaties beheert. We zijn een nieuw tijdperk binnengetreden, een tijdperk van een strategischer en professioneler beheer dat beter beantwoordt aan de behoeften van de samenleving. De referentieaandeelhouder heeft ook de verantwoordelijkheid om een duidelijke en veeleisende visie op bestuurskwesties te geven. Daarover gaan mijn vragen.

Welke dialoog heeft er ondertussen plaatsgevonden over het verloningsbeleid en in welke richting wenst SFPIM dat dat beleid evolueert?

Bent u van mening dat het vergoedingsbeleid van de raad van bestuur aangepast moet worden?

Welke zaken werden er in het verleden volgens u onvoldoende strategisch en professioneel beheerd, waardoor dat nu beter moet?

Wanneer zal er worden gestart met de zoektocht naar een nieuwe voorzitter van Proximus en zal er daarvoor opnieuw een beroep worden gedaan op headhunters?

Vanessa Matz:

Mijnheer Keuten, de federale regering oefent haar rol als grootste aandeelhouder van Proximus uit via de SFPIM. Zo gebeurt de opvolging professioneler en strategischer in nauwe dialoog met het bedrijf.

Met betrekking tot de keuze van de nieuwe CEO heb ik beklemtoond dat de verloning marktconform moet zijn, maar ook proportioneel en verantwoord. De CEO combineert niet langer meerdere functies en heeft geen aandelenplan. De voorzitter van de raad van bestuur liet weten dat het remuneratiecomité een externe benchmark zal uitvoeren om de vergoedingen objectief te vergelijken.

Ook werd het aantal comités verminderd. Zo werd het comité Transformatie en Innovatie afgeschaft.

Met de SFPIM streven we naar een verantwoorder aandeelhouderschap. De Staat moet een betrokken en evenwichtige aandeelhouder zijn, die oog heeft voor zowel goed bestuur als voor de samenleving.

Aangezien op 1 september een Nederlandstalige CEO aantrad, moet de volgende voorzitter Franstalig zijn om het taalevenwicht te bewaren. Ik volg het proces persoonlijk op, zodat Proximus een sterk bedrijf blijft dat tegelijk het algemeen belang dient.

Dieter Keuten:

Minister, dank u voor uw antwoorden. Ik heb misschien niet alles exact begrepen. Ik zal dat in het verslag nog eens nalezen. Ik vroeg wanneer de zoektocht naar een nieuwe voorzitter zou starten. U antwoordde dat het proces wordt opgestart en dat het een Franstalige voorzitter zal zijn. Ik ben benieuwd wanneer de nieuwe voorzitter zal worden aangeduid en of er opnieuw een beroep zal worden gedaan op headhunters. In het verleden was dat al het geval. Wanneer de headhunters hun lijst met kandidaten presenteren, worden hun aanbevelingen echter vaak terzijde gelegd en kiezen de politici toch weer de door hen uitverkoren kandidaat. Ik zal samen met u dat proces opvolgen. We zullen dan wel zien hoe alles zal verlopen. Ik ben heel blij dat het vergoedingsbeleid aan een benchmark zal worden getoetst. Ik hoop dat de externe benchmark van het vergoedingsbeleid met ons zal worden gedeeld. De geest van die vraag betreft natuurlijk de veel te exuberante vergoedingen die aan de politiek benoemde regeringscommissarissen of vertegenwoordigers van de politiek in de raad van bestuur van Proximus worden betaald. Dat is een oud zeer. Dit is een gepast moment om eindelijk paal en perk aan te stellen aan die praktijk.

Het partnerschap tussen Proximus en MolenGeek

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 23 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Proximus houdt ondanks kritiek van andere instanties (o.a. Defensie, Google, Bruxelles Formation) vast aan de samenwerking met MolenGeek tot eind 2025, gericht op digitale inclusie via het *WORK and LEARN*-programma (12 jongeren in 2024, 4 verlengd in 2025) en cybersecurity-opleidingen met erkende certificaten, ondersteund door data-tools en €30.000/jaar. Keuten vraagt zich af waarom Proximus de samenwerking niet staakt zoals anderen, gezien de kwaliteitsklachten en het wegvallen van kansen voor jongeren, maar krijgt hierop geen direct antwoord. De focus blijft op sociale kloofdichting, hoewel de toekomst na 2025 onzeker is.

Dieter Keuten:

In februari besloot Bruxelles Formation de samenwerking met de vzw MolenGeek stop te zetten omdat er klachten van cursisten waren binnengekomen dat de kwaliteit van de opleiders niet zou volstaan. De medeoprichter en CEO van MolenGeek, de heer Ouassari, werd in april vervangen als bestuurder voor de Belgische Staat bij Proximus. In juni raakte bekend dat Defensie, dat blijkbaar ook samenwerkte met de Molenbeekse vzw, de samenwerking stopte. Als volgende in het rijtje stopte Google zijn samenwerking met MolenGeek.

Mijn vragen gaan over de samenwerking tussen MolenGeek en Proximus. Welke synergieën zijn er sinds 2020 gerealiseerd door de samenwerking tussen Proximus en MolenGeek?

Wat heeft de samenwerking tussen Proximus en MolenGeek op het vlak van data-analysetechnologieën tot op vandaag opgeleverd? Dat was immers de bedoeling.

Welke waarde had het ICT-materiaal dat door Proximus aan MolenGeek werd geschonken?

Tot slot, tot wanneer loopt de huidige samenwerking tussen Proximus en MolenGeek? Zal die misschien ook eerder worden stopgezet, net als die met de andere vermelde instanties?

Vanessa Matz:

Proximus werkt sinds 2020 samen met MolenGeek om digitale inclusie en vaardigheden voor iedereen toegankelijk te maken. Het doel is jongeren meer kansen te geven op opleidingsstages en op werk, ook buiten de klassieke trajecten. Sindsdien zijn er verschillende samenwerkingen geweest, voor opleidingen, hackathons en vooral voor het programma WORK and LEARN.

Daarbij werkten de deelnemers deeltijds bij de klantendienst van Proximus en volgden ze een degelijke en intensieve opleiding in cybersecurity die leidde tot een erkend certificaat. In 2024 namen 12 jongeren hieraan deel, van wie er 4 hun stage in 2025 konden verlengen.

Proximus ondersteunt MolenGeek ook met een data-analysetool en met een jaarlijkse bijdrage van 30.000 euro. De nadruk ligt vandaag vooral op WORK and LEARN, omdat dat de jongeren rechtstreeks helpt om sneller werk te vinden. De samenwerking loopt tot eind 2025.

Het is belangrijk dat Proximus op basis van de ervaringen met MolenGeek ook via andere projecten blijft bijdragen aan het verkleinen van de digitale en sociale kloof.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, ik dank u voor de verduidelijking. Digitale inclusie, jongeren meer kansen geven en vooral het dichter bij elkaar brengen van de professionele wereld en het onderwijs zijn heel nobele doelstellingen die ik zeker kan onderschrijven. Ik ben alleen verrast dat Proximus de samenwerking met MolenGeek blijft aanhouden, terwijl heel veel andere instanties hun samenwerking met de vzw vervroegd hebben stopgezet. Het zijn trouwens niet de minsten. De Franse Gemeenschap, Google en Defensie hebben eerder beslist om niet langer samen te werken, waardoor die jongeren geen kansen meer krijgen. Dat zal allicht toch niet de bedoeling zijn. We zullen het dossier verder opvolgen. Opleidingen in cyberbeveiliging zijn heel nuttig voor Defensie. Ik denk dat minister Francken niet liever wil dan in cyberbeveiliging gespecialiseerde profielen in dienst te nemen. Blijkbaar wil hij dat echter niet meer via MolenGeek doen. Er zijn dus wel degelijk collega’s van u die daar ernstige vraagtekens bij plaatsen, maar ik heb van u op die vraag geen antwoord gekregen. We wachten af of de samenwerking die eind 2025 afloopt, wordt voortgezet in 2026. Anders zullen we dat zeker nauwgezet blijven opvolgen.

De vraag om onderzoek naar het raadplegen van digitale gezondheidsportalen

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 23 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Vandenbroucke bevestigt dat digitale inclusie in gezondheidszorg prioriteit heeft via bestaande initiatieven zoals *mijngezondheid.be* (11,5 miljoen jaarlijkse bezoeken) en het protocolakkoord van 2023, maar plandt geen extra onderzoek naar reële data-analyse (zoals inlogfrequenties gekoppeld aan socio-demografische gegevens) zoals het Observatorium Chronische Ziekten voorstelt. Hij verwijst naar bestaande bronnen zoals de *Barometer Digitale Inclusie*, zonder concrete toezegging voor aanvullend onderzoek.

Irina De Knop:

Ik verwijs naar de schriftelijke versie van mijn vraag.

Het Observatorium Chronische Ziekten pleitte in haar advies van 1 juli 2025 ervoor dat, naast barometers gebaseerd op enquêtes en steekproeven, ook publiek toegankelijk onderzoek wordt uitgevoerd naar het raadplegen van digitale gezondheidsportalen. Dit onderzoek zou moeten steunen op reële data (vanzelfsprekend geanonimiseerd) zoals inlogfrequentie en het raadplegen van persoonlijke gezondheidsinformatie, gecombineerd met gegevens over leeftijd, sociaaleconomische status en gezondheidsstatus. Dergelijk onderzoek is volgens het Observatorium cruciaal om digitale ongelijkheden4 te identificeren en te begrijpen welke groepen mogelijk worden uitgesloten, zodat gerichte interventies kunnen worden ontwikkeld om deze ongelijkheden te verminderen.

Graag vernam ik van de minister:

Zal de minister gevolg geven aan de vraag van het Observatorium Chronische Ziekten?

Zo ja, wanneer wil hij dat onderzoek laten plaatsvinden?

Zo niet, waarom niet?

Frank Vandenbroucke:

Digitale inclusie is inderdaad zeer belangrijk, vooral wanneer het toegang betreft tot gezondheidsinformatie en -diensten. Daarom schenkt het protocolakkoord tussen de federale overheid en de gefedereerde entiteiten van 28 juni 2023 inzake het optimaal elektronisch uitwisselen en delen van informatie en gegevens tussen actoren bevoegd in de gezondheids- en welzijnssector inzake bijstand van personen, daar bijzondere aandacht aan. Bij elk initiatief op het vlak van e-gezondheid wordt het aspect digitale inclusie in acht genomen. Daarbij wordt rekening gehouden met inzichten en aanbevelingen uit relevante onderzoeken, zoals de Barometer Digitale Inclusie van de Koning Boudewijnstichting.

Het portaal mijngezondheid.be is inmiddels uitgegroeid tot een digitale plaats waar burgers op een geïntegreerde en gebruiksvriendelijke manier toegang hebben tot hun gezondheidsgegevens, zodat er niet moet worden gezocht in meerdere gezondheidsportalen. Statistieken over het gebruik van mijngezondheid.be tonen een stijgende lijn, met inmiddels ongeveer 11,5 miljoen bezoeken per jaar. Deze gegevens vormen een nuttige informatiebron om te verzekeren dat alle burgers vlot toegang hebben tot hun gezondheids- en welzijnsgegevens.

Irina De Knop:

Mijn tweede vraag was of u zelf nog bijkomend onderzoek zult organiseren naar aanleiding van dit advies. Zult u dat doen? Als dat niet het geval is, waarom niet?

Frank Vandenbroucke:

Ik kan mij vergissen, maar ik heb dat niet zo voor ogen op dit moment. Voorzitster: Ludivine Dedonder. Présidente: Ludivine Dedonder.

De zorgsector als mikpunt van cyberaanvallen in België

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 23 september 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Sinds de NIS2-meldingsplicht (okt. 2024) registreerden 15 cyberincidenten in de gezondheidssector (ziekenhuizen *en* ambulante praktijken), maar gedetailleerde analyses over aard, impact, herkomst, betalingen aan hackers en conformiteit aan NIS2 (bv. risicoanalyses, ISO-certificering) ontbreken nog—het CCB onderzoekt dit en bezorgt later cijfers. Gijbels benadrukt de urgentie van een robuuste beveiligingsstrategie tegen AI-gestuurde aanvallen en datadiefstal, die patiëntenveiligheid en zorgcontinuïteit bedreigen. Vandenbroucke bevestigt dat sectorale opvolging beperkt is tot algemene dreigingspatronen, niet tot individuele gevallen. Concrete actieplannen en trendanalyses blijven in afwachting van CCB-data.

Frieda Gijbels:

Mevrouw de voorzitster, mijnheer de minister, recente cijfers tonen aan dat organisaties in de gezondheidszorg het meest geviseerd worden door cybercriminelen, met gemiddeld 2.620 aanvallen per week in België. Wereldwijd zien we een algemene toename met 21 % van cyberaanvallen, terwijl de toename in België 17 % bedraagt. Daarnaast is er ook een wijzigende trend in de aanvalstechnieken. Waar er vroeger vooral gebruik werd gemaakt van ransomware, zien we nu een toenemend gebruik van artificiële intelligentie en informatiediefstal.

U gaf eerder al aan dat de omzetting van de NIS2-richtlijn ertoe leidt dat ziekenhuizen een meldingsplicht hebben met betrekking tot dergelijke aanvallen – dat is in voege sinds 18 oktober 2024 – en dat er ondersteuning wordt voorzien voor risicoanalyses. Uit uw antwoord bleek ook dat enkele ziekenhuizen inmiddels melding hebben gedaan van incidenten en dat ISO-certificatie kan dienen om conformiteit aan te tonen.

Hoeveel meldingen van cyberincidenten zijn er sinds de inwerkingtreding van de meldingsplicht in oktober 2024 effectief gedaan? Betreft dit uitsluitend ziekenhuizen of ook ambulante praktijken? Kunt u aangeven of bepaalde ziekenhuizen of ambulante praktijken vaker het doelwit zijn geweest van aanvallen?

Worden er systematisch analyses gemaakt van de aard van deze incidenten? Kunt u dit verder specificeren en toelichten welke trends men kan vaststellen?

Wordt er ook nagegaan wat de concrete impact van deze cyberincidenten is op de werking van de betrokken ziekenhuizen of praktijken?

Hebt u zicht op de herkomst van deze aanvallen en de bedoeling ervan?

Zijn er gevallen bekend waarbij ziekenhuizen of praktijken betalingen hebben gedaan om opnieuw toegang te krijgen tot hun systemen?

In welke mate zijn ziekenhuizen momenteel effectief conform aan de NIS2-verplichtingen? Kunt u cijfers geven over het aantal instellingen dat al een risicoanalyse heeft uitgevoerd en gecertificeerd is?

Frank Vandenbroucke:

De vraag gaat over de toepassing van de wet van 26 april 2024 tot vaststelling van een kader voor de cyberbeveiliging van netwerk- en informatiesystemen van algemeen belang voor de openbare veiligheid, de NIS2-wet, die in ons land de NIS2-richtlijn van het Europees Parlement en de Raad van 14 december 2022 vertaalt. Het doel van de NIS2-wet is het versterken van maatregelen op het gebied van cyberveiligheid, incidentbeheer en toezicht voor entiteiten die diensten leveren die essentieel zijn voor het in stand houden van kritieke maatschappelijke of economische activiteiten. De wet heeft ook als doel de coördinatie van het overheidsbeleid op het gebied van cyberveiligheid te verbeteren.

Artikel 34 van deze wet voorziet in een verplichting om incidenten te melden. De wet specificeert eveneens welke instanties zijn opgericht om die meldingen te ontvangen, cyberdreigingen, kwetsbaarheden en incidenten te monitoren en te analyseren, te reageren op incidenten en bijstand te verlenen aan de betrokken essentiële en belangrijke entiteiten. Die organen zijn het Centrum voor Cybersecurity België en het Nationaal Crisiscentrum.

De sectorale overheid voor de gezondheidszorg ontvangt de meldingen die door het CCB worden doorgestuurd. Ze bekijkt die meldingen in de sectorale context van bedreigingen en impact, maar niet met de bedoeling individuele incidenten op te volgen. Dat behoort immers tot het takenpakket van het CCB in de uitvoering van zijn verschillende opdrachten voor NIS2.

Tot op heden zijn er vijftien meldingen geregistreerd bij de sectorale overheid voor de gezondheidszorg. Organen die rechtstreeks betrokken zijn bij de behandeling van een incident zijn niet specifiek voor de ziekenhuis- of gezondheidssector, en hun rol bij cyberbeveiligingsincidenten heeft betrekking op alle sectoren die onder de NIS2-richtlijn vallen.

We hebben uw vragen aan het CCB gericht en we zullen u de informatie bezorgen zodra we die hebben ontvangen.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de minister, ik begrijp dat er nog antwoorden volgen. Worden die automatisch toegestuurd of moeten wij daar nog eens naar informeren?

Frank Vandenbroucke:

Nee, ik zal proberen mij zo te organiseren dat wij u de informatie toesturen.

Frieda Gijbels:

Dat is heel fijn. Ik ben een grote voorstander van nieuwe technologieën en digitalisering. Die kunnen de gezondheidszorg beter, efficiënter, goedkoper en slimmer maken. Ze maken ons echter ook kwetsbaar voor aanvallen, zowel door individuen als door mogendheden die ons niet gunstig gezind zijn. Het is daarom essentieel een strategie te ontwikkelen om die technologieën en uiteindelijk ook onze bevolking te beschermen. Het zijn immers de burgers die het doelwit vormen van dergelijke inbreuken. Ik ben benieuwd naar de cijfers die in voorbereiding zijn en hoop spoedig meer te vernemen over een strategie waarmee wij al onze zorginstellingen optimaal kunnen beveiligen. Dank u wel.

De begeleiding van zelfstandigen bij de overstap naar Wero en digitale betaaloplossingen

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Eléonore Simonet (Minister van Middenstand, Zelfstandigen en KMO’s)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De overstap naar Wero (de Europese opvolger van Payconiq tegen 2026) vereist weinig technische of financiële inspanning van zelfstandigen en kmo’s, maar biedt wel voordelen zoals lagere kosten en eenvoudige integratie zonder dure terminals. Minister Simonet bevestigt dat er geen specifieke steunmaatregelen zijn, maar benadrukt dat bestaande infrastructuur compatibel is en dat regionale instanties wel digitale transformatiehulp bieden, terwijl de BNB de transitie monitort om problemen te signaleren. Sensibilisering (via sectororganisaties) en dialogue met belangenverenigingen moeten knelpunten opvangen, zonder directe financiële tussenkomst. De migratie verloopt geleidelijk met behoud van tarieven en technische ondersteuning, maar verantwoordelijkheid ligt grotendeels bij banken en regionale overheden.

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, la solution de paiement européenne Wero, amenée à remplacer Payconiq d'ici 2026, sera prochainement intégrée à cinq banques supplémentaires, couvrant ainsi 98 % des consommateurs belges. Si cette évolution vise une simplification des paiements pour les usagers, elle suppose également une adaptation rapide mais faiblement contraignante pour les indépendants et petits commerçants.

La digitalisation des outils de paiement représente un défi technologique, administratif et financier, en particulier pour les plus petites structures. Ces dernières ne disposent pas toujours des ressources nécessaires pour suivre ce virage numérique. Or, le système Wero (comme Payconiq) est facile à mettre en place et ne demande pas de solution payante comme un terminal Bancontact.

Le déploiement de Wero pourra permettre aux PME d'offrir une solution de paiement numérique à moindre en frais. Cela pourrait donc être bénéfique pour le secteur, en particulier pour ceux visant à développer leurs ventes en ligne.

Mes questions, madame la ministre, sont:

Quelles mesures spécifiques sont envisagées par votre administration afin d'accompagner les indépendants et TPE dans l'adoption de Wero?

Existe-t-il un soutien technique ou financier prévu pour l'acquisition ou la mise à jour des systèmes de paiement compatibles avec cette nouvelle solution?

Un suivi des difficultés rencontrées par les indépendants est-il prévu lors de cette transition?

Eléonore Simonet:

Concernant l'accompagnement des indépendants dans le passage à Wero, comme vous le soulignez dans votre question écrite, Wero constitue une initiative européenne, European Payments Initiative (EPI), visant à offrir un service de paiement numérique paneuropéen, capable de concurrencer les grands acteurs internationaux tels que Visa, Mastercard ou PayPal. Elle repose sur un système de paiement instantané de compte à compte, sans passerelle coûteuse ou intermédiaire supplémentaire, et elle doit à terme remplacer progressivement Payconiq . Premièrement, il n'y a pas de mesures spécifiques mises en place par mon administration visant l'accompagnement des indépendants ou TPE pour l'adoption de Wero. Toutefois, plusieurs éléments permettent de faciliter cette transition comme la compatibilité technique assurée, le maintien des conditions tarifaires, le suivi sectoriel, des séances d'information et de sensibilisation.

De mon côté, en matière de digitalisation, je travaille actuellement à la création de bacs à sable réglementaires, notamment pour l'intelligence artificielle ainsi que sur une campagne de sensibilisation spécifique à destination des PME sur l'IA. Cette initiative vise à accompagner les entreprises, notamment les plus petites, dans le virage numérique plus large, qui englobe aussi la digitalisation des moyens de paiement.

Par ailleurs, aucun soutien financier spécifique n'est prévu pour l'adoption de Wero par les indépendants ou les petites entreprises. Néanmoins, la compatibilité des infrastructures existantes réduit la nécessité d'investissements supplémentaires. J'invite pleinement les indépendants et les TPE à se renseigner auprès de leurs administrations régionales qui sont en première ligne pour offrir des aides directes à la transformation numérique. La Banque nationale de Belgique suit le processus de transition de près. Elle surveille la migration technique et tarifaire de Payconiq vers Wero afin d'éviter tout impact négatif pour les consommateurs ou les commerçants et les instances européennes, dans le cadre du régime de surveillance transfrontalière Oversights .

Mon administration reste en contact régulier avec les acteurs du secteur et reste attentive aux retours du terrain. Si des problèmes spécifiques apparaissent, ceux-ci pourront être relayés, notamment via les fédérations représentatives, pour chercher des solutions adaptées.

Pour conclure, la migration vers Wero est conçue de manière progressive afin de limiter les impacts pour les indépendants et commerçants. Plusieurs garanties techniques et tarifaires sont déjà en place et le dialogue avec les représentants du secteur demeure constant afin d'accompagner les différentes évolutions technologiques dans les meilleures conditions.

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, je vous remercie tout simplement pour toutes vos réponses précises.

Voorzitter:

Nous passons aux questions adressées à la ministre Matz.

De aan het collectief NoName toegeschreven cyberaanval

Gesteld door

lijst: PS Marie Meunier

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België werd opnieuw het doelwit van cyberaanvallen door het Russische collectief NoName, die cruciale sites zoals MyGov.be platlegden, zonder dat gegevens werden gestolen maar met groeiende zorgen over de kwetsbaarheid van digitale infrastructuur. Minister Vanessa Matz benadrukt een versterkte samenwerking met het CCB (Centrum voor Cybersécurité België), met focus op preventie (NIS 2-richtlijn, CyberFundamentals), snelle detectie en bewustmakingscampagnes (bv. tweestapsverificatie) om zowel instituten als burgers te beschermen. Marie Meunier waarschuwt voor tekortschietende middelen en dringt aan op extra investeringen om toekomstige aanvallen af te weren, ondanks de geruststellende plannen. Kernpunt: resilientie vergt niet alleen techniek, maar ook structurele steun en alertheid.

Marie Meunier:

Madame la ministre, la Belgique a récemment été la cible d'une nouvelle cyberattaque imputée au collectif russe NoName. Cette attaque a paralysé des sites essentiels tels que MyGov.be ainsi que le site du Parlement wallon. Si cette attaque n'a, a priori, pas permis de voler des données, cela reste préoccupant.

Ce n'est d'ailleurs pas la première fois que notre pays est pris pour cible. En octobre dernier déjà, plusieurs sites d'autorités belges avaient été paralysés pendant plusieurs jours. Ces cyberattaques à répétition soulèvent des questions quant à la solidité de notre cybersécurité et à la protection des données personnelles de nos citoyens.

Madame la ministre,

Quelle est votre réaction face à cette nouvelle attaque ciblant des infrastructures numériques stratégiques?

Allez-vous collaborer avec le Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB) à l'avenir pour faire face à ces enjeux? Si oui, de quelle manière?

De manière plus large, comment comptez-vous assurer la résilience de nos systèmes numériques pour protéger à la fois nos institutions et les données personnelles des citoyens.

Vanessa Matz:

Madame Meunier, la dernière attaque contre nos infrastructures numériques stratégiques confirme une tendance inquiétante. Les cybermenaces deviennent plus fréquentes et s'inscrivent dans un contexte géopolitique tendu. Nous prenons cette menace très au sérieux et intensifions notre action pour protéger nos institutions et les données des citoyens.

Le Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB) est un partenaire clé dans cette démarche. En tant qu'autorité nationale, il soutient les services publics fédéraux avec des mesures concrètes: lignes directrices en matière de sécurité, tests de pénétration, outils d'analyse de risque, systèmes d'alertes précoces pour une détection rapide des menaces. Il joue un rôle central dans la gestion des crises en lien avec le Centre de crise national.

La mise en œuvre de la directive NIS 2 est un tournant majeur. Elle impose aux plus de 3 500 organisations, dont les services publics fédéraux, des exigences accrues en matière de cybersécurité. Le Centre pour la Cybersécurité Belgique les accompagne à travers des standards clairs, comme le guide CyberFundamentals capable de prévenir plus de 80 % des incidents.

Mais la cybersécurité ne se limite pas à des outils techniques. Elle repose aussi sur la vigilance de chacun. C'est pourquoi nous soutenons activement les campagnes de sensibilisation et de formation menées par le Centre pour la Cybersécurité Belgique, à destination tant des professionnels que des citoyens, comme celle dédiée à la vérification en deux étapes en octobre dernier.

Notre stratégie est claire. Nous voulons accentuer la prévention, accélérer la détection et garantir une réponse efficace. En collaboration étroite avec le Centre pour la Cybersécurité Belgique, nous construisons une résilience numérique solide pour renforcer la sécurité de l'État et la confiance des citoyens.

Marie Meunier:

Madame la ministre, vous avez remarqué comme moi la paralysie dans laquelle la Wallonie s'est retrouvée il y a quelques mois suite à ces cyberattaques. Il faut pouvoir mettre aussi des moyens dans la cybersécurité car nous risquons d'être victimes de plus en plus souvent de telles attaques. Il faut qu'on soit prêt. Je suis rassurée mais il va falloir mettre les moyens nécessaires pour la suite.

Prostitutie van minderjarigen via internet
De uitbuiting van minderjarigen op onlineplatformen
Online uitbuiting en prostitutie van minderjarigen

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de alarmerende toename van online minderjarigenprostitutie in België, vooral via sociale media en platforms als OnlyFans, waar kwetsbare jongeren (soms onder druk) seksueel materiaal verspreiden, terwijl criminelen hier misbruik van maken. Minister Matz (Digitaal) erkent de urgentie, steunt initiatieven zoals nep-politiëprofielen om daders op te sporen en benadrukt samenwerking met Justitie, Binnenlandse Zaken en Child Focus voor betere detectie, preventie (o.a. sensibilisering) en aanpak van online anonimiteit, maar wijst voor concrete cijfers en juridische acties naar bevoegde collega’s. Meunier dringt aan op snelle, gecoördineerde maatregelen en belooft follow-up met data van andere ministers, gezien het ontbreken van harde cijfers en de complexiteit van grensoverschrijdende exploitatiemodellen. Kernpunt: systeemfalen door gebrek aan samenhangende aanpak en transparantie.

Marie Meunier:

Madame la ministre, la prostitution de mineurs sur Internet est une réalité particulièrement préoccupante en Belgique. Selon les données récentes du centre de traite des êtres humains de la police fédérale, 112 cas ont été détectés en 2024. Cependant, ces chiffres ne représentent que la partie émergée de l'iceberg: il est estimé que 86 % des cas passent toujours sous les radars. C'est énorme. Ce phénomène est facilité par les réseaux sociaux tels que Facebook ou TikTok.

Les criminels ciblent prioritairement des jeunes vulnérables, souvent issus de milieux précaires ou confrontés à des problèmes familiaux, financiers ou psychologiques. Si une majorité des victimes vient de l'étranger, les jeunes Belges ne sont pas épargnés.

Face à ce constat alarmant, j'ai plusieurs questions.

Avez-vous mené une réflexion sur cette problématique et/ou eu des échanges avec la ministre de la Justice à ce sujet? Si oui, quelles en sont les conclusions? Sinon, en avez-vous l'intention? Soutiendriez-vous des initiatives comme le projet pilote de la police fédérale visant à créer de faux profils pour traquer les proxénètes en ligne? C'est une question que je pose également. Qu'envisagez-vous pour sensibiliser les jeunes face à ces dangers?

J'ai une autre question qui se base, elle, sur des plateformes bien précises; telles que Onlyfans ou MYM, qui sont devenues en quelques années de véritables empires numériques sur lesquels n'importe qui peut vendre des contenus érotiques ou pornographiques. Il y a un phénomène, qui s'appelle le home porn , qui a fait l'objet d'une enquête réalisée par des journalistes de France 2, récemment. On y parle d'un modèle économique, où de jeunes femmes, parfois et même souvent mineures, produisent et vendent elles-mêmes du contenu sexuel, souvent sous la pression d'agents qui, eux, par contre, en tirent énormément de profits. C'est un business qui est extrêmement lucratif, et qui attire des personnes de plus en plus jeunes, mineures, qui parviennent à contourner l'âge imposé par les règles sur ces plateformes. En parallèle, des agents se professionnalisent dans le secteur et développent de véritables réseaux commerciaux, parfois en exploitant la vulnérabilité des plus jeunes.

Madame le ministre, êtes-vous au fait de ces pratiques? Disposez-vous de données sur la présence d'utilisateurs belges mineurs sur ces plateformes? Quelle est votre analyse de cette évolution numérique? Surtout, quelles actions envisagez-vous pour prévenir l'exploitation de mineurs en ligne sur ces plateformes?

Vanessa Matz:

Merci, madame Meunier, pour votre question. La prostitution des mineurs en ligne est un phénomène extrêmement préoccupant, qui exige une réponse rapide et coordonnée. J'ai toujours été attentive à cette question, déjà lorsque j’étais députée. Je continue à suivre cette problématique avec beaucoup détermination.

Je suis pleinement consciente de la gravité de la situation et soutiens toutes les initiatives visant à mieux détecter, prévenir et combattre ces actes. En tant que ministre du Numérique, je suis résolument engagée aux côtés de mes collègues de la Justice et de l’Intérieur pour mettre en place des mesures efficaces.

Nous devons agir sur tous les fronts, en renforçant notre coopération et en soutenant les projets innovants, notamment ceux de la police.

Il y a quelques semaines, j'ai eu l'occasion de visiter Child Focus. Nous avons échangé sur les nombreux dangers auxquels les mineurs sont confrontés en ligne et sur les leviers dont ils disposent pour les combattre. Cette visite a rappelé à quel point il est crucial de soutenir les acteurs de terrain qui œuvrent chaque jour pour protéger nos enfants.

La question de l'anonymat en ligne et l'impunité qu'il offre rend encore plus difficile la détection et la lutte contre ce phénomène. C'est une des raisons pour lesquelles j'ai invité les parlementaires à se saisir de ce débat. L'identification des auteurs des contenus légaux doit être facilitée.

Je souhaite aussi renforcer des efforts de sensibilisation pour rendre l'espace numérique plus sûr. Comme je l'ai déjà indiqué, je travaille activement à la mise en place d'outils de sensibilisation, en collaboration avec des acteurs impliqués en première ligne, en particulier Child Focus, pour prévenir les risques et mieux protéger nos jeunes.

Je resterai pleinement mobilisée et déterminée pour que des actions concrètes et efficaces soient mises en œuvre.

En ce qui concerne votre question relative au nombre d'utilisateurs mineurs sur des plateformes réservées aux adultes, je ne dispose d'aucune donnée chiffrée. Je vous invite à vous tourner vers le ministre de l'Intérieur. C’est la difficulté de ces sujets. Vous savez que nous partageons cette préoccupation.

Si je suis ministre du Numérique, je ne suis ni ministre de la Justice, ni ministre de l'Intérieur. Cela ne signifie pas que je ne me soucie pas de cette thématique, mais je ne dispose pas de tous les leviers d'action. Nous aurons l'occasion de revenir plus tard dans vos questions sur la protection des mineurs en ligne, de manière générale, et de pouvoir mettre en avant les étapes qui ont été franchies et celles qui doivent encore l'être.

Je suis désolée de ne pouvoir utiliser que ces leviers-là, mais la question relève avant tout de l'Intérieur et de la Justice. Je suis très mobilisée, avec la ministre de la Justice, sur toute une série de thématiques, dont celle-là.

Marie Meunier:

Merci, madame la ministre, pour vos réponses. Nous sommes ici face à un enjeu majeur, sur lequel vous avez la possibilité d'actionner un levier. J'entends que les fonctions de vos collègues ne sont pas les vôtres et que vous n'avez pas tous les moyens d'action en votre possession. Nous ne manquerons pas de leur faire part de notre question également, ne fût-ce que pour étoffer les statistiques. Ce point pourrait mettre en lumière pas mal d'éléments intéressants. J'ai hâte de voir la suite, surtout pour ces jeunes qui ne comprennent pas forcément toujours le piège dans lequel ils se retrouvent finalement. Nous reviendrons vers vous avec potentiellement d'autres questions, mais aussi avec les données qui m'auront été fournies par vos collègues.

De toegang tot sociale media voor jongeren

Gesteld door

lijst: PS Marie Meunier

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De Belgische minister bepleit strengere leeftijdsverificatie (boven de huidige 13-jarige limiet) voor sociale media, gesteund door het Digital Services Act (DSA), maar vindt de EU-richtlijn (niet-bindende leeftijdsschatting) onvoldoende en wil een nationaal, robuuster systeem met verplichte identificatie—geïnspireerd op regels voor gokken, porno en alcohol. Ze streeft naar een parlementair debat over een ambitieuze wet die ook anonymiteit online beperkt (tegen cyberpesten/haat) en combineert dit met educatie, ouderbegeleiding en platformontwerp om jongeren beter te beschermen, zonder totale verboden. De minister benadrukt dat EU-regels ruimte laten voor strengere nationale maatregelen en wil samenwerken met het parlement voor een evenwicht tussen bescherming, rechten en digitale participatie. Kritiek op louter leeftijdsschatting (die data-misbruik en blootstelling aan schadelijke content niet voorkomt) onderstreept haar focus op daadwerkelijke handhaving.

Marie Meunier:

Madame la ministre, une nouvelle prise de position a relancé le débat sur l'usage des réseaux sociaux chez les jeunes. La ministre flamande Vooruit de la Santé a plaidé pour une interdiction d'accès aux réseaux sociaux pour les enfants, évoquant des contenus toxiques, une influence néfaste sur la santé mentale, et un âge moyen d'inscription bien inférieur à la limite théorique de 13 ans.

Elle va plus loin en demandant un débat cette limite d'âge et en insistant sur la nécessité d'une action européenne pour mieux réguler les algorithmes et identifier les plus jeunes utilisateurs. Cette position est défendue au sein même de votre majorité fédérale. Certains experts mettent en garde contre les approches trop restrictives et insistent sur la nécessité de comprendre les usages réels des jeunes, pour qui les réseaux sociaux représentent un espace de socialisation important.

Face à une hausse préoccupante des troubles liés à la santé mentale chez les jeunes et à la prolifération de contenus problématiques en ligne, le statu quo ne semble plus tenable. Mais encore faut-il trouver un équilibre entre protection, éducation et droits fondamentaux des enfants à participer à la vie numérique.

Dès lors, madame la ministre:

Quelle est votre position sur la proposition de votre partenaire de coalition de réfléchir à une interdiction d'accès aux réseaux sociaux pour les mineurs en dessous d'un certain âge?

Êtes-vous favorable à une initiative belge pour réguler plus strictement l'accès aux réseaux sociaux?

Que proposez-vous afin de rendre les jeunes et leurs familles mieux armés face aux risques liés aux réseaux sociaux?

Vanessa Matz:

Madame Meunier, je vous remercie de votre intérêt constant pour ces questions relatives aux rapports de la jeunesse avec le numérique.

S'agissant de l'interdiction de l'accès des mineurs en-dessous d'un certain âge aux réseaux sociaux, il est tout d'abord essentiel de se rappeler que l'âge fixé à 13 ans doit logiquement être respecté. Si les plateformes elles-mêmes estiment que leur contenu n'est pas adapté aux enfants de moins de 13 ans, cela ne doit pas rester une incantation, mais doit bien se traduire par des actions concrètes, notamment une vérification d'âge.

Des pas décisifs ont été accomplis cette semaine grâce à la publication des lignes directrices de l'article 28 du Digital Services Act . Je n'ai cessé d'œuvrer, y compris au plan européen, en faveur d'un encadrement renforcé des plateformes accessibles aux mineurs. Je me réjouis donc sincèrement de cet élan.

Les lignes directrices publiées ce 14 juillet, dans le cadre du Digital Services Act , prévoient une vérification d'âge rigoureuse au travers d'une identification pour les plateformes proposant de l'alcool, des jeux de hasard et du contenu pornographique. Pour les autres plateformes, même celles qui fixent un âge minimum de 13 ou 16 ans, la Commission recommande à ce jour une estimation de l'âge sans caractère contraignant. Je considère que c'est un véritable pas en avant, mais cela ne suffit évidemment pas. L'estimation de l'âge ne peut aucunement être considérée comme un système de vérification robuste. La Commission permet aux É tats membres d'instaurer une vérification d'âge pour les réseaux sociaux. Je suis convaincue que nous devons saisir cette opportunité pour aller plus loin.

Au plan national, les discussions sont toujours en cours au sein des entités fédérées afin de parvenir à une position unifiée sur cette question. Je respecte parfaitement la nécessité de poursuivre ces échanges pour trouver une solution équilibrée. Cependant, je tiens à souligner ma détermination à défendre une position ambitieuse au nom de la Belgique.

Vous avez également l'opportunité de vous approprier ce cadre afin qu'il constitue la base d'un débat parlementaire à la rentrée, dans le but d'élaborer une législation plus ambitieuse en phase avec les enjeux numériques actuels. À ce sujet, j'avais écrit au président Chambre pour lui dire que la question de l'encadrement des réseaux sociaux et de l'anonymat en ligne devrait être discutée avec les parlementaires. Ma volonté était de vous inviter à vous saisir de ces questions – fondamentales, pour moi –, non pas parce que je veux m'en débarrasser, mais parce qu'elles touchent à des droits et à des enjeux démocratiques, qui sont à discuter dans l'enceinte parlementaire, celle qui est la plus représentative et la plus démocratique de notre pays.

La vérification de l'âge n'est qu'une partie de la solution. Je porte également un projet concernant l'anonymat en ligne, qui vise à limiter le sentiment d'impunité face à des cas de cyber-harcèlement, de contenus haineux ou discriminants. Je souhaite que ce projet soit aussi nourri par les débats parlementaires.

Des efforts complémentaires concernant la sensibilisation, les outils éducatifs, le design des plateformes et l'accompagnement des parents seront également nécessaires pour que nos jeunes et leur famille soient mieux armés face aux risques liés aux réseaux sociaux.

La question de l'estimation de l'âge n'est pas satisfaisante actuellement. Une estimation de l'âge, c'est simplement admettre que les jeunes aillent sur les réseaux sociaux en fonction de leurs préférences, de leurs goûts, de leurs choix, de ce qu'ils regardent, etc. C'est sur cette base que l'on évaluera leur âge et que l'on décidera de l'interdiction. En attendant on aura tout pompé toutes ses préférences, etc. Si beaucoup de choses sont connues par ces plateformes, là, c'est open bar. En outre, les jeunes auront déjà été exposés à des contenus inappropriés. Le texte européen fait œuvre de compromis, mais ne s'impose pas aux États membres. Cela leur permet d'avoir un système d'authentification et de vérification de l'âge beaucoup plus robuste, ce vers quoi je voudrais aller, tout en tenant compte des contributions du Parlement. Il s'agira d'un projet de loi que je pourrais élaborer selon les recommandations que le Parlement m'aura faites.

Je sais que cela change un peu des habitudes parlementaires, mais imaginer que j'arrive vers vous avec un texte ficelé qui n'a aucune marge de manœuvre, que vous faites quelques auditions mais qu'au fond celles-ci ne changent rien du tout parce qu'il y a un accord politique sur le texte, ce n'est pas ma manière de travailler. J'ai été parlementaire assez longtemps pour savoir la frustration qui peut être présente lorsque des dossiers vous concernent, vous touchent particulièrement et touchent aussi à des droits fondamentaux. C'est pourquoi j'ai suggéré ici au président de la commission de l'Économie mais aussi au président de la commission de la Justice que vous puissiez mener des débats importants sur ces questions. Ce sont à mon sens de véritables enjeux de société, des enjeux démocratiques fondamentaux.

Marie Meunier:

Madame la ministre, je vous remercie pour vos réponses. Encore une fois, j'entends la main tendue. J'espère que tout ce qui vous sera amené de l'opposition pourra être reçu et entendu si nous sommes sur la même longueur d'onde. Voilà ce que j'avais à ajouter.

Het waterverbruik van de datacenters
De transparantie van de internetgiganten over het elektriciteitsverbruik van hun datacenters
Het waterverbruik van datacenters
Duurzaamheid en transparantie van datacenters in energie- en watergebruik

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De energie- en waterintensieve datacenters van GAFAM (o.a. Microsoft, Google) in België – goed voor 4% van de elektriciteitsvraag (stijgend naar 12-15% in 2035) – ontbreken transparantie over hun exacte verbruik (elektriciteit/water) en klantenbestand, terwijl hun impact op het elektriciteitsnet en waterschaarste (bv. 1 miljoen m³ water/jaar in Saint-Ghislain) toenemend kritiek is. Minister Matz (Numérique) benadrukt dat de federale G-Cloud-strategie duurzaamheid centraal stelt (o.a. 100% hernieuwbare energie, gesloten koelsystemen, warmterecuperatie) en wijst op de toekomstige EU-richtlijn (CSRD) die GAFAM zal verplichten tot verplichte duurzaamheidsrapportage, terwijl de IBPT tegen 2026 een studie naar duurzame datacenters afrondt. Prévot dringt aan op snellere, verplichte transparantie (in plaats van vrijwillige rapportage) en concrete waterhergebruikplannen (bv. voor landbouw in droogtegevoelig Hainaut), maar erkent dat Matz’ evenwichtige aanpak (innovatie *vs.* energieresilientie) een stap in de goede richting is. Kernpunt: België zoekt regulerend kader om de ecologische voetafdruk van datacenters te beperken, maar actie blijft afhankelijk van EU-wetgeving en vrijwillige inzet van techgiganten.

Patrick Prévot:

Monsieur le président, je me réfère à mes deux questions telles que déposées par écrit.

Madame la ministre, récemment, le journal L'Écho publiait un reportage intitulé « Les data centers vont-ils prendre en otage le réseau électrique belge? ».

Cette tension peut fragiliser l'équilibre du système, en particulier lors des pics de consommation, et nuire à sa robustesse. »

Je n'interroge pas ici Mathieu Bihet, ministre de l'Énergie, mais vous occupez le poste de ministre en charge du Numérique mais j'estime que vous avez votre rôle à jouer sur l'équilibre à trouver entre la pérennité de ces data centers détenus par exemple par Microsoft et notre résilience énergétique, par exemple en invitant les acteurs du numérique à faire des économies là où ils le peuvent. Si je n'ai aucun exemple concret pour que les data centers soient moins énergivores, c'est du fait du manque de transparence des géants du numérique. Comme le souligne L'Écho, Google ne donne pas de consommation détaillée par site.

Le manque de transparence ne s'illustre pas uniquement sur la consommation détaillée site par site mais également sur les données hébergées par ces centres. Je suis stupéfait de lire qu'ils ne sont pas destinés uniquement à des clients belges. Sur base de leur bonne foi, LCL assure qu'une majorité de leurs clients sont belges; Microsoft parle de clients locaux et régionaux; Google, quant à elle, est restée muette sur la question.

Madame la ministre, pourrions-nous avoir votre retour sur ce manque de transparence de la part des GAFAM quant à leur consommation d'électricité et la provenance de leur clientèle? Les autorités publiques sont-elles en mesure d'inviter ces géants du numérique à faire preuve de plus de transparence?

Je vous remercie pour vos réponses.

Madame la ministre, en parallèle à ma question sur le manque de transparence des géants du numérique quant à la consommation d'électricité de leur data centers, je tenais à vous interroger sur la consommation cette fois en eau de ces même data centers, une problématique tout aussi importante lorsque l'on voit que les périodes de sécheresse tendent à se répéter en raison du dérèglement climatique.

En 2023, Google avait indiqué la consommation en eau pour ses six centres de données en Europe. Le plus énergivore était celui basé à Saint-Ghislain, avec un peu plus d'un million de m² d'eau, l'équivalent de la consommation annuelle d'environ 10.700 ménages wallons.

Le Soir nous apprenait que quelque 70% de cette quantité s'est évaporée lors du processus de refroidissement tandis que 30% ont été relâchés dans la rivière voisine, la Haine.

Madame la ministre, dans la même logique que ma question sur la consommation d'électricité, pouvez-vous inviter les géants du numérique à communiquer leur consommation en eau de leurs data centers? Google l'a fait en 2023, pouvez-vous inviter l'entreprise à communiquer sur l'année 2024?

Nous voyons qu'une partie de l'eau utilisée s'évapore mais qu'une autre reste encore utilisable. En 2022, la Belgique n'a connu que 661,5mm de précipitations. Le printemps de cette année 2025 a été exceptionnellement sec, avec seulement 7,8 mm de pluie tombés. Le Hainaut, connu pour avoir de très nombreuses terres agricoles, est particulièrement touchée par la sécheresse et le sera encore à l'avenir: un système de réutilisation de l'eau à destination de l'agriculture est-il envisageable? Là encore, comptez-vous inviter les géants du numérique à faire preuve d'économie et à leur soumettre l'idée d'une réutilisation de leur eau?

Je vous remercie pour vos réponses.

Vanessa Matz:

En 2024, monsieur Prévot, une stratégie de data center a été élaborée dans le cadre de la gouvernance fédérale G-Cloud qui vise à élaborer une vision prospective de l'utilisation des centres de données, à aligner les initiatives de type "cloud" sur l'évolution de l'infrastructure ainsi qu'à analyser les besoins en services sécurisés et performants.

Nous nous inscrivons ici dans une approche de réutilisation, d'optimisation et de consolidation, en accordant une attention toute particulière à la durabilité et à la sécurité des nouveaux besoins. Les choix des localisations des data centers reposent sur des critères objectifs et prospectifs, parmi lesquels les besoins spécifiques en matière de criticité, de disponibilité, de type de système ou d'application ainsi qu'en matière de sécurité requise.

Pour ce qui concerne les considérations géopolitiques et géographiques en vue de la souveraineté des données, les critères pris en considération sont le niveau de sécurité pour les applications sensibles ou confidentielles, une utilisation efficace de l'espace dans les bâtiments publics fédéraux et la connectivité avec les réseaux fédéraux, les critères de durabilité et la disponibilité des énergies renouvelables dans la politique fédérale d'achat.

La stratégie fédérale part du principe que progrès numérique et durabilité écologique peuvent aller de pair et j'y veille, notamment par le passage à des services basés sur le cloud dont l'empreinte écologique est plus faible. Aussi, les efforts de consolidation de l'infrastructure contribuent à limiter la consommation d'énergie et à se diriger vers une énergie 100 % renouvelable telle que l'énergie solaire ou éolienne et la récupération de chaleur.

L'incidence écologique de l'utilisation des centres de données chez le fournisseur Intern Miles est suivie de près. L'ambition est d'évoluer, dans la mesure du possible, vers des systèmes de refroidissement à faible émission et fermés en combinaison avec la transition progressive vers les énergies renouvelables. Les centres de données sont essentiels au bon fonctionnement de la société numérique dans notre pays mais la problématique climatique constitue également une priorité pour moi. C'est pourquoi, au début de cette législature, j'ai demandé à l'Institut belge des services postaux et des télécommunications (IBPT) de réaliser une étude sur la durabilité des centres de données.

L'IBPT m'a confirmé qu'il se penchait sur cette question dans le cadre de son plan de travail 2026. Ce sera un élément crucial pour les services publics fédéraux dans le choix de leurs infrastructures numériques.

En ce qui concerne votre question sur l'obligation de transparence des GAFAM, cela se concrétisera dans les années à venir par la directive européenne Corporate Sustainability Reporting qui oblige les grandes entreprises à rendre compte de leurs informations en matière de développement durable. Certains acteurs, comme Microsoft et Google, le font déjà sur une base volontaire et leurs rapports sont disponibles en ligne.

Patrick Prévot:

Merci, madame la ministre, pour vos réponses. Si je me suis adressé à vous sur cette question, c'est parce que je connais votre sens de la mesure, et je suis convaincu que, dans vos fonctions, vous êtes en position de rechercher un équilibre essentiel: celui entre, d'une part, la pérennité des data centers tels que celui de Microsoft et d'autre part, notre résilience énergétique. J'entends que c'est dans cette voie que vous souhaitez vous inscrire, et je vous en remercie.

Dans ma région, principalement dans le Hainaut – à Mons ou encore à Farciennes – nous accueillons plusieurs data centers d'importance. En 2024, ces infrastructures représentaient à elles seules environ 4 % de la consommation totale d'électricité. C'est considérable. Les projections annoncent une hausse à 12 % très prochainement, voire 15 % d'ici 2035. Il est donc clair que ni vous, ni moi, ne souhaitons freiner le progrès ni empêcher l'accès au numérique, mais il nous faut, dans le même temps, agir avec discernement.

C'est cette voie de la pondération que je souhaite également défendre ici, au sein de ce Parlement, et je me réjouis que vous la fassiez entendre au sein du gouvernement. Quant à la question de la transparence des GAFAM concernant leur consommation énergétique, j'ai bien noté qu'une directive européenne devrait venir encadrer cet aspect, et c'est une avancée positive.

Certes, certaines entreprises prennent déjà des initiatives en ce sens, comme vous l'avez mentionné, mais à mes yeux, cette démarche devrait être généralisée tant elle sont énergivores et tant elles ont aussi des comptes à rendre à la population.

Voorzitter:

La question n° 56005546C de M. Mathieu Michel est reportée. Sa question n° 56005547C est transformée en question écrite. Ses questions n° 56005548C et n° 56005549C sont reportées. Sa question n° 56005550C est transformée en question écrite. Ses questions n° 56005551C, n° 56005552C et n° 56005553C sont reportées.

Het nieuwe DIGI-abonnement voor 3 euro per maand en de impact ervan op de concurrenten

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Maxime Prévot (Minister van Buitenlandse Zaken, Europese Zaken en Ontwikkelingssamenwerking)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de haalbaarheid en regulering van ultragoedkope telecomabonnementen (zoals DIGI’s €3-aanbod) en het risico op misleidende kortetermijnpromoties. Minister Matz (IBPT) bevestigt dat prijscontrole, verlieslijdende aanbiedingen en promotieduur niet onder IBPT vallen, maar onder de Inspectie Economie (minister Clarinval) en het Wetboek van Economisch Recht. Dufrane erkent een verkeerde doorverwijzing door minister Prévot, maar blijft bezorgd over consumentenbescherming en marktverstoring. De kern: geen IBPT-toezicht op commerciële praktijken, enkel op telecomspecifieke regelgeving.

Anthony Dufrane:

​ Monsieur le ministre, la société DIGI a lancé un nouvel abonnement à prix choc de 3€. Cette nouvelle démarque pourrait permettre une baisse des prix du secteur. Cependant, il est préoccupant de se demander si une telle promotion à un sens au vu des difficultés déjà rencontrées par l'opérateur belgo-roumain à assurer ses services.

De plus, si d'autres entreprises embrayent pour suivre comme ce fut le cas avec Hey ! du Groupe Orange lors de l'abonnement à 5€, il faudra s'assurer que cela n'est pas un coup de com' mais bien une réelle promotion continue dans le temps. En effet, Hey ! a profité de l'action de DIGI pour s'aligner sur un abonnement à bas cout avant de faire disparaître rapidement son offre.

Il faut s'assurer que lorsqu'une telle action est mise en place, elle dure un certain temps avant d'être remplacée, sans quoi les consommateurs ne pourront pas en bénéficier.

Mes questions, monsieur le ministre, sont:

L'IBPT peut-elle mettre une durée minimale sur des promotions lancées par des opérateurs?

Les opérateurs sont-ils libres de proposer n'importe quelle promotion malgré de difficultés de fonctionnement déjà établies?

L'IBPT contrôle-t-il si les promotions sont tenables financièrement par les opérateurs?

Autrement dit, une offre « à perte » peut-elle être lancée, même temporairement, afin de profiter d'un effet d'annonce?

Vanessa Matz:

Monsieur Dufrane, vous savez que je prends beaucoup de matières de ce gouvernement en charge, mais ici, concernant votre question sur les promotions des opérateurs de télécom, je vous demanderai de vous adresser au ministre Clarinval qui est chargé de l'Inspection économique au sein du SPF Économie. Il n'est pas dans les compétences de l'IBPT de contrôler le respect du Code de droit économique, en ce compris les règles applicables aux pratiques de commerce, à la vente à perte ou à la publicité, pas plus que les manières de se faire concurrence. Rien dans les lois et arrêtés dont l'IBPT assure le contrôle ne consiste en une règle applicable à la question posée.

Anthony Dufrane:

Merci, madame la ministre. Je suis désolé pour ce jeu de transfert de questions. À la base j'avais transmis cette question à M. le ministre Prévot, qui avait l'IBPT en charge, et il m'a orienté vers vous. Il y a peut-être eu une erreur d'aiguillage. Je ne manquerai pas d'interpeller votre collègue Clarinval à ce sujet.

Vanessa Matz:

Il est évidemment toujours très difficile de s'y retrouver dans les compétences, mais l'IBPT n'est effectivement pas chargé de contrôler les prix ou les publicités ou tout ce qui est en relation avec cela. C'est l'inspection économique qui est en charge de ces matières. Je dirai à M. Prévot qu'il s'est trompé, ce qui n'est pas bien.

Anthony Dufrane:

Non, je dirai que l'erreur est humaine. Ce n'est pas bien dérangeant. Merci de votre réponse, madame la ministre.

Voorzitter:

La question n° 56005989C de Mme Tine Gielis est transformée en question écrite.

De verkoop van Cipal Schaubroeck
De digitale infrastructuur
Digitale infrastructuur en IT-dienstenverkoop

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de overname van Cipal Schaubroeck—een cruciale Vlaamse IT-speler voor 70% van de lokale besturen—door een buitenlandse groep (Total Specific Solutions/Constellation), wat de strategische digitale autonomie en marktafhankelijkheid bedreigt. Minister Matz bevestigt het belang van publieke softwarebescherming en kondigt een digitaal agentschap aan om overheidskeuzes te sturen, maar erkent dat vollige onafhankelijkheid onrealistisch is; ze zet in op gezamenlijke aankopen, diversificatie en strenge risicoanalyses. Keuten kritiseert het verlies van een Vlaams succesverhaal en dringt aan op concrete actie om de groeiende afhankelijkheid van buitenlandse leveranciers tegen te gaan, in plaats van louter toezicht achteraf. De kern: hoe voorkomt Vlaanderen dat essentiële digitale infrastructuur in vreemde handen valt?

Dieter Keuten:

Dank u, voorzitter. Mijn vraag betreft onze digitale infrastructuur, meer bepaald Cipal Schaubroeck. Dat bedrijf is in 2016 ontstaan uit de fusie van de intercommunale Cipal en de private IT-groep Schaubroeck. Het ontwikkelt en beheert softwaretoepassingen voor gemeentelijke administraties, belastingen en bouwdossiers.

Deze Vlaamse IT-dienstverlener werd onlangs verkocht aan het Nederlandse Total Specific Solutions, dat deel uitmaakt van het Canadese bedrijf Constellation Software. Cipal Schaubroeck heeft een bijna-monopolie omdat het werkt voor 70 % van de Vlaamse lokale besturen. Dat roept bezorgdheden op over marktconcurrentie, prijszetting en toekomstige controle.

De Interfederale Screeningscommissie heeft haar fiat gegeven voor de overname. Mevrouw de minister, bent u van oordeel dat publieke softwareontwikkeling moet worden beschermd? Acht u een digitale ondersteuningsstructuur noodzakelijk in het kader van onze strategische autonomie?

Welke maatregelen zult u nemen opdat overheidsinstellingen kunnen rekenen op betaalbare software en technische ondersteuning? Hebt u daarover bijkomend overleg gehad?

Vanessa Matz:

Het is inderdaad van groot belang om softwareontwikkeling voor de overheid te beschermen. Die software is namelijk specifiek ontwikkeld om tegemoet te komen aan de noden van overheidsdiensten – en dus ook van burgers en bedrijven. Het mag evenwel geen mooi plan op papier blijven.

In het regeerakkoord en in het plan om de federale overheidsdiensten te hervormen wordt al melding gemaakt van een digitaal agentschap. Zo’n agentschap, met al zijn expertise, kan overheden helpen bij technologische keuzes en ervoor zorgen dat systemen goed samenwerken en veilig zijn.

Tegelijk moeten we realistisch blijven. Zelfs met zo’n agentschap zullen we niet volledig onafhankelijk kunnen worden van buitenlandse leveranciers. Sommige bedrijven zijn eenvoudigweg te groot of te belangrijk op de wereldmarkt. Toch zou een dergelijk agentschap een goede stap zijn om sterker en zelfstandiger te worden in de digitale wereld.

Ik wil ook benadrukken dat bij elke aankoop een risicoanalyse wordt uitgevoerd.

Daarnaast zijn openbare aankopen in België gebonden aan strenge regels. Er zijn duidelijke selectiecriteria, zoals veiligheid en naleving van de wet. Samen met mijn team werken we eraan om de overheid sterker te maken in onderhandelingen. Dat doen we bijvoorbeeld via gezamenlijke aankopen en door erop toe te zien dat voldoende verschillende leveranciers worden aangetrokken. We willen dat op een transparante manier doen en luisteren goed naar alle betrokkenen.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, u hebt niet specifiek geantwoord op de case van Cipal Schaubroeck. Voor onze IT zijn we sterk afhankelijk van buitenlandse bedrijven. We hadden een zeer sterke speler met eigen softwareontwikkeling – een mooi voorbeeld van een intercommunale die samengaat met een privaatbedrijf en is uitgegroeid tot een grote groep en aan liefst 70 % van onze Vlaamse lokale besturen levert. Nu moeten we vaststellen dat dat mooie succesverhaal in België eindigt en dat het bedrijf in buitenlandse handen terechtkomt. U verklaart dat u de overheid sterker wilt maken, maar dat zal niet gebeuren door zulke groepen in buitenlandse handen te laten verdwijnen. Onze afhankelijkheid neemt daardoor alleen maar toe. Ik kijk dus uit naar de concrete stappen die uw digitaal agentschap zal zetten om ons opnieuw op het juiste spoor te krijgen.

De compensatie voor telecomstoringen

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Maxime Prévot (Minister van Buitenlandse Zaken, Europese Zaken en Ontwikkelingssamenwerking)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De huidige telecomwet biedt consumenten marginale compensatie (€1 + €0,50/24u) bij storingen van 8+ uur, wat onvoldoende is voor telewerkers en bedrijven, terwijl operatoren vaag gedefinieerde overmacht kunnen inroepen. Minister Matz benadrukt dat de regeling geen schadevergoeding is maar een billijkheidsmaatregel (geen abonnementskosten voor storingsdagen) en wacht op een uitspraak van het Grondwettelijk Hof voordat bedragen en voorwaarden worden herzien, zonder overmacht scherper te definieren. Keuten pleit voor hogere, automatische vergoedingen (naar Nederlands/Duits model) en een eenvoudiger systeem, wijzend op de reële schade voor thuiswerkers en de jaarlijkse 5.000–10.000 getroffenen. Matz bevestigt dat aanpassingen komen, maar blijft afhankelijk van de rechtspraak.

Dieter Keuten:

De telecomwet beschermt consumenten en ondernemingen bij langdurige storingen van telecomdiensten. Bij een volledige onderbreking van de dienst gedurende minstens 8 uur op dezelfde locatie heeft de abonnee recht op 1 euro schadevergoeding. Per bijkomende 24 uur komt daar 50 cent bij. Die compensatiebedragen zijn marginaal in verhouding tot de enorme impact die een dergelijke storing heeft voor, bijvoorbeeld, telewerkenden of commerciële gebruikers. Bovendien mogen operatoren overmacht inroepen en zijn de voorwaarden daarvoor bijzonder vaag.

Mevrouw de minister, bent u van oordeel dat de compensatie voor geleden schade correct is?

Acht u het aangewezen om in een vergoeding te voorzien bij kortere onderbrekingen dan acht uur of om het compensatiebedrag te verhogen?

Bent u van plan een scherpere definitie van overmacht in te voeren?

Bent u, ten slotte, voorstander van een vergoeding op basis van het type abonnement of op basis van het reële gebruik?

Vanessa Matz:

De vigerende regeling moet klanten beschermen tegen lange storingen en operatoren stimuleren om hun diensten snel te herstellen. Belangrijk om te weten is dat de regeling geen schadevergoeding is, maar veeleer een billijkheidsmaatregel.

Als een klant tijdelijk geen dienstverlening heeft ontvangen, hoeft hij voor die dagen geen abonnementsgeld te betalen. Indien een klant extra schade heeft geleden door de storing, kan hij die schade verhalen op de operatoren of via de rechter. De compensatieregeling heeft enkel betrekking op het abonnementsgeld, niet op andere schade.

In onze beleidsverklaring hebben we aangekondigd dat we de bedragen en voorwaarden van de regeling zullen herbekijken. We wachten daarvoor nog op een uitspraak van het Grondwettelijk Hof. Zolang die er niet is, kunnen we niets doen.

De wet met betrekking tot compensaties bij telecomstoringen verduidelijkt het begrip overmacht niet. Daarom geldt de betekenis in het Burgerlijk Wetboek. Overmacht is een onverwachte en oncontroleerbare situatie waarbij het niet eerlijk zou zijn om van de operator te vragen dat hij betaalt. Dat principe bestaat al in het burgerlijk recht en moet dus niet opnieuw in de wet worden uitgelegd.

Dieter Keuten:

Ik dank u voor het antwoord, mevrouw de minister. We moeten dus de aanbeveling van het Grondwettelijk Hof afwachten. Ik raad u aan dat u, wanneer u de regeling aanpast, conform het regeerakkoord, het Nederlandse en het Duitse voorbeeld voor ogen houdt. Daar worden tot drie keer hogere bedragen uitbetaald bij telecomstoringen. De schade voor wie van thuis werkt of onderneemt en zijn verbinding ziet wegvallen, is reëel. Op het moment moet men zelf actief zijn schade bij de telecomoperator verhalen. In andere landen is er een automatische toepassing van een schaderegeling. Ik denk dat het op dat vlak een stuk eenvoudiger kan. Gelukkig is het aantal grote telecomstoringen in ons land beperkt, ook al lijdt daar een niet te verwaarlozen aantal personen, namelijk 5.000 tot 10.000 per jaar, dagelijks onder. Ik kijk dan ook uit naar uw werkzaamheden hieromtrent.

De publicatie van de Belgian Digital Economy Overview 2030

Gesteld door

lijst: PS Patrick Prévot

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België scoort goed op AI, 5G en digitale overheidsdiensten maar bungelt onderaan voor glasvezeluitrol (laatste EU-plek, 30,7% aansluitingen) en stagnatie TIC-arbeidsmarkt (5,7% specialisten, tekort aan opgeleid personeel). Minister Matz belooft versnelling via samenwerkingsakkoorden (ABC), infrastructuurdeling en lokale licentieversnelling, plus een nationaal inclusieplan om digitale vaardigheden te stimuleren. Voor het TIC-tekort zet ze in op vroegtijdige opleiding, ‘Women in Digital’ en heropleiding, met focus op genderdiversiteit. Prévot onderschrijft de plannen maar vraagt later om concrete uitvoering van het aangekondigde nationale actieplan.

Patrick Prévot:

Monsieur le président, nous allons essayer de rester dans les délais que la ministre a accepté de nous accorder. Je vais donc m'en référer à ma question telle que déposée par écrit.

​ Madame la ministre, ce lundi, le SPF Économie a dévoilé l'édition 2025 de son Belgian Digital Economy Overview, un rapport qui dresse un état des lieux de la numérisation dans notre pays au regard des objectifs européens à remplir d'ici 2030.

La Belgique peut se targuer d'afficher, je cite: "des résultats solides en matière d'intelligence artificielle, de 5G et de services publics en ligne". Toute une série de points abordée au cours de cette commission le démontre. Nos principales faiblesses portent sur la formation de talents TIC et sur le raccordement à la fibre optique.

À la lecture de ce rapport, j'ai quelques questions à vous poser.

Madame la ministre, 93,8 % des ménages belges disposent d'un accès à l'internet fixe à très haut débit et ce, grâce à la large disponibilité du réseau câblé. Si ce taux est élevé, il ne classe notre pays qu'à la 8 e position au niveau européen: quels sont les pays qui nous devancent et comment le font-ils alors que notre territoire compte une large densité de population sur une petite superficie (ce qui, sauf erreur de ma part, devrait faciliter l'étendue du réseau câblé)?

Seuls 30,7% des ménages sont actuellement raccordés à la fibre optique jusqu'au domicile (FTTH) ou au bâtiment (FTTB). Ce chiffre classe la Belgique à toute la dernière position. Comment l'expliquer et quels efforts seront déployés d'ici 2030 pour ne plus être tout en bas du classement?

Enfin, le taux d'actifs au sein des métiers TIC semble stagner: pourrions-nous avoir votre retour sur ce volet?

Vanessa Matz:

Merci, monsieur Prévot, pour votre attention.

Le taux d'actifs dans les métiers des technologies de l'information et de la communication (TIC) bien qu'en légère stagnation, reste un indicateur clé de notre compétitivité numérique. La proportion de spécialistes TIC est passée de 5 % en 2021 à 5,7 % en 2024. Cette stagnation depuis 2022 résulte principalement de la pénurie de profils qualifiés et de la demande croissante dans tous les secteurs numériques.

Pour y remédier, je souhaite soutenir les initiatives visant à promouvoir les carrières TIC dès le plus jeune âge et à encourager les entités fédérées à renforcer cette orientation tout au long du parcours éducatif. Je m'engage pleinement dans la stratégie Women in Digital en collaboration avec le ministre de l'Économie pour promouvoir la participation des femmes dans le secteur technologique. Des initiatives, événements et appels à projets seront lancés pour sensibiliser les jeunes filles à ces carrières et développer des parcours de formation continue. En outre, je prépare l'étude d'un plan national d'inclusion numérique visant à développer les compétences et garantir un accès équitable aux services publics numériques, en tenant compte des défis techniques, juridiques et organisationnels.

Pour répondre à votre question sur la fibre optique, deux réseaux gigabyte de haute qualité sont déjà largement disponibles en Belgique et répondent aux besoins actuels des citoyens en matière de connectivité. La transition vers la fibre optique est en cours, avec des plans de déploiement ambitieux portés par plusieurs opérateurs télécom. En parallèle, des accords de coopération susceptibles d'accélérer davantage ce déploiement sont actuellement à l'étude par l'Autorité belge de la Concurrence (ABC).

Le gouvernement fédéral soutient activement cette évolution à travers divers instruments législatifs visant à garantir un déploiement rapide, efficace et économiquement viable sur l'ensemble des territoires. Nous encourageons notamment le partage des infrastructures existantes afin d'accélérer le déploiement et de limiter les inconvénients pour les citoyens.

Les villes et les municipalités ont également un rôle important à jouer dans l'accélération des investissements dans notre infrastructure numérique. La délivrance en temps voulu des licences et la non-discrimination entre les acteurs du marché sont essentielles à la réalisation de nos ambitions qui consistent notamment à faire en sorte que chaque citoyen et chaque entreprise aient accès à une connexion internet de l'ordre du gigabyte. Nous continuons à travailler ensemble sur ce projet important.

Patrick Prévot:

Merci madame la ministre. Vous avez répondu à mes deux premières questions, ce qui n'amène pas de commentaire supplémentaire.

Quant à la troisième, vous y avez répondu également et je partage votre sentiment quant au taux d'actifs au sein des technologies de l'information et de la communication, qui reste un indicateur important. On constate une stagnation depuis 2022, surtout parce que nous manquons de main-d'œuvre formée. Votre engagement à plaider pour davantage de formation est donc une bonne chose. Pouvoir inciter les femmes, jeunes ou moins jeunes, à rentrer dans le programme Women in Digital pourrait aussi, dans un contexte multifactoriel, aider à développer l'emploi au sein des TIC.

Enfin, j'entends que vous avez lancé un plan national, et je ne manquerai pas de revenir vers vous quand je l'aurai lu.

Vanessa Matz:

Monsieur le président, je voudrais remercier les parlementaires pour leur courtoisie entre eux et pour avoir tenu compte de l'horaire en renvoyant aux questions écrites, en se passant la main, en restant modérés et positifs. Je tenais à le souligner parce que je sais comment les choses peuvent se passer au Parlement. Je pense que le citoyen a davantage besoin de cette image si que de l'autre. C'est un point de vue très personnel. La réunion publique de commission est levée à 13 h 16. De openbare commissievergadering wordt gesloten om 13.16 uur.

Het Defensieplan 2025 en de cyberveiligheid

Gesteld door

lijst: N-VA Koen Metsu

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België versterkt zijn cyberdefensie als centrale pijler binnen Defensie en NAVO, met focus op samenwerking, innovatie en digitale weerbaarheid. Het Cyber Command coördineert intern en extern—via bilaterale NAVO/EU-bandens, civiele partners (o.a. *Cyber Defense Factories*), en inlichtingendiensten—om offensieve/defensieve capaciteiten, inlichtingen en rechtshandhaving te synchroniseren. Concrete stappen in 2025 omvatten verdere integratie met bondgenoten, uitbreiding van innovatiehubs en versterkte cyberoefeningen, terwijl prioriteiten liggen bij hybride dreigingen en een moderne, internationaal geïntegreerde defensie. Technische akkoorden (met politie, KMS, ESA) en kennisdeling onderstrepen de multidomein-benadering (land, zee, lucht, ruimte, cyber).

Koen Metsu:

We hebben al veel gesproken over het Defensieplan. Cyber blijft daarin misschien onderbelicht, vandaar deze vraag, mijnheer de minister. In het Belgische defensiebeleid is cyber een centrale pijler, met de nadruk op digitale weerbaarheid, samenwerking, innovatie en personeelsontwikkeling. België positioneert zich binnen de NAVO als een land dat sterk inzet op cyberveiligheid en het bestrijden van hybride dreigingen.

Defensie pakt cyberdreigingen actief aan, zowel in samenwerking met de civiele en internationale partners als nationaal. Het leger moet tijdens een gewapend conflict in staat zijn om cyberoperaties uit te voeren en te synchroniseren met activiteiten op zee, te land, in de lucht en in de ruimte. U werkt hierbij nauw samen met Europese en NAVO-partners, waarbij het Cyber Command van het Belgische leger een centrale rol speelt. ​ Ik wens de nieuwe commander trouwens alle succes toe.

Het Belgische Defensieplan 2025, dat nu voorligt, integreert internationale cyberveiligheidssamenwerking door actief in te zetten op coördinatie met de federale overheid en binnen het Europese en internationale kader. In het verlengde daarvan wil ik u nog enkele vragen stellen.

Ten eerste, hoe verloopt de samenwerking tussen het Belgisch Cyber Command en internationale partners op het gebied van cyberveiligheid en informatie-uitwisseling?

Ten tweede, wordt er intern gewerkt aan de synchronisatie van activiteiten in het cyberdomein om de inlichtingenpositie, digitale weerbaarheid, offensieve capaciteiten en rechtshandhaving te versterken? Zo ja, hoe gebeurt dat?

Ten derde, hoe wordt de samenwerking met civiele en industriële partners georganiseerd om innovatie en digitale weerbaarheid te bevorderen?

Ten vierde, welke rol speelt België in internationale cyberoefeningen en hoe wordt het Cyber Command hierbij ingezet?

Ten vijfde, welke concrete stappen worden er in 2025 genomen om de cybercapaciteiten van Defensie verder te versterken en te integreren met die van de bondgenoten?

Ten laatste, welke prioriteiten stelt u bij het versterken van cyberveiligheid en het vergroten van de weerbaarheid tegen hybride dreigingen, en hoe draagt dat bij aan een modern en internationaal betrokken defensieapparaat?

Theo Francken:

Aangezien het Cyber Command deel uitmaakt van de ADIV beschikt het over een uitgebreid netwerk binnen de inlichtingendiensten, waardoor geclassificeerde informatie uitgewisseld kan worden.

Het Cyber Command onderhoudt nauwe banden met andere Europese cybercommando’s en met zijn NAVO-partners. Daarbij zijn bevoorrechte betrekkingen ontstaan die zich vertalen in bilaterale of multilaterale relaties waarin cyberdefensie een prominente plaats inneemt. De bevoorrechte positie van het Cyber Command, als een gecentraliseerde, gespecialiseerde entiteit binnen Defensie voor alle domeinen van cyberspace, die vier soorten operaties uitvoert, garandeert een interne synchronisatie van alle activiteiten van Defensie in de cyberspace. Daarnaast brengen de platformen van het CCIV, Cyber, Security en Cyber Threat Intel, alle federale veiligheidsactoren op interdepartementaal niveau samen. Ze zorgen voor de coördinatie van de activiteiten op het vlak van cyberveiligheid, cyberdiplomatie, cyberdefensie en cyberwetshandhaving.

Een technisch samenwerkingsakkoord tussen de federale gerechtelijke politie en het Cyber Command maakt de uitwisseling van kennis, expertise en technische synergieën mogelijk. Op operationeel vlak is er uiteraard een geïntegreerde samenwerking tussen de ADIV en de staatsveiligheid, waaraan ook het Cyber Command meewerkt. De afgelopen drie jaar werden tal van initiatieven ontwikkeld om die samenwerking en synergieën te versterken.

Met de opening van de Cyber Defense Factories in Charleroi en Brugge zijn hubs opgezet die zich toeleggen op digitale en technologische innovatie, samen met digitale civiele partners uit de overheid, de regio’s, de academische wereld, het bedrijfsleven en de economie. Tegen 2028 zullen nog twee andere factories het licht zien. Bovendien is er een bevoorrechte samenwerkingsovereenkomst tussen het Cyber Command en de Koninklijke Militaire School voor de ontwikkeling van onderzoeksactiviteiten op het gebied van cyberveiligheid, cryptografie, TEMPEST, telecommunicatie, artificiële intelligentie en steganografie.

Een memorandum van overeenstemming met het Europees Ruimteagentschap in Redu stelt beide partijen in staat om kennis uit te wisselen op het gebied van cyberveiligheid in de ruimtevaart.

Koen Metsu:

Bedankt voor uw antwoorden, mijnheer de minister. Ik denk dat een paar vragen misschien nog een intensiever antwoord verdienen, maar ik zal die misschien schriftelijk indienen en dan ook wat extra cijfers opvragen.

De vrijheid van meningsuiting voor militairen op de sociale netwerken
De traditie van het leger als 'grande muette'
Het leger en de vrijheid van meningsuiting
Sociale media en vrijemeningsuiting
Militaire vrijheid van meningsuiting en sociale media-tradities

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de vermeende inperking van de vrije meningsuiting van militairen na een intern bericht dat hen waarschuwt voor "subversieve" politieke uitingen op sociale media, onder dreiging van intrekking van hun veiligheidsmachtiging. Critici (Dedonder, Boukili, Maouane) betogen dat dit een cultuur van angst en censuur creëert, vooral rond sociale rechten (zoals pensioenhervormingen) en politieke kritiek, terwijl minister Francken volhoudt dat het om een geïsoleerd geval gaat, gericht op veiligheidsrisico’s (racisme, extremisme) en geen algemene muilkorfbeleid is. De kernspanning ligt in de grens tussen veiligheidsnormen en democratische vrijheden: syndicalisten en oppositie wijzen op een structureel gebrek aan dialoog en selectieve handhaving, terwijl Francken benadrukt dat de ADIV (veiligheidsdienst) enkel wettelijke richtlijnen toepast—al erkent hij dat de communicatie onhandig was. Onopgelost blijft of kritiek op regeringbeleid straffeloos kan, zolang ze binnen deontologische kaders blijft.

Ludivine Dedonder:

Monsieur le ministre, comme vous le savez, durant mon précédent mandat, j'ai fait une véritable priorité de la lutte contre les comportements et propos transgressifs, sexistes, dégradant, violents, discriminants, xénophobes ou en lien avec l'extrémisme violent. C'était la tolérance zéro et j'ai mis en place un screening continu des militaires tout au long de leur carrière via une procédure claire et inscrite dans la loi, concertée avec les syndicats militaires.

De nombreux militaires ont reçu, ces dernières semaines, une communication interne leur interdisant des propos subversifs commentant l'actualité politique sous peine de sanctions, dont la perte de leur habilitation de sécurité. C'est une vraie remise en cause de la liberté d'expression garantie par notre Constitution.

Pourtant, les mesures qui touchent et qui vont toucher nos militaires sur le plan social sont terribles. Je reviens d'ailleurs d'une commission où je suis allée interroger votre collègue, Jan Jambon, sur la pension des militaires. Cette question était en rapport avec le prolongement unilatéral de leur carrière de 11 ans, la non-prise en compte de la pénibilité de leur profession, leurs nouvelles missions non militaires en remplacement de la police. On a connu cela tout un temps, on y avait mis fin et on recommence. Ils subissent tout cela dans un contexte où les relations ne semblent pas être au beau fixe entre les syndicats militaires et vous.

Comment justifiez-vous que de nombreux militaires aient reçu une telle interdiction de communiquer leur opinion sur les mesures politiques prises par ce gouvernement? Qui a pris la décision de cette communication interne? Quelles sont les conséquences pour les militaires qui ne suivraient pas ces instructions?

Nabil Boukili:

Monsieur le ministre, dans votre déclaration de politique générale, vous avez affirmé que le temps de la Grande Muette était révolu et pourtant, des événements récents au sein de la Défense semblent démontrer le contraire. Il est récemment apparu qu'un courriel circulait au sein de la Défense, avertissant les militaires des propos subversifs sur les réseaux sociaux, avec la menace que cela pourrait entraîner la perte de leur habilitation de sécurité.

Bien que vous ayez déclaré qu'il s'agissait d'un cas individuel lié à des propos racistes, un témoignage anonyme d'un militaire pointe vers un problème structurel: "Le mail stipule clairement que cela peut entraîner des incidents de sécurité, voire la perte de notre habilitation de sécurité, ce qui signifie la perte de notre emploi. Je trouve cela franchement honteux qu'on nous muselle. Et soyons honnêtes, on a l'impression de vivre dans une dictature".

Le syndicat VSOA Défense souligne également que cela s'inscrit dans un contexte plus large de manque de dialogue social. En outre, il ne s'agit pas d'un cas isolé. Le lieutenant-colonel Frédéric Coghe a été critiqué pour avoir donné une interprétation technique de "l'interrupteur de la mort" ( kill switch ) du F-35 différente de la position officielle. De même, l'historien militaire Thomas Simmons a annoncé qu'il ne donnerait plus d'interview après avoir reçu des retours négatifs de la hiérarchie après ses propos sur l'armée ukrainienne. Cette retenue imposée crée une culture dans laquelle les voix dissidentes au sein de la Défense sont réduites au silence.

Dès lors, monsieur le ministre, comment garantissez-vous la liberté d'expression des militaires sur leurs droits sociaux, dans les limites de leur statut, bien sûr, sans que cela ne crée une culture de peur ou d'autocensure?

Sur Twitter, vous avez indiqué que ce courriel concernait un cas individuel lié à des propos racistes. Comment expliquez-vous alors que l'universitaire de l' É cole Royale Militaire, Thomas Simmons, refuse désormais de donner des interviews ou que Frédéric Coghe aurait été rappelé à l'ordre pour avoir exprimé une opinion divergente sur le kill switch du F-35?

La fin de la "Grande Muette" ne s'applique-t-elle qu'à ceux qui partagent votre opinion? C'est une question que nous nous posons, monsieur le ministre, parce que ceux-ci ne sont pas inquiétés.

Rajae Maouane:

Monsieur le ministre, comme mes collègues l'ont rappelé, un mail interne a été adressé ces dernières semaines à des militaires, provoquant un sérieux malaise. On y lit que des propos jugés subversifs, notamment en rapport avec l'actualité, tenus par des membres du personnel militaire sur les réseaux sociaux ont été repérés par les services de renseignement. Ce mail met en garde contre la perte d'habilitation de sécurité en cas de récidive.

Monsieur le ministre, vous serez d'accord avec moi pour dire que ce n'est pas anodin et que c'est presque inquiétant. Ce message menace directement la liberté d'expression des militaires et laisse entendre qu'un simple désaccord avec des choix gouvernementaux peut être considéré comme subversif et donc sanctionnable. C'est un glissement grave que plusieurs syndicats dénoncent à juste titre comme le retour à une "Grande Muette".

Mes questions sont les suivantes, monsieur le ministre. Qui a validé ce type de communication interne et sur quelle base juridique? Pouvez-vous nous confirmer que l'expression d'une opinion critique, évidemment dans le respect des règles de réserve et de non-atteinte à la sécurité, ne constitue pas un motif valable pour perdre une habilitation? Allez-vous réaffirmer publiquement, monsieur le ministre, que les membres du personnel de la Défense, en tant que citoyens et citoyennes, disposent eux aussi des droits fondamentaux, y compris celui de s'exprimer dans les limites prévues par la loi?

Theo Francken:

Bedankt, collega's. De Algemene Dienst Inlichting en Veiligheid heeft als wettelijke opdracht, overeenkomstig de wet van 30 november 1998, onder meer de bescherming van de uitvoering van de opdrachten van de strijdkrachten. Hiertoe houdt de ADIV, volledig conform de richtlijnen van de NAVO en de Belgische wetgeving, nauwgezet de dreiging van terrorisme, spionage, subversie, sabotage en georganiseerde misdaad in het oog.

De ADIV is tevens verantwoordelijk voor het uitvoeren van een veiligheidsonderzoek bij al haar personeel, zowel burgers als militairen, in toepassing van de wet betreffende de veiligheidsmachtigingen. Op basis van deze wet onderzoekt de ADIV de integriteit, betrouwbaarheid en discretie van al het personeel dat over een veiligheidsmachtiging moet beschikken. Tijdens deze onderzoeken stelt de ADIV met regelmaat inbreuken vast op de eerder vermelde richtlijn inzake de vrije meningsuiting, voornamelijk op sociale media.

Dans le cadre de ses missions légales, mais aussi en application de l'attention accrue demandée par la précédente ministre de la Défense, Mme Dedonder, le SGRS répète régulièrement les directives applicables en matière de liberté d'expression et de respect des valeurs de la Défense à l'ensemble des officiers de sécurité des unités et des états-majors. Un manquement aux règles peut avoir un impact sur l'habilitation de sécurité de l'agent concerné, mais cela ne donne généralement lieu qu'à un avertissement écrit.

Een veiligheidsofficier heeft naar aanleiding van een schriftelijke opmerking van ADIV over een lid van zijn eenheid beslist om de betreffende mail aan iedereen te sturen. De ADIV vraagt tijdens alle veiligheidssensibiliseringsbriefingen om hieraan aandacht te besteden en het personeel erop te wijzen. Het initiatief van de officier past binnen dat beleid. Het bericht werd niet verzonden op vraag van de staf, laat staan op mijn vraag, maar maakte deel uit van een communicatie in het kader van integriteit en veiligheidsbewustzijn. Die mail is trouwens enkel binnen één eenheid verspreid. Hij is dus niet naar honderden militairen verzonden, totaal niet. De mail heeft zich wel snel verspreid, maar werd slechts naar een beperkt aantal personen gestuurd.

De proactieve houding van de veiligheidsofficier was in dit geval terecht, al gaf de formulering aanleiding tot verwarring en had de toon misschien diplomatischer gekund.

Deze problematiek is trouwens al meerdere keren door ADIV aan alle vakorganisaties van defensie toegelicht. Defensie blijft inzetten op bewustmaking en begeleiding, met respect voor de vrijheid van meningsuiting binnen de wettelijke en deontologische kaders die voor militairen gelden.

De kwestie van de heer Simoens is een individuele zaak.

Sur ce cas individuel, je ne peux m'étendre davantage, mais il ne faut pas prétendre que cela fait suite à des instructions de ma part. Je ne sais pas, je ne pense pas, vu la façon dont cela s'est passé. J'ai bien compris qu'il reprenait la communication publique aussi. Il l'a reprise il y a quelques semaines, mais s'agissant d'un cas individuel, il est toujours délicat d'évoquer des sujets sensibles. Il n'y a pas de Grande Muette. Je veux que la Défense se défende publiquement; nos généraux et nos officiers le font ainsi que tous les autres membres de notre belle Défense.

Alors, il n'y a pas d'instruction, il n'y a pas de nouvelle directive, il n'y a pas de je ne sais quoi, ni de ma part, ni du staff, ni du CHOD, il n'y a rien! C'est un cas individuel qui s'est déroulé dans une unité, et qui a causé beaucoup de rumeurs et de publicité, mais il n'y a pas, je pense, de problème lié à ce cas. Je pense que l'officier de sécurité a vraiment voulu bien faire.

Ik vind dat mensen die van goede wil zijn en ook hun best doen en dat ook met de juiste intentie doen – dat kon misschien wat diplomatischer – maar wie ben ik om daarover een oordeel te vellen?

Ludivine Dedonder:

Tous propos ou comportement subversifs sont à sanctionner, c'est une évidence. J'ai d'ailleurs instauré une charte des normes et des valeurs et ai vraiment insisté sur ce point sous mon mandat. Mais comment cela fonctionne-t-il en pratique, selon les règles du SGRS? La personne problématique, donc pas celle qui exprime son avis sur les choix politiques, elle va être suivie, elle va être entendue, elle va être appelée à l'ordre et elle va être sanctionnée le cas échéant.

En l'occurrence, il y a vraiment une nette différence, puisque le courriel est envoyé à tous les membres de l'unité. Vous dites que c'est un groupe plus restreint, mais cela reste quand même un groupe de personnes et j'imagine qu'elles n'ont pas toutes eu des comportements ou des propos violents ou menaçants. Et dans ce courriel, il est explicitement question d'expression sur les choix politiques actuels. C'est bien évidemment pour cette raison que le phénomène a pris de l'ampleur.

Dès lors, de deux choses l'une, soit la personne a eu des propos menaçants et doit donc être sanctionnée – elle seule, pas les collègues –, soit ce courriel est un prétexte pour empêcher le personnel militaire d'émettre des critiques sur la politique menée actuellement. Et là, c'est très grave, c'est une entrave à la liberté d'expression. Quoi qu'il en soit, dans les deux cas, ce courriel général à l'ensemble du personnel n'avait pas lieu d'être.

Certes, j'ai quand même eu du mal à croire à l'initiative personnelle sortie et soufflée de nulle part, parce qu'en quatre ans de mandat, je n'ai jamais eu de proposition allant dans ce sens, jamais. En général, c'était plutôt dans l'autre sens, pour essayer de défendre ou d'atténuer des propos ou des comportements inadéquats. C'est donc assez surprenant. Enfin, je voudrais vous dire que si certains sont mécontents, c'est peut-être parce qu'ils ressentent un manque de considération et d'estime. Vous passez beaucoup de temps à trouver des milliards, à commander, à acheter des avions de chasse américains, plutôt qu'à essayer de trouver un accord pour le personnel, sans qui ce matériel ne pourrait fonctionner.

Dans une communication interne de la Défense, vous dites, la main sur le cœur, qu'avec le Chef de la Défense (CHOD), vous comprenez les inquiétudes dans le cadre de la réforme des pensions, qui les fera travailler plus longtemps, mais vous ne vous imposez pas à la table des négociations chez le ministre des Pensions. Il faut y aller! Vous ne pouvez pas simplement envoyer un courrier en disant que vous comprenez, vous devez aller à la table chez votre collègue de la N-VA!

Il y a beaucoup de cinéma, comme cette dernière trouvaille – je suis désolée de vous le dire, vous n'allez de nouveau pas être content : les masquer tous le 21 juillet, hormis les élèves des écoles, les futurs cadres, hormis les cadres qui seraient, en cas de menaces, les premières cibles. C'est pour les protéger? Les protéger, c'est déjà commencer par veiller à leur bien-être au travail, à les écouter, à entendre leurs préoccupations. C'est ce que je vous demande.

Monsieur le président, je ne suis pas intervenue souvent en commission Défense, mais le personnel doit être respecté. J'en ai toujours fait une priorité et c'est la raison pour laquelle je suis présente aujourd'hui.

Nabil Boukili:

Monsieur le ministre, vous parlez d'un cas isolé. C'est lié à des propos inacceptables qui sont à sanctionner évidemment. Sauf que dans le courrier, il n'est pas fait mention de ces propos. Il s'agit de sujets politiques, des choix politiques actuels et des positions politiques prises par le gouvernement. C'est la raison pour laquelle nous avons reçu énormément de témoignages et de mails de militaires qui s'indignent de cette situation.

En même temps, ils voient que le chef d'état-major assiste à des débats organisés notamment par le MR pour défendre une position politique. Le problème est-il d'avoir des positions politiques ou de commenter les choix politiques? Ou bien le problème est-il de défendre des choix politiques différents des vôtres? Dans ce cas, il y a une atteinte à la liberté d'expression. Apparemment, les problèmes qui nous occupent ne sont pas les sujets politiques puisque le chef d'état-major peut s'exprimer mais les autres militaires ne peuvent pas. C'est problématique.

C'est la raison pour laquelle nous vous interrogeons, monsieur le ministre. Il est à espérer que cette circulaire, comme vous l'avez dit, soit un malentendu. Espérons que cette menace qui plane sur les militaires soit levée parce qu'ils ont le droit de se positionner, de s'exprimer sur leurs droits sociaux et leurs droits démocratiques. Ici dans ce Parlement, nous devons les soutenir. Ils peuvent s'opposer à votre réforme des pensions, à votre politique au sein de la Défense, à vos choix d'achats militaires. Ils ont le droit de le faire. Je ne comprends pas cette circulaire et votre réponse laisse planer le doute. J'espère que ce malentendu sera réglé rapidement pour que nos militaires puissent s'exprimer et exercer leurs droits à la liberté d'expression.

Pour conclure, monsieur le président, je dois quitter la commission, non par manque d'intérêt pour ce qui suit, mais parce que la Conférence des présidents a commencé voici quatre minutes. Et je dois absolument y aller.

Voorzitter:

Geen probleem, mijnheer Boukili.

Rajae Maouane:

Monsieur le ministre, je vous remercie de votre réponse qui ne me rassure pas totalement. Je dois bien l'avouer. Nous savons que la neutralité de l'armée est une exigence légitime, mais cela ne signifie pas qu'elle soit un silence imposé ni, encore moins, la surveillance et la sanction des opinions dans un État de droit . Sanctionner des propos comme des menaces et des insultes sexistes, racistes ou encore homophobes est quelque chose de logique. Envoyer des ultimatums à des militaires qui critiqueraient des politiques gouvernementales constitue, en revanche, une dérive inquiétante et dangereuse. On ne peut pas, d'un côté, appeler à la loyauté et à l'engagement des militaires et, de l'autre, réprimer leur parole, surtout quand elle dérange. La confiance ne se décrète pas, mais se construit dans le respect, surtout des militaires et de leurs opinions – même quand elles sont contraires à la politique gouvernementale. Nous resterons donc attentifs à ce que les militaires soient respectés dans leur travail, mais aussi dans l'expression de leur opinion, bien évidemment dans le respect de l' É tat de droit.

De medische risico's van de 'burn lines'-trend onder jongeren op sociale media

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 16 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om het gevaarlijke *burn lines*-fenomeen op TikTok, waarbij jongeren (met name tieners) zich opzettelijk verbranden voor "decoratieve" littekens, met risico’s zoals chronische pijn, infecties en huidkanker. Minister Vandenbroucke bevestigt dat de omvang wordt onderzocht, maar centrale registratie ontbreekt; preventiecampagnes zijn nodig, hoewel dit onder de bevoegdheid van de gewesten valt, terwijl psychologische eerste hulp (via INAMI) en aandacht voor sociale-mediaverslaving al beschikbaar zijn. Dufrane benadrukt dat collega Matz direct met TikTok overlegt om het algoritme aan te pakken en de leeftijdscontroles te verscherpen, maar erkent dat nieuwe risicovolle trends zich blijvend opvolgen. Kernpunt: structurele samenwerking tussen gezondheidszorg, digitale regulering en preventie is cruciaal om dergelijke virale zelfbeschadiging tegen te gaan.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, la Fondation des Brûlés de Belgique a récemment tiré la sonnette d'alarme face à une pratique inquiétante apparue sur les réseaux sociaux, en particulier sur TikTok: les burn lines . Il s'agit d'un défi viral qui incite les jeunes – principalement des adolescentes – à se provoquer volontairement des brûlures décoratives à l'aide de briquets, de métal chauffé ou même de sèche-cheveux.

Cette forme d'automutilation délibérée est loin d'être anodine. Les professionnels de la santé alertent sur les risques importants: cicatrices permanentes, infections, douleurs chroniques et, à terme, risque accru de cancer de la peau. Encore une fois, un défi dangereux et vide de sens nous vient de TikTok, avec des conséquences potentielles très graves pour la santé.

Monsieur le ministre, le SPF Santé publique a-t-il été informé de cas recensés en Belgique? Les hôpitaux, centres de brûlés ou médecins généralistes ont-ils signalé des cas suspects chez des jeunes? Envisage-t-on des campagnes de prévention ou de sensibilisation spécifiquement axées sur ces comportements d'automutilation liés aux réseaux sociaux? Enfin, dans le cadre de la politique de santé mentale, des ressources ou des outils sont-ils prévus pour accompagner les professionnels confrontés à ces situations?

Frank Vandenbroucke:

Le phénomène des burn lines est une tendance diffusée sur TikTok et qui vise principalement les adolescents et les jeunes adultes, comme c'est souvent le cas.

Malheureusement, cette pratique qui consiste à s'infliger volontairement des brûlures, au-delà du risque de cicatrices ou de cancers, peut aussi évoluer vers une forme d'addiction ou d'automutilation.

Recenser les cas n'est pas aisé. De telles problématiques peuvent se présenter par différents canaux – hôpitaux, médecins généralistes, centres pour brûlés –, ce qui rend difficile la collecte d'informations complètes et fiables.

Cela dit, je vous confirme que mes services poursuivent actuellement l'analyse de l'ampleur du phénomène. Nous devons impérativement mesurer l'impact réel que peuvent avoir les réseaux sociaux sur la santé des jeunes générations. Beaucoup de fausses informations circulent, ainsi que ce genre de tendances tout à fait nocives.

Dans ce cadre, il est clair que des campagnes de prévention sont nécessaires. Je rappelle toutefois que la compétence en matière de prévention relève des entités fédérées.

Parallèlement, la Convention de soins psychologiques primaires de l'INAMI permet des interventions orientées sur l'autogestion de la santé, la résilience, la psychoéducation. Ces interventions sont organisées en groupe en fonction des besoins locaux identifiés. Ces interventions peuvent couvrir un large éventail de sujets, comme l'influence des médias sociaux, la gestion des conflits et des différences, etc. Elles peuvent s'adresser à la fois aux jeunes eux-mêmes et à ceux qui les encadrent.

Enfin, votre question en soulève une autre. Au-delà de la pratique des burn lines , c'est aussi l'addiction à ce genre de médias qu'il serait important d'explorer. Cela fait partie des indications de consultation dans les équipes mobiles, par exemple. Ce sont des conduites à risque propres aux adolescents du XXIe siècle. À ce sujet, j'ai récemment demandé un avis au Conseil Supérieur de la Santé sur l'utilisation excessive des écrans, et je m'attends à recevoir cet avis dans les mois à venir.

Anthony Dufrane:

Merci monsieur le ministre pour vos réponses, pour l'attention et la sensibilité qui semblent se dégager de vous face à tous ces fichus challenges. Je retiens que vos services analysent et restent en alerte par rapport à cette problématique. En parallèle, ce matin, j'interrogeais votre collègue, Mme Matz, par rapport au volet numérique. Celle-ci avait tendance à me rassurer également disant qu'elle avait directement pris contact avec TikTok pour faire annuler cet algorithme et protéger nos jeunes. C'est un éternel recommencement parce que tous les jours, de nouveaux challenges arrivent et font prendre des risques à nos jeunes. Elle est également vraiment décidée à travailler sur l'âge des usagers de TikTok qui suivent ces challenges.

De digitale toegang tot medische gegevens voor jongeren en hun ouders

Gesteld door

lijst: CD&V Nawal Farih

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 15 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Vandenbroucke bevestigt dat de toegang tot mijngezondheid.be voor jongeren (16-18 jaar) en ouders strikt geregeld is door AVG-privacyregels: ouders verliezen toegang bij meerderjarigheid, tenzij het kind expliciete toestemming geeft, en jongeren vanaf 12 jaar kunnen via eID/itsme zelf inloggen. Nawal Farih dringt aan op een automatische pop-upwaarschuwing voor ouders bij dreigend toegangverlies en een soepelere overgangsperiode, gezien praktische knelpunten (bv. ontbrekende eID/itsme bij jongeren). De minister erkent de complexiteit van uniforme implementatie door deelgebieden en belooft betere communicatie (bv. FAQ-tegel), maar concrete maatregelen zoals een pop-up blijven onduidelijk. Kernpunt: spanning tussen privacywetgeving en praktische bruikbaarheid voor gezinnen.

Nawal Farih:

Mijnheer de minister, digitale toepassingen zoals mijngezondheid.be zijn waardevol om snel informatie uit het eigen patiëntendossier en soms ook dat van naasten of kinderen te krijgen. Ze maken het mogelijk om op een veilige en snelle manier gegevens te raadplegen.

In de praktijk verneem ik via e-mails van gezinnen dat er nog ernstige beperkingen bestaan. Ouders melden mij dat jongeren tussen 16 en 18 jaar geen zelfstandige toegang tot mijngezondheid.be hebben, omdat ze nog geen itsme-account of geen geldige eID hebben. Tegelijkertijd verliezen ouders, zodra hun kind 18 wordt, van de ene dag op de andere alle toegang tot het patiëntendossier van hun kind, zonder enige waarschuwing.

Kunnen we er niet voor zorgen dat de ouders minstens een pop-upmelding krijgen dat ze de toegang tot het patiëntendossier van hun kind zullen verliezen? Kunnen we ook niet op zijn minst voorzien in een overgangsperiode voor jongeren die nog geen geldige eID of itsme-account hebben, zodat ze via hun ouders toch toegang tot hun patiëntendossier hebben?

Mijnheer de minister, erkent u zelf ook dat er knelpunten zijn in de digitale toegang tot medische gegevens voor jongeren en hun ouders? Hebt u daarover zelf ook al signalen ontvangen?

Staat u open voor een overgangssysteem waarbij ouders, mits toestemming van het kind, tijdelijk toegang tot het dossier van jongvolwassenen kunnen behouden? We weten allemaal dat men geacht wordt om vanaf 18 jaar zelf het patiëntendossier te beheren, maar veel jongeren wonen nog thuis tot 25 jaar. Het kan handig zijn dat ouders, mits toestemming, de toegang behouden.

Zult u zorgen voor een betere communicatie bij die overgang, bijvoorbeeld via een melding op het burgerprofiel van de ouders dat ze binnenkort de toegang tot de gezondheidsgegevens van hun kind zullen verliezen?

Frank Vandenbroucke:

Mevrouw Farih, toegang tot gezondheidsgegevens moet worden verleend met respect voor de regelgeving inzake gegevensbescherming, in het bijzonder de Algemene Verordening Gegevensbescherming.

De huidige regels voor toegang tot de gezondheidsgegevens van minderjarigen door henzelf en hun ouders via het portaal mijngezondheid.be zijn als volgt. Voor minderjarigen jonger dan 13 jaar hebben enkel de ouders toegang. Voor minderjarigen van 14 tot 16 jaar geldt dat zowel de ouders als de minderjarigen toegang hebben. Voor minderjarigen ouder dan 16 jaar heeft enkel de minderjarige toegang. Die grens is in 2024 verlaagd op basis van het protocolakkoord tussen het federale niveau en de deelstaten. De minderjarige kan wel het recht verlenen aan de ouders om haar of zijn gegevens te raadplegen. Overigens kan ook elke meerderjarige het recht verlenen aan een andere persoon om haar of zijn gegevens te raadplegen, bijvoorbeeld aan een echtgenoot of partner.

Vanaf 12 jaar ontvangt elk kind automatisch een elektronische identiteitskaart. Die kaart kan worden gebruikt voor authenticatie, bijvoorbeeld via mijngezondheid.be, en geeft dus toegang tot de gezondheidsgegevens. Tot en met 16 jaar hebben de ouders ook na authenticatie met hun elektronische identiteitskaart toegang tot de gezondheidsgegevens van hun kinderen. Zoals aangegeven bestaat er vandaag dus al een systeem waarbij ouders met toestemming van een minderjarige toegang behouden tot diens gezondheidsgegevens.

De genoemde regeling is momenteel van toepassing op het portaal mijngezondheid.be, maar is nog niet in alle aspecten uniform geïmplementeerd in de portalen van alle deelgebieden. Het is dus mogelijk dat een ouder die zich aanmeldt op een portaal van een bepaald deelgebied nog geen automatische toegang heeft tot de gezondheidsgegevens van bijvoorbeeld haar of zijn 15-jarig kind. Elk deelgebied hanteert voor die toegang momenteel nog een eigen toelatingsprocedure, vermeld op de portalen in kwestie. De bedoeling van het vermelde protocolakkoord is onder andere dat de genoemde regels op een uniforme manier worden toegepast in alle portalen.

In de Frequently Asked Questions van het portaal mijngezondheid.be is een specifiek item opgenomen over de toegang van ouders tot de persoonlijke gegevens van hun kind. Dat item bevat onder andere de vermelde regels. Indien gewenst kan op het portaal mijngezondheid.be een tijdelijke tegel worden voorzien die verwijst naar het bestaande FAQ-item, zodat ouders die informatie gemakkelijker kunnen terugvinden.

Nawal Farih:

Dank u wel voor uw antwoord, mijnheer de minister. Ik meen dat het enige wat we nog kunnen doen, is er minstens voor zorgen dat de ouders een pop-up kunnen krijgen op het moment dat ze op het punt staan om de toegang te verliezen tot het patiëntendossier van hun kinderen.

We weten allemaal dat de betrokken wetgeving goedgekeurd is in de vorige legislatuur, maar ik hoef u niet te vertellen dat het zeer complex is om die te vertalen naar alle burgers tegelijk. Het zou handig zijn als de itsme-toepassing een pop-up geeft om een waarschuwing te geven, zodat het allemaal ordentelijk geregeld kan worden.

Frank Vandenbroucke:

Ja, inderdaad. La présidente : L'ensemble des questions de Mme Taton sont transformées en questions écrites; je le dis pour M. le ministre.

Het digitale rijbewijs

Gesteld door

lijst: MR Mathieu Michel

Gesteld aan

Jean-Luc Crucke (Minister van Mobiliteit, Klimaat en Ecologische Transitie)

op 9 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België heeft met MyGov.be een technisch klaar *eIDAS*-conform digitaal portefeuille (met ID, rijbewijs en voertuigdocumenten), maar wacht op Europese erkenning via een herziene EU-richtlijn (2006/126) die nog moet worden goedgekeurd en geïmplementeerd (deadline: 2029 voor volledige wederzijdse erkenning). De minister bevestigt dat België niet tot 2029 hoeft te wachten: na EU-goedkeuring volgt een 3-jarige transpositietermijn en 54 maanden voor uitrol, maar nationale erkenning (los van EU-tijdlijn) is nu al mogelijk—wat Mathieu Michel als snelle winst voor burgers en het kabinet framet. Technisch is alles operationeel (rijbewijs staat al in de app), maar juridische geldigheid ontbreekt nog—zowel EU-breed (afhankelijk van Commissie-besluiten) als lokaal (waar de minister autonoom kan optreden). Michel dringt aan op versnelling via nationale erkenning, zonder EU-vertraging af te wachten, als symbolische en praktische overwinning voor digitalisering.

Mathieu Michel:

Monsieur le ministre, je pense que vous êtes conscient que la transformation numérique est un enjeu majeur. Elle permet d'agir de façon plus simple et moins coûteuse quand la digitalisation est bien faite. Vous devez savoir qu’un magnifique projet a été développé durant la législature précédente. Cela s’appelle MyGov.be. J’imagine, monsieur le ministre, que vous avez téléchargé cette application dans laquelle on peut retrouver les informations de sa carte d'identité, les papiers de son véhicule, les informations concernant le permis de conduire. Ce portefeuille est assez génial parce qu'il correspond déjà aux normes européennes eIDAS. Ces documents sont donc déjà présents techniquement dans ce portefeuille.

Toutefois, quand auront-ils une valeur légale? Au-delà du fait d'être bien présents dans le portefeuille, quand pourront-ils être reconnus comme des outils légaux dans les prochaines années? La Belgique s’est montrée précurseur sur un certain nombre de matières ces dernières années et il faut qu’elle puisse le rester. Je souffrirai qu'on doive attendre 2029 pour pouvoir avoir dans son smartphone un permis de conduire reconnu ou des documents de certification du véhicule reconnus.

Jean-Luc Crucke:

Monsieur le député, le texte révisant la directive européenne 2006/126 qui inclut l'introduction du permis de conduire dématérialisé n'a pas encore été définitivement adopté par les institutions législatives de l'Union européenne. Si le texte convenu entre les institutions européennes est adopté et publié, cette nouvelle directive devra, comme vous le savez, être transposée en droit national par chaque État membre dans le délai de transposition de 3 ans prévu.

Pour le permis de conduire dématérialisé ou permis de conduire mobile, la Commission européenne dispose de 12 mois à compter de la date d'entrée en vigueur de la directive pour publier les décisions d'application spécifique. Une fois cette décision adoptée, les États membres disposent de 54 mois pour introduire le permis conduire mobile. La reconnaissance mutuelle des permis de conduire mobile entre les États membres n'interviendra donc qu'à l'issue de ce dernier délai.

Entre-temps, le SPF Mobilité et transport consulte le SPF BOSA chargé de développer le portefeuille de l'Union européenne qui inclura le permis de conduire mobile. Concernant l'interopérabilité et la reconnaissance du permis de conduire mobile au niveau européen, elles seront aussi réglées par une décision d'application de la Commission européenne.

Je vous confirme que l'information des citoyens sera comprise dans le processus pour introduire le permis de conduire mobile. Certes, il faudra attendre le format qui sera également prescrit par les décisions de la Commission, les règles belges transposant la directive et le processus belge pour la délivrance des permis de conduire mobiles. Je pense raisonnablement vous rassurer en disant que vous n'aurez pas à souffrir jusqu'en 2029 puisque c'est la deadline que vous m’avez fixée.

Mathieu Michel:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour votre réponse. Je suis bien placé pour savoir que, techniquement, tout est prêt. Vous verrez par vous-même que votre permis de conduire est déjà inclus dans votre téléphone. Il manque en effet la reconnaissance européenne, qui devra être transversale. En tout cas, nous avons aujourd'hui le droit de ne pas attendre cette reconnaissance pour le reconnaître déjà à l'échelon national. Cela constituerait une avancée majeure en termes de simplification pour tous les citoyens et, si je puis me permettre, une belle plume à votre chapeau de ministre de la Mobilité si vous deveniez le premier à permettre la reconnaissance dématérialisée de ce permis dans le portefeuille de chaque Belge. Le travail a été bien préparé par l'ancien secrétaire d' État à la Digitalisation. Donc, n'hésitez pas à vous en servir pour en retirer les fruits, monsieur le ministre.

Het digitaliseren van het toezicht op dronevluchten door skeyes en het beheer van het luchtruim

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Jean-Luc Crucke (Minister van Mobiliteit, Klimaat en Ecologische Transitie)

op 9 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België is als eerste in Europa gecertificeerd (CISP) voor geautomatiseerd droneverkeer via skeyes, wat veilig gecoördineerd vliegen met bemande luchtvaart mogelijk maakt, mede door de sterke groei (+6% in 2024) van dronegebruik in logistiek, veiligheid en civiele toepassingen. Minister Crucke bevestigt dat de bestaande EU-regels (2021/664-666) ongewijzigd blijven, maar benadrukt de nood aan snelle, niet-bureaucratische aanpassingen om technologische vooruitgang bij te benen, met skeyes als sleutelspeler voor databeheer, certificering en risicoanalyse—beginend in Antwerpen en de Noordzee, met nationale uitrol afhankelijk van concrete dossiers. De Belgische pioniersrol zal binnen Eurocontrol en de EU worden uitgedragen om Europese standaardisatie te beïnvloeden, terwijl databescherming (GDPR) en toegankelijkheid voor alle operatoren (publiek/privaat) via geautomatiseerde fluxen gegarandeerd blijven. Het certificaat van skeyes geldt voor heel België en geniet EU-erkenning, maar versneld toekomstgerichte wetgeving blijft cruciaal om de administratieve lasten laag te houden.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, l'opérateur aérien skeyes vient de franchir une étape cruciale en devenant le premier opérateur européen à recevoir la certification CISP. Cette certification lui permet d'automatiser le suivi et la coordination des vols de drones au sein de l'espace aérien belge. Cette reconnaissance fait de la Belgique un acteur pionnier en Europe en matière de gestion numérique des engins volants non habités.

Avec la hausse continue du nombre d'autorisations délivrées – plus de 16 000 en 2024, soit une hausse de 6 % par rapport à 2023 –, cette plateforme vise à garantir la cohabitation sécurisée entre les drones et les aéronefs traditionnels, et ce, alors que nous voyons se multiplier les usages civils, professionnels, logistiques et sécuritaires des drones. Il se pose, dès lors, des questions de sécurité, afin que l'espace aérien civil puisse être partagé par les différents types d'aéronefs.

Monsieur le ministre, des ajustements réglementaires sont-ils envisagés pour encadrer cette automatisation du contrôle, notamment en matière de responsabilités, de sécurité ou de protection des données?

Comment cette plateforme sera-t-elle rendue accessible aux différents types d'opérateurs – publics, privés, de sécurité et de logistique – afin de garantir une coordination fluide et équitable?

Le déploiement de la plateforme au port d'Anvers et à la mer du Nord servira-t-il de modèle pour un futur déploiement national? Disposez-vous d'un calendrier à ce sujet?

Enfin, la Belgique envisage-t-elle de valoriser cette première européenne au sein d'Eurocontrol et de la Commission européenne afin de peser davantage dans les discussions sur la normalisation des usages de drones dans l'espace aérien européen?

Jean-Luc Crucke:

Monsieur Dufrane, la réglementation encadrant l'utilisation des drones en Europe est en constante évolution. Elle se construit progressivement en lien étroit avec les développements technologiques et les besoins opérationnels émergents.

Ce cadre réglementaire encore jeune et complexe implique une coordination fine entre de nombreux acteurs. Dans ce contexte, skeyes joue un rôle de premier plan dans la mise en œuvre concrète des dispositifs prévus par ce texte européen. Il convient donc de clarifier les rôles attribués aux différents acteurs dans les opérations avec la gestion de l'espace européen: le service d'information commun, l'organisme désigné par l'État et responsable de la mise à disposition en temps réel des données communes nécessaires à tous les usagers d'un espace aérien U-space; les prestataires de services U-space, l'entité certifiée qui fournit directement aux exploitants de drones les services U-space (identification à distance du réseau, autorisation de vol, alertes de conflit, etc.) définis aux articles 5 et 12 du même règlement, le gestionnaire de zones géographiques pour Ariane sans pilote, organisme mandaté pour créer ou administrer les zones géographiques UAS mentionnés à l'article 15 du règlement.

Une même réalisation peut cumuler plusieurs de ces rôles. C'est le cas de skeyes, gestionnaire de certaines zones géographiques et depuis peu, comme vous l'avez précisé, fournisseur du service d'information commun.

Concernant la désignation de skeyes comme fournisseur du service d'information commun, elle résulte de l'arrêté royal du 6 juin 2023 pris en application de l'article 14 du règlement européen 2021/664. Chaque État membre peut désigner un seul fournisseur pour l'ensemble des futurs volumes U-space situés dans son espace aérien national. Après désignation, l'organisme doit obtenir un certificat délivré par la Direction générale du Transport aérien (DGTA), conformément au même règlement. Les règlements de l'Union européenne 2021/665, sur la certification des prestataires des services U-space et 2021/666, sur la coordination avec les services de navigation aérienne continuent de s'appliquer sans modification. Le service d'information commun est accessible en ligne et permet à tout utilisateur ou développeur d'identifier les volumes U-space créés en Belgique, de consulter les métadonnées associées (limites latérales et verticales, périodes d'activation, conditions d'utilisation, etc.) et de connaître la liste des prestataires de services U-space opérationnels et les services qu'ils offrent.

Conformément à l'article 16 du règlement 2021/664, les données sont également diffusées sous forme de flux automatisé, afin de faciliter leur intégration dans les systèmes d'opérateurs publics ou privés. Les règles de protection des données restent celles du règlement général sur la protection des données (règlement 2016/679) et de la loi du 30 juillet 2018 relative à la protection des personnes physiques à l'égard des traitements de données à caractère personnel.

Le service d'information commun est national. Toute création d'un volume U-space apparaît donc automatiquement dans la plateforme quelle que soit sa localisation. Le premier volume opérationnel sera situé dans la zone portuaire d'Anvers. L'analyse de risques de l'espace aérien, prévue à l'article 18 du règlement 2021/664 est en phase de finalisation. D'autres zones, notamment la mer du Nord, mais ce n'est pas la seule, sont envisagées. Leur mise en service dépendra du dépôt de dossiers complets par les parties prenantes et de leur traitement par la DGTA, section reconnaissance et valorisation européenne.

Le certificat délivré à skeyes est valable pour l'ensemble de la région d'information de vol de Bruxelles et bénéficie de la reconnaissance mutuelle prévue à l'article 38 du règlement 2018/1139 qui est le règlement de base de l'Agence de l'Union européenne pour la sécurité aérienne (AESA). Chaque occasion sera saisie pour mettre en valeur le rôle précurseur de skeyes dans le développement et la mise en œuvre de solutions innovantes pour l'intégration des drones dans l'espace aérien européen.

Nous travaillons également à une législation plus imposante et plus générale relativement aux drones. Je vous avoue que tant le Salon international du transport international à Hambourg que celui du Bourget prouvent que, même si la Belgique peut se considérer en avance, la rapidité de l'évolution technologique nous impose de légiférer aussi vite que possible, mais sur la base de certitudes, et surtout – car c'est ma grande crainte – sans alourdir les procédures administratives, que ce soit pour le privé ou pour le public.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, je vous remercie d'avoir pris le temps de me répondre dans le détail. Comme vous l'avez dit, les drones se développent de plus en plus en Belgique. Il importe donc que la législation suive. Au vu de la popularité de ces derniers, je me réjouis de constater que vos services et vous-même restez attentifs à leur développement et à leur certification. Je vous remercie encore.

Het meest gunstige tariefplan voor telecomdiensten

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 9 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Beenders erkent dat telecomoperatoren de wettelijke verplichting om jaarlijks het *meest voordelige tarief* (inclusief lowcost-submerken) te melden onvoldoende naleven, ondanks Europese en nationale regels, en kondigt strikte controles en sancties aan via het BIPT-ontwerpbesluit. Hij bevestigt dat alle merken onder één operator in de vergelijking moeten worden betrokken en dat de haalbaarheid van automatische overstap (uit het regeerakkoord) verder wordt onderzocht, maar benadrukt eerst correcte naleving van bestaande regels. De effectiviteit van de maatregelen zal gemeten worden via consumentenenquêtes en eventuele statistische verplichtingen, terwijl de implementatietermijn van zes maanden nog in overleg is. Jeroen Soete steunt de aanpak en belooft opvolging.

Jeroen Soete:

Mijnheer de minister, de bescherming van consumenten op de telecommunicatiemarkt is cruciaal. Op grond van Europese regelgeving en het Wetboek economisch recht zijn leveranciers verplicht om jaarlijks aan de consument mee te delen welk tariefplan het meest voordelig is voor hem. We moeten echter vaststellen dat de operatoren er een nogal bijzondere manier op nahouden om die verplichting na te leven. Sommigen verwarren de wettelijke verplichting om het meest voordelige tarief mee te delen, met een verwijzing naar de algemene prijsvergelijker. Sommige operatoren met submerken, die hun producten vaak ook tegen een substantieel lagere kostprijs aanbieden, vermelden dat aanbod niet.

Het BIPT is tot de conclusie gekomen dat er duidelijker regels en handhaving nodig zijn voor de uitvoering van dat besluit. Een consument kan jaarlijks heel wat besparen op de kosten voor internet en mobiele telefonie, als hij vergelijkt. De maatregel moet consumenten ertoe aanzetten om actief op de markt te kijken naar wat voor hen het meest voordelige aanbod is. Op die manier hopen wij dankzij een lagere telecomfactuur de koopkracht van onze burgers te verhogen.

Het ontwerpbesluit van de BIPT, waarvoor er een consultatieprocedure met de operatoren loopt, wil meer duidelijkheid, zodat operatoren de doelstellingen beter naleven. Zo zouden zij hun submerken moeten vermelden. Dat is belangrijk, want consumenten doen vaak heel veel voordeel met een keuze voor die B-merken.

Mijnheer de minister, wat is uw algemene reactie op de vaststelling dat de operatoren de betreffende wettelijke verplichting onvoldoende naleven? Zult u ervoor zorgen dat het besluit ook slaat op de lowcostalternatieven van de submerken, die dus ook jaarlijks aan de consument moeten worden meegedeeld?

Het regeerakkoord spreekt van een automatische overstap. Wat is de status van het onderzoek naar de haalbaarheid hiervan? Zult u toezien op de strikte opname en controle van de verplichting tot het bijhouden van gedetailleerde statistieken door de operatoren? Dat is immers belangrijk om te kunnen nagaan in hoeverre de consument effectief jaarlijks op de hoogte wordt gebracht. Acht u de termijn van zes maanden voor implementatie voldoende om volledige naleving te garanderen?

Rob Beenders:

Dank u wel, collega Soete, voor uw vragen.

Wat uw eerste vraag betreft, eerlijk gezegd vind ik de resultaten van de raadpleging door het BIPT niet geruststellend. Er is verwarring tussen de wettelijke verplichtingen en die met betrekking tot de prijsvergelijker. Het feit dat bepaalde operatoren die verplichtingen niet naleven wegens tijdsgebrek of dat ze hun goedkopere handelsmerken niet betrekken in de vergelijking is absoluut niet aanvaardbaar. Het wijst erop dat de raadpleging heel wat verschillende uitdagingen blootlegt bij de toepassing, zeker als we die naast de wettelijke verplichtingen leggen. De naleving van de wet moet en zal dan ook uniform en geharmoniseerd zijn over de hele markt. Het ontwerpbesluit van het BIPT beoogt duidelijke uitvoeringsbepalingen vast te leggen. Om de naleving te waarborgen, zullen controles worden uitgevoerd. Waar nodig kunnen ook sancties worden opgelegd bij niet-naleving.

Wat uw tweede vraag betreft, wanneer een operator zijn activiteiten onder verschillende merken of handelsnamen uitoefent, maar de contracten worden gesloten op naam van die operator, dan moet die bij de vergelijking van de aanbiedingen rekening houden met alle aanbiedingen onder al zijn merken. Dat is eigenlijk vanzelfsprekend. Ik zal dit punt ook bespreken met het BIPT.

Ik kom tot uw derde vraag. Naar aanleiding van mijn overleg met het BIPT over de toepassing van de artikelen 109 en 110/1 zal ik het BIPT vragen om de automatiseringsmogelijkheid die is voorzien in het regeerakkoord verder uit te werken. Het zou alvast een grote stap vooruit zijn voor de consument als de operatoren de bestaande verplichtingen correct zouden naleven.

Wat uw vierde vraag betreft, de doeltreffendheid van duurzame dragers zal worden beoordeeld op basis van hun overeenstemming met de in het Wetboek van economisch recht vastgestelde vereisten, en op basis van de capaciteit van de operatoren om tijdens controles aan te tonen dat de informatie wel degelijk is meegedeeld, overeenkomstig de verplichtingen. De volgende editie van de jaarlijkse consumentenenquête zal ook vragen bevatten om de impact van die verplichtingen op de abonnees te meten, onder andere met betrekking tot wijzigingen van plan of operator. Op die manier zal het BIPT over gegevens beschikken om de doeltreffendheid van de bepalingen te analyseren. Op basis daarvan kan dan worden beslist of het aangewezen is dat operatoren hierover gedetailleerde statistieken bijhouden.

Wat uw vijfde vraag betreft, over de termijn van zes maanden, die termijn is momenteel het voorwerp van een raadpleging. Het BIPT zal rekening houden met de opmerkingen van de verschillende belanghebbenden om te beoordelen of die eventueel moet worden aangepast.

Jeroen Soete:

Dank u wel, minister, voor uw klaar en zeer duidelijk antwoord. Ik kan mij daar ten volle achter scharen. Ik zal het onderwerp verder opvolgen en te gepaste tijde zullen we in deze commissie het, hopelijk positieve, eindresultaat kunnen bespreken.

De compensatie voor telecomstoringen

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 9 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De compensatieregeling bij telecomstoringen (vanaf 8 uur onderbreking: €1 + €0,50/extra dag) wordt bekritiseerd omwille van te lage bedragen (vs. NL/DE) en vage overmachtsclausules, terwijl operatoren zoals Proximus de regeling aanvechten als onevenwichtig. Minister Beenders bevestigt versoepeling van voorwaarden en schadegebaseerde vergoedingen (bv. verplaatsingskosten) in lijn met het regeerakkoord, met lopend overleg tussen kabinet en sector. Keuten benadrukt dat België weliswaar weinig grote storingen kent (5-10/jaar), maar 8.000 klanten jaarlijks getroffen worden, en dringt aan op snelle verlaging van de 8-urendrempel en hogere bedragen (doel: aanpassing tegen eind 2024).

Dieter Keuten:

Mijnheer de minister, sinds 1 november 2024 is een compensatieregeling van kracht die deel uitmaakt van de telecomwet en die consumenten en ondernemingen beschermt bij langdurige storingen van telecomdiensten, zoals internet en vaste of mobiele telefonie. Bij een volledige onderbreking van de dienst gedurende minstens acht uur heeft de abonnee recht op een schadevergoeding van welgeteld 1 euro. Per bijkomende periode van 24 uur komt daar amper 50 eurocent per dag bij. Die bedragen zijn marginaal, zeker gelet op de grote impact die een dergelijke storing kan hebben voor telewerkenden of commerciële gebruikers. Bovendien mogen operatoren overmacht inroepen en zijn de voorwaarden om overmacht in te roepen erg vaag geformuleerd.

Mijnheer de minister, daarover heb ik vijf concrete vragen. Bent u van oordeel dat de huidige regeling voorziet in een correcte compensatie? Vindt u het aangewezen om ook een vergoeding te voorzien bij kortere onderbrekingen dan acht uur of om de bestaande bedragen te verhogen? Gaat u een striktere definitie van overmacht invoeren, aangezien we de huidige formulering bijzonder vaag vinden? Bent u voorstander van een vergoeding op basis van het abonnementstype of op basis van het reëel gebruik? Hebt u daarover al overlegd met de stakeholders?

Rob Beenders:

Mijnheer Keuten, u hebt goed geschetst wat de huidige compensatieregeling inhoudt. Misschien één nuance, na die 24 uur komt er 1 euro plus 50 cent bij. U sprak alleen over 50 cent, maar het is dus een euro meer. Dat meld ik even om de regeling helemaal juist te kaderen.

De abonnee heeft recht op minstens een dertigste van het maandelijks abonnementsgeld, als dat bedrag de waarde van de eerder vermelde compensatie overstijgt. In het geval van een bundel, dus een combinatie van televisie, internet en/of telefonie, wordt de compensatie berekend op het volledig maandelijks abonnementsgeld.

Het regeerakkoord voorziet dat de voorwaarden voor het verkrijgen van een compensatie bij telecomstoringen worden versoepeld en dat het bedrag van de compensatie zal worden bepaald op basis van het nadeel dat de klant heeft geleden. Daarbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan verplaatsingskosten of het niet kunnen gebruiken van aanverwante diensten, zoals streaming.

Bij het uitwerken van die regeling zullen de toepasselijke aansprakelijkheidsregels steeds in acht worden genomen, alsook die inzake overmacht.

Er is al een reactie gekomen vanuit de sector. Proximus is tegen de huidige regelgeving naar het Grondwettelijk Hof gestapt en is van mening dat het wetsartikel niet het juiste evenwicht biedt tussen enerzijds de bescherming van de gebruiker en anderzijds de kosten voor operatoren om dat te implementeren en eventuele vergoedingen te betalen. Proximus wenst een herziening van de huidige tekst en dat initiatief wordt gesteund door Wyre, Telenet en Orange.

Op dit moment ben ik in overleg met collega Matz, die bevoegd is voor telecommunicatie, om binnen de regering tot een gecoördineerde aanpak te komen ten aanzien van die bezorgdheden, dus dat dossier is volop lopende.

Dieter Keuten:

Mijnheer de minister, bedankt voor uw antwoord. Het is goed dat het overleg met minister Matz en met de stakeholders lopende is en dat een verbetering wordt bekeken. U hebt inderdaad gelijk over de 1 euro na 24 uur. Ik heb even de test gedaan in België. Als iemands diensten vier dagen stilliggen, dan krijgt die persoon 2,5 euro. In Nederland is het compensatiebedrag 8 euro en in Duitsland 10 euro. Het zijn allemaal kleine bedragen, maar die 2,5 euro in België is toch wel veel te laag. Gelukkig is het aantal grote storingen in ons land beperkt in vergelijking met de buurlanden. We zijn op dat vlak eerder een goede leerling in de klas. Gemiddeld zijn er jaarlijks vijf tot tien gevallen van grote storingen waarbij meer dan 1.000 mensen zijn getroffen. De cijfers van de Ombudsdienst voor telecommunicatie tonen dat er vorig jaar, los van klachten over grote storingen, 3.500 individuele klachten zijn binnengekomen over storingen. We spreken dus al gauw over zowat 8.000 mensen die jaarlijks getroffen worden. U zegt dat u de voorwaarden zult versoepelen en dat de bedragen in verhouding moeten staan tot de schade. Dat lijken mij stappen in de goede richting. We zullen dat verder opvolgen. Hopelijk kunnen de bedragen in geval van telecomstoringen op korte termijn, bijvoorbeeld tegen het einde van het jaar, worden verhoogd.

De cyberrisico’s op het gebied van hernieuwbare energie

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Bart De Wever (Eerste minister)

op 9 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België loopt ernstig cyberrisico door de dominante aanwezigheid van Chinese omvormers (85% in Vlaanderen sinds 2022, mogelijk nog meer eerder) en windturbines met potentiële *killswitches*, die sabotage van het elektriciteitsnet mogelijk maken—een strategisch systeemrisico bij grootscheepse aanvallen. De Wever erkent de geopolitieke afhankelijkheid (China’s marktdominantie, gebrek aan Europese autonomie) en de onhaalbaarheid van een direct verbod, maar benadrukt nood aan Europese regelgeving (veiligheidsnormen, beperkte netwerktoegang) op lange termijn, zonder concrete kortetermijnoplossingen. Keuten kaart aan dat de energietransitie—bedoeld om afhankelijkheid te verminderen—juist nieuwe kwetsbaarheden creëerde (digitale infrastructuur, buitenlandse controle) en pleit voor een ommekeer weg van groene energie. Kernpunt: België/Europa ontbreekt het aan middelen om cyberdreigingen in kritieke energie-infrastructuur nu afdoende te mitigeren.

Dieter Keuten:

Mijnheer de eerste minister, ik heb volgende vragen voor u, omdat u ook bevoegd bent voor het Centrum voor Cybersecurity België (CCB).

Amerikaanse onderzoekers ontdekten enige tijd geleden ongeautoriseerde communicatieapparaten in Chinese omvormers die zonnepaneelinstallaties aansturen en op afstand zelfs kunnen afzetten. Veel omvormers zijn permanent verbonden met het internet. Firewalls zouden in principe moeten beschermen tegen cyberaanvallen. Als er echter een fysiek apparaat aan een omvormer wordt toegevoegd, kunnen die firewalls omzeild worden. Vijandige hackers of landen zouden dus grote delen van ons elektriciteitsnet kunnen platleggen via dat beveiligingslek.

Eerder uitte een NAVO-expert bezorgdheid over de beveiliging van windturbines, want windturbines van Chinese makelij zouden zogenaamde killswitches kunnen bevatten, die sabotage in tijden van conflict mogelijk maken.

Hoeveel windturbines van Chinese makelij bevinden zich op Belgisch grondgebied?

Hoeveel omvormers voor zonnepanelen die in China geproduceerd zijn, zijn er momenteel actief op Belgisch grondgebied? Wat is het geschatte percentage Chinese omvormers in gebruik ten opzichte van het totale aantal actieve omvormers in België?

Overweegt u een ban op het gebruik van omvormers van het merk Huawei, naar analogie van het verbod op het gebruik van Huawei in strategische 5G-netwerkinfrastructuur, zoals dat in andere Europese lidstaten wordt ingevoerd voor omvormers?

Ten slotte, de Europese sectororganisatie SolarPower Europe publiceerde eind april twee duidelijke aanbevelingen om de zonne-energiesector beter tegen cyberaanvallen te beveiligen. De eerste aanbeveling is om standaarden te ontwikkelen en op te leggen voor de beveiliging van netwerkverbonden zonnepaneelinstallaties. De tweede aanbeveling is om de toegang van zonne-energiesystemen via de omvormer te beperken. Hoe en wanneer zult u die aanbevelingen implementeren?

Bart De Wever:

Ik zie mijn antwoord iets minder graag tegemoet. Ik had gevraagd om het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) over te dragen, nog voor u erin zou slagen mij opnieuw een vraag te stellen over een wereld die mij totaal vreemd is en dat is niet gelukt. Deze keer hebt u werkelijk de hoofdvogel afgeschoten. Na het lezen van uw vraag ben ik in mijn eigen kelder afgedaald – ik heb zonnepanelen – en tot mijn afgrijzen zag ik het logo van Huawei op een witte kast die vermoedelijk de omvormer is, waarnaar u verwijst.

Toch moeten we het positieve in alles proberen te zien. Ik beschik over de gsm-gegevens van Wang Yi, de Chinese minister van Buitenlandse Zaken. Ik weet dus dat ik hem kan appen op het moment dat de stroomprijs negatief is, zodat ik mijn zonnepanelen kan afzetten.

Alle gekheid op een stokje, u vraagt naar cijfers. Dat is voer voor een schriftelijke vraag voor de minister van Economie, aangezien de FOD Economie de bevoegde sectorale overheid is voor de energiesector. Terzijde, wind- en zonne-energie op land vallen niet onder de federale bevoegdheid, maar zijn een regionale materie.

In de pers werd gemeld dat de Vlaamse minister Depraetere wel heeft geantwoord op een vraag van een van uw partijgenoten. Ze gaf aan dat er sinds 2022 in Vlaanderen ongeveer 400.000 omvormers zijn aangemeld, waarvan er 340.000 afkomstig zijn van een merk met een hoofdzetel in China. Ik vrees dat men die cijfers moet extrapoleren. Dat zullen wel ongeveer de verhoudingen zijn. Huawei is bijzonder dominant op de markt van omvormers en China heeft in het algemeen een sterke positie op de markt van zonnepanelen. Dat is algemeen bekend. Het is een van de vele gevolgen van de globalisering, waarbij Europa zich vandaag haarkrabbend afvraagt of de globalisering niet te ver is doorgeschoten.

Dat cijfer is zonder twijfel een onderschatting. Er bestaat nog een dark number , aangezien we pas sinds 2022 bijhouden wat de oorsprong is van de omvormers. Voor de periode daarvoor is niets in kaart gebracht, maar iets zegt mij – al is dit een pure gok; u kent dat veel beter dan ik – dat het om enorme proporties gaat. Om duidelijkheid over de cijfers te krijgen, zou men in alle regio's navraag moeten doen. Dan beschikt men over gegevens vanaf 2022. Die zou men eventueel kunnen extrapoleren naar het geheel. Dat is echter niet eenvoudig.

Het CCB merkt ook op dat u naar een journalistiek onderzoek verwijst en geen wetenschappelijk rapport, wat maakt dat het moeilijk is voor het centrum om daar formeel op te reageren.

Iedereen met gezond verstand moet zich in ieder geval vragen stellen bij de grote impact die China heeft op het vlak van infrastructuur. Dat is niet alleen in ons land zo. Ik heb u al gezegd dat heel Europa op dat vlak stilaan uit zijn naïviteit ontwaakt. Dat is natuurlijk het gevolg van het feit dat we onze productiecapaciteit naar China hebben laten verplaatsen. Over de globalisering kan men lang discussiëren, maar op het vlak van strategische autonomie werden bepaalde checks-and-balances niet gerespecteerd. Daardoor zijn we blootgesteld aan risico’s die een ongemakkelijk gevoel nalaten.

Als het klopt wat de heer Wang Yi 's namiddags zegt – voor alle duidelijkheid; hij heeft dat niet tegen mij gezegd; hij heeft mij dus eigenlijk een rad voor de ogen gedraaid -, namelijk dat China eigenlijk Rusland steunt in de oorlog tegen Oekraïne en dat China wil dat die oorlog lang duurt – ik denk dat hij zich versproken heeft -, dan is China eigenlijk een onderdeel van het probleem en kan men het land moeilijk een vriendelijke partner noemen. Zelfs als men dat morgen zou zeggen, betekent het niet dat men China overmorgen uit de globale economie kan wegdenken. Daar zijn we nog ver van verwijderd. Het bannen van Chinese componenten is op korte termijn totaal onrealistisch, het is zelfs fysiek onmogelijk.

De vraag lijkt mij dus hoe wij een realistische vertaalslag kunnen maken naar regelgeving om tegemoet te komen aan de bezorgdheid die u uit. Het CCB meldt mij dat de Chinese producenten vaak de eersten zijn die formeel de technische vereisten in orde brengen, als het gaat over veiligheid. Ze zijn dus nog behoorlijk goed ook. Wanneer men rond overheidsopdrachten werkt, ontsnappen de private omvormers heel vaak aan de regelgeving, zoals men die voor ogen neemt.

In de kern betreft het dus veeleer een geopolitiek probleem waarop een antwoord moet worden geboden, maar dat zal wellicht niet op Belgisch niveau gebeuren en eigenlijk ook niet op korte termijn. Als wij onze onafhankelijkheid als Europese economie ë n en als Europese markt willen versterken, dan zullen wij een traject moeten afspreken om daar naartoe te groeien. Dat zal niet van vandaag op morgen gebeuren, u hebt de cijfers gehoord.

Ik besluit. Wij moeten daarbij antwoord bieden op enkele vragen die vooralsnog onbeantwoord blijven. Bijvoorbeeld, moeten we de Chinezen weren uit alle strategische infrastructuren; indien ja, wat is dat dan allemaal; waar begint dat en waar eindigt dat, of nog wat is de economische impact daarvan op korte en op langere termijn en wat is er realistisch? Die pertinente vragen moeten wij beantwoorden en het begint vaak in de eigen kelder.

Dieter Keuten:

Mijnheer de eerste minister, ik dank u voor uw antwoord. U hebt de vraag wat breder getrokken. Het gaat inderdaad over het beschermen van onze strategische infrastructuur. Als er daarover gesproken wordt, gaat het over het beschermen van fysieke infrastructuur, onze kerncentrales, luchthavens, havens en de Noordzee, waar er belangrijke kabels kust liggen. Met mijn vraag wil ik aantonen dat er ook belangrijke digitale infrastructuur moet worden beschermd en dat wordt wel eens over het hoofd gezien, terwijl die infrastructuur bijzonder kwetsbaar is. Wanneer de zon schijnt, zoals dat de voorbije dagen wel vaker het geval is, wordt 50 tot zelfs 60 % van onze elektriciteit opgewekt door de zon en dat is plezant voor eigenaars van zonnepanelen, maar stel dat hackers op zo'n moment erin zouden slagen om zelfs maar een heel klein percentage van onze zonnepanelen aan te vallen en plat te leggen, dan is dat een systeemrisico en komen er black-outs. Natuurlijk heeft de kwestie te maken met globalisering, maar meer nog heeft die ten gronde volgens mij te maken met de energietransitie, die ons ongeveer 25 jaar geleden werd opgedrongen en die u nu hopelijk eindelijk zult keren. We zouden groene energie krijgen, goedkope energie, want de zon schijnt gratis en de wind waait voor niets. Energie is echter helemaal niet goedkoper geworden, integendeel. Er werd ons ook beloofd dat we niet langer afhankelijk zouden zijn van de stoute landen die fossiele brandstoffen leveren, want we zouden zelf onze energie opwekken. Wat blijkt nu? We wekken wel zelf energie op via windmolens en zonnepanelen, maar die panelen en molens worden niet hier geproduceerd. Bovendien hebben we amper controle over de software die de toestellen aanstuurt. Strategische autonomie hebben we dus ook niet gekregen. Mijnheer de eerste minister, keer dus alstublieft die energietransitie terug.

De Belgica II
De inzet van Defensie om de rol van de exploitant van het onderzoeksschip Belgica op te nemen
De status van het onderzoeksschip Belgica
De overname en status van het onderzoeksschip Belgica door Defensie

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 9 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het onderzoeksschip Belgica II ligt al over een jaar stil door een juridisch conflict met exploitant Genavir, wat leidt tot gemiste wetenschappelijke kansen, reputatieschade en geopolitieke kwetsbaarheid in de Noordzee. Defensie bemiddelt als neutrale partij en overweegt beperkte operationele steun, maar een structurele oplossing vereist juridische duidelijkheid, budgettaire afspraken en politieke prioritering (met name van BELSPO), zonder de kerntaken van Defensie te ondermijnen. Een herstart wordt voorzichtig gepland in 2026, afhankelijk van lopende procedures en coördinatie, terwijl de noodzaak om het schip snel in te zetten voor wetenschap *en* maritieme veiligheid (bv. bescherming kritieke infrastructuur) breed onderschreven wordt. Politieke urgentie en gedeelde verantwoordelijkheid worden benadrukt, maar concrete doorbraken ontbreken nog.

Philippe Courard:

Monsieur le ministre sait qu'ayant été secrétaire d' É tat à la Politique scientifique, je suis très sensible à la problématique du Belgica, ce bateau fabuleux qui rend des services extraordinaires en mer du Nord et qui est sur tous les fronts – scientifique et autres –, autrement dit un fleuron pour l'ensemble du pays.

Vous savez comme moi que malheureusement, nous avons connu énormément de difficultés avec la compagnie française Genavir, qui a résilié le contrat en 2024. L'affaire a été portée devant les tribunaux, à la suite de quoi le navire est resté à quai pendant des mois. Cette situation ne peut perdurer et une des options serait que la Défense belge augmente son soutien technique à la mise en œuvre de ce navire au profit des missions scientifiques cruciales qu'il remplit.

Je rappelle qu'il s'agit d'un navire civil mais avec un équipage composé de militaires et de scientifiques. J'ai eu l'occasion de les rencontrer à de nombreuses reprises pendant mon mandat et j'ai senti un dynamisme, une réelle volonté de répondre aux questions de nombreuses universités belges et de servir le pays. Dès lors, j'espère que monsieur le ministre, en qui j'ai confiance, optera pour une approche qui facilitera les choses, puisque nous déplorons malgré tout un défaut d'action de la politique scientifique en la matière. Merci, monsieur le ministre, de me faire part de votre point de vue à ce sujet.

Kristien Verbelen:

Mijnheer de minister, de Belgica II, ons vlaggenschip voor oceanografisch onderzoek, ligt intussen al meer dan een jaar werkloos aan de kade in Zeebrugge, dat terwijl het schip gebouwd is om 250 tot 300 dagen per jaar ingezet te worden voor cruciaal wetenschappelijk onderzoek en voor onze geopolitieke aanwezigheid op zee.

Het dispuut met exploitant Genavir heeft niet alleen geleid tot een juridische impasse, maar ook tot gemiste kansen voor onderzoekers en tot reputatieschade. Intussen vernemen we dat Defensie als neutrale bemiddelaar optreedt. Het is positief dat Defensie haar gewicht in de schaal werpt, maar tegelijk bestaat er grote bezorgdheid over de traagheid van dit dossier.

Daarnaast lees ik dat er wordt nagedacht over een nauwere, structurele samenwerking. Dit zou niet alleen een doorstart van het wetenschappelijk segment mogelijk maken, maar ook onze maritieme aanwezigheid in de Noordzee versterken, iets wat gezien de actuele geopolitieke spanningen geen overbodige luxe is.

Mijnheer de minister, kunt u toelichten wat de huidige stand van zaken is van de gesprekken die door Defensie worden geleid? Zijn er al concrete afspraken of doorbraken?

Welke bijkomende stappen plant u om te vermijden dat de Belgica II nog langer werkloos blijft? Wat is, realistisch gezien, de vroegste timing waarop het schip opnieuw operationeel zou kunnen zijn?

Hoe ziet u de rol van Defensie in een toekomstig beheer? Welke mogelijkheden ziet u om de Belgica II bijkomend in te zetten voor maritieme bewakingsopdrachten, bijvoorbeeld voor het beschermen van onze kritieke infrastructuur in de Noordzee?

Mijnheer de minister, de Belgica II hoort op zee, niet aan de kade. Ik hoop dat u werk maakt van een geloofwaardig en snel hersteltraject, zodat ons land zijn rol als voortrekker in marien onderzoek en maritieme veiligheid opnieuw kan waarmaken.

Maaike De Vreese:

Mijnheer de minister, ik had u een tijd geleden een schriftelijke vraag gesteld in verband met de Belgica, een schip van wereldklasse, dat zoals de collega’s al schetsten niet vaart, maar aan de kade ligt. We hebben er 54 miljoen voor betaald. Het vaart niet uit door een juridisch geschil.

Ik was blij van u te vernemen dat Defensie daar als bemiddelaar werk van probeert te maken. Het is niet alleen een onderzoeksschip, maar ook een marine hulpschip. Het kan dus ook een meerwaarde betekenen voor monitoring op onze Noordzee, die wij in West-Vlaanderen onze elfde provincie noemen. Het is belangrijk om daar onze kritieke infrastructuur te beschermen en er voldoende aanwezig te zijn, gezien de geopolitieke context.

Defensie kan daar zeker een rol in spelen. Het speelt nu de rol van neutrale bemiddelaar tussen de betrokken partijen, Belspo en Genavir, maar kunt u nog meer toelichting geven over de timing? U liet in antwoord op mijn schriftelijke vraag weten dat het schip weer zou kunnen varen na de zomer. Er is sprake van 300 mankementen. Zullen die allemaal opgelost zijn? Het wetenschappelijk onderzoek zou volgens u kunnen starten in 2026. Welke stappen zet u daarvoor? Is dat tijdschema haalbaar? Op welke manier kan de Belgica dan worden ingezet om onze maritieme aanwezigheid en bescherming te versterken?

Theo Francken:

Merci beaucoup pour vos questions.

Des contacts ont eu lieu à différents niveaux entre la Défense et la Politique scientifique fédérale (BELSPO), ainsi que d'autres partenaires fédéraux, en vue d'une solution durable et juridiquement solide pour l'utilisation du navire de recherche océanographique Belgica II.

Defensie heeft hierbij aangegeven bereid te zijn om indien nodig en binnen het bestaande protocolakkoord bijstand te verlenen en een bemiddelende rol op te nemen. Een formeel besluit of een engagement inzake het opnemen van een operationele rol werd nog niet genomen. Een eventuele rol voor Defensie is juridisch en organisatorisch echter niet vanzelfsprekend. Elke inzet moet passen binnen het wettelijke mandaat van Defensie en mag de uitvoering van haar kerntaken niet ondermijnen. In uitzonderlijke gevallen kan Defensie tijdelijk tussenkomen, mits er duidelijke afspraken zijn gemaakt en binnen de krijtlijnen van het bestaande protocolakkoord.

Daarnaast wordt er actief nagedacht over alternatieve pistes om de continu ï teit van het oceanografisch onderzoek te garanderen, waarbij het belang van een structureel juridisch robuuste en budgettair haalbare oplossing centraal staat.

Un calendrier indicatif prévoit une planification d'ici la fin de l'année, en vue d'une éventuelle réactivation du navire en 2026. Cette planification dépend, entre autres, des procédures judiciaires en cours et de la poursuite de la coordination entre les partenaires concernés.

De Belgica moet opnieuw varen, zo snel mogelijk, als het van mij afhangt. Ik heb daar niet de lead in, dat zit bij Belspo. We willen heel hard helpen om dat schip opnieuw te water te krijgen. Ik ben daar persoonlijk vrij optimistisch over.

Philippe Courard:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour votre réponse qui me rassure quelque peu, même s'il reste encore du chemin à faire.

Je voudrais simplement vous dire que je suis content que vous preniez la mesure de ces difficultés. Par ailleurs, je ne veux pas non plus que le Belgica II devienne un navire militaire. En effet, il me semble que l'aspect scientifique doit prévaloir. BELSPO doit donc aussi prendre ses responsabilités. J'ai envie de dire que ce doit être un choix de gouvernement. Ce n'est pas uniquement le ministre de la Défense qui doit apporter la réponse et engager tous les moyens pour faire fonctionner le Belgica. C'est un choix politique. À mon avis, il s'impose, car ce Belgica doit pouvoir fonctionner. En tout cas, je vous soutiens dans votre démarche. J'espère qu'il y aura une prise de conscience de l'ensemble du gouvernement pour engager les moyens nécessaires.

À l'époque, j'ai mesuré à quel point ce bateau rendait d'énormes services aux étudiants et aux professeurs d'université. Vous savez comme moi que Liège, qui n'est pas une ville côtière, même si la Meuse y passe, bénéficie d'un département océanographique très performant et mondialement reconnu. En outre, grâce au Belgica, il a pu bénéficier de pas mal de réponses ou d'études. Du reste, lorsqu'une baleine s'échoue, par exemple, ce département est appelé. Bref, il s'agit d'un outil indispensable. Je parle de Liège, parce que je connais cette ville, mais c'est le cas d'autres universités. Et puis, sur le plan de la pollution et du climat, on réalise des analyses extraordinaires. Cet outil est donc nécessaire. Je compte sur vous et vous en remercie par avance.

Kristien Verbelen:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord, maar u begrijpt mijn aanhoudende bezorgdheid.

Wij hebben hier een schip van wereldklasse dat aan de kade ligt te roesten, terwijl de wetenschappers en Defensie het keihard nodig hebben. Intussen verliezen we niet alleen wetenschappelijke kansen, maar ook geopolitieke slagkracht in de Noordzee. Ik hoop dat deze bemiddeling niet zal verzanden in eindeloze procedures en dat er een duidelijk plan met een deadline komt, zodat de Belgica II zo snel mogelijk weer vaart kan maken, zowel voor de onderzoekers als voor de bescherming van onze kritieke maritieme infrastructuur.

Maaike De Vreese:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord.

Dit is inderdaad een gedeelde verantwoordelijkheid en er zijn ook gedeelde belangrijke belangen. Ik weet niet of iemand van de collega's de reportage van Terzake over de Belgica II heeft gezien. Daarin kon men zien hoe belangrijk dat is voor onze onderzoekers en hoe enorm de reputatieschade is die onze universiteiten en onze universitaire onderzoekers nu lijden. Ik spreek dan voor Vlaanderen. Die reputatieschade is aanzienlijk en de onderzoekers en professoren worden daar zelfs emotioneel over. Er zijn veel meer aanvragen voor onderzoek dan er dagen zijn, dus elke dag dat dat schip niet vaart, is er schade voor ons. Ook de marine en Defensie hebben er alle belang bij dat het schip zo snel mogelijk opnieuw vaart.

Collega's, ik zie eindelijk vooruitgang in dit dossier en ik ben daar heel blij mee. Ik blijf dit opvolgen, want de Belgica II moet zo snel mogelijk opnieuw uitvaren.

Voorzitter:

Je pense que c'est la commission Courard, car la prochaine question est encore de M. Cou rard.

De onlineverkoop

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen)

op 8 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De DAC-7-regelgeving verplicht platformen zoals Vinted of 2dehands.be om gebruikersgegevens door te geven bij ≥30 transacties of ≥€2.000 omzet per jaar, maar deze drempel bepaalt enkel de meldplicht voor platformen, niet automatisch belastingplicht. Volgens minister Jambon hangt belastingheffing af van regelmaat, omvang en intentie (bv. doorverkoop als beroep vs. occasionele verkoop), maar duidelijke criteria ontbreken, wat tot onzekerheid leidt bij burgers die sporadisch tweedehandsgoederen verkopen. De FOD Financiën biedt wel informatie via MyMinfin, maar El Yakhloufi kritiseert het gebrek aan concrete grenzen en vreest willekeurige controles zonder heldere richtlijnen voor wanneer inkomsten belastbaar zijn. Jambon belooft risicoanalyse vanaf 2025 op basis van DAC-7-data, maar benadrukt dat geen extra administratieve last voor burgers geldt—alleen platformen moeten rapporteren.

Achraf El Yakhloufi:

Mijnheer de minister, sinds 2023 geldt in de Europese Unie de DAC-7-regelgeving, die onlinehandelsplatformen zoals Vinted, Airbnb en 2dehands.be verplicht om gegevens door te geven van gebruikers die via hun platformen actief zijn. Die verplichting geldt voor mensen die jaarlijks minstens dertig transacties uitvoeren of meer dan 2.000 euro verdienen via dat platform. Het doel van die regelgeving is onder andere om belastingontduiking tegen te gaan en meer transparantie te creëren in de digitale economie.

Tegelijkertijd gebruiken heel wat burgers die platformen als een eenvoudige manier om een extra centje bij te verdienen, bijvoorbeeld door tweedehandsspullen te verkopen. Veel van die occasionele verkopers zijn zich er niet van bewust dat de inkomsten daarvan mogelijk belastbaar zijn vanaf dertig transacties of een totale verkoopopbrengst van 2.000 euro.

Mijnheer de minister, welke concrete initiatieven neemt deze regering om ervoor te zorgen dat die burgers duidelijk geïnformeerd worden over waar en hoe die inkomsten correct moeten worden aangegeven in hun belastingaangifte, zodat ze zonder onnodige moeilijkheden aan hun fiscale verplichtingen kunnen voldoen?

Bestaat er een monitoring- of evaluatiemechanisme om na te gaan hoeveel belastingplichtigen effectief belastingen betalen op basis van de via DAC-7 verzamelde gegevens?

Op welke manier wordt gezorgd voor een goede balans tussen het bestrijden van fiscale fraude en het voorkomen van overmatige controle of administratieve druk op burgers die slechts occasioneel iets verkopen?

Jan Jambon:

Mijnheer El Yakhloufi, in de eerste plaats moet worden opgemerkt dat de criteria van dertig transacties of een bedrag van 2.000 euro, die u in uw vraag hebt genoemd, worden gebruikt om te bepalen of de platformbeheerder al dan niet een aangifte moet doen voor een bepaalde belastingplichtige. De wet voorziet niet in een automatische belastingheffing op basis van die criteria. Het gaat dus om een drempel voor de platformbeheerder om gegevens door te geven.

Het is echter mogelijk dat de belastingadministratie op basis van de DAC-7-verordening bepaalt dat de activiteit van de belastingplichtige, gezien de omvang en regelmaat ervan, als een beroepsactiviteit moet worden beschouwd of dat bepaalde inkomsten als diverse inkomsten hadden moeten worden aangegeven.

In principe moeten alle beroepsactiviteiten worden aangegeven. Activiteiten die verband houden met het gebruik van elektronische platformen vormen daarop geen uitzondering. Hetzelfde geldt voor diverse inkomsten.

De webstek van de FOD Financiën wil burgers helpen om hun fiscale verplichtingen na te komen. De webstek bevat een specifieke pagina over de DAC-7-wetgeving, waarin wordt uitgelegd dat platformen verplicht zijn om bepaalde informatie door te geven aan de fiscus. Informatie is ook terug te vinden op MyMinfin. De webstek bevat ook informatie over wanneer en op welke manier inkomsten uit wederverkoop van artikelen via online platformen moeten worden aangegeven.

De DAC-7-gegevens met betrekking tot de inkomstenjaren 2023 en daaropvolgende jaren zullen vanaf 2025 worden onderworpen aan een risicoanalyse om belastingplichtigen te identificeren die hun fiscale verplichtingen niet nakomen. Ik wil benadrukken dat er strikt genomen geen administratieve druk op burgers bestaat, aangezien de meldplicht van DAC-7 bij de platformbeheerder ligt en niet bij de burger. Er dient ook rekening mee te worden gehouden dat het om de omzetting van een Europese richtlijn gaat. De criteria voor de toepassing van de wet zijn dus rechtstreeks overgenomen van de richtlijn. Er is geen sprake van gold-plating .

De FOD Financiën zal de inlichtingen met betrekking tot DAC-7 gebruiken voor risicoanalyse en ter ondersteuning van fiscale controles. Na het uitgevoerd risicobeheer zullen geselecteerde belastingplichtigen worden onderworpen aan een controle- of een compliance-actie. Als iemand per jaar en per platform meer dan 2.000 euro aan omzet en/of dertig of meer verkopen realiseert, is het platform verplicht om informatie over de inkomsten door te geven aan de FOD Financiën. Die limieten bepalen enkel wanneer er een fiche dient te worden opgemaakt, maar niet of die inkomsten al dan niet moeten worden aangegeven. Het risicobeheer maakt een selectie op basis van een geheel van elementen, zoals het verkopen van persoonlijke spullen, het aankopen van spullen met de intentie ze door te verkopen via een online platform, het herhaaldelijk of frequent uitvoeren van dergelijke verkopen, het verkopen voor grote bedragen, een zekere vorm van organisatie of structuur in de activiteiten of wanneer de verkopen verband houden met de beroepsactiviteit. Het is dus niet zo dat de fiche onmiddellijk in een belastingheffing wordt omgezet.

Achraf El Yakhloufi:

Mijnheer de minister, bedankt voor uw antwoord. Naar aanleiding van deze vraag heb ik opgezocht wat de mogelijke criteria zijn en ik kwam uit op die dertig transacties en op die 2.000 euro. Wanneer ik uw antwoord hoor, blijkt, in tegenstelling tot wat ik had verwacht, dat er geen duidelijkheid over bestaat. Mijn vrienden, leeftijdsgenoten, verkopen tweedehandskleren en rommel. Ikzelf leg als sloddervos alles weg op zolder, maar zij verkopen hun tweedehandskleren wanneer die niet meer passen, of wanneer ze zijn bijgekomen of afgevallen. In antwoord op de vraag hoeveel zij mogen verkopen, hoor ik echter geen duidelijkheid. Er heerst eerder willekeur. Uw antwoord stelt me niet direct gerust, eerlijk gezegd. Ik begrijp dat het gaat om een omzetting van Europese wetgeving, maar ik zie nergens een duidelijke grens in het aantal transacties of waarde. Volgens wat ik had opgezocht, gaat het om ofwel dertig transacties, ofwel inkomsten onder 2.000 euro, maar u zegt dat dat niet zo is. Ik ben dus niet gerustgesteld met uw antwoord. Kunt u mij daar toch nog een preciezer of diepgaander antwoord op geven? Zo niet, moeten we eens bekijken hoe we daarover duidelijkheid kunnen scheppen. U zegt immers dat men mensen daarop zal controleren en sanctioneren, en dat ze hun belastingplichten moeten nakomen. Wanneer moeten ze precies hun belastingplichten nakomen? Ik vind dat heel onduidelijk. Ik hoop dat u daar toch nog een diepgaander antwoord op kunt geven, nu ofwel in de toekomst.

De versterking van de digitale weerbaarheid van de FOD Financiën tegen toenemende cyberdreigingen

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen)

op 8 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De FOD Financiën kampt met 4.773 cyberincidenten in 2023, vooral vanuit Russische dreigingen, wat de kwetsbaarheid van digitale overheidsinfrastructuur blootlegt. Minister Jambon wijst op de implementatie van SECaaS II (inclusief een *Security Operations Center*) en samenwerking met het CCB (o.a. via *Cyber Fundamentals* en NIS2-compliance) om de weerbaarheid te versterken, maar concrete maatregelen rond datamining, risicodetectie en het centraal aanspreekpunt (CAP) blijven onbesproken. El Yakhloufi benadrukt dat cyberveiligheid essentieel is voor een betrouwbare overheid en pleit voor versterkte wetgeving en blijvende investeringen, met parlementaire opvolging. Structurele oplossingen en wettelijke aanpassingen blijven noodzakelijk om buitenlandse dreigingen af te wenden.

Achraf El Yakhloufi:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de minister, de recente vaststellingen van het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) zijn bijzonder verontrustend. Steeds meer en steeds geavanceerdere cyberaanvallen treffen de Belgische overheidsdiensten, bedrijven en instellingen, met in het bijzonder een toenemende dreiging vanuit Russische hoek. Ook de FOD Financiën blijft niet gespaard. In 2023 werden maar liefst 4.773 incidenten van cybercriminaliteit geregistreerd. Hoewel er voorlopig geen datalekken zijn vastgesteld, toont dit wel aan hoe kwetsbaar onze digitale overheidsinfrastructuur blijft.

In uw beleidsnota onderstreept u het belang van digitale veiligheid. U geeft aan dat u meer wilt investeren in datamining, risicodetectie en de verdere uitbouw van het centraal aanspreekpunt (CAP) waarmee verdachte digitale activiteiten beter kunnen worden opgespoord. Ook wordt verwezen naar het strategisch belang van cybersecurity in het kader van de investeringsstrategie van de SFPIM.

Mijnheer de minister, welke structurele maatregelen hebt u reeds genomen of plant u te nemen om de digitale weerbaarheid van de FOD Financiën te versterken?

Hoe verloopt de samenwerking met het CCB en andere veiligheidsinstanties in de aanpak van deze dreiging?

Acht u bijkomende wetgevende initiatieven nodig om de bescherming van onze fiscale infrastructuur te versterken?

Jan Jambon:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer El Yakhloufi, de FOD Financiën maakt momenteel gebruik van de diensten van SECaaS, dat is Security as a Service, ter bescherming van haar digitale infrastructuur.

In februari 2025 werd SECaaS II gegund, als opvolger van SECaaS I. Sindsdien werken de FOD Financiën en de opdrachtnemer actief samen aan de implementatie ervan.

Deze tweede generatie van Security as a Service-diensten omvat onder meer de oprichting van een Security Operations Center, dat als kerncomponent dient voor de verhoogde digitale bescherming. De implementatie van SECaaS II zal de FOD Financiën NIS2-compliant maken en draagt bij aan een structurele versterking van de digitale weerbaarheid.

Sinds 2020 verloopt de samenwerking tussen de FOD Financiën en het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) op een constructieve manier. De FOD maakt gebruik van het door het CCB opgestelde raamwerk Cyber Fundamentals, ter ondersteuning van de implementatie van de NIS2-richtlijn en de aanpak van cyberincidenten zoals phishing. Daarnaast werd er nauw samengewerkt met het CCB bij het opstellen en het gunnen van het bestek voor SECaaS II. In geval van problemen komt het CCB ook ter plaatse, samen met de leverancier van SECaaS II om ondersteuning te bieden. Ik kan dus gerust zeggen dat er een nauwe samenwerking is tussen het CCB en de FOD Financiën.

Achraf El Yakhloufi:

Dank u wel voor uw antwoord, mijnheer de minister. De cijfers over cyberincidenten bij de FOD Financiën zijn zorgwekkend en tonen aan hoe belangrijk het is om te investeren in digitale weerbaarheid. Dat geldt trouwens niet alleen voor de FOD Financiën, ik moedig dat overal aan. Tegenwoordig wordt oorlog niet meer op het slagveld gevoerd maar achter computerschermen. Ik wil u dan ook bedanken en aanmoedigen om de samenwerking met het CCB, SECaaS en andere veiligheidsdiensten voort te zetten. We moeten die samenwerking blijven intensifiëren en mogen daarbij geen taboes zien in eventuele wetswijzigingen die de bescherming van de fiscale infrastructuur kunnen versterken. Cyberveiligheid is immers geen luxe maar een basisvoorwaarde voor een betrouwbare overheid. Het enige waar ik nog geen antwoord op kreeg, betreft alles rond datamining, risicodetectie en het versterken van het CAP. Zeker gelet op de toenemende dreiging, ook vanuit het buitenland, is waakzaamheid meer dan ooit geboden, mijnheer de minister. Ik weet dat u hier heel sterk op inzet en hoop dat u dat ook de komende jaren blijft doen. Vanuit het Parlement zal ik het in elk geval blijven opvolgen.

De verkoop van telecomproducten door bpost

Gesteld door

lijst: PS Dimitri Legasse

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 1 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Dimitri Legasse vraagt kritisch of bpost-medewerkers voldoende getraind zijn om klanten zonder digitale kennis te begeleiden bij telecomabonnementsverkoop (Digi, Scarlet, Hey) zonder commerciële druk, en of dit een duurzame oplossing is voor dalend postkantoorwerk. Minister Matz bevestigt dat bpost proefdraait met gerichte training (zonder extra middelen), benadrukt het maatschappelijk belang (digitale inclusie) en belooft streng toezicht op servicekwaliteit, met evaluatie in herfst 2025 voor mogelijke uitrol. Legasse blijft sceptisch over beloningsstructuren op verkoopcijfers en de complexiteit van de taakwissel (van post naar telecom), maar Matz garandeert geen vervanging van personeel en focust op toekomstbestendige dienstverlening in het volgende beheerscontract.

Dimitri Legasse:

Madame la Ministre, bpost a lancé une phase test de vente d’abonnements de téléphonie et d’Internet dans une centaine de ses bureaux. Visiblement, du personnel a été spécifiquement formé pour répondre aux questions de la clientèle dans un secteur où, malgré son utilisation à grande échelle, l’usage du smartphone et d’internet reste encore difficile pour une frange de la population.

Il ne suffit pas d’aller sur les réseaux sociaux ou prendre des photos avec son appareil pour être utilisateur confirmé de ces deux technologies.

Le personnel de bpost a-t-il été formé pour conseiller au mieux la clientèle? Est-il poussé à faire du chiffre ou est-il là pour prendre en considération les besoins effectifs de la clientèle? Il n’est pas rare – mon papa en a fait l’expérience – qu’on vende à des personnes mal informées des abonnements bien trop onéreux pour l’usage qu’elles en ont.

Après les service financiers de BNP Paribas Fortis, bpost vend donc des abonnements de Digi, Scarlet et Hey, soit un abonnement par opérateur, en attendant peut-être Voo et Telenet.

Avez-vous connaissance d’autres initiatives qui seraient prises prochainement par bpost pour faire face à la baisse du travail "classique" des agents de guichet? Assurez-vous que ce personnel soit bien formé et ne soit pas récompensé en fonction des chiffres de vente?

Si cette phase test est concluante, savez-vous dans quel délai bpost compte étendre son offre à l’ensemble de ses bureaux? Le personnel de chaque bureau recevra-t-il la formation adéquate?

Vanessa Matz:

Merci, monsieur Legasse, et les autres parlementaires qui veulent nous faire gagner du temps en se référant à leur question écrite.

Sachez que bpost s'appuie sur ses atouts historiques, en particulier sa proximité avec la population, pour faire évoluer son modèle dans un contexte de transformation des usages et des attentes. À travers sa stratégie 2023-2029, l'entreprise entend assurer l'avenir de son réseau de bureaux en diversifiant les services de proximité en partenariat avec des acteurs publics et privés. Je considère que cette démarche peut contribuer utilement à l'accompagnement des publics éloignés du numérique et à la réduction de la fracture numérique, dès lors qu'elle s'inscrit dans une logique de services et de conseils personnalisés.

Dans le cadre du septième contrat de gestion, l'État confie à bpost un ensemble de missions de service public, dont le maintien d'un réseau dense de bureaux. La compensation versée par l'État couvre une partie du surcoût lié à cette obligation. Il est donc légitime que bpost explore en complément des pistes de financement hors du contrat de gestion à travers des partenariats commerciaux, comme celui conclu avec BNP Paribas Fortis qui permet aux clients d'accéder à des services bancaires via les bureaux de poste.

Bpost teste également la vente d'abonnements télécoms dans un nombre limité de bureaux, avec du personnel spécifiquement formé. Aucune infrastructure supplémentaire n'est requise, et ces projets sont gérés avec les ressources internes existantes. Je resterai particulièrement attentive à ce que les formations dispensées permettent aux agents de répondre de manière adéquate aux besoins spécifiques de chaque client, en tenant compte notamment de leur niveau de familiarité avec les outils numériques.

Ce projet pilote sera évalué d'ici à l'automne 2025, avant toute généralisation éventuelle. Dans ce cas, j'attacherai une attention particulière à la qualité du service rendu, à l'adéquation avec les besoins des citoyens et à l'accompagnement du personnel.

Enfin, dans le cadre des discussions à venir sur le prochain contrat de gestion, j'aurai à cœur de garantir un modèle durable, qui concilie accessibilité, responsabilité sociale et pérennité du modèle.

Dimitri Legasse:

Madame la ministre, je vous remercie pour votre réponse. Toutefois, vous n'avez pas répondu à l'ensemble des questions. J'imagine que nous en saurons plus à l'automne 2025. Quant à la phase de test concluante ou pas et le délai dans lequel l'offre sera étendue, le cas échéant, à l'ensemble des bureaux, de formation adéquate, il est bien question. Vous vous en portez garante. C'est important, car on ne parle pas des mêmes services. On parle d'agents qui restent en place et il s'agit de leur donner du travail et non de les remplacer. Après les services financiers de BNP Paribas Fortis, bpost vend donc maintenant des abonnements DIGI, Scarlet et bientôt sans doute Voo et Telenet. Avouez quand même que ce n'est pas le même métier et que cela nécessite effectivement un accompagnement et des formations! Par ailleurs, une question concernait l'éventuelle récompense en fonction du chiffre. Je suppose que nous aurons l'occasion d'en reparler.

Het door het consortium van Proximus en Thales binnengehaalde NAVO-contract

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 1 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Proximus won met Thales een >100 miljoen euro OTAN-contract voor beveiligd cloud- en netwerkbeheer, wat hun technologische leiderschap in cybersecurity bevestigt, maar de verdeling en details blijven geheim. De financiële gezondheid is solide dankzij 92,5 miljoen euro uit de verkoop van torens (Nextensa) en een Immobel-betaling, wat investeringen in fiber, cloud en cybersecurity mogelijk maakt. Gerichte wervingen zijn voorzien voor het OTAN-project, zonder concrete aantallen. Dufrane benadrukte tevredenheid over de financiële transparantie en toekomstfocus op cloudinnovatie.

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, l'entreprise publique Proximus a remporté, via un consortium avec Thales, un contrat "majeur" auprès de l'OTAN et le NATO Communications and Information Agency (NCIA). La valeur du contrat n'a pas été communiqué mais une somme supérieure à 100 millions d'euros a été évoquée.

Ils devront assurer la gestion du réseau et fournir un écosystème technologique fiable via un cloud sécurisé. Le choix de l'OTAN de sélectionner notre opérateur national montre que ce dernier est qualitatif dans les domaines de sécurité informatique et de réseau.

Dès lors, on peut se demander si Proximus va recruter pour assurer ces missions et si les avancées technologiques créées seront aussi aux bénéfices des clients. De plus, ce contrat en plus de la finalisation de l'accord avec Nextensa pour les tours va permettre l'arrivée de liquidité dans les caisses et donc d'investir dans de nouveaux domaines.

Mes questions, madame la ministre, sont:

Comment est réparti le contrat entre Proximus et Thales?

Comment se porte la santé financière de Proximus?

La vente des tours a-t-elle assaini les finances?

L'opérateur compte-t-il investir dans de nouveaux secteurs avec l'argent gagné?

Des recrutements sont-ils prévus pour répondre au contrat de l'OTAN?

Vanessa Matz:

Monsieur Dufrane, je me réjouis que Proximus ait été sélectionné aux côtés de Thales pour un contrat stratégique avec l'OTAN, illustrant son excellence technologique en communications sécurisées et cybersécurité. Le contenu du contrat reste confidentiel. Ce partenariat vise à offrir à l'OTAN un écosystème technologique robuste fondé sur des solutions cloud de pointe afin de renforcer la sécurité de ses infrastructures numériques.

Sur le plan financier, la situation de Proximus demeure saine, soutenue par la vente de ses tours à hauteur de 62,5 millions d'euros ainsi que par un versement de 30 millions d'euros par Immobel pour ne pas avoir exercé son option d'achat.

Ces ressources permettent de soutenir ses investissements, notamment dans la fibre, tout en poursuivant une stratégie d'innovation dans des domaines clés comme la cybersécurité et les solutions cloud. Proximus veille aussi à disposer des compétences requises pour honorer ses engagements, y compris via des recrutements ciblés si nécessaire, dans le respect des standards de qualité et de sécurité.

Anthony Dufrane:

Je tiens à remercier Mme la ministre pour ses réponses, notamment par rapport au montant de la vente des tours, ainsi que de m'avoir rassuré par rapport à la situation financière de Proximus et d'avoir souligné l'importance pour l'avenir des investissements dans le cloud.

Het gebrek aan afstemming tussen Proximus en Fiberklaar

Gesteld door

lijst: CD&V Tine Gielis

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 1 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Tine Gielis waarschuwt voor nieuwe witte zones in Vlaanderen door slechte afstemming tussen Proximus en Fiberklaar, vooral bij infrastructuurwerken waar kopernetwerken niet meer hersteld worden, wat indruist tegen federaal beleid. Minister Vanessa Matz benadrukt dat Proximus kopernetwerken enkel uitschakelt waar glasvezel beschikbaar is, met gestructureerde migratie (klanten en BIPT worden tijdig gewaarschuwd) en bevestigt dat samenwerking met Fiberklaar probleemloos verloopt, behalve in het proefproject Berlaar (30 klanten, bijna allemaal overgestapt). Gielis aanvaardt de geruststelling maar blijft alert op eventuele hinder voor gebruikers en belooft opvolging. Garantie: geen onderbrekingen, zelfs niet tijdelijk.

Tine Gielis:

Fiberklaar werd in 2021 opgericht als een joint venture tussen EQT en Proximus. In juli 2024 nam Proximus het resterende belang over en werd het voor 100 % eigenaar. Sindsdien opereert Fiberklaar als zelfstandige entiteit in de Proximus Groep, als motor voor de uitrol van glasvezel in Vlaanderen.

Er bereiken ons alarmerende signalen van het werkveld. Zo zou de afstemming tussen Proximus en Fiberklaar vandaag op het terrein te wensen overlaten. Bij grote infrastructuurwerken zoals de heraanleg van wegen of rioleringswerken worden bestaande kopernetwerken niet langer hernieuwd, omdat men ervan uitgaat dat de aansluiting in de toekomst via Fiberklaar zal verlopen en de kopernetwerken dus niet vervangen dienen te worden. Dat resulteert in eigenaardige situaties op het terrein. Zo ontstaan er op plaatsen waar Proximus de enige aanbieder is, nieuwe witte zones, waar er geen Proximusaansluiting is. Dat staat haaks op het federale beleid, dat net inzet op het wegwerken van dergelijke zones.

Bent u op de hoogte van de problematiek en ontvangt u gelijkaardige signalen vanuit het werkveld? Hebt u daarover al overleg gevoerd met Proximus? Kunt u een systematische afstemming van Proximus met Fiberklaar garanderen, zodat er geen nieuwe witte zones ontstaan, zelfs niet tijdelijk, wanneer het kopernetwerk wordt afgesloten?

Vanessa Matz:

Mevrouw Gielis, zowel om economische als ecologische redenen wil Proximus vermijden dat het zijn oude kopernetwerk blijft vernieuwen op plaatsen waar al glasvezel beschikbaar is. Waar Proximus zelf glasvezel uitrolt, gebeurt dat via een gestructureerd en transparant migratieproces.

Klanten worden ruim op tijd geïnformeerd en het BIPT wordt twee jaar, of een jaar bij versnelde procedures, op voorhand verwittigd. De meeste klanten stappen vlot over. In enkele gevallen kiest men voor een andere operator.

Slechts een heel klein aantal koperleidingen wordt afgesloten na meerdere herinneringen. Waar Fiberklaar het netwerk heeft uitgerold, heeft Proximus het kopernetwerk nog niet stopgezet. Een uitzondering is een proefproject in Berlaar omdat daar over zes maanden rioleringswerken van start gaan en Proximus wil vermijden om het kopernetwerk opnieuw aan te leggen, terwijl Fiberklaar al glasvezel heeft uitgerold. De dertig betrokken klanten werden geïnformeerd net als de groothandelsklanten. Nog drie klanten moeten overstappen, maar Proximus verwacht geen problemen. Alles verloopt daar in goede samenwerking met Fiberklaar. Het BIPT werd op 6 maart 2025 op de hoogte gebracht.

Ik wil u ten slotte geruststellen. Proximus wil absoluut blijven samenwerken met Fiberklaar, zodat klanten steeds correct worden bediend zonder onderbreking van hun aansluiting.

Tine Gielis:

Mevrouw de minister, ik dank u voor uw antwoord. Ik ben enigszins gerustgesteld, want het signaal dat wij hebben opgevangen, kwam uit Berlaar, waarnaar u hebt verwezen als piloot- of proefproject. U garandeert dus dat de gebruikers geen hindernissen of wachttijden zullen ondervinden. Ik zal dat aan de betrokkenen terugkoppelen en we zullen erop toezien dat zij inderdaad geen hinder ondervinden. Mocht dat wel het geval zijn, dan zullen we u daar opnieuw over bevragen.

De toegankelijkheid van de FOD Financiën voor wie minder vertrouwd is met de digitale wereld

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen)

op 1 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Jan Jambon bevestigt dat het SPF Finances digitale en fysieke toegankelijkheid combineert: papieren aangiften, telefonische hulp (3,9 miljoen gesprekken in 2024, wachttijd gedaald), en 116.000 fysieke afspraken (446/dag) blijven beschikbaar, met extra steun voor kwetsbare groepen (bv. mandatering, samenwerking met gemeenten en Digipunten). Anthony Dufrane prijst de versterkte niet-digitale kanalen en de plannen voor uitbreiding via lokale permanente diensten, zonder verdere kritiek.

Anthony Dufrane:

Monsieur le ministre, de nombreux citoyens se heurtent à des difficultés pour obtenir des informations ou des rendez-vous auprès du SPF Finances, notamment en raison de la numérisation croissante des services. Il est donc légitime de se demander si la numérisation des services du SPF Finances a réduit l'accès des citoyens moins familiarisés avec les outils numériques.

En réponse aux préoccupations concernant l'accessibilité des services fiscaux, il serait opportun de vous poser quelques questions. Monsieur le ministre, quelles sont les mesures prises pour assister les citoyens éprouvant des difficultés avec les services en ligne du SPF Finances? Existe-t-il des alternatives physiques à leur intention? Enfin, prévoyez-vous des initiatives pour améliorer l'accessibilité des services pour tous?

Jan Jambon:

Monsieur Dufrane, pour votre première question, le SPF Finances est conscient du fait que tous les citoyens ne sont pas familiarisés avec les applications numériques telles que MyMinfin. C'est pourquoi il est toujours possible de remplir ses obligations fiscales de manière non numérique. Pour l'impôt des personnes physiques, par exemple, la déclaration papier existe toujours. Par ailleurs, différentes mesures sont prises pour aider la population moins familiarisée avec le numérique. Les citoyens peuvent toujours obtenir de l'aide et des informations par téléphone. Lorsque l'aide téléphonique est impossible ou insuffisante, pour quelque raison que ce soit, un rendez-vous peut être pris auprès d'un service local afin d'obtenir une aide personnalisée. En outre, le SPF Finances prévoit la possibilité pour un citoyen dépourvu d'un accès au numérique de donner mandat à quelqu'un qui est familiarisé à un tel accès. La personne mandatée peut donc exécuter des opérations en ligne au nom du citoyen concerné, de sorte que tout soit traité convenablement et dans les délais impartis.

Ensuite, comme expliqué ci-avant, le SPF Finances ne perd pas de vue les citoyens sans accès au numérique. En 2024, mon administration a répondu à 3,9 millions d'appels téléphoniques. Le temps d'attente moyen a diminué en 2024 de 50 secondes par rapport à 2023 et atteint un peu moins de 2 minutes 30. Les rendez-vous physiques restent possibles après un contact téléphonique préalable. En 2024, 116 000 personnes ont été accueillies pour un rendez-vous physique. Cela représente en moyenne 446 personnes aidées par jour.

En outre, l'Administration générale de la Fiscalité a conclu des accords de coopération avec différentes villes et communes en vue de l'aide au remplissage de déclarations à l'impôt des personnes physiques. Celles-ci fournissent aux fonctionnaires les locaux dans lesquels les citoyens sont accueillis.

Enfin, cette même Administration offre également un support spécifique de remplissage de la déclaration fiscale aux groupes cibles fragiles, comme les personnes malvoyantes, sourdes ou avec d'autres handicaps.

S'agissant de votre troisième question, le SPF Finances offre déjà différents canaux de contact à qui est moins familiarisé à l'électronique. Cette prestation de services est évaluée en permanence avec l'attention nécessaire à l'optimalisation.

Actuellement, des premiers contacts sont par exemple pris avec des organisations telles que Digipunten et Espaces Publics Numériques afin d'explorer la possibilité de collaboration dans le cadre de l'accompagnement et du support des citoyens avec moins de compétences numériques.

Des entretiens sont également réalisés avec les villes et les communes pour examiner comment la collaboration peut être améliorée.

Anthony Dufrane:

Je remercie M. le ministre pour ses réponses détaillées. Je suis ravi. Ce chiffre impressionnant de 3,9 millions de contacts téléphoniques montre que les citoyens sont encore attachés à ces contacts. Vous n’envisagez pas de les supprimer demain. Au contraire, vous envisagez de les renforcer, au travers des permanences dans les communes. Je ne serai pas plus long.

De digitale euro

Gesteld door

lijst: VB Lode Vereeck

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen)

op 1 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Jan Jambon stelt dat de digitale euro nog diepgaand moet worden onderzocht, gezien de privacyrisico’s door programmeerbaarheid en de hoge kosten voor banken (tot 30 miljard euro EU-breed), maar wijst op de afhankelijkheid van buitenlandse betalingsystemen als mogelijke drijfveer. Hij benadrukt dat de standpunten van de Nationale Bank in de ECB vertrouwelijk zijn, maar België nog geen definitief standpunt heeft ingenomen. Lode Vereeck waarschuwt voor totalitaire risico’s door controle over transacties en noemt de angst voor Amerikaanse concurrentie (zoals Google) een drogreden, terwijl hij eist dat de regering duidelijk mandaat geeft aan de Nationale Bank om het Belgische standpunt in de ECB te verdedigen.

Lode Vereeck:

Mijnheer de minister, de Europese Centrale Bank wil een digitale euro invoeren, naast de chartale euro, de munten en biljetten, en de girale euro die door de banken wordt gecreëerd. Die digitale euro is, voor alle duidelijkheid, geen cryptomunt. Het gaat eigenlijk om een derde vorm van geld die door de ECB wordt gegarandeerd. De toegevoegde waarde is zo goed als nihil, want die munt doet niets wat een chartale of girale euro niet al doet.

Opmerkelijk is echter dat de code van een digitale munt programmeerbaar is, waardoor minstens het risico bestaat dat de ECB niet alleen weet wat, hoeveel, wanneer en waar een burger iets koopt, maar in de toekomst ook zou kunnen bepalen of een burger iets mag kopen. Ik denk niet dat het aan de centrale banken is om zoiets te weten, laat staan om dat te bepalen.

De digitale euro zou gratis zijn voor de gebruikers, maar niet voor de banken. Uit een studie van PwC blijkt dat de kosten voor de invoering van de digitale euro, aangezien banken die wel in hun systemen moeten integreren – er komen bijvoorbeeld ook bankkaarten – tot 18 miljard euro zouden oplopen. Als alle functionaliteiten worden ingevoerd, zou dat zelfs tot 30 miljard euro kunnen oplopen. Dat betekent ongeveer 110 miljoen euro per bank.

Mijnheer de minister, wat is het standpunt van de regering over de invoering van een digitale euro? Ziet u ook het gevaar van de programmeerbaarheid van een munt, wat eigenlijk de kiem van een totalitaire staat legt?

Is de Nationale Bank van België voor of tegen de invoering van een digitale munt? Welk standpunt zal de Nationale Bank van België, waarvan de Belgische Staat voor de helft aandeelhouder is, innemen in de raad van bestuur en de gouverneursraad van de Europese Centrale Bank ten opzichte van de digitale euro?

Hoe hoog lopen de kosten op voor het Belgische banksysteem? Hoe worden die kosten verrekend of gecompenseerd?

Jan Jambon:

Mijnheer Vereeck, ik ben van mening dat de introductie van een digitale euro en alle voor- en nadelen daarvan nog nader onderzocht moeten worden. Er zijn, zoals u terecht stelde, grote bezorgdheden, maar vandaag bestaat er ook een te grote afhankelijkheid van buitenlandse betalingsoplossingen.

Inzake uw tweede vraag bepaalt Protocol nr. 4 bij de Europese verdragen, waarin de statuten van de ECB zijn vastgelegd, dat de besprekingen van de vergaderingen vertrouwelijk zijn. Zoals beschreven in het reglement van orde van de ECB zijn de handelingen van de besluitvormende organen van de ECB en van alle door de ECB opgerichte comités of groepen, of van de raad van toezicht, het stuurcomité en alle tijdelijke substructuren, vertrouwelijk, tenzij de raad van bestuur de president machtigt het resultaat van de beraadslagingen openbaar te maken.

Wat de studie van PwC betreft, er zijn momenteel geen elementen om de juistheid ervan te bevestigen of te ontkrachten. De kwestie staat inderdaad op de agenda en we zullen het nog verder moeten bestuderen, voor de Belgische regering een definitief standpunt kan innemen.

Lode Vereeck:

Mijnheer de minister, dank u voor uw antwoord. Ik ben in ieder geval al blij dat u zich niet al juichend achter de invoering van de digitale euro schaart. Er zijn immers inderdaad veel problemen. Nader onderzoek is goed. We zullen de kwestie dan ook blijven opvolgen. De Europese Centrale Bank vreest een beetje de concurrentie van andere, Amerikaanse spelers. Dan heb ik het niet alleen over de Mastercards van deze wereld, de kredietkaarten, maar ook over de digitale platformen als Google die met eigen digitale munten willen komen. Ik meen eerlijk gezegd dat dat een beetje een drogreden is. Wat mijn tweede vraag betreft, u hebt mij verkeerd begrepen. Natuurlijk hoeven we niet te weten te komen wat de individuele leden van de ECB in de raad van bestuur en de gouverneursraad zeggen. Ik hoef dus geen verslag van wat daar confidentieel gezegd is, maar ik wil wel weten met welk mandaat u de gouverneur van de Nationale Bank van België naar die vergadering stuurt. U bent uiteindelijk voor de helft aandeelhouder. Als de regering een standpunt heeft over de digitale euro, moet ze er natuurlijk voor zorgen dat de Nationale Bank de boodschap in de ECB helder en duidelijk overbrengt.

De digitaks

Gesteld aan

Jan Jambon (Minister van Financiën en Pensioenen)

op 1 juli 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: El Yakhloufi kaart aan dat digitale multinationals (Amazon, Meta, etc.) miljarden omzetten in België maar nauwelijks belastingen betalen, terwijl lokale ondernemers wel hun bijdrage leveren, en dringt aan op snelle invoering van een digitaks (minimumbelasting op digitale omzet). Minister Jambon bevestigt dat de digitaks uiterlijk 2027 komt—alleen als er geen EU- of wereldwijd akkoord is—en verwijst voor omzetcijfers naar de Nationale Bank, zonder concrete belastingdata te geven. El Yakhloufi benadrukt de oneerlijke concurrentie en eist transparantie over belastinginkomsten en versnelde actie, met als principe: *"wie hier winst maakt, betaalt hier"*. Jambon houdt vast aan het regeerakkoord maar biedt geen extra timing of tariefdetails.

Achraf El Yakhloufi:

Mijnheer de minister, Europese staatssteunonderzoeken, zoals de Apple case in Ierland, hebben nogmaals aangetoond dat heel wat digitale multinationals er alles aan doen om geen belastingen te betalen waar ze actief zijn.

Met de digitaks hoopt men dat aan te pakken, door digitale ondernemingen te belasten daar waar ze hun winsten realiseren, ook al hebben ze er vooral een digitale aanwezigheid. De invoering van een digitaks staat in het regeerakkoord. Meerdere Europese landen als Frankrijk en Oostenrijk hebben er al een en ook in Duitsland wordt volop nagedacht over de invoering ervan.

Hoeveel omzet hebben multinationals als Amazon, Meta, Alphabet, Netflix en Apple de afgelopen drie jaar bij Belgische klanten gerealiseerd? Hoeveel omzet hebben die multinationals de afgelopen drie jaar in België aangegeven en hoeveel bedroeg de effectieve winstbelasting die ze daarop in België hebben betaald? Welke timing ziet u voor de invoering van een digitaks in België? Welk minimumtarief voorziet u voor die belasting?

Jan Jambon:

Mijnheer El Yakhloufi, de introductie van een digitaledienstenbelasting of digitaks tracht tegemoet te komen aan de beperkingen die de huidige regels in het internationaal fiscaal recht met betrekking tot de heffingsbevoegdheid met zich meebrengen. Die heffingsregels gaan terug op de periode waarbij de fysieke aanwezigheid aanknopingspunten, zoals de aanwezigheid van een vaste inrichting, aanreikte om de heffingsbevoegdheid van verschillende jurisdicties te bepalen. De resultaten van ondernemingen met Belgische activiteiten zijn allemaal publiek raadpleegbaar via de balanscentrale van de Nationale Bank van België. Het regeerakkoord voorziet in de uitwerking van de digitaks tegen 2027, onder voorwaarde dat er geen overeenkomst kan worden bereikt op het Europese of het internationale niveau. Zoals ik al meermaals heb gezegd, ben ik een trouwe uitvoerder van het regeerakkoord.

Achraf El Yakhloufi:

Bedankt, mijnheer de minister. Op mijn vraag naar de omzet van de multinationals antwoordt u dat ik dat zelf dien op te zoeken. Dat zal ik zeker doen. Hoeveel dat heeft opgebracht, weet echter alleen uw administratie. Ik hoop nog steeds een antwoord te krijgen op die vraag. U dient toch te weten hoeveel belastingen die grote bedrijven hebben binnengebracht? Die informatie kan ik niet zelf te pakken krijgen. U bent heel correct, dat hebt u in veel dossiers bewezen. U bent een stipte uitvoerder van het regeerakkoord, maar het zou fijn zijn mocht u een tip van de sluier kunnen oplichten over de timing. Wanneer zal die digitaks worden ingevoerd? We weten al langer dat de digitale reuzen hier een miljardenomzet draaien, maar amper belastingen betalen. Wat me vooral stoort, is dat onze lokale ondernemers, bakkers, pizzeria's, wel hun steentje bijdragen. Multinationals daarentegen blijven dankzij fiscale spitstechnologie buiten schot. Dat is, wat mij betreft, fundamenteel oneerlijk. Het is dan ook positief dat België zich achter de invoering van de digitaks schaart. Voor Vooruit is dat essentieel: wie hier winst maakt, betaalt hier belastingen. Zo eenvoudig is het leven. Of het nu gaat om een bakker of om een techgigant zoals Meta, iedereen dient belastingen te betalen. We rekenen erop dat u, samen met de andere lidstaten, snel tot actie zult overgaan en de fiscaliteit eindelijk zult laten sporen met de realiteit van de digitale economie, zonder uitzonderingen en zonder uitstel.

Betaling na ontvangst van een onlinebestelling

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 17 juni 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om regulering van *buy now, pay later*-diensten (BNPL), die nu onvoldoende leeftijdscontroles hebben en risico’s vormen voor minderjarigen en kwetsbare consumenten. Minister Beenders bevestigt dat strengere leeftijdsverificatie nu al nodig is (zonder te wachten op de EU-richtlijn) en dat België extra regels mag invoeren (zoals een leeftijdsgrens), maar onderzoekt nog concrete maatregelen—terwijl de EU-richtlijn (CCDII, 2026) BNPL onder kredietregels plaatst en aanbieders verplicht tot kredietchecks. Keuten dringt aan op snellere actie, vreest omzeiling via buitenlandse platforms en wijst op het gebrek aan huidige handhaving, terwijl Beenders benadrukt dat EU-harmonisatie en Belgische wetgeving (boek VII WER) straks controle mogelijk maken. Communicatiecampagnes zijn nu het enige concrete antwoord, maar praktische stappen ontbreken nog.

Dieter Keuten:

Mijnheer de minister, achterafbetalingsplatformen bieden de mogelijkheid om onlinebestellingen pas enkele weken later te betalen. Het systeem verlaagt drempels en verhoogt de conversie. Het is een aantrekkelijke optie voor klanten die het product eerst willen zien, alvorens te betalen. Het is ook een handig systeem voor kleine handelaren, die de afhandeling van het onlinebetalingsproces en het betaalrisico graag uitbesteden aan een gespecialiseerde speler.

Hoewel die betalingsdiensten alleen toegankelijk zijn voor personen vanaf 18 jaar, worden leeftijdscontroles vandaag vaak omzeild. Minderjarigen kunnen dus zonder veel problemen onlineaankopen op afbetaling doen. Ongeveer een maand geleden waarschuwde u hieromtrent in de media. U hebt jongeren en hun ouders opgeroepen om hierover aan de keukentafel te praten. Uw administratie heeft ook een communicatiecampagne opgestart en die zou momenteel nog lopen, als ik het goed heb.

De buy-now-pay-laterbetalingsdiensten vallen momenteel nog niet onder een bestaande Europese regelgeving voor consumentenbescherming, maar er zou een nieuwe Europese richtlijn voor kredietregeling, die dus consumenten beter wil beschermen, komen. Die richtlijn voorziet erin dat ook achterafbetaaldiensten de kredietwaardigheid van de koper moeten nagaan, nog voordat die tot een aankoop kan overgaan.

Mijn eerste vraag gaat over de leeftijdsverificatie. Zult u de omzetting van de Europese richtlijn afwachten of zult u nu al leeftijdsverificatieprocedures invoeren?

Plant u om uitsluitend het minimumkader van de richtlijn over te nemen of bent u van plan om ook aanvullende regels toe te voegen?

Hoe zult u vermijden dat Belgische consumenten de nieuwe wetgeving omzeilen door hun aankopen virtueel vanuit het buitenland te doen?

Worden er volgens u voldoende controles uitgevoerd op de naleving van onze wetgeving door niet-Europese webshops?

Rob Beenders:

Collega's, laat het duidelijk zijn: ik ben realistisch en sta zeker niet afkerig tegenover nieuwe technologieën en nieuwe betaalmethodes. We moeten wel zorgen voor maximale bescherming. In het geval van buy now, pay later zijn er duidelijk ook voordelen, tenminste wanneer men zich houdt aan de afspraken die men zichzelf oplegt en op tijd betaalt. Gelet op het feit dat consumenten volgens de cijfers daar toch moeite mee hebben en daardoor in de problemen komen, moet de overheid, mijns inziens, een regulerend kader van toepassing maken, zodat we die nieuwe betaalvorm maximaal in de samenleving kunnen integreren.

Ten eerste, ik ben absoluut van mening dat de aanbieders van buy now, pay later nu al de nodige controles moeten uitvoeren, zodat zij hun diensten niet aan minderjarigen aanbieden. Dat lijkt mij logisch.

Ten tweede, zal ik bij de omzetting van de Europese richtlijn uitsluitend het minimumniveau overnemen, dan wel in aanvullende regels voorzien? De nieuwe consumentenkredietrichtlijn, CCDII, beoogt een targeted maximale harmonisatie. Dat betekent dat de lidstaten zelf geen strengere of minder strenge maatregelen mogen toepassen voor bepaalde aspecten. Wat het regime buy now, pay later betreft, bepaalt die richtlijn niets over een eventuele leeftijdsgrens. Lidstaten en dus ook België kunnen vrij een leeftijdsgrens bepalen, zolang de maatregel objectief gerechtvaardigd is en niet in strijd is met antidiscriminatiebepalingen. Op het moment onderzoeken we de mogelijkheid om andere regels inzake leeftijdsgrenzen in België vast te leggen die passen in het kader van de omzetting van CCDII.

Ten derde, hoe kunnen we vermijden dat Belgische consumenten bij strengere Belgische wetgeving de regels omzeilen door aankopen in het buitenland te doen? De diensten buy now, pay later zullen met de inwerkingtreding van CCDII worden gekwalificeerd als consumentenkrediet. Dat is een goede stap, omdat we dan opereren binnen een kader dat meer bescherming biedt. Het betekent ook dat aanbieders van buy now, pay later zich zullen moeten conformeren aan de Belgische wetgeving, meer bepaald boek VII, krediet- en betalingsdiensten, van het Wetboek van economisch recht, wanneer zij hun diensten richten op Belgische consumenten.

Ten slotte, zijn er voldoende controles? De controles op de naleving van de bepalingen van het Wetboek van economisch recht ter omzetting van de CCDII kunnen pas worden uitgevoerd na de inwerkingtreding op 20 november 2026.

Dieter Keuten:

Ik ben blij dat u het eens bent met het principe. Wij mogen niet vergeten dat platformen met de mogelijkheid buy now, pay later vooral de kleine webshophandelaren ten goede komen. Grote spelers kunnen die dienst zelf beheren en aanbieden, terwijl kleine handelaars met een webshop bijzonder goed gebruik van dergelijke platformen kunnen maken. U hebt aangegeven dat u in afwachting van de omzetting van de Europese richtlijn zult inzetten op communicatie en sensibilisering. Men moet er aan de keukentafel over praten, maar volstaat dat wel? Ondertussen gaan er wel jaren verloren en lopen potentieel honderden jongeren nog tegen de lamp, terwijl u de kwestie aan het bekijken bent. Voor de online leeftijdsverificatie kijk ik uit naar uw concrete stappen, want de plannen van de regering zijn behoorlijk ambitieus op dat vlak. Voorlopig blijven de maatregelen nog uit. Aangezien Vlaams minister Gennez in het Vlaams Parlement oproept om zelfs voor sociale media leeftijdsgrenzen op te leggen, waarmee ik niet gezegd wil hebben dat wij daar voorstander van zijn of daarop zitten te wachten, benieuwt het ons ten zeerste welke leeftijdsverificatieprocedures u zult voorstellen en of er op dat vlak ook Europees wordt geharmoniseerd.

De reclame voor online apotheken

Gesteld door

lijst: CD&V Nawal Farih

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 17 juni 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Nawal Farih uit zorgen over agressieve reclame van online apotheek Farmaline (gevestigd in Nederland), die patiënten zonder voldoende begeleiding naar medicatie lokt, terwijl fysieke apothekers strikt aan deontologie moeten voldoen. Minister Vandenbroucke bevestigt dat Belgische controle ontbreekt door EU-regelvacuüm en dat Nederland niet ingrijpt, ondanks pogingen van de Orde der Apothekers, en pleit voor strengere Europese regels tegen misbruik van vrije marktprincipes. Hij benadrukt dat online verkopers dezelfde zorgplicht (gezondheidschecks, bijsluiter, beperkte hoeveelheden) moeten naleven, maar erkent dat handhaving moeilijk is. Farih blijft sceptisch over zelfregulering door patiënten en vreest grotere overconsumptie en oneigenlijk gebruik zonder strenge identiteitscontroles en betere digitale toezichtmechanismen.

Nawal Farih:

Mijn vraag gaat over reclame voor online apotheken. De afgelopen weken ben ik in gesprek gegaan met heel wat apothekers op het terrein. U weet, mijnheer de minister, dat ik in de vorige legislatuur ook sterk heb ingezet op de rol van apothekers in onze samenleving, die toch wel bijzonder belangrijk is. Toch maak ik mij grote zorgen over de televisiecampagne van Farmaline, de zogenaamde ‘online apotheek van België’, zoals zij zichzelf noemen op diverse reclameplatformen. De campagne wordt momenteel uitgezonden tijdens primetime op televisie en soms ook op de radio. De reclamespot promoot een gemakkelijke en snelle levering van geneesmiddelen aan huis en is gericht op het ronselen van nieuwe klanten.

Dat roept uiteraard niet alleen vragen op bij beleidsmakers, maar ook binnen de sector zelf. Apothekers zijn gebonden aan een zeer strikte deontologische code, terwijl we vandaag zien dat grote online spelers vrijelijk en met vrij agressieve marketingcampagnes ruimte krijgen om klanten te lokken. Ik denk dat we dat risico moeten vermijden. De farmasector hoeft van mij geen verkoopmodel te worden, maar moet in de eerste plaats patiënten vooruithelpen en bij voorkeur op een goed geïnformeerde manier.

U weet dat cd&v altijd een groot pleitbezorger is geweest van een sterk uitgebouwde eerstelijnszorg, waarin de apotheker een cruciale rol speelt niet als verkoper, maar vooral als begeleider van patiënten. Bent u reeds in overleg gegaan met de Orde der Apothekers om een beter zicht te krijgen op de impact van de lopende reclamecampagnes? Is daarbij ook al gesproken over het mogelijk oneigenlijke gebruik van medicatie als risico? Hoe zult u ervoor zorgen dat in een context van toenemende digitalisering patiënten steeds op een correcte manier informatie kunnen krijgen over geneesmiddelen?

Ik heb in een vorige legislatuur een resolutie ingediend over TIS-centra, die specifiek bedoeld zijn voor zwangere vrouwen. We zijn de enige lidstaat in West-Europa die daar nog niet op inzet. Ook dat is een belangrijk dossier.

U stelde zelf in uw beleidsnota dat u streeft naar een slagkrachtiger FAGG met sterkere controlebevoegdheden. Hoe ziet u die controlebevoegdheid van het FAGG?

Zult u in overleg gaan met de minister van Economie om werk te maken van een duidelijk regelgevend kader voor reclame in de farmaceutische sector, ook online en via televisiecampagnes, en ervoor te zorgen dat de deontologische geest die we apothekers opleggen, ook geldt voor bedrijven die online en via andere marketingcampagnes proberen te verkopen?

Frank Vandenbroucke:

Mevrouw Farih, op de eerste vraag zou ik het volgende kunnen antwoorden. Het FAGG informeert de Orde der Apothekers wanneer een Belgische apotheek een website voor de verkoop op afstand wil lanceren. De Orde, die bevoegd is voor de reclame van apotheken, ziet er vervolgens op toe dat die overeenstemt met de deontologische code.

Helaas is de apotheek die farmaline.be beheert, in Nederland gevestigd. De Orde der Apothekers heeft het FAGG meegedeeld dat ze alle mogelijke middelen heeft ingezet om de reclame voor Farmaline te stoppen, maar zonder resultaat. Juridisch gezien, valt de apotheek immers onder de bevoegdheid van de Nederlandse autoriteiten. Aangezien het erop lijkt dat er geen Nederlandse wetten worden overtreden, grijpen die niet in.

Het is een probleem dat ik al vaak heb aangekaart op het Europese niveau. Denk aan de casus van Immupure. Er is een regelgevend vacuüm bij grensoverschrijdende onlineverkoop van geneesmiddelen binnen de Europese Unie, waarbij bedrijven zich vestigen in het land met de minste regels. Overheden worden dan geconfronteerd met het feit dat ze moeite hebben om hun nationale wetten voor spelers uit het buitenland te laten gelden. Tot mijn grote frustratie is de Europese Commissie veel te terughoudend om daartegen actie te ondernemen. Haar eerste instinct is namelijk om altijd het vrije verkeer van goederen en diensten te beschermen. Dat spanningsveld veroorzaakt erg veel problemen op het gebied van volksgezondheid en geneesmiddelen.

Uw tweede vraag was of de apotheker in principe de verplichting heeft om bij verkoop op afstand dezelfde farmaceutische zorgen toe te dienen als bij een patiënt die zijn geneesmiddelen fysiek in de apotheek komt afhalen. Daarvoor dient de verkoper van geneesmiddelen expliciet te vragen naar gegevens en relevante gezondheidsinformatie over de patiënt voor wie het geneesmiddel bestemd is. Hij dient ook de patiënt aan te moedigen de bijsluiter te lezen en bij problemen haar of zijn huisarts te contacteren. In de praktijk dient de website zo opgebouwd te zijn dat het aantal verpakkingen van eenzelfde geneesmiddel beperkt wordt.

Wat uw derde vraag betreft, naar analogie met de mysteryshoppers van de FOD Volksgezondheid is het de bedoeling dat inspecteurs en controleurs van het FAGG de mogelijkheid krijgen om zich anoniem op het internet te begeven. Daardoor wordt het mogelijk om bepaalde inbreuken vast te stellen en te vervolgen.

Wat uw vierde vraag betreft, er bestaat een strikt regelgevend kader voor publieksgerichte reclame voor geneesmiddelen, waarbij farmaceutische firma's hun reclame, ook deze op online apotheken, voorafgaand moeten notificeren aan het FAGG. De vergunninghouder is er ook voor verantwoordelijk dat de beslissingen met betrekking tot de wettelijke bepalingen omtrent de publiciteit worden nageleefd. Het FAGG is niet bevoegd voor reclame met betrekking tot activiteiten als apotheek. Dit is een bevoegdheid van de Orde.

Nawal Farih:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord. Het is goed te horen dat u op Europees niveau probeert vooruitgang te boeken. Ik maak me wel zorgen, vooral omdat er weinig identiteitscontrole is op die websites. U weet dat er al een grote overconsumptie is van bepaalde medicijnen die onder toezicht en toch minstens met goede begeleiding zouden moeten worden genomen. Ik noteer dat u zegt dat die websites gebouwd moeten worden op een zodanige manier dat patiënten die medicijnen bestellen op zijn minst de bijsluiter kunnen zien. Ik hoef u niet te vertellen dat de gezondheidswijsheid in ons land heel laag is. Ervan uitgaan dat patiënten die bijsluiter dan lezen, is een heel naïeve gedachte waarin ik helaas weinig realiteitszin zie. Ik hoop dus dat we met uw daadkracht wat kunnen wegen op Europees niveau. We zijn alsmaar meer aan het digitaliseren, dus het is belangrijk dat we daar de vinger op de pols houden of we krijgen straks nog meer overconsumptie en nog meer oneigenlijk gebruik van medicatie. Ik dank u in elk geval voor het werk dat u al hebt geleverd.

De personele middelen van het federale parket in de strijd tegen cyberaanvallen

Gesteld door

lijst: PS Marie Meunier

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 11 juni 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De cyberaanvallen op Belgische instellingen (o.a. SPW) en het tekort aan gespecialiseerde magistraten (slechts 2 Nederlandstaligen, 1 Franstalige in aantocht) baarden Marie Meunier zorgen, die pleitte voor een federaal cyberpool voor betere coördinatie. Minister Verlinden bevestigde dat de drie vacatures bij het federaal parket tegen mid-juli ingevuld worden en benadrukte plannen voor gespecialiseerde cyberkamers (zoals in het regeerakkoord), flexibele personeelsinzet en extra budgettaire middelen (o.a. vrijstelling van 1,8% besparing in 2025). Concrete stappen omvatten objectieve verdeling van middelen op basis van werkdruk en een interministeriële reserve voor gericht versterken van justitie, maar formele toewijzing staat nog uit. Meunier bleef kritisch en eist nadrukkelijke opvolging van de cyberinvesteringen.

Marie Meunier:

Madame la ministre, les cyberattaques contre nos institutions se multiplient. Celle qui a récemment frappé le Service public de Wallonie (SPW) en est un exemple parmi d’autres. C’est une problématique qu’il ne faut pas prendre à la légère.

Aujourd’hui, je veux attirer votre attention sur un point particulièrement préoccupant et dont vous êtes plus que probablement au fait: le parquet fédéral ne compte actuellement que deux magistrats spécialisés en matière de cybercriminalité, tous deux néerlandophones. Une recrue francophone est attendue prochainement mais nous restons bien loin de ce qui est mis en place chez nos voisins, alors que ces attaques ne sont pas en voie de diminuer.

Madame la ministre, que pensez-vous de ce manque dans un domaine aussi stratégique et sensible que la cybersécurité?

Quelles mesures concrètes entendez-vous prendre pour renforcer la capacité de notre justice à faire face aux menaces cyber?

Avez-vous étudié la possibilité de créer un pôle fédéral réunissant des magistrats spécialisés afin d’assurer une réponse plus efficace et mieux coordonnée aux attaques contre nos institutions?

Annelies Verlinden:

Madame Meunier, le cadre légal du parquet fédéral prévoit 35 magistrats et, actuellement, 32 magistrats sont désignés. Pour les trois postes vacants, la procédure de nomination est en phase finale. Il est prévu que les arrêtés de nomination puissent être signifiés d'ici à la mi-juillet. Cela permettra au parquet fédéral d'atteindre un effectif complet en ce qui concerne le cadre des magistrats.

L'organisation du service au sein du parquet fédéral ainsi que l'attribution des différentes compétences relèvent bien entendu de la compétence du procureur fédéral. Compte tenu de l'évolution de la société, il est évident qu'un accent particulier doit être mis sur la lutte contre la cybercriminalité.

L'accord de gouvernement met en lumière cet enjeu en prévoyant la possibilité de créer des chambres spécialisées pour traiter les problématiques liées à la cybercriminalité et au cyberharcèlement. Sous le gouvernement précédent déjà, dans le cadre des moyens prévus pour le renforcement de la justice, des efforts avaient été entrepris pour le recrutement de magistrats. Le Collège des procureurs généraux veille évidemment au développement de la politique criminelle.

De manière générale, il est clair que la charge de travail au sein de l'Ordre judiciaire, en particulier au sein du parquet fédéral, est importante et ne peut être maîtrisée qu'au moyen de renforts ciblés et d'une gestion flexible des ressources humaines.

À cet égard, le gouvernement a l'intention de remplacer les cadres légaux de personnel par un modèle d'allocation légale dans lequel les moyens sont répartis selon des paramètres objectifs dans la mesure de la charge de travail.

Dans le cadre de l'élaboration du budget 2025, il a été prévu que l'économie de 1,8 % sur les crédits de personnel ne s'appliquerait pas aux départements de la sécurité tels que la justice. En outre, le gouvernement a prévu des moyens budgétaires supplémentaires pour un renforcement ciblé de l'Ordre judiciaire sous la forme d'une provision interministérielle. Des moyens doivent encore être formellement attribués.

Marie Meunier:

Merci madame la ministre pour vos différentes réponses. Nous serons attentifs à la suite et aux moyens qui seront alloués, manifestement spécifiquement sur ce volet cyber.

De digitalisering van Justitie

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 4 juni 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De ontwikkeling van JustRestart (toegewezen aan de ordes van advocaten en uitgevoerd door Aginco) kostte 5,6 miljoen euro (opgelopen van 4,2 miljoen) en ging live in november 2023 na twee uitstellingen, met verdere updates gepland tot 2025. De financiering (subsidies + retributies) en aanbestedingsprocedure (juridisch advies gevraagd) blijven discussiepunten, vooral door eerdere kritiek van de Inspectie van Financiën op de FOD-bijdrage. De minister benadrukt dat subsidies enkel voor oprichting zijn, terwijl onderhoud via retributies loopt. Functionele eisen en vertragingsboetes werden niet expliciet beantwoord.

Jeroen Soete:

Mevrouw de minister, aanvankelijk had ik deze vraag, zowel schriftelijk als mondeling, nog ter attentie van uw voorganger ingediend, maar dat is tweemaal fout gelopen. Daarom belandt de vraag, die nog steeds relevant is, vandaag bij u.

De vraag gaat over het dossier van JustRestart, meer bepaald over de ontwikkeling van dat platform. In 2016 is ervoor geopteerd om de ordes van advocaten aan te stellen als beheerder van het platform. Zij hebben op hun beurt ervoor gekozen om het platform te laten oprichten en ontwikkelen door de firma Aginco. Er is toen ook gemeld dat zowel in 2022 als in 2023 twee subsidies voor een totaal van 4,3 miljoen euro waren toegekend. Vanaf 2024 zou een jaarlijkse subsidie van 1,2 miljoen euro worden voorzien voor de nadere ontwikkeling van het platform. Uiteraard zou ook de retributie daarvoor dienen. Een deel van de kosten zou de FOD Justitie op zich nemen, een ander deel zou worden gefinancierd via die retributie.

Ik heb ondertussen vernomen dat de Inspectie van Financiën in het verleden een probleem maakte van de financiering door de FOD Justitie voor het verdere onderhoud of de verdere ontwikkeling van het systeem. Ik weet niet of dat probleem al van de baan is. Daarom hebben wij enkele vragen over de ontwikkeling en de wijze waarop alles is gebeurd.

Mevrouw de minister, meer concreet hadden wij graag vernomen of die opdracht de procedure inzake overheidsopdrachten diende te volgen. Indien ja, is die procedure ook gevolgd?

Wat werd exact vooropgesteld als eindproduct? Daarover is immers behoorlijk wat discussie, ook gezien de negatieve adviezen van de Inspectie van Financiën.

Welk budget werd geraamd voor de ontwikkeling van het product?

Welke opleveringstermijnen werden naar voren geschoven? Wat waren desgevallend de boetes in geval van vertraging?

Werden op voorhand de criteria vastgesteld waaraan het product bij de oplevering voor dat bedrag van 4,3 miljoen euro moest voldoen?

Wat valt onder de verdere ontwikkeling? Hoelang zou het contract lopen?

Hoe wordt het onderscheid gemaakt tussen de kosten voor de verdere ontwikkeling en de beheerskosten?

Annelies Verlinden:

Mijnheer Soete, het was in 2016 een bewuste keuze van de wetgever om de ontwikkeling en het beheer van het register toe te vertrouwen aan de beide communautaire ordes van advocaten. Daarvoor wil ik verwijzen naar artikel 1675/21 van het Gerechtelijk Wetboek.

Wat betreft uw vraag of de toekenning van die opdracht door de ordes al dan niet onder de wet op de overheidsopdrachten viel, vraagt de FOD Justitie juridisch advies. De ordes hebben vier verschillende firma's aangezocht om de softwareontwikkelingspartner te selecteren die over de nodige middelen, vaardigheden en kennis beschikte, en zo werd inderdaad de opdracht aan Aginco gegund.

De stuurgroep van Restart stelde een overzicht van functionaliteiten op van de verschillende stakeholders. Die lijst omvatte alle essentiële taken voor de operationele opstart van de applicatie, van de algemene voorbereiding over de technische implementatie tot het change management.

De inschatting van de firma voor de uitvoering van het project bedroeg 4,2 miljoen euro. Bijkomende functionaliteiten, aangevraagd tijdens de uitvoering van de opdracht, hebben geleid tot een verhoging van het gevraagde budget tot 5,6 miljoen euro. De ontwikkelkosten liggen in lijn met andere ontwikkelde applicaties.

De lancering van JustRestart werd al twee keer uitgesteld, eerst in januari 2023 en vervolgens in juni 2023. Uiteindelijk ging het platform online in november 2023.

Voor 2025 omvatten de prioriteiten onder meer de introductie van meervoudige vertegenwoordiging, een verdere ontwikkeling van de module voor aanzuiveringsplannen, integratie met de Dienst Inschrijving Voertuigen en verandering van de leverancier voor digitale handtekeningen.

Zoals bepaald in artikel 1675/27, § 2, van het Gerechtelijk Wetboek wordt het evolutief onderhoud gefinancierd via een retributiesysteem. De subsidie kan enkel worden gebruikt voor de kosten gelinkt aan de oprichting van het register.

Jeroen Soete:

Mevrouw de minister, ik dank u voor uw heel duidelijk antwoord.

De toename van cybercriminaliteit

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 4 juni 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De stijgende phishingcijfers (50% pogingen, 7% slachtoffers) en dalende aangiftebereidheid door willekeurige parketondergrenzen (500–2.500 euro per arrondissement) zorgen voor onrechtvaardigheid en wantrouwen, aangezien lage bedragen voor kwetsbare groepen zwaar wegen. Minister Verlinden erkent de nood aan harmonisatie via overleg met het College van procureurs-generaal, belooft preventie (samenwerking banken, cybersecurity) en gespecialiseerde teams, maar concrete nationale richtlijnen ontbreken nog. Van Hoecke kritiseert de versnipperde aanpak als onlogisch (bv. 500 euro wel vervolgd in Limburg, niet in Vlaanderen) en dringt aan op snelle uniformering. Lokale initiatieven (snellere detectie, realtime bankensamenwerking) lopen, maar een landelijke, coherentie strategie blijft uit.

Alexander Van Hoecke:

Ik had niet verwacht dat ik vandaag zoveel vragen zou kunnen stellen. Het gaat vooruit.

Uit de veiligheidsmonitor van de federale politie blijkt dat de helft van de bevraagde mensen het voorbije jaar minstens één keer het slachtoffer is geworden van een poging tot phishing. Dat is een stijging met 10 % tegenover de vorige veiligheidsmonitor in 2021. Bijna 7 % wordt ook effectief het slachtoffer van phishing.

Het is verontrustend dat steeds meer mensen het slachtoffer worden van een vorm van internetfraude, maar dat tegelijkertijd ook steeds minder aangifte wordt gedaan. De politie roept in de veiligheidsmonitor op om aangifte te blijven doen, maar het parket werkt volgens mij de aangiftebereidheid niet in de hand, door aan te kondigen dat internetfraude niet meer wordt onderzocht wanneer een slachtoffer niet voor een bepaald bedrag is opgelicht.

Het parket van Oost-Vlaanderen voerde voorbije zomer bijvoorbeeld nog een ondergrens in van 1.000 euro. In West-Vlaanderen werd zelfs een ondergrens van 2.500 euro ingevoerd. In Limburg geldt dan weer een ondergrens van 500 euro. In Leuven werd eveneens een ondergrens ingevoerd, maar daar wil men niet zeggen om welk bedrag het gaat. Wie minder dan die bedragen is kwijtgeraakt, zal niet meer op het parket kunnen rekenen om de zaak te onderzoeken. Die versnippering zorgt er bovendien voor dat er heel weinig vertrouwen is. Ze creëert ook een heel grote vorm van onzekerheid. Voormalig minister van Justitie Vincent Van Quickenborne gaf in 2023 al aan dat hij het College van procureurs-generaal had gevraagd de verschillende praktijken te bundelen in een nationale richtlijn.

Daarom heb ik de hiernavolgende vragen.

Hoe staat u tegenover de verschillende ondergrenzen die door het parket worden gehanteerd?

Hanteren nog andere parketten een ondergrens behalve degene die ik heb genoemd? Op welke bedrag werd die ondergrens vastgelegd?

Werd ooit werk gemaakt van een nationale richtlijn om de verschillende vervolgingspraktijken te bundelen?

Zult u zelf nog stappen zetten die leiden tot een meer coherente vervolging van internetfraude? Indien ja, welke zijn dat en wanneer mogen we ze verwachten?

Ten slotte, welke stappen hebt u sinds uw aantreden al gezet om internetfraude te bestrijden? Wat mogen we nog verwachten?

Annelies Verlinden:

Het is mogelijk dat tussen de verschillende arrondissementen andere vervolgingsprioriteiten bestaan, naargelang de soort criminaliteit die in dat specifiek arrondissement het meeste voorkomt. Het vervolgingsbeleid komt immers primair toe aan het openbaar ministerie.

Dat gezegd zijnde, kan voor bepaalde fenomenen een gecoördineerde aanpak wenselijk zijn. Samen met het College van procureurs-generaal zal ik bekijken of en waar een harmonisering inzake internetfraude mogelijk is.

Ook moeten we als overheid nagaan hoe we kunnen blijven inzetten op preventiecampagnes en hoe we samenwerkingen kunnen opzoeken met onder meer de bankensector en het Centrum voor Cybersecurity Belgium. Zoals aangegeven in mijn beleidsverklaring, blijft cybercriminaliteit een prioriteit. We willen de strijd ertegen opvoeren door onder meer gespecialiseerde kamers op te zetten en door de samenwerking tussen de verschillende diensten te optimaliseren.

Er lopen reeds enkele – zij het enkel vooral lokale – initiatieven om internetfraude effectiever aan te pakken. Zo worden er technische oplossingen ontwikkeld voor het sneller detecteren en verstoren van phishingactiviteiten en wordt er gewerkt aan realtime samenwerking met de financiële sector voor een snellere respons bij frauduleuze transacties.

Ook wordt onderzocht hoe de informatie-uitwisseling tussen de verschillende actoren kan worden verbeterd. Een meer gecoördineerde aanpak van cybercriminaliteitsbestrijding kan ertoe bijdragen dat de expertise en de middelen optimaler worden ingezet, wat ten goede komt aan de effectiviteit van het onderzoek en van de vervolging.

Alexander Van Hoecke:

Dank u wel voor uw antwoord, mevrouw de minister.

In heel die zaak vind ik twee dingen echt ongelooflijk onrechtvaardig.

Ten eerste wordt er een minimumbedrag opgelegd vooraleer het parket gaat vervolgen. Er wordt gedaan alsof dat bedrag voor iedereen een even grote impact heeft. 2.500 euro is voor iemand met een beperkt pensioen een veel groter bedrag dan voor iemand die goed zijn boterham verdient. Zeggen dat men onder dat bedrag niet zal vervolgen, vind ik ongelooflijk bizar. Wat voor een signaal geeft het parket daarmee aan de mensen?

Ten tweede, hoe legt u in godsnaam uit dat phishing voor bijvoorbeeld 500 euro in Limburg wel wordt vervolgd, maar in Oost- of West-Vlaanderen helemaal niet? Daar schort toch iets aan.

Ik ben wel tevreden dat u zult samenzitten met het Collega van procureurs-generaal om te bekijken waar harmonisering mogelijk is. Ik kijk daarnaar uit. Dat lijkt me absoluut noodzakelijk, want er is dringend nood aan een nationale richtlijn om het vervolgingsbeleid gelijk te trekken. Ik begrijp dat wat de vorige minister van Justitie had aangekondigd, niet is gebeurd. Ik hoop dus dat u daar wel in slaagt en dat u werk zult maken van die harmonisering.

Voorzitter:

De samengevoegde vragen nr. 56005311C van mevrouw Dillen en nr. 56005325C van de heer Yzermans worden uitgesteld.

De cyberbeveiligingslekken in de energiesector en de uitdagingen voor Defensie

Gesteld aan

Theo Francken (Minister van Defensie)

op 28 mei 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie belicht cyberdreigingen in Chinese omvormers (verborgen communicatieapparaten die energie-infrastructuur kwetsbaar maken voor sabotage), wat de afhankelijkheid van Chinese technologie in kritieke sectoren als een nationaal veiligheidsrisico blootlegt. Minister Francken bevestigt dat Defensie, CCB en SGRS risicoanalyses uitvoeren, prioriteit geven aan westerse technologie en samenwerken met andere overheden, maar benadrukt dat cybersécurité een gedeelde verantwoordelijkheid is met beperkte middelen. Lasseaux dringt aan op urgente versterking van Cyber Command en inlichtingen, zelfs ten koste van andere defensie-investeringen (bv. vliegtuigen), en waarschuwt dat energie-uitval de hele samenleving lamlegt. De kernboodschap: cyberverdediging vereist structurele prioriteit, betere coördinatie en meer budget.

Stéphane Lasseaux:

Monsieur le ministre, des chercheurs viennent de découvrir des appareils de communication non autorisés dans des onduleurs chinois qui pourraient contourner des pare-feux et la sécurité informatique. Ces composants cachés ne figurent pas dans les fiches techniques officielles et pourraient permettre à des hackers ou à des États hostiles de désactiver des millions d'installations photovoltaïques, provoquant des pannes électriques massives.

Dans le monde, 80 % des onduleurs chinois sont produits par des fabricants chinois. Ils sont télécommandables à distance via internet, ce qui les rend vulnérables. Il serait possible de créer des canaux de communication vers la Chine, évitant les sécurités informatiques qui sont mises en place.

Ceci démontre les dangers pour la sécurité que représente une trop grande dépendance aux équipements chinois dans les secteurs essentiels de notre économie, tels que l'énergie. Cela démontre aussi que la cybersécurité sera un enjeu fondamental du redéploiement de notre outil défense. Les menaces d'attaques envers notre système énergétique ne viendront pas nécessairement de missiles, de drones ou d'équipements de sabotage, mais aussi de cyberattaques émanant de puissances hostiles.

Monsieur le ministre, la Défense va assurer une responsabilité primordiale dans le cadre de la protection des infrastructures critiques. D'ailleurs, vous allez développer une réserve territoriale. C'est pourquoi le Cyber Command doit aussi être renforcé en urgence.

Existe-t-il une liste de fournisseurs fiables ou dangereux au niveau de la cybersécurité pour les équipements de nos infrastructures critiques ou de la Défense? La Défense pourrait-elle participer à l'élaboration de telles listes?

La Défense met-elle en place des contrôles ou des simulations d'attaques vis-à-vis des équipements essentiels pour la Défense et pour nos infrastructures critiques?

Il est prévu que le Cyber Command soit renforcé, mais il risque d'être rapidement débordé en cas de conflit ou de crise grave. Comment va-t-on s'articuler et articuler la mobilisation de la réserve spécialisée et/ou la réserve territoriale? Une partie de ces réserves sera-t-elle composée (…)

Theo Francken:

Monsieur Lasseaux, je suis en effet compétent pour la cybersécurité, mais je ne suis pas le seul, nous en avons parlé en commission à plusieurs reprises.

La récente couverture médiatique concernant d'éventuels dispositifs cachés dans des onduleurs solaires provenant de pays non européens tels que la Chine touche à une question centrale de notre sécurité nationale, la protection de nos infrastructures critiques contre la menace cybernétique et les menaces liées au renseignement.

Au sein de la Défense, cette menace est reconnue et prise au sérieux. Les institutions de Défense font l'objet d'un contrôle systématique de l'utilisation de technologies susceptibles de présenter des risques, notamment en ce qui concerne l'approvisionnement en énergie, les communications ou le traitement des données.

La sécurité des infrastructures critiques est bien sûr une responsabilité partagée avec les différents Services publics fédéraux (SPF) et cela fait également partie des plans de résilience en cours d'élaboration au sein du Centre de crise national (NCCN). Des normes de sécurité accrues sont appliquées aux installations militaires identifiant non seulement les risques physiques, mais aussi les risques numériques. Dans ce cadre, nos services, en collaboration avec le Service Général du Renseignement et de la Sécurité (SGRS) et le Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB), effectuent des contrôles techniques et des analyses des risques dans les domaines sensibles. Des technologies occidentales contrôlées sont choisies, dans la mesure du possible.

L'interconnexion entre les infrastructures civiles et militaires – réseaux partagés, sources d'énergie – fait que la Défense participe aussi régulièrement à des groupes de travail interdépartementaux sur la cybersécurité et la sécurité énergétique, notamment sur des sujets comme la 5G et Huawei.

Stéphane Lasseaux:

Monsieur le ministre, je vous remercie.

Vous n'êtes évidemment pas le seul à être compétent pour la cybersécurité, mais il est clair que la Défense aura une part importante à jouer en la matière, la cybersécurité étant un enjeu essentiel pour notre pays.

Il est clair aussi que tous les acteurs économiques et les citoyens doivent se rendre compte qu'ils jouent un rôle important dans ce cadre, particulièrement dans le secteur de l'énergie. Sans énergie, pas d'économie, mais également pas de soins de santé, pas de culture, ni tout autre service qui pourrait être développé par l'ensemble de notre communauté.

J'insiste sur le fait que le futur plan de la Défense doit compter un très grand chapitre sur ce point. Vous le savez. Les moyens doivent être renforcés pour pouvoir se défendre. En outre, il faut plus de sécurité et plus de cyber. À un moment ou à un autre, s'il faut décider d'avoir un avion en moins, il faut le faire. Mais, en matière de cybersécurité, il faut renforcer les moyens. Sans bon renseignement, la plus grande armée peut être très vite arrêtée.

Voorzitter:

Ceci clôture la session des questions orales.

De bescherming van minderheden na de beslissing om te stoppen met factchecken op sociale media
De beslissing van Meta om het moderatiebeleid stop te zetten en de gevaren ervan voor het samenleven
De impact van Meta's moderatiebeleid op kwetsbare groepen en maatschappelijke cohesie

Gesteld aan

Rob Beenders (Minister van Consumentenbescherming, Sociale Fraudebestrijding, Personen met een handicap en Gelijke Kansen)

op 8 april 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om Meta’s stopzetting van fact-checking op Facebook/Instagram, wat dreigt te leiden tot verspreiding van desinformatie en haat tegen minderheden (LGBTQIA+, vrouwen, racisme-slachtoffers), ondanks de Europese Digital Services Act (DSA) die platforms verplicht dit te bestrijden. Minister Beenders benadrukt dat de DSA (met boetes tot 6% omzet) cruciaal is, maar wijst op de noodzaak van betere handhaving, lagere drempels voor klachten en een interfederaal actieplan tegen online haat, met steun aan de Europese Commissie voor sancties. Kernpunt: *DSA biedt kader, maar effectiviteit hangt af van strenge toepassing en samenwerking met justitie en maatschappelijke actoren.*

François De Smet:

Monsieur le ministre, la fin du fact checking sur les réseaux sociaux Facebook et Instagram annoncée par le groupe Meta en ce début janvier risque, sous le prétexte de protéger la liberté d’expression, d’abolir la distinction entre information et désinformation. Cela peut avoir des conséquences sur les minorités déjà considérablement opprimées sur les réseaux sociaux.

En supprimant ces règles de modération, Meta laisse le champ libre aux fausses informations sur les communautés LGBTQIA+, les femmes et les personnes victimes de racisme. Ces fausses informations peuvent alors proliférer et être perçues par les utilisateurs comme des vérités, ce qui pourrait entraîner une banalisation accrue des discours de haine envers les personnes issues de minorités. Or, dans le contexte qui est le nôtre et qui renforce les inégalités, les règles modérant les comportements humains sont absolument nécessaires pour faire respecter l’égalité entre les individus et la dignité de chacun et chacune.

En Europe, les changements seront a priori moins visibles puisque le règlement européen juridiquement contraignant appelé Digital Services Act, applicable depuis février 2024, contraint les entreprises de réseaux sociaux à lutter contre la désinformation et à protéger les droits fondamentaux de tous les utilisateurs.

Directement applicable dans les États membres sans transposition préalable, il contraint les entreprises ne respectant pas ces règles à s'exposer à des sanctions pouvant aller jusqu’à 6 % de leur chiffre d'affaires annuel mondial. Dès lors, des contacts ont-ils été entrepris avec vos homologues européens afin de veiller au respect de l’application du DSA et à assortir les manquements de sanctions? Les différentes associations représentatives des minorités ont-elles déjà été reçues depuis cette annonce? Enfin, un plan spécifique sera-t-il mis en place?

Caroline Désir:

Monsieur le ministre, j'aimerais à mon tour, et comme mon collègue François De Smet, me faire ici le relais des préoccupations de Prisme, la Fédération wallonne LGBTQIA+. Dans une lettre qui nous a été adressée, Prisme s'inquiète en réalité de la décision du groupe Meta, propriété de Mark Zuckerberg, de mettre fin au fact checking et à ses collaborations avec les modérateurs de contenu de Facebook et Instagram.

En effet, le discours de Mark Zuckerberg est aujourd'hui similaire à celui de MM. Trump et Musk, pour qui la liberté d'expression ne doit se voir opposer aucune limite, avec ce risque dramatique de permettre aux opinions de se mélanger aux faits et que la distinction entre information et désinformation ne s'effondre. Comme l'indique Prisme, "Les règles modérant les comportements humains sont absolument nécessaires pour garantir l'égalité entre les individus et leur dignité, quels que soient leurs origines, couleur de peau, sexe, identité ou expression de genre, orientation sexuelle, condition. En supprimant ces règles de modération, Meta permettra aux fausses informations sur les communautés LGBTQIA+, sur les femmes et les personnes racisées, entre autres, de proliférer et d'être perçues par les utilisateurs et utilisatrices comme des vérités. Il devient alors prévisible de s'attendre à une banalisation accrue des discours de haine envers les personnes issues de minorités, des stéréotypes toujours plus tenaces et, en bout de course, une reproduction forte des oppressions et discriminations déjà existantes."

Monsieur le ministre, en Europe, les changements seront en effet a priori moins visibles puisque le règlement européen, le Digital Services Act, entré en vigueur le 16 novembre 2022 et applicable depuis le 17 février 2024, contraint les entreprises de réseaux sociaux à lutter contre la désinformation et à protéger les droits fondamentaux de tous les utilisateurs et utilisatrices. Ce règlement contraint ainsi les plateformes à prévenir et à supprimer les contenus punissables par la loi.

Par conséquent, estimez-vous que le DSA est un outil suffisant pour protéger les minorités sur les réseaux sociaux? Quelles sont les sanctions pour les entreprises qui ne respecteraient pas ces règles? Quelle position comptez-vous adopter au niveau européen dans ce cadre? Enfin, quelles actions et mesures spécifiques envisagez-vous pour protéger les droits fondamentaux de l'ensemble des utilisateurs et utilisatrices pour lutter contre la désinformation et les discours de haine, et comment comptez-vous encourager les victimes à porter plainte?

Rob Beenders:

Madame Désir, monsieur De Smet, je partage votre préoccupation concernant les risques liés à la désinformation et à la haine en ligne et l'impact de la décision du groupe Meta.

Vous m'avez interrogé sur le fait de savoir si le DSA constitue un outil suffisant pour garantir la protection des minorités sur les réseaux sociaux. Personnellement, je suis convaincu que le DSA est un outil essentiel à notre disposition pour combattre les risques croissants liés à la désinformation, à une liberté d'expression débridée et à la prolifération des discours haineux en ligne. Le cadre du DSA fonctionne en interrelation avec les autres lois et règlements qui protègent ces groupes et définissent ce qui est illégal. Ainsi, le DSA intervient en appui des différentes lois anti-discrimination qui interdisent certains discours, aussi bien en ligne que hors ligne.

Vous m'avez demandé quelles sont les sanctions pour les entreprises qui ne respectent pas ces règles. Dans le cadre du DSA, le coordinateur des services numériques – l'Institut belge des services postaux et des télécommunications (IBPT), pour la Belgique – ou la Commission européenne peuvent imposer des amendes. En cas de non-respect des obligations, ces amendes peuvent atteindre un montant maximal équivalent à 6 % du chiffre d'affaires mondial annuel réalisé au cours de l'exercice précédent par le fournisseur des services intermédiaires concernés. Le coordinateur des services numériques ou la Commission européenne sont également en mesure d'imposer des astreintes.

Pour plus de détails concernant les activités de l'IBPT et sa position sur la question posée, je vous invite à interroger directement ma collègue Mme Vanessa Matz, ministre en charge du Numérique, des télécommunications et de la société de l'information.

Vous vouliez en outre savoir quelle position je comptais adopter au niveau européen dans ce cadre. Pour ma part, je pense qu'il est de notre devoir de soutenir la Commission européenne dans sa mission de surveillance, notamment dans l'exercice de ses pouvoirs d'enquête concernant le respect des obligations par les fournisseurs de très grandes plateformes en ligne et de très grands moteurs de recherche en ligne.

Le cas échéant, si un manquement est constaté, il conviendra d'apporter notre plein soutien à la Commission dans l'application des sanctions prévues par le DSA.

Vous me demandez ensuite, d'une part, quelles sont les mesures et actions spécifiques envisagées pour protéger les droits fondamentaux des utilisateurs et utilisatrices pour lutter contre la désinformation et les discours de haine et, d'autre part, comment je compte encourager les victimes à porter plainte. L'efficacité du DSA dans la protection des droits de ces personnes en ligne dépend de notre capacité à mobiliser ces instruments juridiques européens. Cela implique que les acteurs du monde judiciaire doivent avoir les moyens nécessaires pour poursuivre les infractions. Je peux en discuter avec les collègues du gouvernement.

Par ailleurs, je souhaiterais que l'un des principaux axes stratégiques du futur Plan d'action interfédéral de lutte contre le racisme et les discriminations se concentre sur la lutte contre les violences et l'abaissement du seuil pour les dépôts de plainte en cas de fait discriminatoire, notamment par la formation des acteurs concernés, ainsi que par l'amélioration de l'accueil et du soutien des victimes. Les actions proposées pourront s'inspirer, en outre, des recommandations de l'étude sur l'antisémitisme en ligne, dont les résultats sont attendus cette année-ci.

François De Smet:

Monsieur le ministre, je vous remercie pour votre réponse et ne peux que vous encourager à vous occuper activement du suivi à l'intérieur du gouvernement, de même qu'au plan européen, comme vous semblez vous y engager. C'est très bien.

Caroline Désir:

Monsieur le ministre, merci de votre réponse. Nous sentons en effet votre engagement sur cette question et nous continuerons à suivre ce dossier de près, parce qu'il nous semble prioritaire sur le plan du respect des droits de chacun. Je suivrai aussi votre suggestion d'interroger votre collègue Matz sur le sujet. Je vous remercie.

Online kindermisbruik

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 3 april 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België nam deel aan Operatie Stream, de grootste Europol-actie ooit tegen Kidflix, een internationaal platform met 1,8 miljoen gebruikers dat kindermisbruikbeelden verspreidde via cryptobetalingen. Minister Verlinden bevestigde Belgische betrokkenheid (zowel gebruikers als politiële inzet), maar kon geen details geven over aantallen verdachten, slachtoffers of concrete acties, aangezien het onderzoek nog loopt en gericht is op betalingsstromen en beeldmateriaal. Van Vaerenbergh benadrukte de nood aan snelle vervolging, betere internationale samenwerking en implementatie van eerdere aanbevelingen uit de onderzoekscommissie misbruik, terwijl Verlinden pleitte voor versterkte EU-maatregelen, strengere verantwoordelijkheid voor techbedrijven en blijvende investeringen in opsporingstechnologie. De kern: grootschalig misbruiknetwerk blootgelegd, maar Belgische rol en resultaten nog onduidelijk—met urgente oproep tot snellere justitiële afhandeling en EU-brede aanpak.

Kristien Van Vaerenbergh:

Mijnheer de voorzitter, mevrouw de minister, gisteren werd bekend dat speurders uit 35 landen het zogenaamde Kidflix hebben opgerold. Dat is een internationaal platform met tienduizenden beelden van kindermisbruik. Het platform werd blijkbaar opgericht in 2021 door een cybercrimineel die daaraan goed heeft verdiend. Volgens Europol werd het al snel een van de meest populaire platformen onder kindermisbruikers. Het gaat over maar liefst 1,8 miljoen gebruikers die er video’s downloadden en streamden in ruil voor cryptomunten.

Via Operatie Stream, de grootste operatie die Europol ooit uitrolde in de strijd tegen kindermisbruik, werden de voorbije weken 1.400 verdachten geïdentificeerd, waarvan er ook 79 effectief werden opgepakt. Bij de operatie waren 35 landen betrokken, waaronder de meeste Europese landen. Blijkbaar was er echter ook een link naar België. Er waren immers ook Belgische gebruikers betrokken bij het dossier.

Mevrouw de minister, kindermisbruik en het maken, bekijken en verspreiden van beelden van kindermisbruik zijn een van de meest gruwelijke misdaden en moeten zo kordaat mogelijk worden aangepakt. Ik heb de hiernavolgende vragen voor u.

Waren ook de Belgische politiediensten betrokken bij het door Europol gecoördineerde onderzoek, Operatie Stream genaamd? Tijdens de operatie werden ook 39 kinderen veiliggesteld. Waren daarbij ook Belgische kinderen betrokken?

Hoeveel dossiers werden doorgestuurd naar de Belgische politiediensten? Werden al verdachten geïdentificeerd en/of opgepakt? Van welke feiten worden zij precies verdacht?

Ik dank u alvast voor uw antwoorden.

Annelies Verlinden:

Bedankt, collega Van Vaerenbergh. Het doorgedreven speurwerk van internationale politiediensten, waaronder ook Belgische, in het Kidflixonderzoek toont opnieuw pijnlijk aan hoe wijdverspreid kindermisbruik is en hoe eenvoudig beelden van online misbruik kunnen worden verspreid.

Het Kidflixonderzoek loopt onder coördinatie van Europol en er zijn inderdaad mogelijk Belgen betrokken. Ik kan daarover nu geen details geven. Verdere analyse van betalingen via een platform en van de beelden die zouden zijn verspreid, vinden nu plaats. We moeten dit uitzoeken tot op het bot om paal en perk te stellen aan deze vreselijke misdrijven.

Ik heb het al vaker herhaald, in Europa blijft vandaag een grote black box bestaan als het gaat over de circulatie van extreem shockerende beelden van kindermisbruik, vaak met zeer jonge kinderen en baby's. We moeten er alles aan doen om dit te stoppen.

In 2024 ontvingen Europese politiediensten een hallucinant groot aantal meldingen van online kindermisbruik en dat zijn enkel de bekende gevallen. Ondanks het nog steeds groot zijnde dark number , zien we elk jaar opnieuw een stijging van het aantal meldingen. Ik zal dan ook bij mijn Europese collega's blijven aandringen op een versterkte en doortastende aanpak binnen de Europese Unie. Daarom roep ik ook mijn collega, de minister van Binnenlandse Zaken, op om samen met onze Europese partners actief mee te werken aan het Europees kader dat we nodig hebben en op dit moment onderhandelen in de Europese Raad.

We kunnen niet langer aanvaarden dat criminelen zich verschuilen achter de vrijblijvendheid van technologiebedrijven en platformen. We moeten ervoor zorgen dat we grensoverschrijdend de slachtoffers en mogelijke slachtoffers beter beschermen, verdachten opsporen, beelden offline halen en misbruik voorkomen.

Een veilige onlineomgeving is essentieel. In ons eigen land zullen we dan ook onze politiediensten en Justitie blijven ondersteunen in hun strijd tegen kindermisbruik. Dat doen we met investeringen in technologie en wetgeving, zodat we er alles aan kunnen doen om de offline- en onlinewereld voor onze kinderen veilig te maken.

Kristien Van Vaerenbergh:

Mevrouw de minister, ik dank u voor uw antwoord.

1,9 miljoen gebruikers van dergelijke sites is inderdaad gigantisch veel. Het is walgelijk dat er zoveel gebruikers zijn. Ik hoop dat het onderzoek snel en kordaat kan worden gevoerd, zodat de daders snel voor de rechtbank kunnen worden gebracht. Tegen kindermisbruik moet streng worden opgetreden. Ik hoop dat de informatiedoorstroming tussen de verschillende diensten, maar ook tussen de verschillende landen op een goede manier zal gebeuren, want dat blijft een pijnpunt bij Justitie.

Verder hoop ik dat u de strijd tegen kindermisbruik hoog op de agenda zult blijven plaatsen. Wij hebben de vorige legislatuur een onderzoekscommissie misbruik gehad, die een aantal aanbevelingen heeft geformuleerd. Ik hoop dat u die aanbevelingen ook in de praktijk zult omzetten.

Voorzitter:

Collega's, vooraleer ik het woord geef aan de volgende vraagstellers wordt mij meegedeeld dat een aantal collega's zijn stem nog niet heeft uitgebracht. U kunt dat doen in zaal 3.

De Veiligheid van de Staat en de onlinerekrutering van Belgen door Rusland

Gesteld door

lijst: MR Anthony Dufrane

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 2 april 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België ziet een toename van Russische *"agenten jetables"*—online gerecruteerde burgers (vaak via Telegram) die voor kleine bedragen in cryptovaluta lichte opdrachten uitvoeren, zoals propagandistische acties of dataverzameling—uitsluitend gelinkt aan Russische inlichtingendiensten. De Sûreté de l’État monitort dit als onderdeel van haar strijd tegen Russische spionage en inmenging, maar ziet (nog) geen bewijs dat andere staten (bv. China) soortgelijke methodes gebruiken; cyberaanvallen blijven het werk van georganiseerde groepen, niet van deze losse agenten. De profielen die worden geronseld zijn vaak financieel gemotiveerd, soms crimineel of ideologisch beïnvloed, maar niet altijd bewust van hun Russische banden; details over specifieke maatregelen of fichering blijven geheim om operaties te beschermen.

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, la Sûreté de l’État évoque dans son dernier rapport annuel la hausse des "agents jetables" employés par la Russie. Ce sont des citoyens recrutés via des messageries comme Telegram à qui la Russie confie des petites missions contre une somme d’argent en cryptomonnaies.

Ces missions peuvent aller de la pose d’autocollants insultant l’OTAN dans le quartier européen à la collecte d’adresses mail de journalistes belges. Selon la VRT , ce groupe de hackers pro-russes serait aussi lié au piratage de nombreux sites communaux et gouvernementaux belges lors de précédentes périodes électorales.

Ces pratiques sont courantes à l’étranger mais elles sont relativement récentes sur notre territoire. La présence d’institutions européennes et internationales n’est évidemment pas étrangère au phénomène. Il est néanmoins préoccupant de voir de telles tentatives de déstabilisation russes, en plus des cas d’espionnage ou d’ingérence déjà répertoriés.

Madame la ministre, comment la Sûreté de l’État lutte-t-elle contre ces militants pro-russes recrutés en ligne? Craignez-vous que ce type de pratiques se généralise? Autrement dit, d’autres États, tels que la Chine, ont-ils recours à ces pratiques sur notre territoire? Y a-t-il une hausse des tentatives de piratage informatique contre les sites gouvernementaux? Quelles mesures sont prises afin de remonter ces filières? Avez-vous connaissance des types de profils recrutés par les hackers russes et sont-ils fichés par la Sûreté de l’État?

Annelies Verlinden:

La lutte contre le phénomène des agents jetables recrutés en ligne par la Russie fait partie intégrante du suivi par la Sûreté de l'État (VSSE) de l'espionnage et de l'ingérence russes. La Sûreté de l'État surveille ce phénomène de différentes manières mais elle ne peut entrer dans les détails afin de protéger les enquêtes.

Le phénomène des agents jetables tel que décrit dans le rapport annuel de la VSSE a été identifié comme un mode opératoire actuellement utilisé sous cette forme spécifique uniquement par les services de renseignement russes. Nous n'avons pas encore d'exemple de cyberattaque menée par des agents jetables. Les cyberattaques sont généralement perpétrées par des groupes mieux organisés qui ne correspondent pas au profil des agents jetables.

La plupart d'entre eux sont recrutés pour des actions de petite envergure. Ils sont motivés principalement par les modestes compensations financières qui leur sont promises. Ils ne sont pas toujours conscients qu’ils travaillent pour la Russie.

Des exemples étrangers montrent que certains d’entre eux font également partie du milieu de la petite criminalité. Les recruteurs ciblent parfois des milieux soupçonnés d’avoir des sympathies idéologiques pour les idées véhiculées par la propagande russe et le modèle idéologique dominant en Russie.

En ce qui concerne vos questions relatives aux tentatives de piratage informatique, je vous invite à vous adresser au premier ministre. Ces questions relèvent des compétences du Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB).

Anthony Dufrane:

Madame la ministre, je vous remercie pour vos réponses. Hormis le côté confidentiel relatif aux enquêtes en cours, je suis satisfait des réponses que vous m’apportez. Je ne manquerai pas d'interroger le premier ministre pour les questions qui relèvent de ses compétences.

De digitale pamfletten waarin wordt opgeroepen tot het plegen van terreuraanslagen
Online oproepen om islamitische terreuraanslagen te plegen in Antwerpen en Brussel
Digitale oproepen tot islamitische terreuraanslagen in Belgische steden

Gesteld aan

Bernard Quintin (Minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken)

op 2 april 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Sam Van Rooy kaart aan dat jihadistische pamfletten oproepen tot aanslagen in Antwerpen en Brussel en vraagt om extra veiligheidsmaatregelen, wijzend op België’s aantrekkingskracht als doelwit door zijn centrale ligging, instellingen en radicale moslimgemeenschappen. Minister Quintin benadrukt dat het dreigingsniveau (3/4) ernstig is, maar waarschuwt tegen overreactie op propaganda, terwijl inlichtingendiensten elke dreiging analyseren en gerichte maatregelen nemen via het Crisiscentrum. Van Rooy linkt de hoge dreiging aan decennia "politiek correct" migratie- en islambeleid, stelt dat 27.000 Antwerpenaren potentieel radicaal zijn, en eist remigratie van terrorisme-vergoelijkers om de dreiging te beteugelen. Quintin bevestigt de ernstige aanpak maar ontwijkt de structurele kritiek op immigratiebeleid.

Sam Van Rooy:

Mijnheer de minister, jihadistische pamfletten roepen online op tot het plegen van islamitische terreuraanslagen in Antwerpen en Brussel. Het OCAD minimaliseerde de terreurdreiging. Ik citeer: "Meestal wordt aan een dergelijke oproep tot het plegen van jihadterreur geen gehoor gegeven." 'Meestal', dat woord vind ik zeer frappant, want zoals wij ondertussen toch zouden moeten weten, is één Allahoe akbar-schreeuwer die wel gehoor geeft aan een dergelijke jihadistische oproep genoeg om heel veel ellende aan te richten en dodelijke slachtoffers te maken.

Mijn vraag is dus evident, mijnheer de minister. Wat is de stand van zaken? Welke extra veiligheidsmaatregelen werden of worden desgevallend genomen?

Ik heb deze vraag ook gesteld aan de burgemeester van Antwerpen, maar ik kreeg helaas geen antwoord. Ik hoop dat van u wel te krijgen, want in het toch wel beperkte rijtje van steden dat werd genoemd in dat jihadistische pamflet om islamitische aanslagen te plegen, staan dus niet minder dan twee steden van dit land, namelijk Brussel en Antwerpen.

Mijnheer de minister, hoe verklaart u dat België blijkbaar zo'n gegeerd doelwit is voor islamitische terreur, voor jihadaanslagen? Heeft dat vooral te maken met de centrale ligging van België in Europa? Heeft het te maken met de internationale politieke instellingen die zich hier bevinden? Wordt het getriggerd door een bepaalde politiek die België voert? Of zou het ook te maken kunnen hebben met het feit dat jihadisten en moslimterroristen wereldwijd weten dat er in dit land veel orthodoxe moslims wonen, die potentieel gehoor zouden kunnen geven aan zo'n jihadistische oproep om een terreuraanslag te plegen?

Ik ben heel benieuwd naar uw antwoord, mijnheer de minister.

Bernard Quintin:

Dank u voor uw vraag, mijnheer Van Rooy. De inlichtingendiensten en het OCAD waren op de hoogte van de propaganda van deze pamfletten. Het OCAD minimaliseert dergelijke dreigingsberichten niet.

Elke melding wordt op basis van de beschikbare informatie geanalyseerd. Als er geen concrete dreigingsinfo is, dan moeten we het hoofd koel houden en niet in het spel van terroristische propaganda meegaan, dat net als doel heeft om het onveiligheidsgevoel te verhogen.

Het dreigingsniveau bedraagt drie op een schaal van vier. Dat betekent dat de dreiging ernstig is. De maatregelen worden door het Nationaal Crisiscentrum en de politie bepaald, afhankelijk van de plaats, de persoon en de aard van het evenement. Dat is een ernstig werk.

De inhoud van de propaganda is soms een recyclage van oude boodschappen, soms nieuw, en speelt vaak in op de internationale actualiteit. Niet zelden gaat het om boodschappen die door zogenaamde fanboys worden gemaakt en verspreid, boodschappen die dan hun weg naar allerhande officieuze IS-kanalen vinden.

Vanwege hun verspreiding op het internet en het gebruik van versleutelde applicaties, is het niet altijd gemakkelijk om te bepalen van wie of uit welk land een dreiging afkomstig is. De gebruikte verspreidingskanalen zijn onder andere Telegram, X, TikTok en Discord.

Ik kan niet zeggen dat de situatie van België en het feit dat wij bepaalde internationale instellingen op ons grondgebied hebben geen rol spelen, maar ik kan u verzekeren dat de diensten, het OCAD en andere, dit ernstig nemen.

Sam Van Rooy:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord. U zegt het zelf, het terreurdreigingsniveau in dit land is onverminderd hoog, namelijk drie op een schaal van vier. Dat betekent dat de terreurdreiging ernstig is. Na 60 jaar politiek correct beleid van ongecontroleerde massa-immigratie en islamgepamper, is een ernstige terreurdreiging in dit land helaas het nieuwe normaal geworden. Volgens onderzoek heeft een op de vijf moslims in Vlaanderen begrip voor de dodelijke jihadterreur van Islamitische Staat. Alleen al in Antwerpen, de stad waar ik woon, gaat het over zo'n 27.000 potentieel gevaarlijke moslims. Als dit soort vergoeilijkers van dodelijke islamterreur niet het land worden uitgezet – remigratie –, zal de terreurdreiging in dit land alleen maar toenemen. Het wordt hoog tijd dat u en deze regering dat onder ogen zien.

De cyberveiligheid in de zorgsector
De cyberaanvallen op ziekenhuizen
Digitale beveiliging in de gezondheidszorg

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 1 april 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De NIS2-richtlijn plaatst ziekenhuizen die voldoen aan de criteria van middelgrote of grote ondernemingen onder essentiële dienstverleners, met strengere cyberveiligheidseisen, meldingsplicht (sinds 18 oktober) en mogelijke sancties bij non-conformiteit. 20-40 miljoen euro aan budget (2022-2024) ondersteunt ziekenhuizen via risicoanalyses, sensibilisering, gedeelde kennis (o.a. via *Shield ASBL*) en penetratietests, maar kleine zorgverstrekkers buiten ziekenhuizen vallen (nog) niet onder dezelfde regels, wat een potentieel risico vormt. Cyberaanvallen kostten Belgische ziekenhuizen de afgelopen jaren 300.000 tot 5 miljoen euro per incident (o.a. CHRSM, Heilig Hart Mol), terwijl slechts enkele ziekenhuizen nu al voldoen via ISO 27001-certificering. Toezicht en handhaving focussen op geleidelijke verbetering, met sancties als laatste redmiddel.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de minister, in een eerdere vraag vroeg ik u al naar de noodzaak van de verbetering van de cyberveiligheid in onze ziekenhuizen, want we hebben te maken met een digitalisering van de zorg. Dat is goed, dat brengt efficiëntiewinsten met zich mee, maar dat houdt natuurlijk ook in dat er een steeds grotere dreiging ontstaat van cyberaanvallen waaraan we het hoofd moeten bieden.

Door de omzetting van de NIS2-richtlijn vallen ziekenhuizen onder de leveranciers van essentiële diensten – althans als ik dat goed heb begrepen – waardoor ze voortaan ook een meldingsplicht hebben en aan strengere cyberveiligheidsvoorwaarden moeten voldoen. Bijgevolg brengen die nieuwe en strengere voorwaarden ook de nodige aanpassingen voor de gezondheidssector met zich mee.

Kunt u bevestigen dat ziekenhuizen door de omzetting van de NIS2-richtlijn naar nationale wetgeving voortaan tot de leveranciers van essentiële diensten behoren?

Worden ziekenhuizen ondersteund in de voorbereiding op de strengere voorwaarden die de NIS2-richtlijn met zich meebrengt? Zo ja, op welke manier? Worden er, bijvoorbeeld, ook opleidingen voorzien voor het zorgpersoneel of voor veiligheidsmedewerkers om hen te leren werken met de verplichtingen die de richtlijn met zich meebrengt?

NIS2 bepaalt ook dat er voortaan een meldingsplicht is voor ziekenhuizen. Zijn de ziekenhuizen op de hoogte gesteld van de praktische implementatie daarvan? Is er een bepaalde termijn vastgelegd tegen wanneer alle ziekenhuizen daaraan zouden moeten voldoen? Zijn er ziekenhuizen die al conform zijn, die al in orde zijn en de meldingsplicht al toepassen? Zo ja, wordt daarover een rapport uitgebracht dat eventueel ook beschikbaar wordt gesteld?

Hoeveel ziekenhuizen zijn momenteel al volledig in overeenstemming met de eisen die voortvloeien uit de NIS2-richtlijn? Hoe zal er worden omgegaan met ziekenhuizen die achterblijven op het vlak van de implementatie?

Valt de volledige zorgsector onder de nieuwe wetgeving, dus ook de extramurale diensten? Zijn de voorwaarden en de implementatie van NIS2 voor alle onderdelen van de zorgsector dezelfde of wordt er in een specifiek regime voorzien?

Ludivine Dedonder:

Monsieur le ministre, dans le contexte géopolitique instable que nous connaissons, nous avons pu voir que les cyberattaques étaient régulières et qu'elles pouvaient aussi cibler des infrastructures civiles.

Ces dernières années, nous avons assisté à cette recrudescence d'attaques visant également des infrastructures hospitalières belges. Cela met forcément en péril la continuité des soins ainsi que la sécurité des données des patients. De plus, ces incidents mettent en évidence la vulnérabilité de notre système de soins face aux menaces numériques et soulèvent la question des mesures de prévention et de réponse mises en place. Par ailleurs, outre les perturbations directes des services médicaux, ces cyberattaques ont un coût financier non négligeable pour les établissements, sans compter les conséquences pour les patients et pour le personnel hospitalier.

Monsieur le ministre, quelles actions concrètes ont-elles été mises en place pour renforcer la résilience des systèmes informatiques de nos hôpitaux et éviter de nouvelles paralysies du système de soins à l'avenir?

Disposons-nous d'une estimation chiffrée de l'impact financier des cyberattaques sur les hôpitaux belges au cours des cinq dernières années?

Des moyens supplémentaires sont-ils prévus pour soutenir les hôpitaux dans la sécurisation de leurs infrastructures numériques? Profitez-en, monsieur le ministre, la Défense aura beaucoup de moyens! La défense, c'est aussi protéger nos infrastructures hospitalières.

Frank Vandenbroucke:

Collega's, de omzetting van de NIS2-richtlijn in Belgische wetgeving voorziet dat die van toepassing is op elke rechtspersoon of andere instantie die op het Belgische grondgebied wettelijke gezondheidszorg verstrekt en daarbij voldoet aan de criteria van een middelgrote onderneming of die overstijgt.

Ziekenhuizen met de hoedanigheid van middelgrote onderneming zullen als een belangrijke entiteit worden erkend. Ziekenhuizen die de plafonds van middelgrote ondernemingen overstijgen, zullen als een essentiële entiteit worden erkend.

Madame la présidente, vous avez raison de dire qu'il s'agit d'un enjeu important – et je dirais même essentiel – dans le contexte géopolitique actuel. Le secteur a déjà bénéficié d'un effort budgétaire du gouvernement pour renforcer la cybersécurité. Pour rappel, un budget de 20 millions d'euros a été alloué pour la période 2022-2023, et à partir de 2023, 15 millions d'euros récurrents ont été prévus pour soutenir le programme cyber, avec une injection supplémentaire de 40 millions d'euros en 2024.

Ce programme vise à prévenir de nouvelles paralysies en s'assurant que l'ensemble du secteur atteint un niveau de maturité équilibré. Les hôpitaux étant de plus en plus interconnectés, la sécurité du secteur dépend du maillon le plus faible. Il est donc fondamental d'accompagner à la fois les entités les moins avancées et celles qui disposent déjà d'un bon niveau de maturité en matière de cybersécurité.

Les priorités définies en collaboration avec le secteur se concentrent sur les thématiques suivantes: la mise en place d'une équipe pour répondre aux incidents; la sensibilisation à la cybersécurité; le partage des connaissance et des documentations; le test de pénétration des systèmes d'information; l'assistance à la réalisation d'une analyse de risques.

L'objectif est de poser les bases d'une amélioration continue et collective pour renforcer la résilience et la sécurité du secteur. Par exemple, grâce à ce budget, un partenariat entre les hôpitaux (Shield ASBL) a également été initié par Ziekenhuis Oost-Limburg (ZOL) – un hôpital dans la province de Limbourg –, dans le cadre duquel des cahiers de charges centraux sont émis pour divers services de cybersécurité.

Wat de meldingsplicht betreft, bij de invoering van NIS2 werden de entiteiten die onder deze regelgeving vallen op de hoogte gebracht van de meldingsplicht bij incidenten. Die meldingsplicht is van toepassing sinds 18 oktober. Enkele ziekenhuizen en zorginstellingen hebben al melding gedaan van een incident.

Mevrouw Gijbels, de naleving van de NIS2-regelgeving valt onder de verantwoordelijkheid van de bestuurders van de entiteit. De ziekenhuizen kunnen een beroep doen op ondersteuning voor het uitvoeren van een risicoanalyse om zo hun werkpunten met betrekking tot het voldoen aan NIS2 te identificeren.

Al vóór NIS2 werd ingevoerd, hebben verschillende ziekenhuizen de regeling van hun informatieveiligheid laten certificeren volgens het ISO 27001-kader. Die certificatie kan, mits ze bevestigd wordt door een conformiteitsbeoordelingsinstantie erkend door het Centrum voor Cybersecurity België, gebruikt worden om conformiteit aan te tonen.

De ziekenhuizen die erkend worden als essentiële entiteiten zullen op een regelmatige basis worden gecontroleerd op de naleving van de regelgeving. De NIS2-regelgeving voorziet naast toezicht ook sancties voor entiteiten die de regelgeving niet correct naleven. Die sancties dienen echter beschouwd te worden als laatste middel nadat het ziekenhuis corrigerende maatregelen heeft kunnen nemen, daarbij al dan niet gesteund door de sectorale overheid voor de ziekenhuizen aangesteld binnen de NIS2-regelgeving.

Zoals vermeld onder punt 1 is de NIS2-regelgeving van toepassing op elke rechtspersoon of andere instantie die op het Belgische grondgebied wettelijke gezondheidszorg verstrekt en daarbij voldoet aan de criteria van een middelgrote onderneming of die overstijgt. NIS2 voorziet een risicogebaseerde aanpak, waarbij onder andere criteria zoals kosten en maatschappelijk risico in overweging worden genomen. Afhankelijk daarvan kunnen entiteiten gepaste maatregelen nemen om het risico op incidenten op een aanvaardbaar niveau terug te brengen.

Madame Dedonder, il est à vrai dire difficile de fournir une estimation chiffrée précise de l'impact financier des cyberattaques sur les hôpitaux belges au cours des cinq dernières années, notamment parce que ces institutions ont également dû gérer une crise sanitaire majeure pendant cette période. À cela s'ajoute le fait que certains hôpitaux n'ont pas eux-mêmes procédé à une estimation précise des coûts engendrés par les attaques qu'ils ont subies.

Parmi les exemples documentés, le Heilig Hartziekenhuis de Mol a estimé le coût de la cyberattaque de février 2021 à un montant compris entre 700 000 euros et 1 million d'euros, soutenu par une cyberassurance. La clinique Saint-Luc de Bouge a signalé une perte, suite à une attaque en octobre 2021, d'environ 1 million d'euros, tandis que la clinique André Renard de Herstal a évalué l'impact d'une attaque en janvier 2022 à 300 000 euros. Pour d'autres établissements, comme le CHU de Liège, Vivalia, le CHC MontLégia, le CHU Saint-Pierre ou encore l'AZ Herentals, aucune estimation précise n'a été communiquée. Enfin, le CHRSM a indiqué que la remise en service suite à la cyberattaque de mai 2022 a nécessité un budget compris entre 3 et 5 millions d'euros. On parle donc de montants très conséquents.

Telles sont les informations dont je dispose. Il s'agit aussi d'un enjeu très important pour les politiques à mener par le gouvernement actuel.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de minister, het is goed dat u ook verwijst naar het Shieldinitiatief van het ZOL, het Jessa Ziekenhuis en de UHasselt. Dat is echt een goed initiatief, dat misschien ook als voorbeeld kan worden gebruikt voor andere zorginstellingen en onderwijsinstellingen.

U wees zelf ook op de interconnectiviteit tussen ziekenhuizen en een mogelijke zwakke schakel daarin. Ik vraag mij dan ook af hoe we moeten kijken naar andere zorgverstrekkers die niet in instellingen werken en die waarschijnlijk ook iets minder maatregelen nemen voor cyberveiligheid. Ik ben daar technisch niet erg in onderlegd, maar ik kan me voorstellen dat dat ook een zwakke schakel in het systeem zou kunnen zijn. Ik pleit zeker niet voor heel strenge voorwaarden voor alle individuele zorgverstrekkers, maar op het niveau van het ziekenhuis moeten daarvoor wellicht maatregelen worden genomen.

Ik kijk dus graag mee uit naar die ontwikkelingen. Zoals mijn collega ook al zei, zouden gezien de geopolitieke situatie ziekenhuizen weleens een doelwit kunnen zijn. Dat is dus zeker iets om goed in de gaten te houden.

Ludivine Dedonder:

Pour ma part, je suis convaincue que cette guerre hydride est la menace principale pour notre pays. Vous l’avez dit, le coût d’une cyberattaque peut varier entre 300 000 euros et 4 millions d’euros. Souvenons-nous également des chiffres qui avaient été évoqués quand les départements gouvernementaux ont été attaqués; le montant de leur réparation s’élevait à des chiffres colossaux. Il faut donc donner les moyens aux hôpitaux pour faire de la prévention, pour créer des pare-feux suffisamment puissants pour éviter de telles attaques. Vous avez d’ailleurs évoqué des chiffres. Il ne faut surtout pas faire d’économies dans ce cadre, puisqu’elles se paieraient deux fois plus cher par la suite. En ce qui me concerne, la défense, la sécurité, la protection des citoyens doivent aussi être exercées dans ce cadre. Je compte sur votre vigilance.

Internetoplichting

Gesteld door

lijst: PS Marie Meunier

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 12 maart 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de alarmerende toename van online oplichting, vooral gericht op kwetsbare groepen zoals ouderen, met zware financiële en psychologische gevolgen (bv. gevallen van 800.000€-verlies via nepidentiteiten zoals "Brad Pitt"). Minister Matz benadrukt bestaande sensibiliseringsacties (via *Safeonweb*, scholen, het *Belgium Anti Phishing Shield* met 240 miljoen waarschuwingen/jaar) en aankomend nationaal actieplan voor betere preventie, coördinatie tussen instanties (CCB, FSMA, justitie) en opsporing van buitenlandse fraudeurs, maar concrete timing ontbreekt. Meunier dringt aan op versnelling gezien de snelle evolutie van AI-gestuurde zwendel, met focus op bescherming van kwetsbaren. Het EU-label voor geverifieerde accounts (voorgesteld onder Belgisch voorzitterschap) blijft onduidelijk in uitvoering.

Marie Meunier:

Madame la ministre, les arnaques en ligne, souvent faites par des escrocs usurpant des identités de personnes célèbres, suscitent de plus en plus d'inquiétudes. Ces pratiques exploitent la solitude, la vulnérabilité et la confiance des victimes, engendrant des conséquences dramatiques, tant sur le plan financier que sur le plan psychologique.

Il y a quelques semaines, l'émission Sept à huit a mis en lumière le cas d'Anne, une Française qui a été escroquée de 800 000 euros par un individu qui prétendait être Brad Pitt. En Belgique, des histoires similaires se multiplient, à l'image d'une septuagénaire de la région de Mons qui a été piégée par un escroc se faisant passer pour un ingénieur maritime. Cette personne, sous le coup de la manipulation, a contracté un prêt de 15 000 euros et est aujourd'hui amenée à rembourser 600 euros par mois jusqu'en 2030. Une somme insoutenable pour quelqu'un qui touche une pension mensuelle de 1 500 euros.

Face à cette situation alarmante et à la vulnérabilité d'une partie de la population face à ce phénomène de plus en plus fréquent, je souhaiterais savoir quelles actions concrètes vous comptez entreprendre pour sensibiliser la population aux dangers des arnaques en ligne, en particulier les personnes plus âgées ou plus vulnérables, qui sont souvent les cibles privilégiées de ces escrocs.

Avez-vous entamé une réflexion en vue d'instaurer des mécanismes pour signaler et traquer ces escrocs opérant souvent depuis l'étranger? Votre prédécesseur avait annoncé vouloir mettre au point une signalétique européenne pour lutter contre les faux profils. Êtes-vous sur la même longueur d'onde et êtes-vous en mesure de nous dire où en est ce projet?

Vanessa Matz:

Madame la députée, avec l'essor des technologies telles que l'intelligence artificielle, la création de médias synthétiques, d'images, de vidéos, de textes ou de séquences audio générés par l'intelligence artificielle s'est démocratisée. Si ces outils font l'objet d'applications positives et sont synonymes de révolution dans certains secteurs, ils sont également exploités par des criminels pour des arnaques en ligne menaçant la sécurité des données personnelles, les transactions financières et la confiance publique.

La sensibilisation joue un rôle crucial pour prévenir l'utilisation criminelle des médias synthétiques et alerter le grand public. Le Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB) a mis en place plusieurs initiatives pour sensibiliser la population aux dangers en ligne, en accordant une attention particulière aux groupes vulnérables tels que les personnes âgées et les jeunes. Le CCB gère également la plateforme Safeonweb, qui fournit des informations et des conseils sur différentes formes de cybercriminalité, y compris les escroqueries en ligne.

Ces informations sont diffusées par le biais de plusieurs canaux tels que le site Safeonweb, qui contient des explications claires et des conseils pratiques, ainsi que les réseaux sociaux Facebook et Instagram ou encore l'application Safeonweb, qui permettent d'atteindre un très large public.

Afin de sensibiliser les plus jeunes, le CCB met gratuitement à disposition des enseignants du matériel pédagogique qui les aide à informer les jeunes internautes des risques en ligne, tels que le phishing ou le cyberharcèlement. Pour se protéger, il faut aussi acquérir de nouveaux réflexes et repérer les signaux d'alerte, vérifier les appels ou messages suspects, se méfier des urgences financières et vérifier l'authenticité des contenus en effectuant par exemple des recherches d'images inversées.

En plus des campagnes de sensibilisation, le CCB a mis en place le Belgium Anti Phishing Shield . Ce système avertit les internautes belges lorsqu'ils cliquent sur des pages web frauduleuses. Ils sont alors redirigés vers une page d'avertissement les informant du danger potentiel. En 2024, le CCB a reçu plus de 9 millions de messages, ce qui représente environ 25 000 messages par jour. La page d'avertissement a été envoyée plus de 240 millions de fois l'année dernière.

En cas de suspicion de contenu frauduleux, les utilisateurs peuvent signaler les contenus susceptibles d'être des deepfake ou autres fraudes à l'adresse email suspect@safeonweb.be.

Votre question sur la traque de ces arnaques relève également des autorités judiciaires. Pour lutter contre la fraude en ligne, je ne me concentrerai pas uniquement sur la proposition émise sous la présidence belge visant la certification optionnelle des comptes en ligne. En effet, le signalement et la traque de ces arnaques et de leur auteur nécessite une bonne coordination entre tous les acteurs belges.

Nous travaillons actuellement à la mise en place d'un plan national d'action contre la fraude en ligne, qui vise à améliorer la prévention, la sensibilisation et l'accompagnement des victimes. Cela permettra une meilleure coordination entre les acteurs concernés tels que le SPF Économie, l'Autorité des services et marchés financiers (FSMA), les banques, l'Institut belge des services postaux et des télécommunications (IBPT), le CCB et les autorités judiciaires pour faciliter le signalement et la traque des fraudeurs, y compris ceux qui opèrent depuis l'étranger.

Ce plan prévoit également la mise en place de mécanismes structurés pour déterminer les priorités et garantir une coordination efficace, ce qui inclut la collecte et le partage d'informations essentielles sur les méthodes de fraude, afin de renforcer la lutte contre ces pratiques. Ce plan est actuellement en phase de développement.

Marie Meunier:

Madame la ministre, je vous remercie pour vos réponses. Les chiffres que vous nous communiquez sont quand même assez préoccupants et impressionnants. Je note le plan national d'action contre les fraudes en ligne. C'est très bien, mais je pense qu'il faut aller très vite parce que l'évolution des escroqueries en ligne est rapide, notamment grâce à l'intelligence artificielle, mais nous y reviendrons. Il s'agit ici de protéger les personnes les plus vulnérables. Nous y serons donc très attentifs.

De hacking van mailsystemen bij de Veiligheid van de Staat
Het onderzoek naar datadiefstal bij de Staatsveiligheid door een Chinese groep hackers
De Chinese cyberaanval op de Staatsveiligheid (VSSE)
Chinese cyberaanvallen op de Belgische Staatsveiligheid

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 12 maart 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Tussen 2021 en mei 2023 onttrokken vermoedelijk Chinese hackers via een lek in Barracuda-software 10% van de e-mails van de Belgische Staatsveiligheid, zonder dat gecodeerde data werden blootgesteld, maar wel met risico’s voor personeelsgegevens en gevoelige informatie. De Sûreté de l'État schakelde over naar een nieuw systeem, diende klacht in en volgde aanbevelingen van de APD en cybersecurity-experts, terwijl het gerechtelijk onderzoek loopt en China elke betrokkenheid ontkent, ondanks verdachtmakingen door beveiligingsfirma Mandiant. Parlementsleden benadrukten de nood aan strenge opvolging, waaronder diplomatieke druk op China, versterkte cyberbeveiliging (o.a. verbod op Chinese apps zoals Temu op overheidsapparaten) en bescherming van personeel tegen potentiële chantage, terwijl de minister geen direct overleg met de Chinese ambassadeur bevestigde. De kwetsbaarheid bij Barracuda werd gepatcht, maar het incident onderstreept de aanhoudende dreiging en structurele alertheid die vereist is.

Khalil Aouasti:

Monsieur le président, je vous remercie pour avoir inversé les questions, ce qui m'a permis d'arriver.

Madame la ministre, nous apprenions dans le journal Le Soir que un courriel sur 10 qui entrait ou sortait de la Sûreté de l'État aurait été détourné entre 2021 et 2023 par un groupe de hackers lié à la Chine et qui exploitait la faille d'un logiciel de sécurité de la firme américaine Barracuda. Il s'agirait du plus grave incident de sécurité qu'ait connu le service civil de renseignement.

Si les données classifiées ne seraient pas concernées – j'emploie le conditionnel –, ce hacking est inquiétant car il a touché vraisemblablement des données à tout le moins sensibles. L'enquête interne ne permettrait pas, à notre connaissance, de savoir avec précision quels courriels ont été siphonnés, et donc quelles identités du personnel de la Sûreté ont potentiellement été compromises.

Par ailleurs, nous apprenons que la Sûreté de l'État a porté plainte et que le Comité R a pour sa part produit un rapport dont le contenu est classifié, en ce compris pour la commission d'accompagnement dont je fais partie.

Madame la ministre, tout en garantissant éventuellement la confidentialité qui s'impose, pouvez-vous me communiquer les informations en votre possession concernant cette attaque informatique, ses impacts potentiels sur nos services et leur personnel? Les questions indirectes sont importantes. Quelles mesures ont-elles été prises pour remédier à ces failles et à leurs conséquences? Concernant les auteurs de cette attaque, quelles mesures sont-elles prises, tant sur le plan judiciaire et sécuritaire que diplomatique, le cas échéant?

Alexander Van Hoecke:

Mijnheer de voorzitter, de omstandigheden zijn al uitvoerig geschetst dus ik zal het heel kort houden.

Tussen 2021 en 2023 werden gegevens van de Veiligheid van de Staat gestolen. Naar alle waarschijnlijkheid is dat gebeurd door een hackerscollectief dat spioneert voor de Chinese overheid. De hackers slaagden erin om in die tijdsperiode een op tien e-mails bij de Veiligheid van de Staat te onderscheppen. Het zou gaan om het zwaarste veiligheidsincident binnen de Veiligheid van de Staat ooit.

Wanneer werd die datadiefstal precies ontdekt en hoe? Was u daarvan als minister al langer op de hoogte? Of was een van uw voorgangers op de hoogte?

Wat heeft de Veiligheid van de Staat ondertussen ondernomen om de cybersecurity te verbeteren? Ik begrijp dat u daarover niet al te zeer in detail kunt gaan, maar het zou wel interessant zijn om te weten in welke richting er stappen ondernomen zijn om ervoor te zorgen dat dit niet opnieuw kan gebeuren.

Zijn er de afgelopen jaren nog andere pogingen tot datadiefstal geweest bij de Veiligheid van de Staat? Zo ja, uit welke hoek kwamen die pogingen dan? Hebben we daarover vermoedens of weten we het zeker? Waren die pogingen succesvol of niet?

De Chinese ambassade reageerde eerst niet op de berichtgeving. Vervolgens ontkende ze dat ze achter de hacking zat. Hebt u de ambassadeur persoonlijk om uitleg gevraagd over het incident? Zo niet, zult u dat nog doen? Zo ja, wat leverde het gesprek precies op?

Sophie De Wit:

Mijnheer de voorzitter, ik verwijs naar de schriftelijke versie van mijn vraag.

Recent is aan het licht gekomen dat vermoedelijke Chinese hackers tussen 2021 en 2023 gevoelige gegevens van de Staatsveiligheid hebben gestolen. Via een kwetsbaarheid in de beveiligingssoftware van het Amerikaanse softwarebedrijf Barracuda kregen de hackers toegang tot zowat 10 % van de inkomende en uitgaande e-mails van de VSSE.

Deze diefstal van gevoelige informatie, waaronder persoonlijke gegevens van personeelsleden, is bijzonder zorgwekkend, ook gezien eerdere incidenten waarbij Chinese hackers Belgische overheidsdiensten hebben geviseerd. Er werd een klacht ingediend bij het federaal parket maar intussen ontkent de Volksrepubliek China in alle toonaarden en spreekt ze van “valse informatie over zogenaamde Chinese hackers en de vermeende dreiging vanuit China”.

Kan u bevestigen dat er inderdaad gevoelige informatie, waaronder persoonlijke gegevens van personeelsleden, buitgemaakt werd door de hackers?

Welke stappen werden sinds de ontdekking van de cyberaanval ondernomen om de schade te beperken en verdere datalekken te voorkomen?

Zijn er specifieke maatregelen genomen om de beveiliging van de communicatie en gegevens binnen de VSSE te versterken?

In welke mate is het Amerikaanse bedrijf Barracuda medeverantwoordelijk voor deze hacking? Werd de ‘kwetsbaarheid’ in het systeem intussen verholpen en hoe wordt het systeem verder geoptimaliseerd?

Werden al mogelijke diplomatieke stappen besproken binnen de regering ten aanzien van de Chinese Volksrepubliek, in reactie op deze en eerdere cyberaanvallen op Belgische overheidsdiensten?

Annelies Verlinden:

Chers collègues, fin mai 2023, la Sûreté de l'État a découvert la présence d'une vulnérabilité dans le système de sécurité des e-mails de Barracuda qu'elle utilisait. Cette faille active du 4 février 2021 au 31 mai 2023 aurait pu permettre un accès non autorisé aux communications traitées par ce système. Il importe de souligner que les données classifiées ne transitent pas par ce canal, limitant ainsi l'impact potentiel sur la sécurité de nos services.

Dès la détection de la faille, plusieurs mesures correctives ont été mises en œuvre. Le système de passerelle de sécurité e-mail vulnérable a été entièrement remplacé par une autre solution. En outre, la Sûreté de l'État a appliqué strictement les recommandations de son data protection officer et de l'Autorité de protection des données (APD).

De verantwoordelijkheid blijkt inderdaad mede te liggen bij het Amerikaanse bedrijf Barracuda, waarvan de Veiligheid van de Staat klant was. Het Barracudasysteem wordt intussen niet meer gebruikt. De vorige minister van Justitie en het Comité I werden in 2023 meteen geïnformeerd door de Veiligheid van de Staat, die geen andere poging tot datadiefstal heeft vastgesteld. De attributie aan een Chinese hackersgroep komt van de beveiligingsfirma Mandiant, die spreekt van “suspected links to China”. De Veiligheid van de Staat heeft zelf geen sluitende attributie kunnen doen.

Het gerechtelijk onderzoek naar dit alles is lopende en u zult daarom willen begrijpen dat ik daarover geen verdere uitspraken kan doen.

Khalil Aouasti:

Je vous remercie, madame la ministre, pour les réponses.

J'entends que plusieurs volets sont classifiés et suis rassuré d'apprendre que nous n'utilisons plus ce système mais bien un autre système. J'ose espérer que le nouveau système ne comporte pas de porte dérobée qui nous rend susceptible de revivre les mêmes choses.

Au-delà des informations classifiées, nous savons que dans les incidents de sécurité, la question du personnel est primordiale. À partir du moment où des identités de personnel ont pu être dévoilées, il s'agit de voir et de s'assurer que, dans la gestion de ces incidents de sécurité et dans la protection de notre personnel et des pressions potentielles pouvant s'exercer sur lui indirectement pour obtenir certaines informations classifiées, tout soit mis en œuvre pour éviter ce genre d'incident. À cet égard, la sécurité est vraiment capitale.

Pour votre information, madame la ministre, j'ai été étonné ce matin de recevoir un courriel de l'ambassade de Chine qui était apparemment informée de la question que j'allais poser aujourd'hui et qui m'a envoyé un plaidoyer m'indiquant qu'elle était elle-même victime de ces tentatives de piratage et qu'elle vous encourageait à combattre ce phénomène avec nous.

Alexander Van Hoecke:

Ik heb hetzelfde mailtje van de Chinese ambassade in mijn mailbox ontvangen.

Mevrouw de minister, het was mij niet duidelijk of u al dan niet overleg hebt gehad met de Chinese ambassadeur. (Nee) Ik vraag het gewoon voor de duidelijkheid.

Het is enigszins geruststellend dat de impact beperkt is. Er is het mailtje dat ik heb gekregen, waarin de Chinese ambassade stelt totaal niet achter de zaak te zitten en zegt dat zij zoiets nooit zou doen. Laten we onszelf echter niets wijsmaken, zelfs al zou de ambassade met die zaak niets te maken hebben, dan nog weten we hoe die praktijken in hun werk gaan of waar het probleem ligt. We weten dat de dreiging reëel is en we dragen de verantwoordelijkheid om daarover te waken. In uw hoedanigheid van minister van Justitie draagt u mee de verantwoordelijkheid om daarover te waken.

Ik zou u daarom willen oproepen om de cyberbeveiliging van nabij op te volgen en regelmatig met de Veiligheid van de Staat samen te zitten om de specifieke cyberdreiging te bespreken. Implementeer ook aanbevelingen zoals de aanbevelingen van het Centrum voor Cybersecurity.

Eerste minister De Wever verklaarde twee weken geleden nog dat er blijkbaar een aanbeveling van het Centrum voor Cybersecurity is geweest om Chinese apps zoals Temu niet te installeren op apparaten van het overheidspersoneel. Leg dat op tafel binnen de regering en implementeer die maatregel minstens binnen Justitie. Dat lijkt mij een kwestie van gezond verstand te zijn en vooral ook laaghangend fruit voor de beveiliging van onze data.

Sophie De Wit:

Ik dank u voor uw antwoord, mevrouw de minister. Ik zal mijn mailbox toch eens dubbelchecken op mails van de ambassade. Dat is misschien bij de spamberichten terechtgekomen. Alle gekheid op een stokje, de les die men daaruit moet leren is dat men heel voorzichtig moet zijn en alles in het werk moet stellen om te voorkomen dat vertrouwelijke gegevens en gegevens over veiligheid zomaar te grabbel zouden kunnen worden gegooid. Daarover moeten we waken, ongeacht wie het zou zijn geweest. Dat is de belangrijkste les die we uit dergelijke zaken moeten trekken. Het zal niet de eerste keer zijn dat zoiets gebeurt en ik vrees ook niet de laatste keer.

Het ontslag van de CEO van Proximus, Guillaume Boutin
Het vertrek van de CEO van Proximus
De toekomst van Proximus
De vooruitzichten voor Proximus Global
De toekomst van Proximus
De strategie die Proximus zal kiezen
Wijzigingen in het leiderschap en toekomststrategie van Proximus

Gesteld aan

Vanessa Matz (Minster van Modernisering van de overheid, Overheidsbedrijven, Ambtenarenzaken, Gebouwenbeheer van de Staat, Digitalisering en Wetenschapsbeleid)

op 11 maart 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie over Proximus draait om politieke instabiliteit, strategische onzekerheid en het vertrek van CEO Boutin naar Vodafone, ondanks zijn succesvolle investeringsstrategie (o.a. fiber, internationale groei). Minister Matz benadrukt dat de staat (53,5% aandeelhouder) geen verkoopplannen heeft, maar wel reflecteert over mogelijke aanpassingen in het kader van het Defensiefonds, met behoud van strategische controle en langetermijnvisie—zonder concrete beslissingen of timing. Kritiek (Legasse, MR/N-VA) wijst op gebrek aan transparantie en duidelijke staatsstrategie, terwijl anderen (Matagne, Tourneur) voorzichtigheid en dialoog steunen, maar dringen op helderheid over Proximus Global (spin-offs, timing) en de opvolging van Boutin. De kernvraag blijft: hoe verzoent de staat economische rentabiliteit met publieke belangen in een snel veranderende telecomsector?

Dimitri Legasse:

Madame la ministre, nous avons appris par la presse le départ du CEO du groupe Proximus qui a accepté de rejoindre à la mi-mai un autre groupe de télécommunications, le groupe britannique Vodafone. Le mandat du CEO avait pourtant été prolongé l'été dernier et avait le soutien de son conseil d'administration. Madame la ministre, nous nous interrogeons sur l'influence du climat politique délétère contre l'entreprise publique dans cette décision. Rappelons-nous certains propos tenus par d'aucuns – je pense à un président de parti en particulier.

Alors qu'il était considéré comme un exemple il y a encore quelques mois par certains groupes politiques, notamment le MR, le CEO de Proximus a été pris pour cible par les mêmes lors de son audition ici au Parlement. La N-VA avait même demandé que le futur gouvernement revoie le nouveau mandat de Guillaume Boutin.

Derrière ces critiques, il y avait selon moi un agenda caché. C'est le rôle même de l'État comme actionnaire qui a été remis en cause. Si ces partis voulaient mettre à mal le caractère public de l'entreprise, ils ne s'y seraient pas pris autrement.

Proximus est pourtant une entreprise stratégique qui se trouve à un tournant de son histoire, avec un secteur en pleine mutation, l'enjeu de poursuivre les investissements numériques, la définition d'une stratégie internationale ou encore le déménagement du siège de l'entreprise. Cette entreprise a besoin d'un État actionnaire fort qui la soutienne et qui soutienne une stratégie claire de long terme au bénéfice des citoyens, en particulier pour l'infrastructure numérique de notre pays.

Madame la ministre, quelles sont vos intentions pour le futur de Proximus en tant qu'entreprise publique essentielle pour notre pays? Que répondez-vous aux membres du conseil d'administration qui déclarent craindre que le travail effectué ces dernières années soit complètement détricoté? Quelle vision de l'État actionnaire allez-vous défendre? Comment envisagez-vous vos relations futures avec le management du groupe?

Madame la ministre, l'accord de gouvernement prévoit la création d'un Fonds de défense qui sera alimenté par le transfert de participations sélectionnées. Concernant Proximus, envisagez-vous de vendre des participations de l'État belge dans Proximus? Pouvez-vous nous garantir que l'État belge conservera une majorité, en l'occurrence les 53 % des parts actuellement détenues?

Julien Matagne:

Madame la ministre, Proximus a réussi à se positionner sur un marché international en pleine expansion, en particulier dans les domaines de la sécurité numérique et de l'authentification. Proximus Global offre des services comme la sécurisation de l'intégration des nouveaux utilisateurs ou encore la prévention de la fraude pour de grandes entreprises comme Meta ou Google. Il s'inscrit donc parmi l'élite mondiale des géants de la tech. Vous avez d'ailleurs exprimé votre soutien à la stratégie de Proximus, notamment avec sa présence au congrès mondial de la téléphonie mobile qui s'est récemment déroulé à Barcelone.

Madame la ministre, pouvez-vous nous éclairer davantage quant à l'avenir de Proximus Global dans un contexte où nos finances publiques et la recherche de nouvelles sources de financement pour l'État sont importantes voire cruciales?

On apprend aussi via la presse qu'il existerait des possibilités de création de spin-off voire de partenariats avec d'autres acteurs du secteur. Ce serait une option à l'étude pour Proximus Global dans les prochaines années déjà. Certaines voix s'élèvent pour dire qu'il est peut-être trop tôt pour envisager une telle évolution. Aussi, compte tenu des ambitions internationales concernant Proximus Global, quel serait selon vous – puisque certains considèrent qu'il est trop tôt – le timing le plus judicieux pour opérer ce genre de décision? Quel est le juste équilibre entre la nécessité de rentabiliser cette initiative et le temps nécessaire pour que cette initiative atteigne sa maturité stratégique?

Enfin, l'ancien CEO avait mentionné que se séparer trop tôt de cette filiale internationale pourrait être une erreur stratégique. J'aimerais savoir quelles sont vos considérations à l'égard de cette vision, de cette stratégie. Ces observations sont-elles partagées par l'actuel directorat de Proximus?

Aurore Tourneur:

Madame la ministre, quel plaisir de vous appeler "madame la ministre"! Je tiens aussi à profiter de cette tribune pour vous féliciter.

Tout le monde le sait désormais, Guillaume Boutin, CEO de Proximus depuis 2019, quittera l'entreprise en mai prochain pour rejoindre le groupe Vodafone.

Madame la ministre, mes questions seront simples et précises. Où en est la procédure de recrutement du nouveau CEO? Un appel à candidatures a-t-il déjà été lancé?

Pourriez-vous nous indiquer les prémices de la future orientation stratégique de Proximus? Poursuivra-t-on une stratégie orientée à l'international ou se recentrera-t-on davantage vers le marché local?

Vanessa Matz:

Madame et messieurs les députés, je vous remercie de vos questions.

Comme vous le savez, les questions relatives aux entreprises publiques telles que bpost et Proximus sont particulièrement délicates. Il me faut évidemment y répondre comme ministre de tutelle, mais il ne s'agit pas pour moi de m'immiscer dans la stratégie de l'entreprise. Il importe de le rappeler. Puisqu'il s'agit d'entreprises cotées en bourse, la moindre chose que je pourrais dire pourrait avoir une incidence importante sur le cours de l'action.

Guillaume Boutin a en effet décidé de quitter le groupe Proximus pour rejoindre Vodafone. C'est dommage, parce que M. Boutin avait élaboré une stratégie remarquable, notamment en investissant dans la fibre. Il est donc regrettable qu'il s'en aille. Cela dit, l'opportunité de rejoindre le groupe Vodafone est extrêmement intéressante pour lui. C'est d'autant plus regrettable que les résultats de l'entreprise, qui ont été présentés voici quelques jours, sont particulièrement positifs, non seulement à l'international mais également à l'échelle nationale. La stratégie d'investissement de M. Boutin a donc produit ses effets.

Le groupe Proximus occupe une position stratégique essentielle pour notre pays, tant en matière d'infrastructure numérique que d'innovation technologique. Dans un secteur des télécommunications en pleine mutation, il est fondamental que l'entreprise puisse maintenir sa compétitivité et poursuive les investissements nécessaires en vue de répondre aux enjeux du futur.

L'État actionnaire a accompagné et continuera à accompagner les grandes évolutions de Proximus en veillant à garantir son rôle au service des citoyens et des grandes entreprises.

Le départ de M. Boutin intervient dans un contexte de transformation du marché, marquée par plusieurs défis majeurs: le déploiement de la fibre – j'en ai parlé –; l'entrée d'un nouvel acteur, Digi; l'évolution des usages numériques et de l'adaptation du modèle économique de l'entreprise. Il est donc primordial d'assurer une transition managériale fluide et de préserver la dynamique stratégique engagée ces dernières années.

Par ailleurs, il convient de replacer la situation de Proximus dans un contexte plus large: l'État détient aujourd'hui 53,51 % des actions de l'entreprise, ce qui lui confère un rôle déterminant dans son orientation stratégique. L'accord de gouvernement prévoit que les dividendes des participations de l'État pourraient contribuer au financement du fonds Défense et qu'une réflexion pourrait être menée sur la cession éventuelle de certaines participations non stratégiques. À ce stade, aucune décision n'a été prise quant à une éventuelle modification de la participation de l'État dans Proximus, ni dans le sens d'une vente, ni dans le sens d'un renforcement. Toute décision en ce sens serait fondée sur une analyse approfondie des enjeux stratégiques, économiques et sociaux, en veillant à ne pas fragiliser les missions essentielles de l'entreprise ni l'intérêt des citoyens.

L'État actionnaire joue un rôle de garant de la vision stratégique de Proximus, veillant à ce que l'entreprise puisse répondre aux besoins de la société et de l'économie belge tout en restant un acteur compétitif dans le marché en pleine évolution. Cette approche repose sur trois principes: un cadre stratégique stable permettant à l'entreprise de poursuivre ses investissements et d'innover de manière pérenne; un dialogue constant avec la direction et le conseil d'administration afin d'assurer un alignement entre les impératifs industriels et les enjeux d'intérêt général; une gouvernance équilibrée et transparente, garantissant une gestion efficace et responsable de l'entreprise.

L'avenir de Proximus doit être envisagé dans une perspective de long terme, garantissant à la fois sa compétitivité, sa capacité d'innovation et son rôle clé pour l'infrastructure du pays. Toute décision concernant l'évolution de la participation de l'État sera prise en toute transparence avec la prudence et la rigueur que ce type d'enjeu exige. L'État restera attentif à l'évolution de la situation et poursuivra ses échanges avec l'ensemble des parties prenantes pour assurer la continuité des projets en cours et la préservation du rôle stratégique de Proximus pour notre pays.

Dimitri Legasse:

Madame la ministre, je me posais une question en guise d'introduction, permettez-moi de la formuler. Est-ce que, à chaque fois, vous allez nous formuler ce type de réponse par rapport à la question de l'éventuelle vente, ou non, des parts d'une société ou d'une autre et de la valorisation de celles-ci? Finalement, systématiquement, vous nous parlez de délai, de stratégie, mais j'ai le sentiment que vous cherchez encore cette stratégie, ou en tout cas que le gouvernement cherche celle-ci. On peut presque parler de saga, on en a déjà parlé lorsqu'il s'agissait des effets retours.

De manière générale, d'ailleurs, la question que je me pose est en lien avec le budget – thématique dont en fait on ne discute pas puisque l'on est en douzièmes provisoires – et je n'obtiens pas de réponse à celle-ci. Les mots que vous utilisez sont d'ailleurs à cet égard révélateurs: "Pourrait-être"; "en réflexion"; "à ce stade"; "aucune décision". Tout cela alors que finalement, vous êtes en négociation ou vous étiez en négociation depuis plusieurs centaines de jours. J'ose espérer aussi que vous avez autre chose à nous proposer en termes de stratégie, mais ce n'est pas transparent. Par ailleurs, refuser de nous répondre parce que ces entreprises sont cotées en bourse et qu'il y a un risque, c'est un peu court.

De plus, je ne pense pas qu'on puisse parler de stratégie à long terme. Je reformulerai donc constamment mes questions à chaque fois de commission en commission, comme je l'avais d'ailleurs déjà fait pendant les débats, rappelez-vous, il était 1 h 30 et on n'était pas très suivi. Je ne suis du reste pas sûr que vous obtiendrez ces réponses dans un temps court, et je m'inquiète donc vraiment pour l'avenir de ces travailleurs et de ces entreprises. Elles ont besoin d'autre chose que de réflexion en cours, de stade, enfin d'aucune décision, etc. Je vous reposerai donc la question, puisque je n'ai pas eu de réponse satisfaisante à ce jour.

Julien Matagne:

Madame la ministre, je serai quant à moi plus conciliant que mon collègue M. Legasse. Je comprends évidemment que vous ne puissiez pas dévoiler tous les éléments de la stratégie de Proximus puisque les enjeux financiers sont importants mais vous devez aussi comprendre notre soif d'informations, nous les députés qui sommes des femmes et des hommes généralement très curieux. Je pense d'ailleurs que c'est une qualité et c'est d'autant plus vrai lorsqu'il s'agit d'un secteur stratégique qui pourrait être rémunérateur pour notre pays.

Il est donc peut-être un peu tôt pour vous questionner sur l'avenir de Proximus Global mais comptez sur nous pour continuer à vous interroger sur cette question cruciale. Je vous remercie en tout cas pour vos précisions.

Aurore Tourneur:

Madame la ministre, vous avez parlé de prudence, de rigueur et je pense en effet qu'on ne peut pas jouer avec désinvolture avec les entreprises publiques. Vous parlez aussi de dialogue avec le conseil d'administration. Je sais que vous êtes une femme de dialogue et je vous fais donc confiance pour la gestion à venir de ces entreprises publiques. Nous serons cependant là pour suivre de très près les décisions qui seront prises dans les mois à venir.

Het groeiende risico op cyberaanvallen door de snelle toename van het aantal batterijen

Gesteld door

lijst: VB Sam Van Rooy

Gesteld aan

Mathieu Bihet (Minister van Energie)

op 11 maart 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Sam Van Rooy waarschuwt voor de groeiende kwetsbaarheid van het elektriciteitsnet door cyberaanvallen op slimme batterijen en Chinese marktdominantie, die via gerichte hackaanvallen landelijke stroomuitval kunnen veroorzaken, vooral door versnelde elektrificatie en internetgekoppelde energiesystemen. Minister Bihet benadrukt dat België proactief risico’s analyseert, cyberveiligheidswetgeving versterkt en technische maatregelen neemt om de impact van aanvallen te beperken, zonder concrete details over specifieke beschermingsplannen. Van Rooy blijft skeptisch, wijzend op eerdere falende beveiliging (bv. Antwerpen) en vreest dat pas na een grote aanval daadkrachtig zal worden opgetreden. De kernspanning draait om de balans tussen energietransitie en beveiliging tegen cyberdreigingen in een snel digitaliserend net.

Sam Van Rooy:

Mijnheer de minister, de snelle toename van het aantal batterijen, zoals thuisbatterijen, batterijparken en elektrische wagens, maakt ons elektriciteitsnet kwetsbaarder voor cyberaanvallen. Door de razendsnelle en naar mijn mening roekeloze elektrificatie wordt het opslaan van energie steeds belangrijker. Daardoor zal het aantal zogenaamd slimme batterijen, die ook met het internet verbonden zijn, de komende jaren alleen maar toenemen. Niet alleen betekent dat een aanslag op het milieu als we denken aan al de grondstoffen die daarvoor moeten worden ontgonnen, ook worden we daardoor kwetsbaarder voor hackers die al dan niet werken in opdracht van buitenlandse mogendheden of terroristen.

De wereldwijde batterijmarkt wordt vandaag, nota bene met hulp van de Europese Unie, gedomineerd door Chinese fabrikanten. Door grote batterijen op afstand bijvoorbeeld de opdracht te geven te laden op het moment dat het elektriciteitsnet al aan de maximumstroomvraag zit, zou dat tot een algemene stroomuitval kunnen leiden.

Peter Palensky, hoogleraar smart grids aan de Technische Universiteit Delft, zegt: "Een verstoring via een batterij of grote groep zonnepanelen kan een kettingreactie veroorzaken. De kwetsbaarheid zit vooral in hoe je de batterij inpast in het energiesysteem en de veiligheidsmaatregelen die je al dan niet neemt. Een hackersaanval zou nu alleen nog lokaal impact kunnen hebben, maar over vijf of tien jaar kan die impact regionaal of zelfs landelijk zijn." Dat is een zorgwekkend citaat.

Mijnheer de minister, hoe reageert u daarop? Hoe wapent België zich daartegen?

Mathieu Bihet:

Mijnheer Van Rooy, mijn administratie heeft de opdracht om proactief de impact van nieuwe technologieën op het net te analyseren en eventuele risico's in kaart te brengen. Verschillende cyberwetgevende initiatieven versterken de veiligheid van de onderdelen van het energiesysteem en helpen zo de dreiging en het risico op incidenten te beperken.

Naast de verschillende wetgevende kaders om de beveiliging te verbeteren, zijn er echter ook verschillende maatregelen die de stabiliteit van het energienet beschermen tegen onverwachte incidenten. Die maatregelen zorgen ervoor dat de impact van de incidenten beperkt blijft en dat de gebruikers van het net in de meeste gevallen geen enkele impact zullen voelen, bijvoorbeeld bij een cyberaanval op een van de energieoperatoren.

De thematiek wordt dus nauwlettend opgevolgd door mijn administratie, alsook de te nemen beveiligingsmaatregelen om de energiebevoorradingszekerheid van België te garanderen en zo een robuuste, duurzame en veilige energietoekomst op te bouwen.

Sam Van Rooy:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw summier antwoord. Ik weet niet of wat u te berde brengt, mij volledig geruststelt, temeer omdat uit het recente verleden is gebleken dat de lokale en bovenlokale overheden wel degelijk te maken krijgt met hackersaanvallen. Ik denk bijvoorbeeld aan de cyberaanval in Antwerpen, waartegen de stad blijkbaar niet genoeg beveiligd was. Daarom stel ik deze vraag. We moeten inderdaad anticiperen op de toenemende dreiging via hoogtechnologische middelen en de toenemende kwetsbaarheid die we zelf in de hand werken door alles zo dwangmatig en volgens mij overdreven snel te elektrificeren en dus doorgaans ook te verbinden met het internet. Ik zal dat verder blijven opvolgen en hoop dat we niet, net zoals in Antwerpen, eerst moeten voelen en een grote aanval moeten meemaken alvorens er, zoals dat vaak gaat in dit land, actie wordt ondernomen.

Het recordaantal meldingen van beelden van kindermisbruik op sociale media

Gesteld door

lijst: Vooruit Funda Oru

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 27 februari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De alarmistische cijfers (25.000 meldingen, 3.000 strafbare feiten) tonen aan dat online kindermisbruik op platforms zoals Snapchat, TikTok en Roblox escaleert, terwijl ouders en overheid de digitale dreiging niet beheersen. Minister Verlinden belooft meer zedeninspecteurs, technologie voor opsporing en Europese samenwerking om daders aan te pakken en slachtoffers te beschermen, maar erkent dat meldcultuur en grensoverschrijdende actie cruciaal zijn. Oru (Vooruit) benadrukt dat overheidsingrijpen dringend is, omdat sociale media te vrijblijvend opereren en de samenleving achterloopt op misdadigers. De focus ligt op versnelde uitvoering van het regeerakkoord met concrete middelen en specialisten.

Funda Oru:

Mevrouw de minister, elke dag stellen ouders in dit land zich een heel belangrijke vraag: wat gebeurt er op de telefoon van mijn kind? Dat is een heel terechte vraag, een terechte bezorgdheid, want vandaag bleek dat er waanzinnig veel meldingen zijn van kindermisbruik op sociale media. Meer dan 25.000 meldingen op een jaar waren er, waarvan er meer dan 3.000 zelfs strafbaar zijn. Laat dat cijfer even bezinken. In dit kleine landje zijn er meer dan 3.000 strafbare meldingen over misbruik van minderjarige kinderen op sociale media.

Het is duidelijk dat onze kinderen vandaag op digitale media en op onlineplatforms niet veilig zijn. Het is echter nog veel duidelijker dat vandaag misdadigers vaker en beter dan ouders weten waar kinderen digitaal rondhangen. Er zijn livestreams op TikTok en er worden naaktfoto’s gevraagd op Roblox. Nergens zijn er ook zoveel meldingen als op Snapchat.

Ouders doen er alles aan om hun kind te beschermen. Wij leren ze veilig de straat over te steken en een helm te dragen wanneer zij fietsen. Wij leren hun ook om zeker niet met vreemden mee te gaan. Als ouders hun kind hiertegen willen beschermen, dat lukt hen dat niet alleen. Voor Vooruit en deze regering is het helder, een sterke overheid beschermt onze kinderen, ook zeker online. Dat is niet eenvoudig, maar als we willen dat politieagenten misdadigers kunnen oppakken, moeten we zeker ook investeren in onlinespecialisten en internationale samenwerking.

Mevrouw de minister, u hebt een heel duidelijke opdracht gekregen in het regeerakkoord om die specialisten aan te werven. Hoe gaan we een versnelling hoger schakelen? Hoeveel specialisten komen er? Wanneer gaan zij aan de slag?

Annelies Verlinden:

In 2024 was er inderdaad een onnoemelijk groot aantal meldingen van onlinekindermisbruik. Ondanks een groot dark number zien we nog altijd een stijging van het aantal meldingen.

Ik roep ook iedereen op om meldingen te blijven doen, omdat we die nodig hebben. Het is ook moeilijk te onderscheiden hoe groot het dark number vandaag nog is. Hoe meer meldingen we hebben, hoe beter we ze kunnen opvolgen, hoe meer verschillende analyses en onderzoeken we kunnen doen en hoe meer slachtoffers er geïdentificeerd en geholpen kunnen worden.

Naast het blootleggen van de actieve netwerken waarbinnen kindermisbruik en onlinebeelden worden gedeeld, moeten we absoluut de positie van de slachtoffers centraal plaatsen. Dat is ook de keuze die wij in het regeerakkoord maken, niet alleen bij het onthaal bij de politie en bij justitie, maar zeker ook in de fysieke ruimte, onder meer in de justitiepaleizen.

Een van de belangrijke initiatieven die ik wil blijven nemen, is bij de Europese collega's aandringen op een gezamenlijk initiatief, omdat ook heel veel beelden Europees gedeeld worden. Het kan niet zijn dat die misdadigers, die kindermisbruikers, zich blijven verschuilen achter de vrijblijvendheid van technologieplatformen om hun daden te kunnen voortzetten. We moeten ervoor zorgen dat we grensoverschrijdend slachtoffers kunnen identificeren en bijstaan.

Ook in ons land zullen politiediensten versterkt worden. Zo zullen bij Binnenlandse Zaken meer zedeninspecteurs worden opgeleid, die ter beschikking zullen staan van de slachtoffers. We zullen hen uitrusten met de noodzakelijke technologie, zodat onze federale gerechtelijke politie en alle speurders achter dat onlinekindermisbruik kunnen aangaan. We willen immers dat kinderen kunnen opgroeien in een veilige wereld, zowel fysiek als uiteraard ook in de onlinewereld.

Funda Oru:

Mevrouw de minister, fijn dat u hiermee aan de slag gaat. Laat er helemaal geen twijfel over bestaan, voor Vooruit is de onlineveiligheid van onze kinderen een absolute prioriteit. Daarvoor hebben we keihard gestreden in het regeerakkoord. Als mama weet ik heel goed dat het heel moeilijk is om te controleren wat een kind online allemaal doet. Sterker nog, vanochtend werd dus pijnlijk duidelijk hoe vuil en gevaarlijk het internet kan zijn, zelfs als men zich goed beschermt. Het gevoel dat onze samenleving achter de feiten aanloopt, dat we dit niet onder controle krijgen, is beangstigend. Helaas zijn we vandaag ook te veel afhankelijk van de goodwill van socialemediabedrijven. Het is nu meer dan tijd om hierop te reageren. We hebben een sterke overheid nodig, die de veiligheid van onze kinderen zowel offline als online beschermt.

Het digitale aanmeldsysteem

Gesteld aan

Anneleen Van Bossuyt (Minister van Asiel en Migratie, en Maatschappelijke Integratie)

op 26 februari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister Van Bossuyt bevestigt dat het digitaal aanmeldsysteem voor asielaanvragen (zoals beloofd in het regeerakkoord) nog grondig moet worden onderzocht, met focus op frauderisico’s (zoals fictieve afspraken via VPN) en efficiëntie, in overleg met de Dienst Vreemdelingenzaken en Franse ervaringen. Een concrete invoeringsdatum ontbreekt, maar het systeem moet de asielprocedure optimaliseren. Kritische punten zoals adrescontroles blijven onopgelost.

Francesca Van Belleghem:

Mevrouw de minister, ik verwijs naar de schriftelijke versie van mijn vraag.

​ In het regeerakkoord werd de volgende belofte opgenomen: “We evolueren naar een digitaal aanmeldsysteem op afspraak, waarbij voldoende garanties worden ingebouwd."

Wat betreft het digitaal aanmeldsysteem, liet de directeur-generaal van de Dienst Vreemdelingenzaken verstaan hier geen voorstander van te zijn. Het risico zou namelijk bestaan dat personen die zich nog niet in België bevinden op basis van een fictief Belgisch adres een afspraak maken en vervolgens bijvoorbeeld vanuit Kroatië naar België reizen op het moment dat de afspraak is ingepland. Tijdens de coronapandemie werd digitaal aanmelden tijdelijk ingevoerd tot een rechter besliste dat die procedure moest worden stopgezet.

Hoe zal dit digitaal aanmeldsysteem eruitzien? Hoe zult u ervoor zorgen dat men geen 'fictieve' afspraken kan maken, bijvoorbeeld via VPN? Wanneer zal het digitaal aanmeldsysteem in werking treden?

Anneleen Van Bossuyt:

Mevrouw Van Belleghem, ik kan hier een vrij kort antwoord op geven. Het opstarten van het digitale aanmeldsysteem op afspraak staat inderdaad in het regeerakkoord. Alvorens zo'n systeem op poten te zetten, zal het eerst grondig moeten worden bekeken, rekening houdend met bepaalde uitdagingen waar we voor staan. Daarvoor zal er eerst overleg worden gepleegd met de Dienst Vreemdelingenzaken. We zullen ook contact opnemen met onze Franse collega's, die al een zekere vorm daarvan hebben. Het doel is in ieder geval om de keten van asielaanvraag en -opvang zo efficiënt mogelijk te maken.

Francesca Van Belleghem:

We zullen het verder opvolgen. Dank u wel.

De snelle online radicalisering van jongeren
De aanpak van online radicalisering
Online radicalisering van jongeren en preventiestrategieën

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Justitie)

op 26 februari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het VRT-onderzoek toont aan dat moslimjongeren (soms vanaf 13 jaar) via Telegram, Discord, YouTube en TikTok razendsnel radicaliseren door extremistische propaganda (IS, Al-Qaida), memes, complottheorieën en gewelddadige ideologieën, met 1 op 3 betrokkenen bij geweld in België minderjarig (2022-2024). Minister Verlinden benadrukt een multi-actorenaanpak: repressief (samenwerking met Europol, Internet Referral Unit voor contentverwijdering, COL 174/2024 voor snelle identificatie van dreigingen) en preventief (LIVC-R-cellen met scholen, jeugdwerk en lokale diensten voor laagdrempelige begeleiding), maar ontwijkt het ideologische debat over islamitisisch extremisme als kernprobleem—wat Van Rooy kritiseert als "taboe" en pleit voor een culturele tegenstrijd naast technologische oplossingen. Yzermans bevestigt lokaal succes via LIVC-samenwerking (bv. Genk/Houthalen-Helchteren), maar de structurele uitdaging—snelle online radicalisering bij jongeren—blijft ondanks internationale inzet (algorithmes, moderatie) moeilijk te bestrijden zonder expliciete ideologische confrontatie.

Sam Van Rooy:

Een onderzoek van de VRT liet zien hoe snel jongeren, vooral moslimjongeren, online radicaliseren. Ze worden via slechts enkele clicks misleid of verleid tot de islamitische ideologie van Al Qaida, de taliban of Islamitische Staat. Het gaat doorgaans om tieners, soms zelfs van amper 13 jaar. Hiermee werd bevestigd wat ook de Veiligheid van de Staat (VSSE) zegt, namelijk dat het radicaliseringsproces van minderjarigen online plaatsvindt en vaak bijzonder snel gaat. Online betekent concreet grote chatgroepen op Telegram en Discord, met duizenden tot wel tienduizenden piepjonge leden, maar ook YouTube en TikTok spelen een rol.

Ik citeer uit het onderzoek van de VRT: "Het gebruik van de soms onschuldig ogende memes blijkt een strategie te zijn van een aantal losse extremistische netwerken. Vaak zijn ze voorzien van opzwepende muziek met Arabische lyrics die telkens herhaald worden. We zien beelden van wat volgens de leden IS-strijders in Syrië zijn. We lezen verschillende berichten die stellen dat ze willen vechten tegen joden. Bij beelden van een slachtoffer van de Hamasaanval op het Nova Festival in Israël op 7 oktober 2023 worden hartjes geplaatst. Er passeren ook heel wat complottheorieën de revue. Zo krijgen we een video te zien waarin iemand waarschuwt voor nepnieuws en beweert dat er een plan is om alle Arabische landen te vernietigen. Ook oorlogsbeelden worden verheerlijkt."

In feite gaat dit om het online ronselen van piepjonge jongeren om moslimfundamentalist of jihadist te worden. Ik verneem graag uw reactie hierop. Wat wordt er eigenlijk gedaan om het overgaan tot het gebruik van jihadistisch geweld of terrorisme tegen te gaan, dit – laat mij dat toch benadrukken – zonder te raken aan de vrije meningsuiting?

Alain Yzermans:

Mevrouw de minister, ik wil u eerst en vooral feliciteren met uw benoeming. Ik wens u namens mijn fractie heel veel succes.

Ik heb jammer genoeg niet de reflex gehad om mij in te schrijven in het actualiteitsdebat over de gevangenissen, maar mij lijkt dat de grootste uitdaging. Zoals mevrouw Dillen zei, kan na 30 jaar overbevolking alleen een globale aanpak van de strafrechtketen dit oplossen. Ik heb de berekening gemaakt. Met de verlengde penitentiaire verloven voor de langgestraften zitten we samen met de huidige toestand van 12.800 gedetineerden aan meer dan 15.000 gevangenen. Zo hebben we een feitelijke overbevolking van 50 %. Ik denk dat dit de grootste uitdaging wordt.

U zei ook dat u het lexicon inzake grondslapers wil uitwissen en evenwicht wil brengen. Ik ben heel verheugd met de ronde die u langs verschillende actoren doet en ik hoop dat we daarop naar aanleiding van de beleidsverklaring diepgaand kunnen ingaan.

Voor mijn vraag verwijs ik naar de schriftelijke versie.

De digitale wereld biedt jongeren ongekende toegang tot informatie en sociale interactie, maar het onderzoek van VRT NWS onthulde een schokkende keerzijde: de snelle radicalisering van jongeren via online platforms zoals Telegram en Discord. Met slechts enkele klikken kunnen minderjarigen verzeild raken in extremistische groepen, waar ze blootgesteld worden aan gewelddadige ideologieën en aanstichting tot actie. Een recent rapport van Staatsveiligheid versterkt deze waarnemingen en onthult dat tussen 2022 en 2024 bijna één op de drie personen die betrokken waren bij gewelddadige acties in België minderjarig was. Dit probleem, dat vooral jongens onder de 16 jaar treft, roept dringende vragen op over de effectiviteit van de huidige maatregelen en de verantwoordelijkheden van de overheid in de strijd tegen online radicalisering.

1. Heeft u kennis van deze onthutsende cijfers? Ziet u een significante stijging van de cijfers de voorbije jaren rond radicalisering bij de jeugd en welke tools worden gehanteerd. Wat is het plan van aanpak tegen de groeiende online radicalisering van jongeren? Wordt er ingezet op dialoog met de internetsector om digitale weerbaarheid te verhogen en wordt er bvb gefocust op het persoonlijk surf- en zoekgedrag van gebruikers?

2. Wat zijn de ervaringen van Staatsveiligheid met betrekking tot de jongste aanhoudingen? Hoeveel mensen binnen deze dienst zijn gespecialiseerd in het online gebeuren? Zijn er voldoende middelen hiervoor?

3. Welke rol spelen sociale mediaplatforms in het radicaliseringsproces van jongeren, en wat doet de overheid om deze platforms te monitoren. Welke zijn specifieke programma's of initiatieven om jongeren te ondersteunen en hen bewust te maken van de gevaren van extremistische ideologieën? Worden de LIVC's hierin actief geïnformeerd en betrokken?

4. Hoe wordt er specifiek omgegaan met platformen zoals Telegram en Discord, die volgens het onderzoek een sleutelrol spelen in de snelle radicalisering van jongeren? (Worden maatregelen overwogen om algoritmes en moderatiesystemen aan te passen, en hoe zal u hierbij partners zoals scholen, jeugdwerk en ouders betrekken om de digitale weerbaarheid van jongeren onder de 16 jaar te versterken?)

Voorzitter:

Merci, monsieur Yzermans. J'invite chacun à s'en tenir à la question dont nous parlons, même si j'entends que vous n'avez pas pu vous joindre aux questions qui ont été posées tout à l'heure.

Annelies Verlinden:

Collega's, het is algemeen bekend, daarmee zeg ik niks nieuws, dat er socialemediakanalen en onlineplatformen zijn die vandaag fungeren als echokamers voor haatzaaiende uitlatingen. We worden vandaag geconfronteerd met negatieve gevolgen van de technologische vooruitgang die voorheen niet bestonden. Daardoor wordt de toegang tot radicale, salafistische, jihadistische of extreemrechtse inhoud vergemakkelijkt, over de landsgrenzen heen. De algoritmische systemen leiden automatisch naar een steeds radicalere inhoud, zeker op platformen met weinig of geen moderatie.

De aanpak van de verspreiding van die propaganda is daarom een taak van vele actoren en diensten, ook van de providers, en vraagt om een grensoverschrijdende aanpak en samenwerking. Ondanks de internationale en nationale inspanningen die worden geleverd om online content te verwijderen, blijft het probleem aanwezig en omvangrijk.

In dit verband kan vooreerst worden verwezen naar de federale gerechtelijke politie, in het bijzonder naar de Internet Referral Unit. Die dienst is actief op verschillende platformen, zodat desgevallend de opdracht kan worden gegeven tot het laten verwijderen van content. Ze werken daarvoor nauw samen met Europol en ook met de andere Europese lidstaten. Zo worden geregeld grensoverschrijdende Referral Action Days georganiseerd, waarbij de krachten worden gebundeld om heel doelgericht de terroristische content op een vooraf bepaald platform aan te pakken.

Ik verwijs ook naar COL 174/2024, de zogenaamde COL Sociale Media, die de afhandeling regelt van dreigingen met aanslagen die mogelijk gelinkt zijn aan gewelddadig extremisme en terrorisme en die zijn geuit via sociale media en of telefonie. De mechanismen opgenomen in deze COL hebben de bedoeling om zo snel mogelijk de persoon achter een telefoonnummer of socialemedia-account te identificeren en ook te lokaliseren om kordaat en krachtdadig te kunnen ingrijpen.

Voor het tegengaan van radicalisme, extremisme en terrorisme, ook online, werken we vanuit de strategie TER met diverse overleg- en opvolgingsplatformen die voorzien in zowel een repressieve als een preventieve opvolging. Als het specifiek gaat om minderjarigen, zal de gebruikte strategie worden aangepast aan de leeftijd, zodat er echt op maat kan worden gewerkt.

De Veiligheid van de Staat volgt in het kader van het platform tegen contra-extremisme en contraterrorisme, samen met de partners van de strategie TER, de dreigingsdossiers op en dat voor vermoedelijke imminente terroristische dreigingen. Het kan dan gaan om de voorbereiding van een aanslag, het aantreffen van terropropaganda of het detecteren van mechanismen die inzetten op de financiering van terrorisme.

De opvolging en oriëntering van terreurdossiers gebeurt via het JIC-JDC-systeem, veiligheidsgeoriënteerde platformen met als opdracht het permanent uitwisselen van informatie. Zij beslissen dan samen welke strategie het best kan worden gevolgd wanneer er informatie over terroristische activiteiten beschikbaar is.

Specifiek inzake repressieve acties en de veiligheidsaspecten van de opvolging van personen, vormen de lokale taskforces het centrale zenuwstelsel van de strategie TER. Als netwerk van veiligheidsdiensten kunnen zij informatie laten uitwisselen, maar ook persoonsgebonden cases bespreken. In onderlinge afstemming wordt dan beslist hoe personen worden opgevolgd en ook welke veiligheidsmaatregelen in plaats moeten worden gesteld.

Wat het preventieve luik betreft, zijn er de lokale integraleveiligheidscellen inzake radicalisme, extremisme en terrorisme (LIVC-R), waarin lokale autoriteiten samen met psycho- en welzijnsgeoriënteerde diensten samenzitten. De burgemeester heeft daarvan de leiding. Verder nemen ook de information officer van de lokale politie en de vertegenwoordigers van lokale sociale actoren zoals scholen, de VDAB, de OCMW's en de CAW's eraan deel. Hun aanpak is preventief, moet vooral laagdrempelig zijn en heeft de bedoeling de eigen finaliteiten te ondersteunen. Dat is echt inzetten op begeleiding op maat.

Wat ik tot slot in het bijzonder wil onderstrepen, is het belang om bij jongeren in te zetten op bewustwording inzake het veilig gebruik van onder andere sociale media, iets waarvoor samenwerking en inspanningen met en vanuit de jeugd- en de onderwijswereld belangrijk zijn. De schoolomgeving en de jeugdwerking zijn ook belangrijke actoren om tekenen van radicalisering te kunnen herkennen.

Sam Van Rooy:

Dank u, mevrouw de minister. In een reactie op dit onderzoek zei radicaliseringsexpert Youcef Naimi van Ceapire: "We hebben jongeren gezien die bekeerd zijn tot de islam en in enkele maanden tijd in een stadium waren beland waarin ze klaar waren om het land te verlaten of om geweld te plegen." Ik geef dit citaat omdat ik vind dat u het in uw antwoord heel erg over het bestuurskundige en technologische hebt. Voor alle duidelijkheid, ik heb er wel alle vertrouwen in dat er op technologisch vlak goed werk wordt geleverd. Ik zie dat trouwens ook bij de politie in Antwerpen. Maar het ideologische aspect, namelijk dat het vooral gaat over de islam en nooit over het boeddhisme of het hindoeïsme, wordt telkens genegeerd. Dat is nog altijd een taboe. Het is politiek incorrect.

We zullen dit probleem niet alleen met technologie kunnen oplossen, mevrouw de minister. Het is ook een ideologische strijd van de westerse beschaving, waarbij we onze cultuur, onze normen en waarden, voorop moeten zetten en die tegenover die van de islam stellen. Zolang de regering dat niet onder ogen ziet, zullen we het probleem echt niet oplossen.

Alain Yzermans:

Ik zal het zeer kort houden. Ik vind het goed dat op bovenlokaal niveau de terreurdreiging goed wordt onderzocht, op verschillende niveaus. Ik maak deel uit van zo'n LIVC in de politiezone Genk. Samen met onze gemeente Houthalen-Helchteren voeren we al jaren die strijd. We hadden de primeur van de LIVC's, waar zeer effectief wordt gewerkt aan cases. Ik meen dat de lokale aanpak van preventie en remedie inderdaad, in goed overleg met u als minister en met andere departementen, kan leiden tot een betere weerbaarheid van onze jongeren in de strijd voor de beeldvorming en tegen de radicalisering.

De illegale online verkoop van afslankmedicijnen

Gesteld door

lijst: VB Katleen Bury

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 12 februari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De illegale online verkoop van afslankmedicijnen zoals Ozempic en Mounjaro zonder medisch toezicht baart zorgen, met name door fraude met BMI-gegevens en gezondheidsrisico’s door zelfmedicatie. Minister Vandenbroucke bevestigt dat Belgische instanties samenwerken met Nederland en Europol om buitenlandse aanbieders (zoals Amelio Health) aan te pakken, maar juridische handhaving is moeilijk bij servers buiten de EU, terwijl voorlichtingscampagnes en douanesamenwerking worden versterkt. Een juridische grijszone blijft bestaan over de vraag of zorg verstrekt wordt in Nederland (consult) of België (injectie), terwijl de minister benadrukt dat Nederlandse regels gelden voor de zorgverlener. Bury dringt aan op uitbreiding van GLP-1-medicijnen voor obesitas (naast diabetes), wijzend op gezondheidsvoordelen en kostenbesparingen, maar de minister handhaaft voorrang voor diabetespatiënten zolang tekorten dreigen.

Katleen Bury:

Ook nu verwijs ik naar de schriftelijke versie van mijn vraag.

Het is verontrustend hoe eenvoudig het momenteel is om via het internet voorgeschreven afslankmedicijnen zoals Ozempic en Mounjaro te verkrijgen, zonder enige medische controle. Onderzoeksjournalist Nuyts bewees onlangs hoe hij via een Belgische website zonder fysieke medische consultatie een abonnement voor Mounjaro kon afsluiten. Het enige wat nodig was, was een telefonische consultatie met een "medewerker", waarna de medicatie maandelijks in een gekoeld pakket werd toegestuurd. Dit is niet alleen een wetsovertreding, maar roept ernstige zorgen op over de gezondheid van consumenten die gevaarlijke medicijnen zonder adequate opvolging gebruiken.

Bovendien blijkt dat gebruikers eenvoudig kunnen liegen over hun gewicht en BMI, waardoor ze toegang krijgen tot deze medicijnen. Dit toont hoe gemakkelijk het is om gevaarlijke medicijnen zonder medische toetsing te verkrijgen. Dit maakt het vrijwel onmogelijk om de juiste toepassing van deze middelen te controleren en opent de deur naar onverantwoorde zelfmedicatie.

Het Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten (FAGG) waarschuwt terecht voor de risico's van het kopen van geneesmiddelen zonder medische opvolging, wat levensbedreigende gevolgen kan hebben.

De verkoop van genoemde geneesmiddelen via buitenlandse websites zonder medische tussenkomst is illegaal in België. Wat zijn de plannen van de federale overheid om deze online verkoop effectiever te bestrijden en bedrijven zoals Amelio Health juridisch aan te pakken?

Aangezien websites beweren te voldoen aan de regelgeving van andere landen, zoals Nederland, hoe zorgt de federale overheid ervoor dat buitenlandse bedrijven zich aan de Belgische wetgeving houden? Is er voldoende samenwerking met andere inspecties om grensoverschrijdende praktijken te controleren?

De online verkoop zonder fysieke consultatie roept vragen op over de ethische verantwoordelijkheid van artsen die betrokken zijn bij het online voorschrijven. Wat doet de federale regering om te zorgen dat artsen die betrokken zijn niet de wet overtreden en de veiligheid van patiënten in gevaar brengen?

Gezien de toenemende vraag naar afslankmedicijnen buiten de context van medische behandelingen, vindt de federale overheid dat de regelgeving rondom gewichtsverliesmedicijnen herzien moet worden?

Frank Vandenbroucke:

Mevrouw Bury, in antwoord op uw eerste vraag, online geneesmiddelen op voorschrift verkopen is onwettig. De casus die u aanhaalde, wordt dan ook zeer nauw opgevolgd door onze inspecties en door de bevoegde instanties. Websites waarbij een link met een Belgische betrokkene kan worden aangetoond, kunnen relatief eenvoudig afgesloten worden. De overtreding kan dan ook via de inspectiediensten of via de gerechtelijke weg vervolgd worden.

We stellen echter vast dat dat type websites meestal buiten de EU wordt gehost. In dat geval kan de procureur des konings de website enkel doen afschermen ter hoogte van de Belgische internetproviders. Die maatregel valt, helaas, relatief makkelijk te omzeilen, zowel door de aanbieder als door de gebruiker. Het is dus zaak vooral om de apotheek die onrechtmatig verpakkingen Ozempic en Mounjaro naar de Belgische markt verzendt, in dit geval gevestigd in Nederland, aan te pakken. Daarvoor moet nauw samengewerkt worden tussen de Belgische en de Nederlandse instanties, wat nu ook gebeurt.

Voorlichting van de burger is een ander belangrijk aspect hierin. In het verleden lanceerde het FAGG al informatiecampagnes die de burger waarschuwden voor de gevaren van het aankopen van geneesmiddelen via het internet. Heden wordt aan de voorbereiding van een nieuwe informatiecampagne gewerkt. Ook wordt er informatie gepubliceerd via de website van het FAGG, met name farmainfo.be. Die informatie zal in de nabije toekomst gevoelig uitgebreid worden.

In antwoord op uw tweede vraag, als wordt vastgesteld dat Europese aanbieders inbreuken plegen op de Belgische wetgeving wordt contact opgenomen met de bevoegde instanties in de betrokken lidstaat. In ernstige gevallen zal in samenwerking met het kabinet van de procureur des Konings overgegaan worden tot een internationaal rechtshulpverzoek. Coördinatie op Europees niveau kan tot stand komen via meerdere instellingen, waarvan Europol de belangrijkste is. Vooral Europol speelt een coördinerende rol door overleg met de verschillende bevoegde instanties in de lidstaten te faciliteren.

Voor de opvolging van illegale invoer van geneesmiddelen en gezondheidsproducten werken de inspectiediensten van het FAGG continu samen met de douanediensten. Er bestaat ook een continue samenwerking met andere inspectiediensten, zoals die van het FAVV, de FOD Economie en de FOD VVVL. Ook niet te vergeten zijn de samenwerkingen met de parketten en de federale gerechtelijke politiediensten.

In verband met uw derde vraag zijn Belgische verstrekkers uiteraard gehouden aan de Belgische wetgeving. In het geval Belgische artsen of apothekers op dergelijke wijze handelen, kunnen de Federale Toezichtcommissie en de inspectiediensten van het FAGG gebreken vaststellen. In het betreffende artikel is echter sprake van activiteiten in Nederland. De Europese wetgeving bepaalt dat bij telegeneeskunde het land waar de zorg wordt verstrekt, het land is waar de zorgverlener is gevestigd. Het internationaal privaatrecht stelt dat het recht van het land waar een dienst wordt verstrekt, het toepasselijke recht is. Dat betekent concreet dat het Nederlandse recht van toepassing is en dat de Nederlandse autoriteiten in casu moeten vaststellen of de zorgverstrekker conform de wet handelt. Ik wil wel opnieuw beklemtonen dat het FAGG daarover in contact staat met de Nederlandse autoriteiten en dat het onderzoek lopende is.

Dan kom ik tot uw laatste vraag. Ik heb al aangegeven in het verleden dat ik ervoor opensta om samen met experts te bekijken welke rol GLP-1-analogen kunnen spelen in de strijd tegen obesitas. Vandaag bestaat echter nog steeds grote kans op onbeschikbaarheden, die ten koste gaan van diabetespatiënten. De voorschriftbeperking, die we daarom hebben ingevoerd, wordt voortdurend geëvalueerd. Zodra het risico van tekorten van GLP-1-analogen voor diabetespatiënten onder controle is, zal die beperking natuurlijk opgeheven worden.

Katleen Bury:

Mijnheer de minister, ik noteer dat het privaatrecht van het land waar de zorg wordt verstrekt, van toepassing is. Het telefonische consult vindt plaats in Nederland, maar dat de injectie van het middel ongetwijfeld in België gebeurt, heeft daar dan niets mee te maken? Bestaat daarover geen juridische discussie? Het lijkt me juridisch toch niet heel duidelijk wat nu precies het land is waar er zorg wordt verstrekt. Ik noteer dat het FAGG het dossier behartigt; dat is belangrijk. Praktijken waarbij, zoals de onderzoeksjournalist naar buiten bracht, een koper, nadat hij er door een medewerker bij de telefonische consultatie op gewezen werd dat zijn BMI onvoldoende hoog is, dat op de website kan aanpassen en alsnog het middel toegestuurd krijgt, moeten uit de wereld worden geholpen. Ik heb niet direct een antwoord gekregen op mijn vraag of de website nog operationeel is dan wel of de verkoop doorgaat via een andere website. Ten slotte, ik begrijp dat er rigoureus met die medicijnen moet worden opgesprongen, gezien de medische context en het mogelijke tekort voor diabetici. Maar het staat buiten kijf dat de illegale markt niet zal worden opgedoekt als we niet onderzoeken of de middelen zonder meer als afslankmedicijn kunnen worden gebruikt. Een aantal studies geeft al aan dat het medicijn niet alleen goed is om enkele kilo’s te verliezen, maar ook enorm veel gezondheidsvoordelen oplevert. Bovendien heeft het tot gevolg dat onze gezondheidszorg veel minder wordt belast, want heel wat mensen kampen jaren met overgewicht en moeten naar het ziekenhuis voor allerhande aandoeningen die aan overgewicht gelinkt zijn. Daarom hamer ik erop dat u er alles aan doet om tekorten voor diabetespatiënten te vermijden en dring ik erop aan dat u het gebruik van de betreffende middelen uitbreidt tot afslankmedicijn. De voorzitster : Op vraag van mevrouw Eggermont en met instemming van mevrouw Bury worden de samengevoegde vragen nr. 56002307C van mevrouw Bury en nr. 56002369C van mevrouw Eggermont uitgesteld naar een volgende vergadering.

Het antwoord van Defensie op het stijgende aantal cyberdreigingen

Gesteld aan

Ludivine Dedonder

op 29 januari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België versterkt zijn cyberverdediging via samenwerking tussen Defensie (Cyber Command), CCB, politie en EU-partners, gericht op proactieve bescherming van kritieke infrastructuur (ziekenhuizen, scholen, nutsbedrijven) en KMO’s tegen groeiende cyberdreigingen (o.a. uit Rusland). NIS2-wetgeving dwingt strenge cybermaatregelen af, terwijl Cyber Command via oefeningen (bv. met Elia/Infrabel), 5G-projecten en "duale capaciteit" (militair *en* civiel) de nationale veerkracht vergroot. Sensibilisering van KMO’s – cruciaal in defensie-industrie – blijft een prioriteit, met nadruk op kennisdeling tussen Defensie en CCB. Jongeren en militaire expertise moeten beter benut worden voor cyberbewustzijn, naast bestaande initiatieven zoals Cyberfundamentals.

Stéphane Lasseaux:

Madame la ministre, la semaine dernière, nous avons eu l’occasion, avec les membres de notre commission, de visiter le Cyber Command. Nous avons ainsi pu nous rendre compte du professionnalisme dont fait preuve l’ensemble de son personnel. Comme précisé sur le site de la Défense, cet organe contribue au quotidien à la cybersécurité du pays, en partenariat avec divers acteurs nationaux et internationaux ainsi qu’avec le monde académique, industriel et associatif.

Compte tenu de l’évolution de la situation géopolitique et des risques accrus de cybercriminalité, notamment en provenance de certains pays tels que la Russie, nous observons aujourd’hui une cybermenace croissante. Le Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB) a déjà lancé des initiatives dans le cadre du référentiel Cyberfundamentals, afin de renforcer la cybersécurité dans les secteurs public et privé, en accordant une attention particulière aux PME.

En outre, la transposition de la directive européenne NIS2 en droit belge, par la loi du 26 avril 2024, impose des obligations accrues en matière de cybersécurité aux entités fournissant des services essentiels, autrement dit les hôpitaux, les écoles et certains services publics.

Madame la ministre, étant donné que les cyberattaques peuvent avoir des répercussions non négligeables sur l’ensemble de la société, des actions supplémentaires sont-elles envisagées par la Défense pour sensibiliser, informer et protéger l’ensemble des acteurs?

Quelles mesures spécifiques sont-elles prévues pour informer et protéger non seulement les grandes entreprises, mais aussi les petites et moyennes entreprises, les hôpitaux, les écoles, ainsi que les services de police et de pompiers en Belgique?

Avez-vous envisagé de mener une réflexion stratégique avec les services du CCB?

Ludivine Dedonder:

Monsieur Lasseaux, la sécurité de notre population, des services essentiels et des infrastructures critiques est une priorité absolue pour la Belgique. Face aux menaces croissantes dans le cyberespace, nous prenons des mesures ciblées pour accroître notre résilience, tant à l’échelle nationale qu’en coopération avec nos alliés.

En ce qui concerne le cyberspace, vous n’ignorez pas que nous sommes confrontés à des menaces hybrides en constante évolution, à des campagnes de désinformation ainsi qu’à des cyberattaques. Dans ce contexte, nous devons non seulement nous montrer réactifs mais aussi proactifs. Plus que jamais, nous devons protéger nos citoyens. Cette tâche ne peut être accomplie qu’au travers d’une coopération sans faille entre les différents départements et entre les nations, ainsi que par une coopération civilo-militaire renforcée.

Le Cyber Command de la Défense contribue à la stratégie nationale de cybersécurité en étroite collaboration avec les autres acteurs fédéraux qui sont, en matière de cybercriminalité, le Centre pour la Cybersécurité Belgique, la police judiciaire et le parquet fédéral.

Toute entreprise ou prestataire de services est fortement invité à appliquer les recommandations du CCB, qui sera l'acteur de première ligne en cas d'accident. La Défense appuie le CCB pour les incidents et crises au niveau national, les entreprises du secteur de la défense, et dans tous les cas de suspicion d'action engagée par des acteurs étatiques étrangers.

Notre nouveau Cyber Command est à l'avant-garde de cette vision, combinant les efforts de défense nationale avec ceux de l'Union européenne pour former un cyberbouclier. Le Cyber Command est également constamment opérationnel et assure une surveillance constante de nos systèmes. C'est pourquoi je pense que la notion de capacité double, duale est essentielle.

Le Cyber Command doit non seulement être doté de moyens de pointe, mais ses ressources doivent également être opérationnelles tant dans des environnements militaires que civils. Nous devons avoir les capacités nécessaires pour soutenir le gouvernement en cas de crise nationale, par exemple en cas de cyberattaque contre des infrastructures critiques. Récemment, le Cyber Command a participé à un exercice de sommet national avec d'autres acteurs fédéraux, régionaux et civils, tels qu'Elia et Infrabel, afin de mieux armer nos infrastructures critiques nationales contre de futures intrusions potentielles dans le domaine virtuel.

Le Cyber Command est également impliqué dans de nombreux projets, tels que 5G, Mission Critical Security & Cyber Factory, pour favoriser l'optimisation et la résilience de nos entreprises et de nos institutions.

Stéphane Lasseaux:

Merci, madame la ministre, pour les réponses apportées. Il me semble essentiel que la Défense fasse part de son expérience, en tout cas de l'information qu'elle peut communiquer auprès du CCB, et sensibilise les PME. Je dis les PME, car dans le cadre de l'industrie, notamment de l'armement, énormément de PME sont des acteurs essentiels; dès lors, elles sont susceptibles de subir une cyberattaque. J'ai entendu, et c'est très bien, que cela a été fait au niveau des grandes entreprises, mais n'oublions certainement pas l'ensemble du secteur économique. Par ailleurs, les jeunes insistent sur le fait que les militaires ont une autre sensibilité, une autre approche, et qu'il serait donc important de leur communiquer ce qu'ils peuvent faire.

De digitalisering van de patrimoniumtaks

Gesteld aan

Vincent Van Peteghem (Minister van Financiën)

op 28 januari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Sinds 2024 moeten vzw’s en stichtingen de patrimoniumtaks digitaal indienen via MyMinfin, met een deadline op 31 maart, terwijl de vrijstellingsdrempel (€50.000) en progressieve tarieven behouden blijven. Vereinfaching via vooraf gekoppelde gegevens wordt onderzocht, maar staat niet onmiddellijk gepland door prioriteit voor btw-digitalisering en Tax-on-web 2.0. De minister verwijst voor details naar de officiële FOD-website. Fysieke formulieren (via erfbelasting/successierechten) vervallen hiermee voor deze groepen.

Steven Matheï:

Eind 2023 werd de patrimoniumtaks grondig hervormd. Er werd voorzien in een progressief tarief. Er kwam ook een vrijstelling van aangifte voor vzw's die de drempel van 50.000 euro niet overschrijden. Het blijft echter belangrijk om ook de aangifte eenvoudig te maken. Momenteel gebeurt dit nog via de formulieren die ook van toepassing zijn voor de erfbelasting en de successierechten. Er is reeds lang sprake van een digitalisering daarvan.

De deadline om aangifte voor de patrimoniumtaks in te dienen is 31 maart. Zal dat dit jaar digitaal mogelijk zijn? Zo ja, hoe zal dat werken? Zo niet, voor wanneer is dat wel voorzien?

Vincent Van Peteghem:

Sedert begin 2024 kunnen vzw's en private stichtingen hun jaarlijkse aangifte van de patrimoniumtaks inderdaad indienen via de applicatie MyMinfin. Voor meer informatie verwijs ik graag naar de gespecialiseerde informatie die terug te vinden is op de website. Het op voorhand linken van gegevens wordt door de FOD Financiën geëvalueerd, maar er zijn uiteraard ook andere prioriteiten, onder andere de digitaliseringsprojecten met betrekking tot de btw-ketting en Tax-on-web 2.0, waaraan wij hard werken.

De digitaliseringsprojecten bij Justitie
De digitale transformatie van Justitie
Het verslag van het Rekenhof over de digitalisering van Justitie en de conclusies over JustSign
Het verslag van het Rekenhof over de digitalisering van Justitie en de conclusies over de actoren
Het rapport van het Rekenhof met betrekking tot de digitalisering van Justitie
Het niet zo volgens regel en orde verlopende digitaliseringsproces bij de justitie
De digitaliseringsprojecten bij Justitie
De digitaliseringsprojecten bij Justitie
De digitalisering van Justitie
Evaluatie en uitdagingen van digitalisering binnen Justitie

Gesteld aan

Paul Van Tigchelt (Minister van Justitie en Noordzee)

op 15 januari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De digitalisering van Justitie is een langdurig falend proces met opeenstapeling van mislukte projecten (Phenix, Cheops, JustSign, JustJudgment), budgetoverschrijdingen (140+ miljoen euro, waarvan 350 miljoen onverantwoord besteed volgens het Rekenhof), gebrek aan strategie, controle en transparantie, en risico’s op fraude door slecht beheer van consultants (o.a. Quest For People) en outsourcing zonder toezicht. Het Rekenhof oordeelt vernietigend: geen coherente planning, wanbeheer, belangenconflicten, en niet-naleving van aanbestedingsregels, terwijl de minister (Van Tigchelt) gedeeltelijk weerlegt maar toegeeft dat de aanpak te gefragmenteerd en overhaast was, met 8 van 28 projecten mislukt of vertraagd. Concrete acties (zoals herziening JustSign na bpost-schandaal, terugdringen kabinetsrol, en strengere controle) komen te laat en zijn onvoldoende, terwijl parlementariërs (o.a. Freilich, Van Vaerenbergh) eisen dat voormalig minister Van Quickenborne (verantwoordelijk voor de startfase) en betrokken ambtenaren verantwoording afleggen in een diepgaand onderzoek, met focus op verdwenen geld, illegale praktijken en structurele hervormingen.

Voorzitter:

Collega Dillen is afwezig.

Kristien Van Vaerenbergh:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de minister, de digitalisering van Justitie is altijd al een moeilijk verhaal geweest. Al in 2020 is men ermee van start gegaan. Verschillende opeenvolgende projecten zijn allemaal mislukkingen. We hebben Phenix gekend, waaromtrent de rechtszaak nog maar recent beëindigd is. Ook Cheops is zo'n project.

Bij aanvang van de vorige legislatuur kondigde uw voorganger aan dat hij alle problemen bij Justitie zou oplossen. De strafuitvoering zou van een leien dakje lopen, maar ook de informatisering zou volledig worden doorgevoerd. Daarvoor werden zeer grote budgetten vrijgemaakt, zowel vanuit de federale overheid als op Europees niveau, in totaal 140 miljoen euro.

Nu blijkt opnieuw dat het omschakelingsproces wordt gekenmerkt door een opeenstapeling van mislukkingen. Deadlines worden keer op keer niet gehaald, de kostprijs wordt telkens overschreden en de werkprocessen zijn nog altijd niet geharmoniseerd. Het gaat bovendien om een wirwar aan projecten, waarover ik u vorige week nog een vraag stelde, meer bepaald over het project MaCH. Er is nog geen opvolger voor dat project, maar de naam ervan is wel al veranderd. Ook stelde ik een vraag over de databank van vonnissen en arresten, waarvan de oplevering uitgesteld is tot in 2025. De vele opgestarte projecten leveren niet de gewenste resultaten op.

We konden dat al vaststellen aan de hand van de antwoorden op onze vragen, maar vorige vrijdag heeft ook het Rekenhof een rapport gepubliceerd over de digitalisering. Het Rekenhof concludeert eveneens dat heel het digitaliseringsproces een flop is. Het Rekenhof stelt het volgende vast. Het ontbreekt aan een enkele en coherente strategie. Er zijn geen ofwel is er een veelheid aan prioriteiten. De samenwerking tussen de verschillende actoren kenmerkt zich door een gebrek aan vertrouwen en zelfs concurrentie tussen de diensten. De budgettaire beheersing van de verschillende digitaliseringsprojecten is ontoereikend. Niets garandeert dat de budgetten goed gebruikt zijn en niets garandeert dat de projecten voortgezet kunnen worden of dat de projecten duurzaam zijn. Voor te veel projecten is er outsourcing zonder een plan. Er is te veel outsourcing, zonder een plan te hebben, en er is onvoldoende controle op de risico’s, zoals de risico’s van fraude. Er zijn heel wat vaststellingen die aantonen dat het digitaliseringsproces niet op de rails staat.

Mijnheer de minister, ik heb aan uw reactie op het rapport gezien dat u het met een aantal vaststellingen eens bent en met andere niet. Welke concrete stappen denkt u als ontslagnemend minister te moeten zetten? Ik vermoed dat u die hele informatisering niet terug op de rails kunt zetten, maar u kunt wel bij de zes aanbevelingen zeggen wat er volgens u dient te gebeuren.

Er wordt gezegd dat er geen allesomvattend plan is, maar kunt u alle digitaliseringsprojecten oplijsten en per project zeggen welke de uitgetrokken budgetten zijn, wat het vooropgestelde doel was qua efficiëntiewinst voor de werking, maar ook de budgettaire winst, want die is ook deels de reden waarom er geïnformatiseerd moet worden.

Michael Freilich:

Mijnheer de minister, ik heb een brief, gericht aan u en aan uw collega, de voorzitter van de FOD Justitie, daterend van 6 december 2023 en ondertekend door niet de minsten. U hebt wellicht de brief van Bob Goossens, Jimmy De Laet, Marc Vermeulen, Marc Duforez en Alina Van de Moortel gezien. Het zijn allemaal belangrijke personen uit de hoogste regionen van Justitie, die u destijds, eind 2023, al wezen op tal van problemen en vragen rond de digitalisering van Justitie.

Men vroeg zich af hoe het kon dat de voormalige minister Vincent Van Quickenborne – u was toen ook actief op zijn kabinet – documenten ondertekende zonder offerte en grote bedragen doorstuurde. Men vroeg zich af waarom het maar bleef duren, waarom er geen strategie was. Men heeft mij verteld dat er op die vragen nooit een antwoord is gekomen, wat bijzonder jammer is. Als dat inderdaad het geval is, dan kunt u zich vandaag immers verstoppen achter allerlei excuses en zeggen dat u heel wat werk hebt verzet, maar dat u er nog niet bent en dat er nog wat fouten zijn.

Dat lijkt mij allemaal veel te weinig en veel te laat. Het is pas wanneer het Rekenhof met zijn definitief rapport komt dat u erkent dat er een probleem is. Ik heb u eind 2024 vragen gesteld en u antwoordde mij toen niet te weten over welk rapport het ging, dat er nog geen rapport was, dat u nog geen definitief rapport had gezien en dat we moesten afwachten wat dat rapport zou geven. We moeten echter niet wachten tot dat rapport af is, want als uw eigen mensen u schrijven dat het langs alle kanten fout loopt, dan moet u toch actie ondernemen?

Wat mij bijzonder verontrust, is dat het Rekenhof vernietigend is voor de strategie van Justitie, maar dat u dat op heel veel punten tegenspreekt. U zegt het niet volledig eens te zijn met de zienswijze van het Rekenhof en dat er geen concurrentie is tussen de diensten. Het Rekenhof weerlegt dat en zegt dat u dat wel kunt zeggen, maar dat het toch van mening blijft dat er hier een probleem is.

U zegt bijvoorbeeld dat het Rekenhof problemen heeft met het feit dat Justitie heel veel met consultancy werkt. Men kan echter heel weinig doen als men onvoldoende juiste profielen vindt, dus moet men wel met consultancy werken. Dat is een heel handige manier om het debat volledig naar uw hand te zetten, maar het gaat niet over het werken met consultants. Wat het Rekenhof aankaart, is dat als men werkt met consultants, men daarvoor een strategie moet hebben, dat men moet weten hoe men die mensen betaalt en dat men dat moet bijhouden, zodat er geen dubbele betalingen gebeuren.

Als ik in dat rapport lees dat er helemaal geen antifraudemechanisme op poten werd gezet, dan is dat toch vragen om problemen. Als iedereen zomaar zijn facturen kan indienen, als er geen timesheets gevraagd worden, als men ook managementposities invult met consultants, als een consultant de facturen van een andere consultant moet goedkeuren, waar zijn we dan toch mee bezig? Dat probleem is niet nieuw, maar al vele jaren gekend.

U hebt in mei 2024 in Terzake verklaard dat het project JustSign bijna klaar was. Het zou nog bij het Hof van Cassatie worden getest en dan worden uitgerold. De realiteit heeft u vandaag ingehaald, want JustSign is er niet gekomen. U kunt dat wijten aan het feit dat er geen licenties zijn vernieuwd, maar dat is allemaal blabla. Uiteraard zijn er geen licenties vernieuwd, want dat programma werkt gewoon niet. Het is een power app die niet voldoende sterk is om op zo'n grote schaal te worden uitgerold.

Wat is de totale kostprijs van JustSign? Iedereen spreekt over 4 miljoen euro, maar het is veel meer. Het bedrag van 4 miljoen euro was de initiële prijs van bpost om daarmee te starten. Nadien is er evenwel veel consulting geweest.

Mijnheer de voorzitter, ik heb twee vragen. Krijg ik ook dubbele spreektijd?

Voorzitter:

U hebt die gekregen.

Michael Freilich:

Dan verwijs ik naar mijn ingediende vraag. Ik hoop daarop een antwoord te krijgen.

Geachte mijnheer de minister, het finaal rapport van het Rekenhof omtrent de digitalisering van Justitie is eindelijk verschenen. Het bevestigt nagenoeg op alle vlakken de elementen die ik naar voor bracht via mijn strafklacht van mei 2024.

In een reactie aan het Rekenhof ontkende u echter een aantal kritieken. Ik veronderstel dat dat een reactie was op het voorlopig rapport van het Rekenhof. Het Rekenhof lijkt echter stevig vast te houden aan haar vaststellingen, conclusies en aanbevelingen.

Er worden heel wat actoren vernoemd in het rapport. Ik heb wat vragen omtrent de actoren in een rond de crossborder-dienst:

1. a). Uw voorganger zou aan de pers hebben meegedeeld dat het plaatsen van zijn handtekening onder een document van bpost dat uitdrukkelijk niet als offerte was bedoeld maar wél zo werd aangewend, gebeurde op advies van zijn en uw voormalige kabinetschef, die meldde dat alles juridisch in orde was. Klopt dat?

b). ​Daarnaast heeft het rapport ook duidelijk vastgesteld dat de beleidscel van uw kabinet (en dat van uw voorganger) een buitensporige operationele rol opnam bij de keuze en aansturing van digitaliseringsprojecten. De voormalige kabinetschef waarvan zojuist sprake is intussen directrice-generaal voor de penitentiaire inrichtingen en voorzitster a.i. voor de FOD Justitie. Vindt u in eer en geweten dat zij haar functies ten volle kan blijven uitoefenen? Waarom (niet)?

2. De voormalige raadgever die ook de leiding over de Crossborder-dienst had, zou intussen opnieuw werkzaam zijn op het technisch en administratief secretariaat Justitie dat uw beleid en beheer moet ondersteunen. Klopt dat? Vindt u in eer en geweten dat hij zijn functies ten volle kan blijven uitoefenen?

3. Een van de consultancybedrijven bij crossborder waar ernstige vraagtekens bij geplaatst kunnen worden omtrent facturatie van niet-geleverde diensten, is de BV Quest For People. Werkt dit consultancybedrijf momenteel nog mee aan digitaliseringsprojecten van Justitie? Waarom (niet)? Kan u mij oplijsten voor welke totaalbedragen de BV Quest For People de afgelopen 5 kalenderjaren heeft gefactureerd?

4. Heeft u weet van represailles ten opzichte van bepaalde externe consultants? Zijn bepaalde samenwerkingen stopgezet, en om welke reden?

Dank voor uw antwoorden alvast.

Alain Yzermans:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de minister, ik ga niet te fel ingaan op het debat. De feiten zijn gekend. Er is ook informatie via de media verspreid.

Kan er, naar analogie van de wijze waarop de digitalisering in Vlaanderen gebeurt, niet beter gewerkt worden met standaarden waarbij de verschillende gebieden in de apps van Justitie – want dat zijn er momenteel vele – gemakkelijker met elkaar kunnen worden gelinkt, waardoor er een veel betere doorstroming komt? Zo komt er een algemeen plan met betrekking tot de wijze waarop die digitalisering intern gebeurt. Tevens kan er zo verbinding worden gemaakt met de andere departementen. Dat is in Vlaanderen mogelijk. Kan er niet beter worden gewerkt volgens de standaarden die daar worden gebruikt?

Wordt er in het algemeen voldoende bekeken welke oplossingen er al bestaan vooraleer er aan nieuwe ontwikkelingen gedacht wordt? De insteek is belangrijk om tot een resultaat te komen. Wat is de basisstrategie om tot oplossingen te komen? Dat is beter dan te neigen naar een heel gedifferentieerde appcultuur binnen Justitie.

Waarom moet Justitie een eigen handtekeningplatform ontwikkelen als er veilige en gebruiksvriendelijke systemen op de markt zijn, zoals eSignFlow? Dat systeem is zeer goed, compatibel en coherent.

Wordt dit rapport geëvalueerd? Hoe moeten betere mechanismen voor budgetbewaking en risicobeheer worden geïmplementeerd om het risico op fraude te minimaliseren? Welk format, welke blauwdruk zal daarvoor gebruikt worden? Hoe worden wettelijke aanbestedingsprocedures nageleefd en hoe kan dat strikter in de toekomst?

Dieter Keuten:

De digitaliseringsprojecten binnen Justitie waren in de vorige legislatuur een van de paradepaardjes van uw voorganger, uw toenmalige baas en huidige partijgenoot Vincent Van Quickenborne. In zijn beleidsnota stond: “We maken Justitie sneller. In een tijdperk waar mensen met enkele computerklikken hun hele leven kunnen organiseren, mag Justitie niet achterblijven. We moeten sneller, moderner en digitaal worden. Justitie zal digitaal zijn of zal niet zijn.” Van vele door de heer Van Quickenborne aangekondigde projecten is weinig is huis gekomen, denk maar aan de bouw van de detentie- en transitiehuizen. Ook de digitaliseringsprojecten binnen Justitie blijken helemaal niet te lopen zoals het hoort.

De audit van het Rekenhof is ronduit vernietigend. Ik ben blij dat dit woord hier al gevallen is en we kunnen blijven herhalen dat het een vernietigend rapport is. Niet alleen de uitvoering, maar ook de algemene strategie van de digitaliseringsprojecten is ondermaats. Er is sprake van wanbeleid en zelfs risico op fraude. Fraude binnen Justitie: goed bezig! Budgettaire en administratieve regels worden niet nageleefd.

Ik citeer het rapport van het Rekenhof: “Er is geen garantie dat de kredieten" – het zou gaan over een 350 miljoen euro – "correct werden besteed. Ook financiering uit het Europees plan voor herstel en veerkracht is gebruikt voor andere projecten die niet voor deze financiering in aanmerking kwamen. Er is geen zekerheid dat de nodige begrotingsmiddelen beschikbaar zijn om de huidige en geplande projecten te finaliseren en te ondersteunen.”

Het kabinet van de minister van Justitie is volgens het Rekenhof te voortvarend geweest en heeft verschillende regels van goed bestuur overboord gegooid. Er zijn ontzettend veel consultants ingehuurd, in sommige gevallen zonder aanbestedingsprocedure. Hun prestaties worden onvoldoende gecontroleerd en er is geen aandacht voor belangenconflicten. In sommige gevallen zouden de contracten zelfs in orde gebracht zijn na de uitvoering van de opdracht. Concluderend stelt het rapport van het Rekenhof dat alle actoren achter de digitalisering van Justitie onvoldoende rekening houden met het risico op fraude.

Mijnheer de minister, u bezorgde aan het Rekenhof alvast enkele antwoorden na het lezen van het ontwerp van dit rapport. Heel wat van die antwoorden zijn grotendeels weerlegd door het Rekenhof. Hoe reageert u daarop?

Welke corrigerende maatregelen werden er al genomen binnen de verschillende digitaliseringsprojecten om het risico op fraude onmiddellijk te verminderen?

Wanneer mogen we de resultaten verwachten van een diepgaand intern onderzoek binnen Justitie naar al deze wanpraktijken? Welke aanbevelingen – van een collega heb ik net gehoord dat het er zes zijn – zult u bevelen om op te volgen?

Een laatste vraag over het paradepaardje van dit rapport, JustSign – of JustNiks, heb ik ook al gehoord. Waarom werd er afgeweken van de oorspronkelijke beslissing om eSign te ontwikkelen voor het digitaal betekenen? Waarom werd er niet verdergegaan met eSign ontwikkeld door de FOD BOSA? Waarom werd er gekozen voor een gelijktijdige ontwikkeling van JustSign, samen met bpost?

Steven Matheï:

De digitalisering van Justitie is heel belangrijk en noodzakelijk. Daarover zijn we het allemaal eens. Er was en is heel veel ambitie en heel wat budget voor.

Vandaag spelen verschillende zaken. Zo is er het rapport van het Rekenhof waarin het Rekenhof allerlei bevindingen met ons deelt. Het stelt onder meer dat er een gebrek is aan beheersinstrumenten, wat erop wijst dat de FOD Justitie de grondbeginselen van goed administratief beheer nog niet volledig beheerst, maar ook dat het niet zeker is of de gevolgde trajecten duurzaam zijn of dat de opgestarte projecten op termijn iets zullen opleveren. Dat verontrust ons, want die projecten betekenen op het terrein heel veel.

Ik kies er één project uit, JustAct, de digitale neerlegging van onder andere wijzigingsaktes, gelanceerd in 2013 als e-griffie voor de digitale oprichting van onder andere vzw’s. Er is altijd aangekondigd dat ook de andere aktes zouden volgen, maar de deadlines werden telkens verschoven. Vandaag is dat project nog steeds niet gerealiseerd en werken we nog steeds met papieren documenten die naar een griffie worden gestuurd, waar ze op stapels terechtkomen, handmatig worden verwerkt en uiteindelijk in een papieren dossier in een kelder belanden. Dat is ook het resultaat van het feit dat de digitalisering niet naar behoren evolueert.

Hoe komt het dat die deadlines telkens werden verschoven?

Hoe werden risico’s met betrekking tot het inschakelen van consultants gedetecteerd?

Ik sluit me ten slotte ook aan bij de vraag van collega Van Vaerenbergh om een overzicht te krijgen van elk project, met telkens in detail de timing, de inhoud en het budget.

Jean-Luc Crucke:

Monsieur le ministre, loin de moi l'intention de remettre en cause l'objectif qui est celui de numériser la justice, laquelle en a bien besoin. Nous entendions encore hier les syndicats au sujet de la surpopulation carcérale, qui se plaignaient de ne pas disposer de certaines informations, à cause d'une numérisation insuffisante à ce jour. Pour autant, la fin justifie-t-elle les moyens? C'est peut-être la question qu'il faut se poser, même quand il y a des fonds européens à la clef, comme c'est le cas. Nous pouvons d'ailleurs entendre l'urgence, si nous voulons pouvoir conserver ces fonds: les deadlines valent pour tout le monde.

Mes quelques questions vont peut-être nous aider à préparer l'audition par notre commission, prévue la semaine prochaine, de la Cour des comptes. Monsieur le ministre, le rapport de la Cour des comptes est – je ne vois pas d'autre mot – assassin. Je lis en effet: "mainmise externe des consultants sur le processus, absence de contrôle efficace, stratégie peu ou pas maîtrisée, perte de contrôle de la direction, risques de fraude, non-respect des principes budgétaires, conflits d'intérêts, violation des règles des marchés publics, coût budgétaire exorbitant". J'ai souvent lu des rapports de la Cour des comptes, car cela fait partie de la vie d'un parlementaire, mais en voyant tout cela, il y a de quoi se poser des questions.

Monsieur le ministre, quand avez-vous été mis au courant de ce dérapage? Comment y avez-vous réagi? Et quelles mesures avez-vous prises, vous et votre prédécesseur, puisque vous n'étiez pas initialement à la manœuvre?

Qui, au sein du SPF Justice, était chargé du pilotage? Des rapports circonstanciés ont-ils été adressés? Si oui, quand et selon quelle fréquence? Sur les 234 "agents" de Crossborder, seuls six sont statutaires. Cela voudrait dire que 228 émanent du privé. Quelles étaient la mission et les responsabilités des six statutaires? Comment les ont-ils assumées et en ont-ils eu les moyens? Enfin, quelle est l'importance des budgets investis à ce jour?

Paul Van Tigchelt:

Mijnheer de voorzitter, geachte collega’s, ik dank u voor de vragen over het rapport van het Rekenhof, dat omstandig en gedetailleerd is. Als minister van Justitie moet ik zeer nederig het Rekenhof erkentelijk en dankbaar zijn voor dat rapport. Het bevat alleszins guidelines voor de minister van Justitie voor de verdere digitalisering. Ik wil gezegd hebben – want ik mag het zeggen – dat ik hoop dat er zo snel mogelijk een minister van Justitie met volheid van bevoegdheid is en geen ontslagnemende minister met maar weinig mogelijkheden tot initiatief en met maar weinig democratische legitimiteit. Het gaat niet over mezelf, maar over Justitie en het goed functioneren ervan. Ik vind het goed dat we er hier over kunnen debatteren, want de harde woorden worden niet geschuwd.

Comme vous l'avez dit, monsieur le président, le rapport est assassin.

Het gaat inderdaad ook over het functioneren van een kabinet, van mijn kabinet, van het kabinet van mijn voorganger. U hebt recht op antwoorden, maar ikzelf als minister, mijn kabinet en mijn diensten hebben ook recht op een reactie.

Ik probeer het kort te houden, mijnheer de voorzitter. Ik wil eerst de context schetsen. Dan wil ik de digitaliseringsprojecten toelichten, de gelukte zowel als de mislukte. Ik zal dat niet in detail doen, want dat zou ons te ver leiden. Ik heb alleszins de vragen gehoord van mevrouw Van Vaerenbergh en de heer Matheï om een gedetailleerd overzicht te krijgen. Ik stel voor dat ik dat laat opmaken en aan u bezorg, mijnheer de voorzitter. Het gaat om 28 projecten. Het zou ons te ver leiden om die uitgebreid te overlopen. Ik denk niet dat dat de bedoeling kan zijn, maar nogmaals, u hebt recht op die informatie. Vervolgens zal ik ingaan op de vragen over JustSign en daarna op de vragen over wat we nu zullen doen. Dat was ook uw vraag, mijnheer de voorzitter: "Wat doet u nu met dat rapport van het Rekenhof en hoe gaat u daarmee om?" Er zitten inderdaad een aantal aanbevelingen in. Dat is een beetje de structuur van mijn antwoord.

Ik trap inderdaad een open deur in wanneer ik beaam dat de digitalisering van Justitie doorheen de jaren een bijzonder moeilijk proces was. Ze begon formeel in de vroege jaren 2000, meer dan 20 jaar geleden, toen ik als parketjurist bij het parket van Antwerpen werkte. Toen werd de noodzaak tot modernisering en digitalisering onontkoombaar. Zoals mevrouw Van Vaerenbergh heeft vermeld, zijn projecten zoals Mammoet, Phenix, Cheops, allemaal mastodontprojecten, een voor een mislukt. Dat is een triestige vaststelling voor de minister van Justitie.

Om maar een voorbeeld te geven, Phenix heeft de belastingbetaler 28 miljoen euro gekost en geen resultaat opgeleverd. Naast de budgettaire gevolgen heeft de motivatie onder het personeel en de stakeholders daar zwaar onder geleden. Ik kan daarover meespreken, want ik werkte toen in een justitiepaleis en in de justitiepaleizen in ons land werd bijzonder schamper gereageerd op de digitaliseringsprojecten.

Toen mijn voorganger in 2020 minister werd, was het de nieuwe regering alvast zeer goed bekend dat Justitie in België zeer ver achterophinkte ten opzichte van de andere Europese lidstaten. Volgens internationale rankings van de OESO en van de Europese Unie bengelde België op het vlak van Justitie als een van de minst gedigitaliseerde landen bijna helemaal achteraan. Justitie was een paper-based organisatie. In het regeerakkoord had men terecht de ambitie om Justitie eindelijk te digitaliseren. We hebben bij de FOD Justitie een ICT-departement aangetroffen dat jarenlang ondergefinancierd was, met een daling van 33 % van het budget en van 30 % van het aantal personeelsleden op de ICT-stafdienst tussen 2010 en 2021. In 2020 telde die ICT-dienst van de FOD Justitie 100 medewerkers, terwijl dat er 400 waren bij de FOD Financiën.

De eerste opdracht van het kabinet van Justitie was op zoek te gaan naar extra middelen. Daarvoor werden in allerijl – welkom op het kabinet, welkom in de regering – plannen uitgewerkt in het kader van de interdepartementele provisie kwetsbare personen en ook het zogenaamd RRF, het Europees plan voor herstel en veerkracht.

Een eerste uitdaging was dus financiële middelen vinden, maar de uitdagingen waren uiteraard niet louter financieel van aard. De gebruikers, magistraten, gerechtspersoneel en anderen, werkten met software en laptops van meer dan tien jaar oud. De werkprocessen van de rechterlijke orde waren niet in kaart gebracht. De basisprocessen van de centrale administratie inzake projectbeheer, procurement , sourcing en veel andere zaken waren verouderd en niet aangepast. Het Rekenhof haalt dat ook aan in zijn rapport. Nogmaals, ook al zijn al die elementen geen excuus, ik vind het belangrijk om ze aan te halen.

Voorts is de FOD Justitie complexer dan andere FOD's door de aanwezigheid van de rechterlijke macht, die uiteraard geen probleem vormt, maar wel onafhankelijk is in haar rechtspraak en tegelijk afhangt van de FOD Justitie voor heel wat administratieve zaken en operationele beslissingen. Bovendien zien we sinds 2014 een parallelle evolutie om de rechterlijke orde meer autonomie te geven, waarmee ik bedoel autonoom ten opzichte van de administratie.

Bovendien was de toestand van de technologische infrastructuur die we aantroffen alarmerend. Ik ben geen specialist ter zake, maar ik herinner me nog dat de rechtbanken in 2020 werkten met Windows 7, een besturingssysteem waarvoor Microsoft geen beveiligingsupdates meer voorzag. Dat bracht vanzelfsprekend significante veiligheidsrisico's met zich mee. Veel medewerkers gebruikten verouderde hardware, die regelmatig uitviel. De situatie op de griffies was exemplarisch. Daar was geen betaalterminal aanwezig. Burgers moesten daar cash of met griffiebonnen betalen. Dat was de situatie nog geen vijf jaar geleden.

Toen kwam de coronacrisis. Ik blijf het kort houden, mijnheer de voorzitter, want het is hier geen geschiedenisles. Wat ik zeg, lijkt me echter relevant. De coronacrisis heeft die achterstand voor Justitie pijnlijk duidelijk gemaakt. Andere overheidsdiensten konden relatief vlot overschakelen op thuiswerk. Bij veel diensten van Justitie bleek dat echter een enorme uitdaging, als gevolg van het gebrek aan laptops, beveiligde toegang tot systemen en digitale werkprocessen. Dat maakte de continuïteit van de dienstverlening bijzonder moeilijk en creëerde praktische problemen met reële impact voor de justitiële actoren, alsook voor de burgers.

In die periode leverden bepaalde medewerkers van Justitie aanzienlijke inspanningen om in tijdelijke oplossingen te voorzien, zodat werken op afstand toch mogelijk werd. De organisatorische problemen situeren zich dus niet op het niveau van de individuele medewerkers van Justitie. Er zijn immers vele individuele medewerkers die met heel wat kennis en expertise voor ad-hocoplossingen hebben gezorgd, ware plantrekkers bij Justitie. Dat wil ik absoluut erkennen. Dat toont ook het engagement en het potentieel dat bij Justitie aanwezig is. Meer zelfs, als we op het vlak van digitalisering vooruitgang hebben geboekt – en ik zal u proberen te overtuigen van het feit dat dat zo is, ook al is er nog een lange weg af te leggen –, werd de basis daarvoor gelegd door die medewerkers, die de voorbije jaren niet bij de pakken zijn blijven zitten.

De audit van de Federale Interne Audit, die ondergebracht is bij de Kanselarij, wees in 2019 al op fundamentele tekortkomingen. Ik hoef daar nu niet verder op in te gaan. Kortom, dit was de startpositie bij het begin van de legislatuur. Het was algemeen bekend dat er dringend nood was aan digitalisering van de rechterlijke orde, met het oog op een effectieve en efficiënte justitie. Door personeelsgebrek en tekortkomingen in de IT-governance was het ook duidelijk dat de FOD Justitie niet alleen kon instaan voor de verwezenlijking van de digitalisering op korte termijn. Eerdere mislukte digitaliseringsprojecten bij Justitie, zoals Mammoet, Phenix en Cheops, zorgden voor wantrouwen bij de rechterlijke orde om een nieuw digitaliseringsproject over te laten aan de FOD Justitie, aan de ICT-dienst, zo konden we ook in het auditrapport lezen. Het was inderdaad van bij het begin voor mijn voorganger duidelijk – ik was zijn kabinetsmedewerker – dat we ons geen nieuw mastodontproject konden veroorloven, want dan hadden we geen garantie op succes, integendeel.

Mastodontprojecten zijn overigens geen probleem van Justitie alleen. Kijken we maar naar recente voorbeelden in het kader van de geïntegreerde politie, zoals i-Police, dat in 2006 werd gelanceerd. Ook daar zijn we nog niet waar we moeten zijn, verre van zelfs.

We wilden resultaten op korte termijn boeken. Dat was ook de verplichting om aanspraak te kunnen maken op de extra financiering uit de RRF en de middelen via de IDP Kwetsbare personen. Vandaar dat we kozen voor een hybride aanpak: we werkten parallel aan de versterking van de fundamenten en tegelijkertijd voerden we concrete verbeteringen aan via een modulaire aanpak, via tientallen deelprojecten. Dat creëerde volgens ons de beste kans om zowel op korte als op lange termijn resultaten te boeken.

Ik ben niet onbescheiden wanneer ik zeg dat mijn voorganger en ikzelf hier in het Parlement altijd zeer transparant over onze aanpak waren. De leden van de vorige commissie voor Justitie zullen dat niet tegenspreken. Onze beleidsnota’s waren uitgebreid, gedetailleerd, concreet en to the point, ook op het vlak van digitaliseringsinitiatieven en wij zijn nooit enige vraag ter zake met abstracte antwoorden uit de weg gegaan.

Collega’s, u voelt mij komen. Het klopt dat het kabinet, gelet op de grote achterstand, kort op de bal heeft gespeeld en heel operationeel te werk is gegaan. Ik probeer dat objectief te benaderen. Het was nu eenmaal de stijl van ons kabinet om niet af te wachten en bij de pakken te blijven zitten, maar proactief de zaken aan te pakken. Dankzij die modulaire aanpak en het voluntaristische kabinet hebben we resultaten geboekt, ook al ontken ik niet dat er ook mislukkingen waren.

Mijnheer Freilich, we hebben intussen het rapport van het Rekenhof gelezen en herlezen. U kunt het mij niet kwalijk nemen dat ik in plenaire vergadering weigerde in te gaan op een voorlopig rapport. Het was niet fair dat ik niet kon reageren op de opmerkingen in de discussie destijds, maar ik kon niet voortgaan op een voorlopig rapport.

Hadden wij meer overlegmomenten moeten organiseren om de initiatieven goed op elkaar af te stemmen en informatie goed te delen tussen de diverse stakeholders? Het antwoord voor mij is ja. Dat hadden we moeten doen om na te gaan of iedereen nog aan boord was bij alle projecten. Dat bleek immers niet altijd het geval. We hadden onze inspanningen en initiatieven misschien meer en concreet aan alle belanghebbenden moeten toelichten, teneinde het helikopterperspectief te bewaren en zelfs te verbeteren voor alle diensten die eraan werkten en voor alle actoren en belanghebbenden die van de inspanningen moesten profiteren.

Hebben we ingezet op te veel projecten? Hadden we niet meer prioriteiten moeten stellen en ons daar consequent aan houden? Wellicht hadden we dat moeten doen. De scope was misschien te breed. We wilden misschien te veel doen op te korte tijd. Dat zijn terechte pijnpunten in de audit van het Rekenhof. We hebben getracht de grootste noden onmiddellijk aan te pakken en daarbij zijn we voluntaristisch te werk gegaan.

Verschillende kritieken en aanbevelingen van het Rekenhof zijn ongetwijfeld terecht, ook al menen we dat enige contextualisering en nuancering aangewezen zijn. Dat probeer ik hier te doen. Er is daarbij voor mij één rode lijn. Ik ben dan ook blij dat dat punt daarnet in de vraagstelling niet op die manier aan bod is gekomen. De rode lijn voor mij is dat we als conclusie mensen en medewerkers publiekelijk beschuldigen van criminele feiten.

Collega Freilich, u vroeg, in de voorbereiding van uw mondelinge vraag, of bepaalde personen nog het vertrouwen kunnen genieten. Er zijn in het verleden verregaande uitspraken gedaan, ook in het Parlement, over vermeende misdrijven, die ik niet zal citeren. Het is noch aan mij, noch aan het Parlement om mensen te beschuldigen, laat staan te veroordelen. Mijnheer de voorzitter, ik sta erop dat te zeggen.

Monsieur le président, vous m'avez demandé quand j'avais été informé de ces problèmes.

Het is eigenlijk naar boven gekomen met de problemen van bpost en dan de gevolgen voor de FOD Justitie, de dienst Crossborder, die samenwerkte met bpost in het kader van de inning van de verkeersboetes.

Toen we geconfronteerd werden met de problemen bij bpost zijn er voorzorgsmaatregelen genomen om de transparantie en de controle te verbeteren. We hebben onder meer Crossborder onder het rechtstreekse toezicht van de FOD Justitie geplaatst en we hebben een nieuwe financial governance -structuur gemaakt.

Als het over personen gaat, wil ik u vragen om voorzichtig te zijn in uw uitspraken. Wat betreft uw vraag of bepaalde personen mijn vertrouwen nog genieten, tot bewijs van het tegendeel behoud ik als minister het vertrouwen in de voormalige kabinetschef en de voormalige leidinggevende van Crossborder. Die uitspraak doe ik weloverwogen, niet kort door de bocht. De leidinggevende van Crossborder is na de hetze die is losgebarsten teruggekomen naar het SAT, het Administratief en Technisch Secretariaat van de minister van Justitie, weliswaar met de opdracht om geen projecten van digitalisering of verkeer meer op te volgen, maar is inmiddels vertrokken voor een nieuwe uitdaging bij de federale politie.

Wat betreft de digitaliseringsprojecten, er moet u een volledig overzicht worden bezorgd. Ik wil u een korte uitleg geven over de digitaliseringsprojecten. Wij hebben in plaats van één groot allesomvattend project gekozen voor een strategie met 28 afzonderlijke applicaties. Geen mastodontproject dus, maar concreet verder werken op diverse bouwstenen en projecten die de voorbije jaren waren gegroeid en die zich als good practices aankondigden. Die projecten werden onderverdeeld in drie categorieën: het digitaal dossier, de digitale rechtbank en de digitale gevangenis. Dat was het digital transformation plan (DTP) voor de rechterlijke orde en voor Justitie in haar geheel.

In werkelijkheid waren er nog veel meer dan die 28 projecten, collega's. Ik maak immers abstractie van andere digitaliseringsprojecten die sensu stricto losstaan van Justitie, maar wel door Team Justitie werden ontwikkeld. Niemand zal kunnen ontkennen dat er hard is gewerkt. Ik denk bijvoorbeeld aan andere digitaliseringsprojecten, zoals BSC, Belgian Secure Communications. Dat systeem van beveiligde overheidscommunicatie werd ook bij Justitie ontwikkeld, sinds eind 2021, en is inmiddels operationeel. Ik denk ook aan het NorthSeal-platform. Dat is misschien minder Justitie en meer Noordzee. Dat is een beveiligd systeem tussen zes Noordzeelanden met medewerking van de NAVO om informatie over verdachte activiteiten op de Noordzee uit te wisselen. Dat is inmiddels operationeel en werd ontwikkeld door Justitie. Ik denk ook aan AIGIS, een systeem om het havenverbod te laten controleren. Collega De Wit zit hier. Ik herinner me nog de discussie die wij hadden. U vroeg me toen hoe ik dat havenverbod zou handhaven. Dat is ondertussen lang geleden. Dit is voor een stuk echter het antwoord op uw vraag van toen. Het systeem voor de handhaving van het havenverbod door de private sector in de haven is dus ook operationeel. Ik wil dus enkel zeggen dat er nog projecten zijn geweest.

Die modulaire aanpak met verschillende projecten biedt eveneens een aantal voordelen. Ten eerste kan het de risico's beperken. Als één module vertraging oploopt of niet het verwachte resultaat oplevert – we weten immers dat dat gebeurt – blokkeert dat niet de hele digitaliseringsbeweging. Het recente voorbeeld van JustSign illustreert dat. Dat specifieke project kent vertraging, maar een groot deel van het digitaliseringstraject kon doorgaan. Ten tweede laat die aanpak toe om sneller concreet resultaten te boeken die tastbaar zijn voor de eindgebruiker. Ten derde kunnen we lessen meenemen uit die eerste projecten naar volgende projecten. Dat continue leerproces heeft ons bijvoorbeeld geleerd om nog sterker in te zetten op gebruikersbetrokkenheid – dat blijft iets moeilijks bij Justitie – en om bepaalde technische keuzes te herzien. Ten vierde is zo'n strategie is ook flexibel: ze laat toe om in te spelen op veranderende omstandigheden.

Collega Yzermans, idealiter hadden we verder kunnen bouwen op een federale digitaliseringsstrategie, maar ik kan ook niet anders dan in het rapport van het Rekenhof vaststellen dat zo'n strategie niet voorhanden is. Het is niet aan mij om daar verder antwoorden op te geven. Vragen daarover kunt u het best stellen aan de staatssecretaris voor Digitalisering en de FOD BOSA.

Ik wil enkele concrete resultaten geven die er wel zijn op het vlak van digitalisering. Ik zal niet exhaustief zijn, maar ik wil er toch enkele geven, want ik denk dat dat belangrijk is.

Ten eerste is er Just-on-web. Dat is de centrale digitale toegangspoort tot Justitie. Die heeft gemiddeld 60.000 weergaven en meer dan 11 000 unieke bezoekers per dag. Dat platform is uitgegroeid tot een belangrijk, essentieel, substantieel instrument voor de gedigitaliseerde dienstverlening van Justitie. De gebruikersstatistieken tonen ook een gestage groei, wat wijst op een toenemende acceptatie bij de professionele gebruikers en bij de burgers.

Dan is er het digitale strafdossier. Een project dat jarenlang een verre droom leek, is vandaag realiteit. Via JustRequest en JustConsult registreerden we in 2023 184.316 digitale inzages door advocaten en burgers. En dat is inderdaad een fundamentele verbetering in de toegang tot Justitie. Het is niet allemaal kommer en kwel. Advocaten hoeven niet langer in de griffie foto's te nemen, zoals dat jaren is geweest, van papieren dossiers met hun smartphones. Slachtoffers kunnen hun dossier inkijken vanuit hun vertrouwde omgeving of in een justitiehuis, met ondersteuning van een justitieassistent indien nodig.

Via JustDeposit werden in 2023 bijna 1,4 miljoen stukken digitaal ingediend, tegenover minder dan 400.000 in 2019. Dat is een verviervoudiging op vier jaar tijd. Dat illustreert dat de digitale transformatie zich voltrekt en dat die zich kan voltrekken als we effectief goede en gebruiksvriendelijke tools aanbieden.

Voorzitter:

Mijnheer de minister, mag ik u vragen om af te ronden?

Paul Van Tigchelt:

Er zijn ook positieve evoluties in andere projecten. Dat overzicht zal ik u bezorgen.

Belangrijk om te vermelden, volgens de Dienst Administratieve Vereenvoudiging levert de digitalisering bijna 100 miljoen euro op jaarbasis aan administratieve besparingen voor de maatschappij op, met een potentieel dat uiteraard nog ettelijke miljoenen hoger ligt naarmate we meer projecten opleveren.

Er zijn ook mislukte projecten. Van de 28 projecten zijn er een achttal mislukt, of ze kennen een substantiële vertraging. De belangrijkste projecten in dat verband zijn JustSign en JustJudgment. JustSign is de digitale handtekening. JustJudgment is de digitale databank van vonnissen en arresten. Dat zijn belangrijke projecten waarvan de oplevering al werd vooropgesteld, maar waar er een grote vertraging optreedt.

Ik heb vorige week al gedetailleerde informatie over JustJudgment gegeven. Voor JustSign verwijs ik naar de gedachtewisseling met de heer Freilich in de plenaire vergadering naar aanleiding van het debat over de voorlopige twaalfden. Daarover worden nu opnieuw vragen gesteld, mijnheer de voorzitter. Ik moet daar dus opnieuw op ingaan.

De investering voor JustSign heeft inderdaad nog niet het gewenste resultaat opgeleverd. Het is een belangrijk project voor de automatisering en certificering van de elektronische handtekening van magistraten, met respect voor de privacy en de strenge vereisten voor veiligheid. JustSign is een wezenlijke stap in die digitale databank van vonnissen en arresten, maar dat project is dus vertraagd.

Mijnheer Freilich, over de Europese middelen heb ik het in de plenaire vergadering ook al gehad. Er zijn geen Europese middelen voor JustSign aangewend. We zijn in dat project met technische problemen geconfronteerd. Daarnaast hebben de problemen met bpost voor aanzienlijke vertraging gezorgd. We hebben het contract met bpost opgezegd en we zijn naar een nieuwe firma op zoek moeten gaan.

Belangrijk is ook het feit dat er in de zomer administratieve en begrotingsproblemen waren, die een regering in lopende zaken volgens mij niet kan overrulen. Een aantal van die problemen met bpost is in het verleden al uitgebreid aan bod gekomen.

Op 4 oktober 2023 heeft mijn voorganger in de commissie voor Justitie daarover een uitgebreide en gedetailleerde toelichting gegeven. Daarop kan ik niet terugkomen natuurlijk, maar de uitleg blijft wel relevant, ook in deze context. Het ging onder meer over de toewijzing van het contract aan bpost in december 2020, waarin ook het project JustSign vervat zat en waarover u opnieuw vragen stelt. Dat is verlopen volgens de geldende, administratieve procedures en dat werd door de ministerraad goedgekeurd.

Bij de uitvoering van dat contract zijn problemen ontstaan. U weet dat dat deel uitmaakt van een strafrechtelijk onderzoek, nadat onze diensten daarvan melding aan het parket hadden gemaakt, in de nasleep van de vermeende malversaties bij bpost. Ik heb al gezegd dat, mocht dat onderzoek leiden tot de veroordeling van mensen die werken voor Justitie, we dan inderdaad hard moeten optreden. Dat is alles wat ik daarover vooralsnog kan zeggen. Dat onderzoek loopt.

De toepassing, de module om gekwalificeerd te tekenen, werd wel opgeleverd en getest en doorstond zelfs met succes een strenge eIDAS-audit, maar bij de vernieuwing van de licenties in het najaar van 2024 in lopende zaken zijn we op een aantal problemen in het administratieve dossier gestoten. Zo bleek er een probleem met de aansprakelijkheidsclausule in de offerte te zijn. Dat heeft ervoor gezorgd dat de inspectie-generaal van Financiën en de staatssecretaris voor Begroting daarvoor geen fiat hebben gegeven. Ik denk dat een regering in lopende zaken zich daarnaar te schikken heeft. Bpost was op dat moment, conform de regeringsafspraken, al niet meer bij het project betrokken.

We hebben toen een moeilijke beslissing genomen, maar ik denk de enige juiste beslissing, mede ingegeven door de context van lopende zaken, om niet verder te gaan met die piste, met die firma. Welke firma dat specifiek was, heeft geen belang. Het is u overigens bekend. We zijn overgeschakeld op tijdelijke alternatieven voor de digitale handtekening om te voorkomen dat het project JustJudgment in het gedrang zou komen.

Voorzitter:

Mijnheer de minister, ik moet u vragen om uw antwoord te beëindigen.

Paul Van Tigchelt:

Goed, als u dat wenst, beëindig ik mijn antwoord, al werden er belangrijke vragen gesteld.

Voorzitter:

Ik heb u reeds tien minuten spreektijd bijgegeven.

Paul Van Tigchelt:

Monsieur le président, des questions importantes m'ont été posées et je ne peux pas y répondre…

Voorzitter:

Je ne dis pas qu'elles ne sont pas importantes, et vous avez eu dix minutes en plus.

Paul Van Tigchelt:

Je réponds aux questions. Des recommandations ont été émises par la Cour des comptes, sur lesquelles nous travaillons. Si vous voulez que je conclue, je conclus! Je n'ai cependant pas répondu à toutes les questions.

Voorzitter:

Je vous demande de conclure dans la minute.

Kristien Van Vaerenbergh:

Mijnheer de voorzitter, misschien kan de minister zijn volledige antwoord doormailen naar de commissie? Dan hebben wij zijn antwoord alvast.

Voorzitter:

Als iedereen daarmee akkoord gaat, heb ik daar geen bezwaar tegen.

Vous n'avez rien d'autre à ajouter, monsieur le ministre? En une minute, s'il vous plaît.

Paul Van Tigchelt:

Wat betreft het gebruik van consultants zijn er de aanbevelingen van het Rekenhof. De competentie om te digitaliseren is niet in huis, dus moeten we werken met consultants. Ik wens u veel geluk als we dat in de toekomst niet meer kunnen doen, maar er moet controle en transparantie zijn, dus ik kan u zeggen dat we niet op het rapport van het Rekenhof hebben gewacht om effectief maatregelen hieromtrent te nemen.

In de nasleep van de problemen rond bpost hebben we al een aantal maatregelen genomen: meer controle, meer transparantie en een beter overzicht van de strategie voor iedereen. De operationele rol van het kabinet in de digitalisering van Justitie is zeer bewust, op vraag van het kabinet zelf, sinds het einde van 2023 teruggedraaid. We hebben de verantwoordelijkheid gelegd waar ze moet liggen en dat is bij de FOD, de Federale Overheidsdienst, in samenwerking met het Digital Transformation Office, dat we hadden opgericht. Het was volgens een andere audit trouwens een goede zaak.

Wat betreft het DTO, het Digital Transformation Office, hadden we personeelsproblemen en sinds het begin van dit jaar hebben we een nieuwe directeur. Er is nog een lange weg te gaan, maar ik denk effectief dat de digitalisering een noodzaak is en blijft. We hebben een lange weg afgelegd en er blijft nog een lange weg te gaan. Tot daar mijn onvolledige antwoord.

Kristien Van Vaerenbergh:

Mijnheer de minister, we zullen dus schriftelijk kennisnemen van het nog uitgebreidere antwoord.

Het is helaas onmogelijk om te repliceren op alle punten die u hebt aangehaald. We zullen echter volgende week starten met verder te werken rond dat thema. Als eerste stap zullen we het Rekenhof horen over het rapport en nadien een diepgaander debat houden met u en de staatssecretaris voor Digitalisering.

Ik ben het uiteraard wel met u eens dat we zo snel mogelijk een nieuwe regering moeten hebben en een nieuwe minister van Justitie. Dat zal iemand moeten zijn van een serieus kaliber. Uw voorganger is immers met heel veel enthousiasme begonnen en zou alles oplossen. Straffen onder de drie jaar zouden worden uitgevoerd, maar op dit ogenblik worden zelfs straffen onder de vijf jaar niet meer uitgevoerd. Ook de digitale transformatie is nog steeds een werf bij Justitie.

Ik ben het met u eens dat het geen goede keuze was om opnieuw met een mastodontproject te werken, gelet op de falingen in het verleden en de hoeveelheid geld die het de belastingbetaler heeft gekost. We moeten natuurlijk wel een coherent plan hebben en het helikopteroverzicht over alle verschillende projectjes kunnen bewaren. U zegt dat u altijd transparant hebt gecommuniceerd, maar voor ons was het heel moeilijk, gelet op alle nieuwe projecten, die van naam veranderden, waarvan we niet wisten wat ze hadden gekost, wanneer ze werden opgeleverd en wat de efficiëntiewinsten op het terrein waren. U zult echter het overzicht geven en we zullen ervan kennisnemen en verder gaan met het debat.

Michael Freilich:

Mijnheer de minister, het was een hele boterham. U hebt bijna een halfuur gesproken en u had nog kunnen doorgaan. Voor ons is het duidelijk dat er nog veel moet worden gezegd over deze zaak. Wij hebben om een hoorzitting met het Rekenhof gevraagd en zullen ook vragen dat u in deze commissie komt getuigen. Dat zal ons meer tijd geven om daarop verder in te gaan in een echt debat, wat we in een actualiteitsdebat niet kunnen doen.

Mijn partij is van plan om ook voormalig minister van Justitie, de heer Van Quickenborne, te horen. Er is immers veel informatie en er zijn heel veel zaken die ik nu hoor passeren waarvan ik weet dat ze gewoon niet waar zijn. U zegt dat JustDeposit werkt, maar ik kan u zeggen dat dit project on hold staat. Ik krijg berichten van magistraten die zeggen dat er geen JustDeposit is. Misschien bedoelt u e-Deposit, maar dat is iets totaal anders.

U hebt het bijvoorbeeld over het feit dat het transformation office binnen het kabinet is overgeheveld naar de FOD Justitie. Dat is gebeurd omdat bpost een audit aan zijn been had en toen heeft gezien dat er illegale zaken zijn gebeurd. Dat is de analyse van het interne Anacondarapport van bpost dat wij in deze Kamer achter gesloten deuren hebben kunnen inzien. Wat daarin stond, was heel duidelijk. Wat de regering vraagt, met name het kabinet Justitie, is volgens de juristen en analisten van bpost illegaal. Dat staat daar zwart op wit in. Mijn collega's hebben dat ook kunnen inzien. Op dat moment heeft uw kabinet beslist dat de grond onder de voeten te heet werd en werd het doorgeschoven naar een ander departement, rechtstreeks naar de FOD.

Wat betreft JustSign, u zegt dat er een aansprakelijkheidsissue was en dat we heel dat project daarom maar hebben laten varen. Dat kan niet het geval zijn. Het werkt technisch niet. U kunt mij niet komen vertellen dat u een project waarvoor eerst op een heel bedenkelijke manier, namelijk zonder offerte, aan bpost 3 miljoen euro werd gegeven, waar nadien honderden uren aan consultancy in zijn gekropen en waarvan u nu zegt dat het werkte, helemaal overboord zult gooien omdat er ergens een aansprakelijkheidsclausule niet goed werkte en omdat we nu in lopende zaken zitten. Dat geloof ik niet.

Dat heeft simpelweg te maken met het feit dat dit project van bij het begin op technisch vlak verkeerd werd gemanaged. We hebben daar met verschillende mensen gesproken en die informatie staat ook in veel rapporten die gekregen u zou moeten hebben. U zegt te erkennen dat er een aantal zaken zijn misgelopen, dat we ons deel wilden doen, dat we te veel wilden doen en dat de scope te breed was. Kom daar niet mee af, want in elk van de 38 rapporten van de Inspectie van Financiën, die u en ik hebben gekregen, staat dat wat u al maanden doet met Crossborder volledig buiten de scope van Crossborder valt en geeft ze een negatief advies.

Iedereen moet de regels volgen en de FOD Justitie en het kabinet van de minister van Justitie als eerste. U spreekt over RRF-fondsen, om die kwetsbare personen te helpen. U neemt hier dus geld voor kwetsbare personen en geeft het aan andere projecten, die daarmee niets te maken hebben. U gaat geld van Crossborder, dus van het boeteplatform, spenderen voor andere projecten. Dat kan niet. Er zijn regels die bepalen waarvoor geld wel en niet kan worden gebruikt. Als men van Europa de goedkeuring krijgt voor een bepaald project, dan kan dat geld alleen daaraan besteed worden en niet aan andere zaken. Het laatste is hier zeker nog niet gezegd.

Volgende week zullen wij het Rekenhof horen. Wij vragen dat u nadien naar de commissie komt. Mijn fractie vraagt dat ook de heer Vincent Van Quickenborne komt, van wie u dit hebt geërfd. Hij was een groot deel van vorige legislatuur verantwoordelijk. U was toen zijn kabinetschef. Dit is voor mij fundamenteel. We moeten er verder op ingaan, want te veel vragen zijn nog steeds onbeantwoord.

Alain Yzermans:

Mijnheer de minister, Vooruit staat voor een sterk justitieapparaat. Een sterke Justitie is nodig voor een sterke democratie. Dat vraagt een zeer goed beheer en management.

Digitalisering is een belangrijke tool in die gigantische omwenteling, ook in de maatschappelijke verantwoording van wat instellingen doen. We moeten de juiste waardemeting doen. Enerzijds is er corporate governance, wij moeten erover waken dat de middelen goed worden ingezet. Anderzijds moest er een enorme omwenteling gebeuren. Mijnheer de minister, daar volg ik u wel. Er was een systeem uit de 19de en 20ste eeuw, dat volledig achterhaald was. Justitie was amper administratief toegankelijk. Er werden stappen gezet, dat heb ik ook gehoord op basis van de opgesomde projecten. Mij interesseren de aanbevelingen sterk. We moeten naast de lijst ook de toelichting krijgen, al dan niet door de voormalige minister. Hoe pakt de FOD Justitie dat nu verder aan?

Belangrijk is ook dat digitalisering zorgt voor vereenvoudiging en leesbaarheid van de administratie. Aan de andere kant kunnen zo de kosten naar beneden. Dan gaat het niet over het inschakelen van consultants. Er is minder kans op fraude, op hacking. Maar elke koppeling is een veiligheidsrisico. Dat weet iedereen. Het is belangrijk dat die aspecten goed worden opgevolgd.

Ik herhaal mijn pleidooi dat er te veel aparte silo’s zijn gedigitaliseerd en dat de systemen beter op elkaar moeten worden afgesteld, hoe moeilijk dat ook is. Misschien moet ik inderdaad de vraag stellen op de juiste plaats.

Uiteraard vraagt corporate governance ook om een digitalisering voor een sterk justitieapparaat, dat men beheert als een goede huisvader of huismoeder. De vraag naar meer coherentie en efficiëntie moet ook op het terrein worden ingevuld. Die aanbevelingen, het management daaromtrent, het stappenplan, het plan van aanpak en de opvolging zouden regelmatig in onze commissie moeten worden besproken.

Dieter Keuten:

Dank u, minister, voor uw lange toelichting. Bedankt ook voor uw nederigheid. Bedankt voor de geschiedenis van mislukte projecten. Uw toelichting is heel nuttig voor mij als nieuw parlementslid.

Uw nederigheid is hier op zijn plaats. Sinds de eeuwwisseling, de periode waarmee u uw betoog begon, kwamen maar liefst vijf van de negen ministers van Justitie uit uw partij. Geen enkele andere partij draagt een grotere verantwoordelijkheid dan de uwe voor de huidige toestand van Justitie. Ik kan me niet van de indruk ontdoen dat de kiezer, de burger daar op 9 juni naar gehandeld heeft.

Als liberaal gelooft u misschien in trial-and-error. Al die mislukte projecten zouden een belangrijke les kunnen zijn: itineraties, voorbeelden van hoe het niet moet. Die kennis zou Justitie kunnen wapenen voor de toekomst. U prijst dit rapport voor de guidelines voor een verdere digitalisering, maar de grote vraag vandaag is: wat zijn uw guidelines? Met welke erfenis gaat u de geschiedenis in?

U noemt uw kabinet modulair en voluntaristisch.

Modulair? Waarom maakt u dan geen gebruik van de bestaande tools en bestaande oplossingen die door andere overheidsinstellingen worden gebruikt?

Voluntaristisch? Wees dan alstublieft ook zo voluntaristisch om behalve een gedetailleerd overzicht van de 28 digitale projecten ook de bijbehorende budgetten te vermelden.

Met name wens ik een overzicht van de voorziene begrotingsmiddelen per digitaliseringsproject, dus het beschikbare budget en het ontbrekende budget om de lopende projecten te financieren. Daarnaast verwachten wij van u een zicht op de toekomstige middelen die noodzakelijk zijn om dat traject, dat u mee hebt vormgegeven, te voltooien.

Steven Matheï:

Mijnheer de minister, bedankt voor uw uitvoerige toelichting. Zoals daarnet al gezegd, de digitalisering van Justitie is belangrijk en noodzakelijk. Met wat nu voorligt, het rapport van het Rekenhof, denk ik dat het ook van belang is om terug te kijken in de tijd. In de komende weken zullen we dat in de commissie voor Justitie nog uitgebreid doen, onder andere via hoorzittingen met het Rekenhof, waarna we nog enkele zaken bij u zullen aftoetsen, zodat we daaruit lessen kunnen trekken voor de toekomst. Is er nood aan meer transparantie? Waar is het misgelopen? Hoe kunnen we dat in de toekomst vermijden?

Die blik op de toekomst willen we aanhouden omdat het project momenteel stilligt. Die 28 deelprojecten willen we tot een goed einde brengen. Het moet nog altijd de finaliteit zijn om de digitalisering van Justitie werkelijkheid te laten worden. Aan elk project hangen een heel aantal mensen, gebruikers en ook zaken die vlotter en beter georganiseerd moeten worden. Ik bedank u alvast voor uw toezegging om een overzicht te geven en in alle transparantie heel duidelijk weer te geven wat de staat is van elk deelproject, zodat we dat ook kunnen meenemen naar de toekomst.

Jean-Luc Crucke:

Monsieur le ministre, c’est un dossier difficile, et vous avez tenté de l’expliquer. C’est difficile aussi parce que vous en portez la responsabilité politique actuelle, mais vous n’en supportez pas la responsabilité politique seul. Il y a votre prédécesseur. Il y a aussi un secrétaire d'État, qui mériterait sans doute d’être entendu également. Ce dossier, de par sa complexité, avait, pour faire une comparaison cycliste, un col hors catégorie à franchir: la numérisation de la Justice. Vous-même, vous le dites: la Justice, avec les moyens dont elle disposait, ne pouvait pas y arriver seule. D’où la nécessité de faire aussi intervenir des acteurs privés.

Vous avez répondu aux parlementaires, en reconnaissant un certain nombre d’erreurs et d’insuffisances en termes de contrôle. Vous avez aussi répondu à la Cour des comptes, et cela n’a pas satisfait celle-ci, qui a maintenu son opinion.

Je pense que, dans un dossier comme celui-ci, il est toujours plus facile de refaire l’histoire après. J’ai été à votre place dans d’autres circonstances. C’est parfois la question qu’on se pose. Mais ici, nous devons refaire l’histoire parce que c’est de l’argent public. Que le col était difficile: d’accord. Que des moyens importants devaient être dégagés, encore une fois: d’accord. Mais fallait-il que certains, dans le privé, abusent de ces moyens?

C’est un peu le sentiment que j’ai aujourd'hui. Je sais qu’il est "tendance" de critiquer le secteur public, qui ne dispose pas des moyens, humains ou budgétaires, et de dire que le privé va plus vite, va plus fort, fait mieux. Mais si c’est le cas, il doit le prouver. Or, dans ce dossier, j’ai l’impression qu’il a prouvé tout le contraire.

Je ne parviens pas à me départir de ce sentiment-là à la lecture du rapport de la Cour des comptes. Je crois qu’il faudra effectivement entendre la Cour des comptes, comme la commission l’a décidé. Nous avons pris des contacts pour la semaine prochaine. Et puis nous verrons ce qu’il faudra faire avec ce dossier. Mais on voit bien qu’il y a aussi des liens avec d’autres dossiers.

Je ne veux pas aujourd'hui être celui qui jette la pierre. J’ai horreur de faire cela. Par contre, je crois que nous devons absolument comprendre ce qui s’est passé, ce qui ne s’est pas passé, ce qui s’est très mal passé, et ceux qui ont trépassé – parce que, manifestement, il y en a une paire dans ce dossier.

Voorzitter:

We komen nu tot de samengevoegde vragen van mevrouw Dillen en mevrouw De Wit in verband met de impact van de noodmaatregelen rond het penitentiair verlof. Mevrouw Dillen is afwezig.

Sophie De Wit:

Mijnheer de voorzitter, vorige week werden de samengevoegde vragen uitgesteld op mijn verzoek wegens de bijeenkomst van de onderzoekscommissie. Mevrouw Dillen is hier vandaag niet geraakt om familiale redenen en vroeg of zij deze keer een uitstel mocht vragen. Zij was vorige keer geduldig met mij; dus ik kan niet anders dan dat vandaag ook voor haar te zijn, indien u dat toestaat.

Voorzitter:

We zullen dat zo doen. De samengevoegde vragen nrs. 56001676C van mevrouw Dillen en 56001681C van mevrouw De Wit worden uitgesteld.

De herhaalde aanvallen van Elon Musk tegen Europese regeringsleiders
De bescherming van België tegen inmenging door Elon Musk
De dreigende taal van Donald Trump en Elon Musk met betrekking tot de Europese democratieën
De inmenging door Elon Musk
Elon Musks invloed op Europese politiek.

Gesteld aan

Alexander De Croo (Eerste minister)

op 9 januari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de dreigende ondermijning van de Europese democratie door Elon Musk (X) en Meta, die via algoritmen, desinformatie en haatzaaiende content extreemrechts promoten en verkiezingen beïnvloeden—met name in Duitsland en het VK—terwijl Musk als toekomstig Trump-regeringslid ook politieke druk uitoefent. Premier De Croo benadrukt dat de EU (via het *Digital Services Act*) en lidstaten hard moeten optreden tegen platformen die regels schenden, maar waarschuwt tegen overreactie op provocaties; hij stelt vertrouwen in burgers, juridische handhaving en Europese samenwerking centraal, met een oproep aan de Commissie om sancties toe te passen. Critici (o.a. Lacroix, Maouane, De Smet) eisen onmiddellijke actie: suspendering van X in België, versterkte wetgeving tegen digitale inmenging, en een offensieve EU-strategie om afhankelijkheid van Amerikaanse techgiganten te doorbreken, gezien hun imperialistische en autoritaire dreiging—vergeleken met Russische desinformatie. De kern: Europa’s democratie staat op het spel door digitale oorlogsvoering, en België/EU moeten nu het DSA afdwingen, propagandakanalen blokkeren en technologische soevereiniteit claimen—of riskeren ze definitief de controle te verliezen.

Ismaël Nuino:

Monsieur le premier ministre, ces derniers jours, Elon Musk a encore fait parler de lui et, malheureusement, pas en bien. Patron de X, il a commencé par y supprimer toute modération sérieuse. Les discours de haine y prospèrent, la désinformation domine et, maintenant, il s'attaque directement à des dirigeants européens. Il insulte Olaf Scholz, le chancelier allemand; il appelle à des élections anticipées au Royaume-Uni; et, peut-être le pire, il amplifie des discours d'extrême droite sur son réseau social.

Mais il n'est pas le seul à agir ainsi. Ce mardi, Mark Zuckerberg, patron de Meta, a annoncé qu'il allait suivre cette même voie en réduisant drastiquement la modération sur Facebook et Instagram. Cela ne semble donc plus être une série de choix individuels, c'est un mouvement qui remet en cause le cadre de responsabilité des plateformes numériques.

En outre, dans moins de deux semaines, Elon Musk deviendra un membre du gouvernement de Donald Trump. Il ne s'agit donc plus seulement d'un milliardaire fou, mais d'un officiel américain utilisant sa plateforme pour s'immiscer dans les affaires démocratiques européennes.

Rappelons-le, l'Europe est le premier marché mondial pour les plateformes numériques. Et pourtant, elle semble impuissante face à ces géants. Des règlements européens existent pour l'éviter: le Digital Services Act (DSA), dont nous avons adopté la transposition il y a quelques semaines ici, doit empêcher la manipulation des algorithmes. Des sanctions existent, l'Europe doit les appliquer!

Monsieur le premier ministre, que pensez-vous du fait qu'un officiel américain tente directement d'influencer les élections en Europe? Par ailleurs, si vous deviez être attaqué personnellement, comment réagiriez-vous?

Ensuite, comment votre gouvernement agit-il pour protéger la Belgique et s'assurer que les normes européennes soient respectées ici et partout ailleurs? Le DSA permet de suspendre les plateformes ne respectant pas son règlement. La Commission européenne doit l'appliquer. Si elle ne le fait pas, comme cela semble être le cas, que comptez-vous faire? Que fera le gouvernement belge?

Monsieur le premier ministre, il ne s'agit pas seulement des folies d'un homme. Il s'agit d'attaques violentes et répétées contre nos démocraties (…)

Rajae Maouane:

Monsieur le président, monsieur le premier ministre, chers collègues, je vous présente mes meilleurs vœux.

Depuis qu’Elon Musk a repris Twitter, désormais appelé X, les ingérences étrangères dans nos démocraties se sont intensifiées. Des exemples inquiétants se multiplient: soutien manifeste à des partis d'extrême droite ou extrémistes comme l'AfD en Allemagne, campagne de déstabilisation ciblant Justin Trudeau au Canada et division active de populations comme au Groenland. Ces pratiques rappellent tristement les campagnes de déstabilisation et de désinformation de la Russie et menacent directement nos institutions et notre sécurité.

Sous la direction d'Elon Musk, X favorise les contenus clivants, des contenus racistes, des contenus haineux, climatosceptiques et incompatibles avec nos valeurs. La plateforme s'est transformée en machine politique sauvage pour imposer un agenda conservateur et un agenda de division, en piétinant lois et protections européennes. Ce n'est pas à un milliardaire américain ou à une entreprise privée de décider de l'avenir de nos démocraties.

L'Union européenne a mis en place des règles strictes, notamment via le règlement sur les services numériques (DSA), pour protéger les citoyens et lutter contre la désinformation. Pourtant, X continue de contourner ses obligations en matière de modération, de transparence et de lutte contre les fake news . L'attitude d'Elon Musk face à ces règles montre un mépris alarmant pour la législation européenne et pour nos institutions.

Garantir la liberté d'expression est fondamental, mais garantir la liberté et la sécurité d'expression l'est tout autant. Il n'y a pas de liberté quand certaines et certains risquent leur vie pour s'exprimer.

Monsieur le premier ministre, comment comptez-vous garantir que X ou toute autre plateforme similaire comme Meta respecte enfin les règles européennes en vigueur? Soutiendrez-vous une suspension temporaire de l'accès à X en Belgique tant qu'elle ne sera pas en conformité avec les lois européennes?

Quels sont vos projets pour renforcer nos lois en Belgique et éviter que les nouvelles règles des plateformes ne créent un dangereux appel d'air? Nous devons envoyer un signal clair. Nos démocraties ne sont pas à vendre et la Belgique ne tolérera pas de telles dérives.

François De Smet:

Monsieur le ministre, je n'ai aucun plaisir à le dire, parce que philosophiquement je suis plutôt atlantiste, comme pas mal de collègues ici, mais il faut pouvoir dire les choses comme elles sont.

D'Amérique, ces jours-ci, nous vient un vent hostile. MM. Trump et Musk nous envoient des signaux très clairs. Le premier nous explique vouloir annexer le Groenland, le canal de Panama, le Canada avec ou sans approbation des intéressés. Le second s'amuse à déstabiliser les démocraties européennes, à commencer par l'Allemagne ou le Royaume-Uni.

Certains diront que c'est de l'esbroufe ou que c'est de l'intimidation. Moi, je crois qu'on doit prendre ce qui est en train de se produire extrêmement au sérieux. Nous sommes peut-être à quelques jours d'une bascule dans un monde nouveau où l'un de nos plus anciens alliés se transforme de manière assumée en force impérialiste et déstabilisatrice, avec en plus une alliance encore inédite entre autoritarisme et technologies de l'information.

Face à cette tempête qui se lève, comme beaucoup, je m'inquiète. Je m'inquiète de constater le silence, l'apathie, la mollesse des Européens, en ce compris la Belgique. Je m'inquiète de voir une Union européenne où les seules voix qui s'expriment fort sont celles des alliés de M. Trump, Mme Meloni, M. Orb á n, profitant aussi de la faiblesse de la France, de l'Allemagne et d'une position à tout le moins très attentiste de la présidente de la Commission européenne.

Monsieur le premier ministre, nous n'avons pas de gouvernement – si ce n'est en affaires courantes – et ce n'est pas de votre faute, mais ce n'est pas une raison pour, dans l'intervalle, ne pas avoir une voix qui peut peser fort, puisque nous avons affaire à des gens qui ne comprennent que le rapport de force.

Quelle réponse les Européens et la Belgique entendent-ils apporter aux menaces constituées par M. Trump et M. Musk? Une concertation européenne est-elle prévue sur le sujet?

Christophe Lacroix:

Monsieur le premier ministre, ce 23 février, l'Allemagne doit élire un nouveau chancelier. L'homme le plus riche du monde, Elon Musk, futur ministre de Trump – et certainement pas de la Culture –, met tout son poids et ses algorithmes de X, ex-Twitter, dans la balance pour faire gagner l'extrême droite. L’utilisation que fait son propriétaire de ce réseau X est aujourd'hui une grave menace pour la démocratie européenne. Il ne s'agit plus d'une plateforme d'échange d'informations, mais d'un média, d'un outil à usage de propagande.

Certains parleront de liberté d'expression. Non: il s'agit d'ingérence, d'interférence dans un processus électoral, de manipulation. Aujourd'hui, Musk utilise son réseau et manipule ses algorithmes comme une arme pour faire gagner l'extrême droite partout où il le peut.

Les réseaux sociaux et leurs systèmes de messagerie sont manipulés, sont instrumentalisés. J'en veux pour preuve également la suppression du fact-checking d'un autre géant de la communication digitale, le réseau Meta et son outil Facebook.

Monsieur le premier ministre, on ne peut plus simplement dire que la démocratie est menacée. À ce stade, elle est véritablement en grand danger. Je pense qu'elle n'a jamais été aussi fragile.

Contrairement aux dirigeants des trois grands pays européens qui ont réagi aux déclarations provocatrices d'Elon Musk (le président Macron, le premier ministre Starmer et le chancelier Scholz), la bien décevante Commission européenne reste frileuse. Vous êtes resté silencieux, et votre ministre des Affaires étrangères également.

J’ai très peur pour la démocratie. Le processus électoral est un socle fondamental de cette démocratie. Je suis profondément européen, mais l'Europe, c'est la protection des citoyens, c'est la protection de la démocratie.

Monsieur le premier ministre, la Belgique s'est-elle positionnée au niveau européen pour faire part de sa grande préoccupation par rapport à la propagande de l'extrême droite, soutenue très clairement par le géant X, en pleine campagne électorale d'un État membre?

Alexander De Croo:

Monsieur le président, chers collègues, je vous remercie pour ces questions tout à fait pertinentes. La situation dans laquelle on se trouve est sans précédent. En Europe, nous sommes aujourd'hui soumis à des attaques constantes de notre souveraineté, à des attaques de certains pays tels que la Russie. Il s'agit parfois d'attaques visibles, parfois d'attaques hybrides moins visibles. Il y a notamment l'exemple des élections présidentielles en Roumanie qui ont dû être annulées pour cause d'ingérence. Je ne pense pas qu'on aurait imaginé, voici cinq ans, être dans cette situation. On fait face à des ingérences de pays mais aussi clairement de personnages, de personnages riches et très puissants au vu de leurs actifs économiques, actifs dans les communications et dans les médias. On ne peut pas tolérer cela! L'organisation libre et convenable d'élections, c'est la base de notre système politique et de notre système social. Cela doit pouvoir se faire sans aucune ingérence, de pays ou de personnes puissantes et riches.

On a beaucoup parlé d'ingérences étrangères mais, maintenant, on constate que ce type d'ingérences est devenu beaucoup plus large. On ne peut pas tolérer cela et il nous faut intervenir. Il importe maintenant de définir la manière d'intervenir par rapport à ce à quoi on est confronté aujourd'hui.

Tout d'abord, en tant que pays européen, il nous faut garder notre sang froid. Une leçon que nous avons apprise du premier mandat du président Trump, c'est qu'il ne faut pas réagir à tout. Souvent, le seul objectif est de lancer une discussion qui finalement ne mène pas à grand-chose. Il ne faut pas réagir à chaque provocation. Si on le faisait, on ne ferait que cela tous les jours. En effet, aujourd'hui, il y a des provocations quasiment tous les jours.

Deuxièmement, je pense que nous pouvons avoir confiance en notre population. La majorité de la population dans nos pays fait très bien la différence entre information et désinformation. Cela veut naturellement dire que nous devons investir dans l'éducation à ces sujets en informant nos populations mais je tiens à insister en la nécessaire confiance que nous devons avoir en notre population.

Troisièmement, cela veut aussi dire que nous devons intervenir en faisant usage des bases légales existantes. Nous devons faire respecter notre législation, comme le Digital Services Act (DSA) par exemple: je trouve que la Commission devrait entrer en action et utiliser les éléments qui sont à sa disposition dans le Digital Services Act.

Soyons clairs: la liberté d'expression m'est très chère mais elle ne peut jamais servir de prétexte à des mensonges ou manipulations. Ceux qui, aujourd'hui, crient le plus qu'il est nécessaire de préserver la liberté d'expression sont ceux qui la maltraitent et la manipulent. Face à cela, nous devons veiller à la préserver. Or, si l'on constate qu'il y a trop de concentration de pouvoirs et que ceux qui détiennent ces pouvoirs en abusent, c'est dangereux et nous devons intervenir, la Commission doit intervenir: je plaiderai auprès de la Commission pour qu'elle utilise le DSA et intervienne en cas d'abus manifeste de concentration de pouvoirs et de communications, comme c'est le cas maintenant.

Ismaël Nuino:

Monsieur le premier ministre, je vous remercie de vos réponses.

Je suis ravi d'entendre que vous allez plaider auprès de la Commission européenne pour qu'elle agisse et j'espère qu'elle agira vite. C'est en effet nécessaire, vu le timing des élections allemandes mais aussi de manière générale: plus cela avance, plus cela s'aggrave.

J'ai entendu que nous ne devions pas réagir à chaque provocation. Je suis évidemment d'accord, mais je pense que ce à quoi nous assistons en ce moment ne sont pas des provocations; ce sont des attaques répétées contre notre démocratie. Nous devons bien distinguer entre les provocations de Donald Trump et les attaques que nous subissons aujourd'hui de la part d'Elon Musk.

Vous avez également parlé de la liberté d'expression. Elle est extrêmement importante. Toutefois, comme vous l'avez dit, si elle est sans limites, elle devient tyrannique. Une liberté d'expression où seule est entendue la voix du plus fort n'en est plus une. Aujourd'hui, monsieur le premier ministre, ce n'est pas à vous que je dois l'expliquer, mais j'ai peut-être envie de l'indiquer pour que cette Chambre l'entende, ainsi que tous ceux qui voudront l'entendre: le numérique est politique! Nous allons devoir nous en saisir sérieusement avant qu'il ne nous échappe. Merci, monsieur le premier ministre.

Rajae Maouane:

Monsieur le premier ministre, je vous remercie de votre réponse.

La protection de notre démocratie ainsi que des citoyennes et des citoyens exige une réponse ferme et coordonnée. Nous comptons sur votre engagement et celui de la Belgique pour défendre nos valeurs face à ces dérives et attaques qui ne sont pas seulement des provocations, mais qui constituent également des menaces numériques aux conséquences bien réelles.

Liberté d'expression, comme vous l'avez dit, oui! Mais sécurité d'expression, oui également! Prendre la parole s'accompagne d'une prise de risque. Or, non, de nos jours, notre justice ne la protège pas suffisamment. Au demeurant, nous ne disposons toujours pas d'une procédure judiciaire efficace pour réprimer les propos violents tenus en ligne.

Enfin, je note votre conseil de ne pas réagir à chaque provocation. Cela me semble un bon conseil que nous devons appliquer face aux propos de certains présidents de parti.

François De Smet:

Monsieur le premier ministre, je vous remercie pour votre réponse. En effet, appliquons le droit belge et le droit européen.

Résumons la faiblesse européenne: nous n'avons pas d'autonomie énergétique, nous n'avons pas de défense commune, nous n'avons pas de Google européen, pas de X, pas de Facebook, ni de TikTok européen.

Il est temps de se réveiller et de concevoir que nous avons deux chemins possibles: soit nous comprenons enfin que nous sommes entourés de menaces impérialistes qui prospèrent sur notre faiblesse, soit nous restons des herbivores, comme le dirait M. Macron.

En optant pour le premier chemin, nous devons commencer à nous dire qu'il faut réagir, nous réveiller, aller dans une direction plus offensive et nous orienter à la fois sur l'industrie, sur l'énergie, sur la défense et sur la défense numérique. Je crois que c'est la leçon du jour.

Christophe Lacroix:

Monsieur le premier ministre, je vous remercie pour votre réponse. Imaginez, monsieur le premier ministre, la campagne électorale ici en Belgique. Une conférence est organisée sur le réseau X et diffusée à tous ses abonnés. Le leader du Vlaams Belang, Tom Van Grieken, y est l'invité principal avec d'autres dirigeants d'extrême droite. Donald Trump et son ministre de la Vérité, Musk, le soutiennent ouvertement. Imaginez-vous cela ici, monsieur le premier ministre? Ce n'est pas une fiction, ça se passe en Allemagne! En ce qui me concerne, je ne peux pas l'imaginer, c'est certain. Nous ne pouvons pas rester sans agir contre la résurgence de ces propagandes fascisantes. Nous devons lutter contre la désinformation, la manipulation des masses par l'extrême droite. Nous devons réagir fermement, défendre pied à pied nos valeurs, nos principes et notre démocratie. D'ailleurs, comme d'autres, je joindrai le geste à la parole et, en toute cohérence, je quitterai X dès ce soir.

Wanpraktijken bij borstvergrotingen
Wanpraktijken door schoonheidsklinieken bij borstvergrotingen
Het aanprijzen van esthetische chirurgie, in het bijzonder op de sociale media
Misleidende praktijken en promotie van borstvergrotingen en esthetische chirurgie

Gesteld aan

Frank Vandenbroucke (Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid)

op 7 januari 2025

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Samenvatting: Testaankoop onthulde wijdverspreide wanpraktijken in 19 borstvergrotingsklinieken, zoals illegale voorschotten (tot €3.500), druk door tijdelijke aanbiedingen, niet-naleving van de 15-dagen bedenktijd, onvolledige risico-informatie, verboden reclame en denigrerende opmerkingen door artsen, plus frauduleuze terugbetalingscertificaten die de zorgbudgetten belasten. Minister Vandenbroucke bevestigt dat toezicht nu vooral afhangt van klachten bij het parket (via de wet van 2013) en dat de federale overheid enkel bevoegd is voor individuele artsen, niet voor privéklinieken (gemeenschapsbevoegdheid), maar pleit voor uitbreiding van de bevoegdheden van de Federale Toezichtcommissie om actief inbreuken te melden en gelijkwaardig toezicht op ziekenhuizen en privéklinieken op te nemen in het volgende regeerakkoord. Kritiekpunten blijven: gebrek aan proactieve controles, onbekendheid bij patiënten over klachtmogelijkheden, en structurele kwetsbaarheden in de sector (o.a. villageneeskunde, buitenlandse ronselaars), terwijl sancties nu alleen volgen na individuele klachten. De minister erkent nood aan betere informatieverschaffing, uniform kwaliteitslabel en strengere handhaving, maar concrete stappen vereisen interbestuurlijke afstemming en wettelijke aanpassingen.

Katleen Bury:

Mijnheer de minister, consumentenorganisatie Testaankoop heeft ernstige wanpraktijken vastgesteld bij klinieken die borstvergrotingen aanbieden. Van de negentien onderzochte centra voldeden de meeste niet aan de wettelijke verplichtingen. Er werden illegale voorschotten gevraagd en annuleringskosten in rekening gebracht en patiënten werden soms onder druk gezet door tijdelijke aanbiedingen of reclame. In twee gevallen konden patiënten zelfs sneller dan de wettelijke bedenktermijn van vijftien dagen worden geopereerd. Daarnaast bleek dat de informatie over mogelijke complicaties en de levensduur van implantaten vaak te beperkt was. Sommige artsen gaven zelfs negatieve commentaren op de borsten van de patiënten. Tot slot werden er ook onwettige terugbetalingscertificaten uitgeschreven, wat niet alleen patiënten misleidt, maar ook een enorme impact heeft op de zorgbudgetten.

De ernstige tekortkomingen die door Testaankoop werden vastgesteld, tonen aan dat de bescherming van patiënten in de sector van esthetische chirurgie dringend verbeterd moet worden. Er is nood aan meer duidelijkheid en striktere controle om consumenten beter te beschermen.

Mijnheer de minister, bent u op de hoogte van de wanpraktijken? Wat is uw reactie hierop?

Hoe wordt toezicht gehouden op de naleving van de wettelijke verplichtingen, zoals het verbod op voorschotten, annuleringskosten en de strikte reclameregels voor esthetische ingrepen?

Welke sancties worden opgelegd aan klinieken die de regels overtreden? Wordt overwogen om strenger op te treden tegen herhaalde overtreders?

Hoe kan ervoor worden gezorgd dat consumenten volledig en correct geïnformeerd worden over de risico's en beperkingen van implantaten, inclusief mogelijke complicaties en een beperkte levensduur?

Wordt er in de sector een plan overwogen om een uniform kwaliteitslabel of certificering in te voeren voor klinieken die esthetische chirurgie aanbieden?

De wettelijke bedenktermijn van 15 dagen wordt in sommige gevallen zelfs niet gerespecteerd. Hoe zal die bepaling worden gehandhaafd?

Hoe kan worden gegarandeerd dat ziekenfondsen niet onterecht gedeeltelijke terugbetalingen doen voor consultaties die geen medische noodzaak hebben?

Nawal Farih:

Mijnheer de minister, uit onderzoek van Testaankoop met 19 mysteryshoppers bleek dat er sprake is van heel wat wanpraktijken in schoonheidsklinieken bij borstvergrotingen. Zo wordt er aan de patiënt te weinig informatie verstrekt, terwijl dat nochtans belangrijk is om een weloverwogen en geïnformeerde beslissing te kunnen nemen. Het onderzoek stelde ook andere problemen vast, onder andere het niet respecteren van de wettelijke wachttermijn van 15 dagen tussen de eerste consultatie en de operatie. In verschillende klinieken werden voorschotten tot wel 3.500 euro gevraagd, die niet werden terugbetaald nadat een patiënt van gedacht was veranderd. Voorts zag men in het onderzoek dat de annuleringskosten zeer hoog opliepen, zelfs al annuleerde de patiënt ruim op voorhand. Bij 7 van de 19 klinieken zou er ook sprake zijn van reclame, hoewel dat voor plastische chirurgie verboden is. Die inbreuken zouden, vanuit het perspectief van de gezondheid, onze ogen toch moeten openen. Daarenboven deden vier plastische chirurgen denigrerende uitspraken over patiënten.

Hebt u intussen ook kennisgenomen van het onderzoek van Testaankoop en de vraag tot concrete maatregelen? Wat is uw reactie daarop?

Hoe wordt vandaag toezicht gehouden op de naleving van de wettelijke verplichtingen, zoals het verbod op het vragen van een voorschot en de wettelijke bedenktermijn van 15 dagen en van het verbod op reclame voor plastische chirurgie? Weet u hoeveel meldingen of klachten hierover al zijn ingediend of hoeveel inbreuken er reeds werden vastgesteld? Worden er sancties opgelegd aan klinieken die de regels niet respecteren?

Het gebeurt helaas wel vaker dat er problemen zijn met de naleving van de wetgeving en ook met de kwaliteit van de dienstverlening in schoonheidsklinieken. In het verleden zagen we dat bijvoorbeeld botox of fillers op een oneigenlijke manier werden toegediend bij patiënten. Welke regelgeving hebt u in gedachten om dat te bestrijden? Het gaat immers over de kwaliteit van de zorg aan de patiënten.

Ik wil ook graag uw mening horen over artsen die ten onrechte proberen een gedeeltelijke terugbetaling te verkrijgen bij de ziekenfondsen.

Voorzitter:

De heer Dufrane is afwezig.

Frank Vandenbroucke:

Daar de heer Dufrane afwezig is, bekijk ik even mijn geïntegreerd antwoord. Ik zal een tweetalig antwoord geven. Dat is nu misschien een beetje vervelend, maar goed.

De Federale Toezichtcommissie heeft al verschillende klachten ontvangen die te maken hebben met esthetische geneeskunde of met problemen inzake de bevoegdheden van de betrokken beroepsbeoefenaars. Geen enkele klacht had echter te maken met een probleem inzake informatieverstrekking aan de patiënt of met een gebrekkige toestemming van de patiënt, zoals Testaankoop belicht.

Bij de Dienst voor Geneeskundige Evaluatie en Controle van het RIZIV is enkel in november 2024 een melding binnengekomen inzake borstvergroting om esthetische redenen. De zuiver esthetische chirurgie, waarover het onderzoek van Testaankoop handelt, valt niet onder de bevoegdheid van het RIZIV.

De wet van 23 mei 2013 vormt een belangrijk deel van het juridische kader inzake esthetische geneeskunde. De wet bepaalt onder meer welke informatie aan de patiënt moet worden verstrekt, waaronder de potentiele risico’s en een gedetailleerde raming van de kosten alsook onder welke voorwaarden de toestemming van de patiënt moet worden gevraagd. Die informatie moet aan de patiënt worden gegeven tijdens een voorafgaande raadpleging.

Artikel 20 van voornoemde wet bepaalt effectief ook dat voor elke esthetische heelkundige ingreep een termijn van minstens vijftien dagen moet verlopen tussen de ondertekening van het schriftelijke verslag van de voorafgaande raadpleging en de geplande ingreep. In die periode mag de beoefenaar voor die ingreep geen enkele tegenprestatie of geen enkel financieel engagement vragen of ontvangen behalve de erelonen voor de raadplegingen die aan de ingreep voorafgaan. Overtredingen van die bepalingen zijn strafbaar via de strafsancties waarin de voornoemde wet voorziet. Uiteraard moet in dat geval wel een klacht bij het parket worden ingediend en moet er een vervolging gebeuren door het openbaar ministerie.

Op dit moment – ik kom hier dadelijk op terug naar aanleiding van de vragen die de heer Dufrane heeft gesteld – kan de FOD niet zelf optreden via bijvoorbeeld de Toezichtcommissie betreffende de specifieke bepalingen van de wet van 23 mei 2013. Uiteraard kan de FOD wel optreden op basis van de kwaliteitswet.

De kwaliteitswet en de wet op de patiëntenrechten zijn integraal van toepassing op de esthetische geneeskunde. Zo kan bijvoorbeeld verwezen worden naar artikel 8, § 2, van de wet betreffende de rechten van de patiënt, die de informatie omschrijft die elke beroepsbeoefenaar aan een patiënt moet verstrekken, meer bepaald het doel van de behandeling, de aard, de urgentiegraad, de duur, de frequentie, de mogelijke evoluties en de nazorg, de tegenindicaties, secundaire effecten en de pertinente risico's voor de patiënt en de mogelijke alternatieven.

Voorts moet ik u nog meegeven dat de federale overheid enkel bevoegdheden heeft ten aanzien van de individuele uitoefening van de geneeskunde van beroepsbeoefenaars. De gemeenschappen zijn principieel bevoegd voor de organisatie van de zorgverlening binnen en buiten verpleeginrichtingen. Met andere woorden, de federale overheid kan enkel maatregelen nemen ten aanzien van beroepsbeoefenaars, maar niet ten aanzien van de zogenaamde privéklinieken zelf. Dat neemt niet weg dat ik van oordeel ben dat we moeten streven naar een gelijk kwaliteitstoezicht op praktijken in ziekenhuizen en privéklinieken. Ik denk dat het goed zou zijn om dat ook in een volgend federaal regeerakkoord op te nemen.

Het is, tot slot, aan de controlediensten van de VI’s zelf om erop toe te zien dat ziekenfondsen niet onterecht gedeeltelijke terugbetalingen uitvoeren voor consultaties die niet medisch noodzakelijk zijn.

Je crois qu'il peut être utile d'étudier une piste où l'on rend possibles des actions plus importantes au niveau de la commission de contrôle. J'ai fait référence à cela dans mes réponses à Mmes Farih et Bury. Je crois qu'il serait utile que la commission fédérale de contrôle dispose d'une compétence d'investigation et de dénonciation au parquet pour ce qui concerne les conditions de la loi de 2013 elle-même et ces pratiques frauduleuses vis-à-vis des patients, à l'instar de sa compétence en matière d'exercice illégal.

Eigenlijk hebben we hier te maken met het nadeel van dergelijke specifieke wetgeving, ik houd over het algemeen niet van dergelijke specifieke wetgeving op specifieke domeinen in de gezondheidszorg. Men ziet immers dat de algemene wetgeving dan niet goed van toepassing is. Wij moeten nadenken over een mechanisme waarbij onze algemene kwaliteitsbewaking, via de Toezichtcommissie, ook in staat is om te ageren richting parket, op basis van die specifieke wet van 2013.

Katleen Bury:

Mijnheer de minister, het is een heel goed antwoord. Dat is echt waarop wij zitten te wachten. Er komen nog dergelijke vragen. De beroepsbeoefenaars die de regels respecteren, komen dan in aanvaring met privéklinieken, dat is waanzin.

Ik heb nog een vraag ingediend over Roemeense tandverzorgers die de markt overspoelen. Daar speelt een beetje dezelfde problematiek. Er wordt geronseld vanuit het buitenland. Er zijn mensen die hun haar daar laten doen. In Het Laatste Nieuws werd bericht over een undercoverdossier met betrekking tot haarimplantaten, met privéklinieken die dat niet mogen doen en dokters die bepaalde handelingen niet mogen stellen. Enzovoort.

Nu gaat het over de borstvergrotingen, maar het is de evidentie zelve dat de Federale Controlecommissie zelf naar het parket stapt om klacht in te dienen in de hoop dat het openbaar ministerie tot vervolging overgaat. Indien alleen de gedupeerden in kwestie klacht kunnen indienen, wat zelden zal gebeuren, hebben zij immers vrij spel. Er is dus zeker werk aan de winkel, maar ik ben blij dat u mijn mening deelt.

Nawal Farih:

Mijnheer de minister, ik begrijp goed dat het via het parket moet gaan, zeker als het gaat over de bedragen en de voorschotten die gevraagd worden in een periode dat er een bedenktijd loopt. Ik vind het wel de verantwoordelijkheid van de overheid om de patiënten daarover te informeren. Ik denk dat heel wat patiënten er niet van op de hoogte zijn dat ze daarvoor naar het parket kunnen stappen. Ik zou het wel appreciëren dat patiënten die in die situatie hebben gezeten vanuit uw kabinet een signaal ontvangen, als een vorm van sensibilisering, zodat ze wel naar het parket kunnen stappen, indien er toch iets gebeurt dat hen onrecht aandoet. Ik denk dat het belangrijk is dat we sinds 1 juli 2024 een praktijkregister hebben, dat goed in kaart brengt waar er privéklinieken zijn en welke activiteiten ze ontwikkelen. Ik heb u meermaals over die privéklinieken bevraagd omdat ik echt wel angstig ben over al die villageneeskunde. We weten dat ze veel minder investeren in personeel, materiaal en in uren dat ze aan hun patiënten spenderen. Ik hoop dat we met de volgende regering concrete stappen kunnen zetten ter bescherming van alle patiënten.

De gelekte plannen van het nieuwe hoofdkwartier van Defensie in Brussel
De onbedoelde openbaarmaking van de plannen voor het nationale veiligheidscentrum
Het onbedoeld online zetten van de plannen van het toekomstige hoofdkwartier van Defensie
De zorgen over en de veiligheidsimplicaties van de gelekte plannen v.h. hoofdkwartier van Defensie
Veiligheidsrisico's door onbedoelde openbaarmaking Defensieplannen Brussel

Gesteld aan

Ludivine Dedonder

op 18 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De gevoelige bouwplannen van het nieuwe Defensie-hoofdkwartier (met Cyber Command en ADIV) lekten 48 uur publiek online via *OpenPermits*, ondanks de vermelding *"beperkte verspreiding"* – een procedurele fout van de aannemer, waarbij geen écht strategische informatie vrijkwam volgens minister Dedonder. Defensie reageerde toch verontrust, wat vragen oproept over de coördinatie met lokale overheden en de effectiviteit van veiligheidsprotocollen, vooral na eerdere Chinese cyberaanvallen (2021); extra bewustmakingscampagnes en striktere toegang tot openbare documenten werden beloofd. Het project blijft binnen budget en planning (start bouw: maart 2025), maar kritiek blijft op de structurele kwetsbaarheid van gevoelige dossiers in gespannen geopolitieke context.

Voorzitter:

De heer Yzermans is niet aanwezig. De heer Weydts zal namens de Vooruitfractie de honneurs in de commissie voor Defensie waarnemen. Hij kan natuurlijk niet zomaar een vraag overnemen, hij ondersteunt echter alleszins het pleidooi dat de heer Yzermans hier in de commissie zou hebben gehouden.

Annick Ponthier:

Mevrouw de minister, het nieuwe hoofdkwartier van Defensie in Brussel moet tegen eind 2027 af zijn. De plannen worden op het moment uitgewerkt. Het lijkt logisch dat daarbij de nodige waakzaamheid aan de dag wordt gelegd. Veiligheid moet zeker bij Defensie altijd on top of the agenda staan. Het nieuwe gebouw wordt immers een strategisch gevoelig bolwerk, dat onderdak zal geven aan de staf van Defensie, het Cyber Command en de militaire inlichtingendienst ADIV.

Groot was dus mijn verbazing – dat gevoel deel ik met anderen – toen de gedetailleerde grondplannen, inclusief gevoelige informatie over toegangs- en circulatieplannen, publiek online konden worden gedownload via het overheidsplatform OpenPermits.

Nochtans droegen de plannen klaarblijkelijk de stempel van beperkte verspreiding. Blijkbaar was de projectverantwoordelijke van Defensie zich niet bewust van het feit dat ingevolge de voorgeschreven administratieve stedenbouwkundige procedure, de documenten verplicht publiekelijk raadpleegbaar zijn.

Dat een mediakanaal opmerkte dat de documenten voor beperkte verspreiding door het publiek konden worden gedownload en Defensie moest waarschuwen, is des te pijnlijker. Defensie heeft dan ook verontrust gereageerd op de feiten. Dat stond althans in de media.

Een en ander doet vragen rijzen over het in handen vallen van strategisch gevoelige informatie. Wij denken spontaan aan het incident waarbij Chinese hackers enkele jaren geleden door een cyberaanval informatie konden verkrijgen. Hoe is dat kunnen gebeuren? Waar ligt de verantwoordelijkheid?

Hoe evalueert u als minister het risico van gelekte strategisch gevoelige informatie? Welke gevolgen zou dat kunnen hebben voor onze veiligheid?

Er wordt op het moment een onderzoek gevoerd naar wie de informatie heeft gedownload tijdens de 48 uur dat de informatie online stond. Kunt u het onderzoek toelichten? Welke conclusies worden daaruit getrokken?

Wordt ook onderzocht op welke manier La Dernière Heure aan de informatie kwam? Kan dat zijn gebeurd door een intern lek?

Mevrouw de minister, wat hebt u de voorbije jaren na de cyberaanval door Chinese hackers ondernomen om de strategisch gevoelige informatie te beveiligen? Met andere woorden, wat zult u doen om het algemeen bewustzijn rond veiligheid te verhogen? Welke maatregelen mag en zult u in deze periode van lopende zaken nog nemen om dergelijke voorvallen in de toekomst te vermijden?

Welke risico’s zijn verbonden aan het lekken van de bewuste informatie?

Ter zijde vernam ik ten slotte graag hoeveel het nieuwe gebouw nu zal kosten en hoe het zit met de timing.

François De Smet:

Madame la ministre, voilà une affaire tout de même assez curieuse! La presse s’est fait l’écho de la mise en ligne pendant 48 heures en libre accès d'informations estampillées "diffusion restreinte", en l'occurrence les plans du futur quartier-général "haute sécurité" de la Défense qui devrait regrouper sur un même lieu les services de l’état-major de la Défense, le Service général du Renseignement et de la Sécurité (SGRS) et le commandement cyber, avant que la Défense belge les retire après avoir été avertie du problème. Voilà une faille sécuritaire pour le moins inquiétante.

Visiblement, la Défense pensait que les documents ne seraient consultables que sur demande et sans la possibilité de les copier. En dépit du fait d’avoir été "épurés", puisqu'ils figuraient apparemment sur le site en vue d'une enquête publique, il n’en demeure pas moins qu’ils ont pu livrer des renseignements à des personnes qui n’avaient pas à les connaître.

Madame la ministre, pourriez-vous nous faire savoir si une enquête a bien été ouverte au sein de la Défense afin de dégager les responsabilités de cette faute et, le cas échéant, de pouvoir constater des manipulations informatiques qui auraient pu être effectuées par des tiers à des fins malveillantes au cours de cette diffusion en libre accès? Des mesures ont-elles été prises afin de sécuriser lesdits plans et leur potentielle future diffusion et, bien entendu, de prévenir qu'une telle faille ne se reproduise?

Ludivine Dedonder:

Chers collègues, je tiens à préciser d'emblée qu'aucune information militairement sensible n'est reprise dans les plans qui font partie du dossier de demande de permis.

Dans la procédure d'octroi du permis de construction, un grand nombre d'instances consultatives interviennent. Par conséquent, la Défense anticipe le fait qu'il y a toujours un risque potentiel de fuite de contenu, et une série de plans modifiés a été préparée desquels les informations sensibles telles que la destination et l'agencement des espaces ont été enlevées. Ils ne contenaient que les informations nécessaires aux instances consultatives, telles que les pompiers.

Au cours du processus, la mention "diffusion restreinte" n'a par inadvertance cependant pas été supprimée sur les plans téléchargés pour l'enquête publique par l'adjudicataire du contrat de conception et de construction. Le journaliste de La Dernière Heure a ensuite remarqué la publication par le biais du portail OpenPermits.

Dat documenten en plannen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest tijdens het openbaar onderzoek zonder enige restrictie via het platform OpenPermits.brussels gevisualiseerd en zelfs gedownload kunnen worden, ligt bovendien gevoelig op het vlak van de auteursrechtelijke bescherming.

In samenspraak met de bevoegde diensten werd daarom de inhoud van het dossier op OpenPermits.brussels beperkt tot het strikt noodzakelijke om het openbaar onderzoek te kunnen voortzetten. De onterechte aanduiding "beperkte verspreiding" werd verwijderd. Er is bijgevolg – dit wens ik nogmaals te beklemtonen – geen strategisch gevoelige informatie gelekt. Er zijn geen gevolgen voor de veiligheid en de plannen van het project worden niet gewijzigd.

Voor toekomstige projecten zal extra aandacht uitgaan naar de verdere beperking van de inhoud die ter inzage van het publiek is, met name tot het strikte minimum dat vereist is voor het openbaar onderzoek.

Diverses mesures ont été prises ces dernières années pour renforcer la sécurité. À la suite de la cyberattaque fin 2021, la sécurité du réseau a été considérablement renforcée. Des procédures spécifiques ont été mises en place pour analyser les risques lors de l'achat d'équipements et, là où cela s'avère nécessaire, restreindre l'accès des entreprises de pays malveillants ou autres. Des campagnes de sensibilisation du personnel ont également été lancées.

Het project van het nieuwe hoofdkwartier verloopt volgens planning en binnen het budget. Het dossier bevindt zich momenteel in het stadium van de vergunningsaanvraag. De afbraakwerken, waarvoor een afzonderlijke vergunning werd verkregen, zijn vergevorderd en de bouwwerken starten volgens planning in maart 2025.

Annick Ponthier:

Mevrouw de minister, bedankt voor uw antwoord. Veiligheid moet altijd een prioriteit zijn, zeker voor dergelijke plannen bij Defensie en in de huidige geopolitieke toestand met onder andere spionagepraktijken en cyberaanvallen.

U beklemtoont dat geen strategisch gevoelige informatie gelekt werd, aangezien die uit de plannen werd gehaald. Nochtans lezen we in de media dat Defensie verontrust heeft gereageerd. Als er toch geen risico is van een eventueel strategisch gevoelig lek, waarom reageert Defensie dan verontrust? Dat klinkt toch anders dan wat u hier antwoordt. Dat wil ik wel even extra in de verf zetten.

De kwestie vraagt inderdaad veel aandacht en we zullen zien of dat in de toekomst ook gebeurt. Als er onduidelijkheden zijn in gevoelige dossiers en Defensie of andere overheidsdiensten daar niet zomaar op kunnen ingaan, dan is er specifiek overleg nodig met de andere partij, in casu de lokale overheid. Ik hoop dat dat op korte termijn ook gebeurt, zodat gelijkaardige feiten in de toekomst vermeden worden. Ook al wordt gevoelige informatie uit het dossier gehaald, het kan echt niet dat dergelijke plannen zomaar publiekelijk gedownload kunnen worden. Ik meen dat u daarop echt moet inzetten.

François De Smet:

Madame la ministre, je vous remercie pour votre réponse. Il y a tout de même de la fébrilité de la part de la Défense parce que soit ces plans sont complètement inoffensifs, et dans ce cas, il n'y a pas besoin de les retirer dès qu'on signale un problème, soit ils ne le sont pas. Ce n'est jamais anodin d'avoir des plans de quartiers généraux qui se promènent sur les sites internet. Dans ce cas, la réaction de la Défense était appropriée. Mais alors, il y a une faille. Quelque part, on n'en sort pas, sauf que je crois que ce dossier doit nous servir de petit signal d'alarme pour encore renforcer l'accès restreint à la diffusion de ce genre d'informations, à l'avenir, dans un contexte géopolitique extrêmement fébrile.

De telecomfactuur

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Petra De Sutter (Minister van Overheidsbedrijven en Ambtenarenzaken)

op 18 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de inefficiëntie van telecomswitches ondanks bestaande tools zoals bestetarief.be en Easy Switch, die consumenten onvoldoende aanspreken. Minister De Sutter erkent dat consumenten vaak niet switchen door tevredenheid, complexiteit of angst voor extra kosten (bv. overschrijdingskosten data), hoewel tools en verplichte verbruiksupdates beschikbaar zijn. Keuten benadrukt dat bundels vaak duurder zijn dan gefragmenteerde oplossingen, maar dat deze informatie en tools (zoals de kwaliteitsbarometer) te weinig bekend zijn en voortdurende verbetering nodig hebben. Actievere communicatie door BIPT en vereenvoudiging van vergelijkingen worden als oplossing naar voren geschoven.

Dieter Keuten:

Mijnheer de voorzitter, mevrouw de minister, er is momenteel beweging in telecomland en daar zijn wij blij om. Het BIPT onderzoekt regelmatig de verschillende formules die beschikbaar zijn voor de consument. Uit een onderzoek blijkt dat een klassieke bundel duurder is dan een gemengde oplossing waarbij de consument een beroep doet op verschillende providers voor internet, mobiele en vaste telefonie, televisie en eventueel nog andere diensten. Het BIPT raadt de consumenten daarom aan om op regelmatige basis, liefst meermaals per jaar, een vergelijking te maken en na te gaan of hun telecomabonnement nog wel het meest geschikt is voor hun profiel. Daarvoor staat de website bestetarief.be ter beschikking, waar de verschillende tarieven vergeleken kunnen worden. Via de Easy Switch-procedure kan worden overgeschakeld naar een andere provider.

Mevrouw de minister, het merendeel van de klanten bij de klassieke telecomproviders switcht niet, verandert dus niet, van operator. De webstek bestetarief.be en de Easy Switch-procedure lijken volgens ons dus niet effectief. Hoe reageert u daarop? De procedure om van provider te veranderen, is nog steeds vrij omslachtig en klantonvriendelijk. De consument moet zelf nagaan of er goedkopere tarieven zijn en een omschakeling aanvragen. De operator is verplicht om de klant één keer per jaar te informeren over het voordeligste tariefplan, maar daardoor is de klant nog niet van de alternatieven op de hoogte. Bent u van oordeel dat het BIPT beter periodiek zou berichten over goedkopere alternatieven bij andere operatoren? Ik bedoel wel degelijk communicatie vanuit het BIPT zelf ten aanzien van de consument.

Uit de praktijk blijkt dat de Belgische consumenten kiezen voor een data-abonnement dat meer datavolume bevat dan ze eigenlijk nodig hebben. Ze kiezen dus voor zekerheid om de extra kosten van een hoger datagebruik te vermijden. Hoe kan dat volgens u verholpen worden, zodat consumenten extra kosten vermijden?

Petra De Sutter:

Het klopt dat de consumenten door het BIPT aangemoedigd worden om hun tariefplan goed te kiezen en over te stappen wanneer blijkt dat andere plannen beter aansluiten bij hun profiel. De regulator heeft daarvoor tools ontwikkeld, zoals de tariefvergelijker bestetarief.be, maar ook een kwaliteitsbarometer die de kwaliteit van de dienstverlening van de operatoren in kaart brengt en een atlas met de dekkingskaarten. Het klopt dat de rol van het BIPT op dat vlak beperkt blijft tot het aanzetten van de consumenten. Het kan consumenten uiteraard niet verplichten om over te schakelen. Zoals men in het Engels zegt: you can take a horse to the water, but you cannot make it drink .

Onze Belgische consumenten veranderen echter niet zo gemakkelijk van operator. Men heeft onderzocht waarom dat zo is en daarvoor zijn verschillende redenen. De prijs is bijvoorbeeld een element, maar ook de tevredenheid bij de huidige operator. Soms is men immers bereid meer te betalen omdat men heel tevreden is of al heel lang bij een operator zit. De reputatie en netwerkdekking zijn ook belangrijke elementen, net als het feit dat het financiële voordeel soms te klein is om de switch te maken of omdat men het te complex vindt.

Nochtans is Easy Switch echt niet zo'n ingewikkelde procedure. Ze maakt het heel eenvoudig om van operator te wisselen. Ze bestaat sinds 2017, maar we hebben deze legislatuur nog wat verbeteringen aangebracht. Bestetarief.be staat sinds 2020 online. Daar kunnen consumenten via de onlineklantenzone bij hun operator een automatische simulatie maken van tariefplannen op basis van hun verbruiksprofiel. De link naar de prijssimulator wordt op die manier wel eenvoudig gemaakt. De consument krijgt ook aanbiedingen van concurrenten te zien die aansluiten bij zijn of haar profiel.

Er zijn de laatste jaren redelijk intensieve promotiecampagnes geweest om bestetarief.be en het BIPT bekender te maken bij een breder publiek. Het BIPT stelt zelf vast en erkent dat de reikwijdte van de tool toch beperkt blijft. Uw vraag is dus zeker legitiem en we moeten erover nadenken hoe we dat beter kunnen doen.

Sinds 2012 voert het BIPT zelf ook prijsvergelijkingen uit op basis van huishoudensprofielen. Over die vergelijkingen wordt ook gericht gecommuniceerd via verschillende kanalen, zelfs ook via sociale netwerken. Men probeert het dus echt wel.

Monsieur le président, je sais que mon temps de parole est écoulé mais j'ai encore quelque chose à dire.

Voorzitter:

Je vous en prie. Nous avons le temps.

Petra De Sutter:

Veel consumenten kiezen formules, abonnementen met meer data dan ze eigenlijk nodig hebben, vaak omdat ze niet goed weten hoeveel ze in werkelijkheid verbruiken of uit onzekerheid of uit 'verliesaversie', dat betekent angst voor extra kosten bij een overschrijding van het dataverbruik dat bij de bundel hoort. Het dataverbruik is niet altijd perfect in te schatten, waardoor consumenten meer betalen dan ze nodig hebben. Bij overschrijdingen van de bundel betalen ze immers veel meer. Dus kiezen consumenten voor meer zekerheid en bouwen ze een extra buffer in.

Nochtans informeert het Belgisch Instituut voor postdiensten en telecommunicatie (BIPT) opnieuw de consumenten dat ze het best een tariefplan kunnen kiezen dat perfect aansluit bij hun gemiddelde profiel. Ook zijn de operatoren verplicht om hun klanten inzicht te geven in hun recente verbruik via de klantenzones. De tools daarvoor bestaan dus. Ik ben het evenwel helemaal met u eens dat we met zijn allen de consumenten er nog bewuster van moeten maken dat vergelijken de moeite loont, zoals we dat doen voor energie.

Dieter Keuten:

Mevrouw de vice-eersteminister, we zitten grotendeels op dezelfde golflengte. De consumenten moeten blijvend worden geïnformeerd over de bestaande tools. Bestetarief.be is heel makkelijk te vinden, maar persoonlijk had ik nog nooit gehoord van de door u vermelde kwaliteitsbarometer en atlas, voordat ik kennismaakte met het BIPT. Op dat vlak is er dus nog wat werk aan de winkel. Een consument gaat er natuurlijk ook van uit dat hij bij een bundel, zijnde een combinatie van diensten, van een bepaalde provider het beste tarief krijgt. Dat is perceptie natuurlijk. Uit onderzoek blijkt dat dat niet het geval is. Die informatie moet meer worden gecommuniceerd. We moeten consumenten aanraden gefragmenteerd te vergelijken. Ik ben blij dat Easy Switch bestaat en dat het werd verbeterd. Het moet blijvend worden verbeterd, want de pakketten worden almaar complexer. De extra diensten die bij die pakketten worden aangeboden, zorgen ervoor dat die pakketten almaar moeilijker te vergelijken zijn. De Easy Switch-procedure moet dus voortdurend volgen.

DIGI
De komst van DIGI op de Belgische markt
DIGI's intrede op de Belgische markt

Gesteld aan

Petra De Sutter (Minister van Overheidsbedrijven en Ambtenarenzaken)

op 18 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De komst van DIGI als vierde, prijsbrekende telecomspeler (tot 6x goedkoper dan Proximus/Telenet) moet de hoge Belgische tarieven drukken, maar roept vragen op over dumpingprijzen en eerlijke concurrentie. Minister De Sutter benadrukt dat DIGI’s lage prijzen (via Proximus’ 4G-netwerk) nog geen bewijs zijn van oneerlijke praktijken, maar dat 5G-investeringen en glasvezeluitrol (met sterk uiteenlopende kosten per regio) cruciaal zijn voor een gelijk speelveld, waarbij alle spelers aan dezelfde EU-regels (veiligheid, databescherming) moeten voldoen. Proximus’ dalende beurskoers en trage reactie met eigen B-merk Scarlet tonen de marktdruk, terwijl de overheid digitale inclusie en infrastructuurinvesteringen blijft afwegen tegen consumentenprijzen. Kritiek blijft op het vertraagde proces (6,5 jaar wachten op DIGI) en de nood aan verdere concurrentieversterking.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, met DIGI is er eindelijk een vierde speler gestart op onze telecommarkt, hoera en proficiat. Eindelijk, want in België betalen we veel te veel voor telefonie en internet. In onze buurlanden liggen de facturen aanzienlijk lager. Met de komst van DIGI lijkt daar verandering in te komen. DIGI heeft zich meteen in de markt gezet als prijsbreker, met prijzen die tot drie keer lager liggen dan die van Telenet en Proximus. Op het eerste gezicht is dat fantastisch goed nieuws, want op die manier zal de concurrentie aangezwengeld worden.

We moeten echter waakzaam zijn en ervoor zorgen dat er geen sprake is van afbraakprijzen of predatory pricing . Dat gebeurt wanneer een bedrijf tijdelijk erg lage prijzen aanbiedt om rivalen uit de markt te drukken, waarna de prijzen verhoogd worden tot boven het marktniveau. Bij die strategie worden de verliezen op korte termijn gecompenseerd door veel te hoge prijzen over een langere periode bij een groter marktaandeel.

Mevrouw de minister, hoe verklaart u dat DIGI dergelijke competitieve prijzen kan aanbieden, terwijl Proximus, waarvan wij allemaal aandeelhouder zijn, dat niet kan?

Welke controles werden er uitgevoerd door de BMA op het aanbod van DIGI? Zijn er aanwijzingen van dumpingprijzen? Misschien is het daarvoor nog vroeg, maar toch hoor ik graag uw mening daarover.

Als de lage prijzen van DIGI louter het gevolg zijn van een operationeel efficiëntere organisatie, betekent dit dat werd nagelaten om de organisatie van Proximus onder de loep te nemen. Hoe komt het dat DIGI zulke lage tarieven kan aanbieden en Proximus niet? Wat is uw reactie daarop?

De uitrol van 5G en de glasvezelnetwerken vereist stevige investeringen van de telecomspelers, maar die blijven achterophinken. Werden er bij Proximus verkeerde financieel-strategische beslissingen genomen?

Anne Pirson:

Madame la vice-première ministre, comme on vient de le dire, la semaine dernière, un nouvel opérateur télécom low cost est arrivé sur le marché belge. Il offre des tarifs défiant toute concurrence, jusqu'à six fois moins chers que les offres de base des opérateurs traditionnels. Cela aura probablement un effet bénéfique sur le portefeuille des Belges.

Ce bousculement, dans un marché jusqu'à présent plutôt fermé, soulève des questions stratégiques sur le développement et la régulation du secteur des télécommunications. Nous espérons que cette arrivée puisse améliorer la concurrence dans un marché souvent critiqué pour ses tarifs élevés et sa concentration. Nous regrettons d'ailleurs que, jusqu'à présent, les consommateurs n'aient pas pu bénéficier d'une concurrence saine.

Cela implique aussi des défis en matière d'équité concurrentielle, d'usage des infrastructures et de respect des normes nationales.

La Belgique a l'obligation, en tant que membre de l'Union européenne, d'accueillir des acteurs respectant les règles du marché unique. Cependant, il est essentiel de garantir que cette ouverture s'opère dans des conditions équilibrées, notamment pour préserver la pérennité du secteur et éviter toute distorsion.

Madame la ministre, comment évaluez-vous l'impact de l'arrivée de DIGI sur la concurrence dans le secteur des télécommunications belge?

Quelles mesures sont-elles prévues pour garantir que les conditions d'entrée des nouveaux opérateurs restent conformes aux principes d'équité et de régulation du marché, sans avantager ou désavantager un acteur spécifique?

Enfin, existe-t-il des initiatives en cours pour s'assurer que tout nouvel entrant, y compris DIGI, respecte les exigences belges et européennes en matière de sécurité des réseaux et de souveraineté numérique?

Petra De Sutter:

Madame Pirson, monsieur Keuten, en ce qui concerne les services mobiles, l'un des objectifs de l'octroi d'une licence à un quatrième opérateur était précisément de renforcer la dynamique concurrentielle et d'entraîner ainsi une baisse des prix de détail. Il n'est donc pas illogique en soi qu'un nouvel arrivant sur le marché propose des prix inférieurs à la moyenne pour conquérir des parts de marché.

De mobiele prijzen van DIGI zijn in feite vergelijkbaar met die van de B-merken, zeg maar de B-formules van bestaande mobiele operatoren, zoals Scarlet, Mobile Vikings van Proximus of hey! van Orange. Die merken kunnen concurreren met de nieuwe prijzen van DIGI, vooral omdat DIGI op dit moment nog geen 5G aanbiedt. De operator maakt daarvoor gebruik van het 4G-netwerk van Proximus. Dat is och een belangrijk detail, me dunkt. Daartoe is een commerciële overeenkomst met Proximus afgesloten. Proximus haalt daar dus ook inkomsten uit, opnieuw een belangrijk detail.

Het ligt wettelijk vast dat DIGI zal moeten investeren in een eigen 5G-infrastructuur, al heeft de operator wel het voordeel het mobiele spectrum goedkoper te hebben kunnen kopen dan zijn concurrenten. De prijszetting van zijn product met 5G valt dus nog af te wachten. Voorlopig hebben we nog geen idee wat er op de markt zal komen.

Wat het bestaande kader betreft, vergelijkt het BIPT in zijn internationale prijzenstudie elk jaar de prijzen van alle operatoren, waaronder Proximus, met die van alle buitenlandse spelers. Uit die studie blijkt dat de tarieven van Belgische operatoren in het algemeen hoog zijn. Daarover krijg ik dan ook al jaren vragen.

Hoewel de prijzen van DIGI vandaag lager liggen, betekent dat niet a priori dat er sprake zou zijn van dumpingprijzen, en al helemaal niet van verkoop met verlies. Zoals u weet, verbiedt het Wetboek van economisch recht dat een goed met verlies wordt verkocht.

Het BIPT laat me weten dat het geen zicht heeft op controles die al dan niet door de Belgische Mededingingsautoriteit (BMA) zijn of zullen worden uitgevoerd. Uw vraag over de BMA richt u dan ook beter tot mijn collega bevoegd voor Economie, onder wiens bevoegdheid de BMA valt.

Mijnheer Keuten, u vroeg of er verkeerde financiële beslissingen zouden zijn genomen bij Proximus. Daarop is het antwoord eenvoudigweg nee. Bij het bepalen van het tarief voor fiber of glasvezel wordt op basis van de kostenmodellen die het BIPT hanteert, altijd een gemiddelde kostprijs genomen om één prijs voor alle gebieden in België te bepalen.

Proximus bereikt momenteel 30 % van de Belgische huishoudens met zijn glasvezelnetwerk. DIGI heeft fiber aangekondigd voor 10 euro in een dichtbevolkt gebied als Brussel. De uitrolkosten in Brussel kan men onmogelijk vergelijken met die in minder dichtbevolkte of rurale gebieden, waar de kosten voor één aansluiting duizenden euro's kunnen bedragen. Dat is de huidige markt met betrekking tot glasvezel.

Het is de duidelijke doelstelling van de overheid om iedereen toegang te geven tot een snelle internetverbinding, zodat heel België kan worden aangesloten op de digitale samenleving. Op dat vlak is het belangrijk een evenwichtig beleid te voeren dat rekening houdt met maximale connectiviteit, digitale inclusie, respect voor de bestaande wetgeving, tewerkstelling, betaalbare prijzen en consumentenbescherming. Al die zaken zijn belangrijk. Zo proberen wij een gelijk speelveld te creëren op de Belgische telecommarkt.

En tant qu'opérateur de télécommunications, DIGI est évidemment soumis aux obligations auxquelles les opérateurs de télécoms sur le marché belge doivent satisfaire. Il n'y aura aucune exception. Ces règles comprennent notamment des obligations en matière de sécurité des réseaux et des données à caractère personnel. Il s'agit notamment des mesures de sécurité prévues dans la réglementation NIS 2, d'une autorisation ministérielle pour le déploiement d'un réseau 5G, de l'accès aux services d'urgence via les numéros d'urgence et les messages via les systèmes d'alerte du public, des obligations relatives au traitement des données à caractère personnel, de l'identification des utilisateurs finaux et de la conservation de données. Ce sont des obligations pour tous les opérateurs. À l'avenir, l'Institut belge des services postaux et des télécommunications (IBPT) contrôlera le respect des obligations, comme il le fait pour les opérateurs de télécoms déjà actifs, par le biais d'inspections.

Dieter Keuten:

Mevrouw de vice-eerste minister, Proximus hoort dus eigenlijk te verdienen aan de komst van DIGI, want het heeft daarmee een commerciële overeenkomst gesloten. De aandeelhouders van Proximus, beter gezegd de markten, denken er op dit moment heel anders over. Het Proximusaandeel is de voorbije weken sterk blijven dalen. Het is wel wat gestabiliseerd, maar het blijft dalen. Nochtans is de informatie dat er een vierde speler zou starten al lang bekend.

Proximus heeft ook een eigen B-merk, Scarlet. De toekomst zal uitwijzen of Scarlet de concurrentie met DIGI kan aangaan.

De komst van die vierde speler heeft zesenhalf jaar op zich laten wachten. Toenmalig minister De Croo heeft dat immers al in de zomer van 2018 aangekondigd. Het heeft dus lang geduurd. Ik hoop dat u uw ervaring met uw opvolger zult delen en dat het gelijke speelveld op de Belgische telecommarkt behouden, gecontroleerd en beschermd blijft. Ik hoop dus dat de ervaring die u hebt opgebouwd, kan worden doorgegeven, zodat er binnenkort een vijfde speler kan toetreden tot deze markt om hem concurrentiëler te maken en onze prijzen tot het niveau van de buurlanden te doen zakken.

Anne Pirson:

Madame la ministre, je vous remercie de vos explications. J'ai bien compris que l'arrivée de DIGI allait alimenter la concurrence et proposer des offres tarifaires plus compétitives. De même, je vous remercie de nous avoir expliqué comment allaient se partager les infrastructures avec Proximus. Les acteurs historiques doivent être encouragés à revoir leur offre pour mieux répondre aux attentes des consommateurs, tout en maintenant des standards élevés. Il faut quand même rester attentif à l'avenir à la baisse des prix à court terme pour que ça n'occulte pas la nécessité de garantir la pérennité de cette concurrence. Le développement des questions est suspendu de 15 h 06 à 15 h 08. De behandeling van de vragen wordt geschorst van 15.06 uur tot 15.08 uur.

De online inzage van dossiers

Gesteld aan

Paul Van Tigchelt (Minister van Justitie en Noordzee)

op 17 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De digitalisering van strafdossiers (met focus op intrafamiliaal, seksueel geweld en moord) via Just-on-web verloopt voorspoedig: het aantal digitale consultaties verdubbelde in 2024, waardoor slachtoffers en advocaten minder fysiek naar griffies moeten. Privacy blijft kritiek: gevoelige stukken (bv. kinderporno) worden niet gedigitaliseerd, toegang verloopt via eID/itsme met registratie en strafbare-misbruikwaarschuwingen, en onderzoeksrechters kunnen inzage beperken, maar kruisbesmetting van slachtoffergegevens blijft een risico. De shift naar volledig digitale dossiers (zonder scannen) is in gang, maar vereist verdere uitrol. Evaluatie toont groeiend gebruik, maar vraagt blijvende aandacht voor veilige, selectieve toegang.

Kristien Van Vaerenbergh:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de minister, ik heb nog een vraag over een ander digitaliseringsproject.

Sinds juni 2022 zou vooruitgang moeten zijn geboekt in de digitalisering van de gerechtelijke dossiers, voornamelijk de strafdossiers. Die dossiers zouden voortaan online consulteerbaar zijn via Just-on-web, de centrale toegangspoort van Justitie. De ontwikkeling biedt slachtoffers van misdrijven de mogelijkheid hun dossier in te kijken zonder dat ze zich fysiek naar de rechtbank dienen te begeven, wat hen in staat stelt toegang te krijgen tot informatie vanuit hun vertrouwde omgeving.

In een eerste fase van het project werd, zoals eerder aangehaald, de nadruk gelegd op de digitalisering van strafdossiers, meer specifiek de dossiers over intrafamiliaal geweld, seksueel geweld en moord.

Mijnheer de minister, ik heb de hiernavolgende vragen voor u.

Kunt u een update geven van de vooruitgang van het project? Zijn inmiddels alle strafdossiers elektronisch raadpleegbaar via Just-on-web? Kunnen die dossiers ook vanuit elk gerechtelijk arrondissement worden ingezien? ingeval er vertraging is, wat zijn de oorzaken daarvan?

Hoever staat het met het inscannen van de dossiers? Indien ze niet zijn ingescand, kunnen ze immers ook niet worden ingekeken.

Nog veel belangrijker is de volgende vraag. Wat is de stand van zaken met betrekking tot het digitale dossier, dus het dossier dat van bij de aanvang digitaal ter beschikking wordt gesteld, zonder dat het moet worden ingescand? Hoe wordt de digitale consulteerbaarheid geëvalueerd?

Inzake de zorg voor de privacy van de slachtoffers, voornamelijk dossiers waarbij verschillende slachtoffers betrokken zijn, heb ik de hiernavolgende vraag. Hoe ervaren zij de online raadpleegbaarheid? Zijn er specifieke maatregelen getroffen om de beveiliging van gevoelige informatie te versterken? Hoe wordt gewaarborgd dat de toegang tot informatie goed wordt afgewogen en dat slachtoffers enkel de gegevens zien die voor hen van belang zijn, zonder de privacy van andere slachtoffers te schenden?

Paul Van Tigchelt:

Collega, ik heb onlangs een gedetailleerd antwoord gegeven op de schriftelijke vragen van de heren Jadoul en Matheï over de elektronische raadpleegbaarheid van strafdossiers en het inscannen van dossiers. Daarin staat het in detail. Ik ga niet alles hernemen wat daarin staat, want dat zou ons hier te ver leiden.

De vraag is hoe de digitale consulteerbaarheid wordt geëvalueerd? Dat is belangrijk. We kunnen zeggen dat er niet alleen meer dossiers digitaal ter beschikking komen, maar ook dat er meer digitale consultaties plaatsvinden. Het gemiddelde aantal aanvragen om een dossier via Just-on-web in te kijken, is dit jaar op maandbasis zelfs meer dan verdubbeld als we dat vergelijken met 2023. Dat is dus goed.

Doordat men digitaal kan consulteren, is er steeds minder sprake van situaties waarbij advocaten – u kent dat, collega – in de griffie foto's komen nemen van papieren dossiers of een computerscherm, om op kantoor opnieuw uit te printen. Slachtoffers moeten vaak ook niet meer naar de griffie om een dossier in te kijken, want ze kunnen dat vanuit hun vertrouwde omgeving doen, of intussen ook in een justitiehuis met de bijstand van een justitieassistent. Dat zijn dus positieve evoluties.

Waar de focus eerst lag op het inscannen van dossiers, kunnen we met de nieuwe digitale voorzieningen die er zijn bij gekomen en er nog zullen bij komen meer en meer inzetten op het digitaal ontsluiten van dossiers van bij de aanvang, om zo het printen en scannen door partijen allerhande te vermijden.

U had ook terechte vragen over de privacy van slachtoffers en de beveiliging van gevoelige informatie. Ik deel uw bezorgdheid over de privacy en de toegangsmaatregelen tot de digitale juridische informatie. Er zijn maatregelen genomen om slachtoffers extra te beschermen. Ik geef een zeer relevant voorbeeld. Foto's van kinderporno of foto's die deel uitmaken van een forensisch stappenplan na seksueel geweld worden niet gescand en worden bij de griffie als overtuigingsstuk ingediend. Die zitten dus niet in dat elektronisch raadpleegbare dossier.

Bij lopende gerechtelijke onderzoeken kunnen er ook beperkingen gelden. Zo kan een onderzoeksrechter autonoom beslissen om de printknop al dan niet te activeren of om een dossier of stukken van een dossier tijdelijk van inzage te verminderen.

Om toegang te krijgen tot een dossier dient men in te loggen via eID of itsme. Bij de aanvraag tot inzage wordt benadrukt dat ingevolge artikel 406 ter van het Strafwetboek oneigenlijk gebruik of oneigenlijke verspreiding van inlichtingen strafbaar is. Misbruik van het inzagerecht is een ernstig misdrijf. Dat was strafbaar en blijft ook zo in het digitale tijdperk. Nadien dient de aanvraag intern te worden goedgekeurd. Elke toelating die wordt verleend en het moment van het effectief inkijken worden geregistreerd. Dat wordt ook zo meegedeeld aan de gebruiker. Men heeft dus zicht op wie er digitaal inzage heeft.

Ik hoop daarmee op de belangrijkste vragen te hebben geantwoord.

Kristien Van Vaerenbergh:

Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord. Ik zal uw antwoorden op de schriftelijke vragen van de collega's ook nalezen. Dat er een verdubbeling is van de digitale inzagen op een jaar tijd is een goede zaak. Het is ook niet meer dan normaal dat dossiers vandaag op die manier kunnen worden ingekeken. Privacy blijft wel een gevoelige kwestie. Slachtoffers hebben soms toegang. Blijkbaar zijn er mechanismen om de privacy te beschermen, maar vaak krijgen verschillende slachtoffers van eenzelfde dader ook informatie over een ander slachtoffer, wat niet wenselijk is. Het is dus belangrijk om erop toe te zien dat de privacy voldoende wordt beschermd.

De opvolging van de hoorzitting met Proximus
De opvolging van de hoorzitting met Proximus
De opvolging van de hoorzitting met Proximus
Opvolging hoorzitting Proximus

Gesteld aan

Petra De Sutter (Minister van Overheidsbedrijven en Ambtenarenzaken)

op 17 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Parlementslid Freilich kritiseert minister De Sutter voor het wanbeleid bij Proximus, waar het aandeel van ~20€ naar ~5€ kelderde, en vraagt naar haar politieke verantwoordelijkheid: de CEO-verlenging (Boutin) en bonus van 400K (zonder prestatievoorwaarden) tijdens lopende zaken, de omstreden ontslagprocedure van de BICS-CEO (via raadsvoorzitter De Clerck), en het financieel risico van een ongedekte 700M-obligatie (potentieel 75M/jaar last na 2031). De Sutter ontkent verantwoordelijkheid, wijst op de autonomie van de raad van bestuur (sinds wet 2015) en de klokkenluidersconclusie (geen fraude, wel commercieel conflict), maar ontwijkt of ze actie ondernam bij de CEO-verlenging of bonus—wat Freilich als "schuldig verzuim" bestempelt. Hij linkt de beurscrash (20% daling op 25/7) direct aan het verlengde CEO-mandaat en hekelt haar weigering om strategisch falen te erkennen. De minister sluit af zonder verdere reactie.

Michael Freilich:

Mijnheer de voorzitter, mevrouw de minister, ik dank u voor uw aanwezigheid en om mijn vragen te willen beantwoorden. Ik heb drie vragen. Indien u mij toestaat, zal ik ze bundelen. De vragen gaan over het ontslag van de CEO van BICS, een dochteronderneming van Proximus, met name de heer Matteo Gatta.

Volgens mijn informatie werd de betrokkene ontslagen door Proximus, maar was het niet de directeur of CEO maar wel de voorzitter van de raad van bestuur, Stefaan De Clerck, die aan Matteo Gatta het nieuws bekendmaakte dat hij ontslagen was. Hij escorteerde hem ook uit het kantoor en vroeg hem zijn laptop terug.

Ik heb het voorgaande ook tijdens de commissiehoorzitting met Proximus naar voren gebracht en gevraagd. Ik heb geen antwoord gekregen. Ik ben benieuwd te horen of u een en ander kunt bevestigen of ontkennen. Indien het effectief klopt, is de normale procedure dan dat een voorzitter zoiets doet? Er is ook een klokkenluidersprocedure gestart. Hebt u die audit ooit ingekeken of bent u daarover ooit gebrieft? Had u daarvan kennis?

Mijn tweede vraag gaat over de verlenging van het mandaat van de heer Boutin. Dat is gebeurd toen de regering in lopende zaken was, tijdens het reces. Ik weet dat u zult antwoorden dat niet de regering het mandaat verlengt. Dat weten we. Dat gebeurt door de raad van bestuur. De regering controleert echter wel de raad van bestuur. Het is dan ook normaal dat er communicatie is tussen u en de voorzitter van de raad van bestuur.

Mijn vraag is dus niet zozeer wie het mandaat heeft verlengd, maar wel of u daarvan kennis had. Hebt u daarover gesproken met Stefaan De Clerck of bent u plots wakker geworden en hebt u net zoals ik in de krant gelezen dat het mandaat was verlengd? Dat is belangrijk om te weten. Ik vermoed dat u het effectief wist en dat u daarover was geïnformeerd. Welke stappen hebt u ondernomen? Hebt u überhaupt iets gedaan? Hebt u vragen gesteld?

Hoe staat u tegenover de toekenning van forse bonussen? Ik dacht dat het om 400.000 euro extra per jaar gaat. Dat is natuurlijk heel mooi voor de betrokken CEO, maar problematisch indien daarin geen enkele downsize vervat zit. Dat betekent immers dat de betrokkene zijn 400.000 euro extra krijgt boven op zijn 600.000 euro, ongeacht of er goede dan wel slechte resultaten worden geboekt. Zoiets doen, is sowieso geen goed idee in het kader van good corporate governance . Bent u ook die mening toegedaan?

Tot slot, mijn derde vraag gaat iets breder. Het aandeel van Proximus is als een kaartenhuisje in elkaar gezakt. Toen ik deze vraag indiende, stond het boven 6 euro. Vandaag staat het aandeel op 4,90 euro. De grap gaat dat het aandeel van Proximus – dus niet Proximus zelf – de strijd aangaat met Digi. Digi heeft immers aangekondigd dat men vanaf nu voor 5 euro per maand onbeperkt kan bellen en 15 gigabyte kan downloaden. Het aandeel van Proximus, dat ooit op 32 euro stond, is nu net onder de prijs van Digi gedoken. Dat is natuurlijk een grap, een boutade, maar ik wil weten of u enige politieke verantwoordelijkheid erkent in dat fiasco? Die vraag kunnen we natuurlijk ook stellen over bpost.

Ik heb ook een eerder technische vraag over de coupon van de perpetuele obligatie van maar liefst 700 euro. Officieel zijn dat geen schulden, maar toch is het een schuld, zonder dat dat zo in de boekhouding wordt ingeschreven, om een leuk buitenlands avontuur te financieren. Is er daarin een rente-indekking of hedge voorzien?

Petra De Sutter:

Mijnheer Freilich, volgens de afspraken tussen de board en de CEO moet de CEO voor het ontslag van de leden van het directiecomité en van de CEO van BICS de toestemming vragen aan de raad van bestuur. Om die reden is het niet abnormaal dat de voorzitter is tussengekomen in het proces. De praktische ontslagregeling als dusdanig is gebeurd door de lead HR, lid van het directiecomité van Proximus.

Ik ben er als bevoegd minister inderdaad van op de hoogte gebracht dat er een klokkenluidersprocedure is geweest. Men heeft mij ook de conclusie van die procedure meegedeeld, namelijk dat er geen sprake was van fraude noch enige intentie tot fraude en dat het een puur commercieel geschil betrof tussen BICS en Telesign. De benoeming van de CEO, waarnaar u opnieuw verwijst – want u hebt dat al eerder gedaan –, en dus ook de verlenging van zijn mandaat en de verloning behoren, zoals u weet, tot de exclusieve bevoegdheid van de raad van bestuur.

Sedert de wetswijziging van 7 december 2015 komt de regering hier niet meer in tussen. Die wet beoogde, zoals u weet, de modernisering van de wet van 21 maart 1991, inzonderheid door de wijze van benoeming en de werking van de bestuursorganen van beursgenoteerde autonome overheidsbedrijven af te stemmen op de gewone regels van corporate governance die gelden voor beursgenoteerde vennootschappen. In uitvoering van het relationship agreement – we hebben er een met bpost en ook een met Proximus; het regelt de communicatie tussen Proximus en de voogdijminister, in dit geval mezelf dus – heeft de voorzitter van de raad van bestuur me daarvan op de hoogte gebracht.

Het aandeel is inderdaad verder gezakt door onder andere de uitkering van het dividend. Uiteraard is het zo dat de lancering van de vierde operator ook een impact heeft, daar hebt u ook naar verwezen. Ik zal er toch aan toevoegen dat het niet hoeft te verbazen dat persoonlijke aanvallen op het bedrijf en op de CEO de ongerustheid van de markt vergroten en de druk op het aandeel alleen maar kunnen doen toenemen, wat ik betreur.

Uw laatste vraag was enigszins technisch. Proximus laat me weten dat er geen renterisico is op de hybride obligatie tussen vandaag en 2 oktober 2031. De coupon op de hybride obligatie is vastgezet op 4,75 % tot 2 oktober 2031 en Proximus geeft geen rentederivaat in de plaats om de herprijzing van zijn in oktober 2024 uitgegeven hybride obligatie te dekken of te anticiperen. Het is eigenlijk eerder wel te verwachten voor alle bedrijfsobligaties – en dat is ook een standaard marktpraktijk – dat ze worden opgeroepen en geherfinancierd tijdens het eerste oproepvenster, in dit geval tussen 2 juli 2031 en 2 oktober 2031. De herfinanciering in 2031 kan dan plaatsvinden via een nieuw uitgegeven hybride obligatie samen met een oproep op de uitstaande hybride obligatie – en dat kan in combinatie met een schuldbeheeroefening –, via een nieuw uitgegeven senior obligatie of via een terugbetaling in contanten. Proximus laat me weten dat het voorlopig alle opties open wil houden en dat het dichter bij het tijdstip zelf, 2031, het meest geschikte alternatief zal selecteren. Dat zal afhangen van de kapitaalstructuur, de kredietwaardigheid, de kasstroomgeneratie van de groep op dat moment. De huidige veronderstelling is dat Proximus zal oproepen en herfinancieren met een nieuwe hybride obligatie tijdens dat eerste oproepvenster in 2031.

Michael Freilich:

Mevrouw de minister, dat is geen voorbeeld van goed financieel management, want bij gebrek aan hedging na 2031 zal Proximus de obligatielening moeten voortzetten, ook al zal dat gepaard gaan met de betaling van een veel hogere intrest. De lening is immers zo ontworpen dat er voor de berekening van de uit te betalen coupon altijd een paar basispunten worden toegevoegd, precies omwille van de garantie op terugbetaling. Indien Proximus dat geld echter niet heeft, zal het elk jaar 50 tot zelfs 75 miljoen euro opzij moeten zetten voor de terugbetaling. Dat is heel wat. Hier is dus geen sprake van een goed financieel management. Het is bekend dat bedrijven of bestuursniveaus die dergelijke obligaties uitgeven, meestal in moeilijkheden zijn. Dat is bijvoorbeeld het geval met het Waals Gewest en de steden Charleroi en Mechelen.

Het is geen slechte techniek om een obligatie uit te geven. Sommige landen doen dat ook, maar alleen als de rente heel laag staat. Zo verwerven ze een winst. Vandaag staat de rente niet erg laag en gaat ze bovendien in stijgende lijn. Dat baart mij zorgen.

Voorts hebt u niet geantwoord op mijn vraag of u iets hebt ondernomen, nadat u te horen kreeg dat het mandaat van de CEO werd verlengd. U zei dat u werd ingelicht, maar hebt u zich bij die beslissing geen vragen gesteld? Hebt u niet gevraagd waarom het mandaat werd verlengd, terwijl men in lopende zaken is en of dat wel een goede zaak was? Hebt u erop gewezen dat het geen goed idee was om de CEO van een bedrijf met een ongunstige beurskoers, een loonsverhoging van 400.000 euro te geven?

Ofwel hebt u die vragen niet gesteld en dan pleegt u schuldig verzuim als minister. Ofwel hebt u ze wel gesteld en heeft men niet naar u geluisterd en laat u met zich sollen. Ongeacht het antwoord is het feit dat u daar vandaag niet op wil ingaan, problematisch.

Ik heb u ook naar de politieke verantwoordelijkheid gevraagd, maar daarop hebt u niet geantwoord. U hebt de rollen omgekeerd, waardoor het nu mijn fout lijkt. Er worden publiek vragen gesteld over de rol van de CEO en u zegt dat te betreuren, aangezien door die vragen de beurskoers verder onder druk staat. Dat is niet juist, want onder uw leiderschap is het aandeel gezakt van zowat 20 euro in het begin tot 5 of 6 euro nu; dat betreur ik. Pas helemaal op het einde van die curve zijn we begonnen met vragen te stellen in het Parlement. Ik heb vijf jaar lang gewacht en niet te veel bekritiseerd, omdat ik van mening ben dat een nieuwe CEO voldoende tijd moet krijgen. Daarmee wil ik redelijk omspringen. Op een bepaald moment echter vind ik dat we de alarmbel moeten luiden.

Stefaan De Clerck hanteert dezelfde argumentatie dat de beurskoers zakt ten gevolge van vragen van de MR en de N-VA, maar ik vind dat een smerig spelletje. De investeerders weten goed genoeg waarom de beurskoers zakt. De reden is dat men geen vertrouwen heeft in de strategie van het bedrijf.

Het aandeel van Proximus is afgelopen zomer, meer specifiek op 25 juli, met 20 % gezakt. Net op die dag werd aangekondigd dat het mandaat van de heer Boutin, de CEO, nog eens met zes jaar zou worden verlengd. Een daling met 20 % op één dag, il faut le faire . Was dat mijn fout of de fout van Georges-Louis Bouchez? Absoluut niet. Daarom heb ik u gevraagd waar de politieke verantwoordelijkheid ligt. Op die vraag geeft u geen antwoord. U wijst met de vinger naar mij; u betreurt mijn houding. Welnu, ik speel de bal naar u terug; ik betreur uw houding.

Voorzitter:

Mevrouw de minister, er werden nog bijkomende vragen gesteld en ik heb u heel fel neen zien schudden. Hebt u nog zin of behoefte om die bijkomende vragen te beantwoorden?

Petra De Sutter:

Mijnheer de voorzitter, ik denk dat mijn antwoord duidelijk en volledig was.

Voorzitter:

Dat is genoteerd. De openbare commissievergadering wordt gesloten om 14.46 uur. La réunion publique de commission est levée à 14 h 46.

De toenemende concurrentie op de telecommarkt door de komst van DIGI

Gesteld aan

Petra De Sutter (Minister van Overheidsbedrijven en Ambtenarenzaken)

op 12 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Minister De Sutter bevestigt dat de komst van vierde telecomspeler DIGI (via 5G-veiling en marktopenbreking) de prijzen drastisch verlaagde—een overwinning voor consumenten en concurrentie, na jarenlange lobbyhegemonie van Proximus/Telenet. Van Quickenborne dringt aan op versnelde uitrol van vast internet via *duct access* (gedeelde kabelgoten) om herhaalde straatwerken en infrastructuurmonopolies te vermijden, wat De Sutter oppikt door een centrale databank voor transparante toegang en BIPT-bemiddeling bij conflicten voor te stellen. De markt reageert al: Orange verlaagde prijzen, Proximus’ beurskoers daalde verder, bewijs dat concurrentie werkt. Beide benadrukken dat betaalbare, snelle digitale toegang (fiber/5G) essentieel is, met minimale hinder—een kans voor België om Europees koploper te worden.

Vincent Van Quickenborne:

Mevrouw de minister, u hebt het de jongste tijd niet onder de markt als minister van Overheidsbedrijven. De beurskoers van bpost is lager dan de prijs van een postzegel. De beurskoers van Proximus staat op het laagste niveau. U wordt van alle kanten aangevallen, maar u hebt nog supporters.

Ik ben zo'n supporter, toch voor één dossier, met name het openbreken van de telecommarkt. De consumenten in ons land hebben jarenlang veel te veel betaald voor telecom. Dat was zo omdat de telecomlobby de politiek in de klauwen had. Socialisten en christendemocraten reden voor Proximus, nationalisten reden voor Telenet.

Daar hebt u zich niets van aangetrokken. U hebt gezegd: ik ga het zo niet doen, ik ga daarmee breken en ik ga de kans geven aan een vierde speler om actief te worden op de markt. U hebt dat gedaan, het is u gelukt.

Wat stond er in De Tijd ? Een clusterbom in telecomlandschap. De revolutie in telecomlandschap, 5 euro om een maand onbeperkt te bellen en 15 gigabyte. Dat is een derde van de prijs van Proximus, Telenet en Orange. Verder gaat het over 10 euro voor vast internet. Dat is een vijfde van de abonnementsprijs van Telenet en Proximus. Die kosten 50 tot 60 euro.

U hebt het gedaan, het is u gelukt, maar de strijd is nog niet gestreden. Proximus en Telenet doen er namelijk alles aan om te vermijden dat de vierde speler, DIGI, nu ook versneld vast internet kan uitrollen. Daar bestaat nochtans een oplossing voor. In technische termen heet die duct access. In mensentaal betekent dit dat men de kabelgoten openstelt zodat elke operator er data op fibersnelheid kan doorjagen. Als u dat doet, zult u ervoor zorgen dat men niet telkens opnieuw de trottoirs moet openbreken en dat wij bovendien meer concurrentie krijgen, ook als het over de infrastructuur gaat.

Mevrouw de minister, ik heb eigenlijk maar één vraag. Hoe wilt u ervoor zorgen dat door het succes van de vierde speler – dat uw verdienste is, en ook die van Alexander De Croo – alle Belgen binnenkort heel snel vast concurrentieel internet kunnen krijgen?

Petra De Sutter:

Mijnheer Van Quickenborne, ik ben ook tevreden met de komst van de vierde speler. We hebben daar een aantal jaren naartoe gewerkt, denk maar aan de 5G-veiling. Vandaag wordt dit concreet voor de burgers.

We hebben bij de veiling veel vragen gekregen over wat de regering wilde bereiken met het toelaten van die vierde speler. Het antwoord is zeer eenvoudig: de telecomprijzen moesten zakken en dat is gelukt. Dat hebben we niet alleen bereikt door het nieuwe aanbod van DIGI, maar ook omdat andere operatoren daarop zullen reageren en dat zal echt een verschil maken voor onze inwoners.

We hebben veel te lang last gehad van een stabiele, maar weinig concurrentiële telecommarkt. Dat behoort nu tot het verleden. Tegenwoordig gebruiken we steeds meer digitale tools, waardoor betaalbare telecom dus geen luxe is, maar een noodzaak voor iedereen.

Mijnheer Van Quickenborne, zeg nu zelf: als liberaal kunt u een toename van de concurrentie toch alleen maar toejuichen, aangezien dit voor een snellere uitrol van het 5G-netwerk en fiber zal zorgen. Ik ben daar ook voorstander van.

U had het specifiek over het openbreken van voetpaden en straten voor de aanleg van fiberkabels. Dat moet zo veel mogelijk beperkt worden. Ik ben daar zelf ook voorstander van. De bestaande regels bieden operatoren wel wat mogelijkheden om gebruik te maken van elkaars infrastructuur, in dit geval de wachtbuizen of de zogenaamde ducts . Dat is kostenefficiënt en milieuvriendelijk en het zorgt ook voor minimale hinder voor de burger. Gelet op de versnelde uitrol van glasvezelkabels wordt dit een bijzonder relevant onderwerp. Daarom zal ik bij het BIPT navraag doen over hoe de uitrol van glasvezel beter begeleid, gestimuleerd en versneld kan worden. We kunnen mogelijk een centrale databank laten opzetten met informatie over de ducts , waartoe elke operator dan transparant toegang kan krijgen. Dat zal voor een versnelde uitrol zorgen. Bij conflicten moet het BIPT (…)

Vincent Van Quickenborne:

Dank u, mevrouw de minister. Een groene minister die pleit voor de vrije markt, dat is misschien het moderne ecologisme waarnaar Groen op zoek is, maar u ziet onmiddellijk al de reactie op de markt, collega's. Orange, de derde speler, heeft onmiddellijk de prijzen verlaagd. Proximus en Telenet zeggen wel dat ze geen angst hebben, maar kijk maar naar de beurskoers van Proximus, mijnheer Freilich. Die is weer gezakt met 7 %, maar door de concurrentie, en dat is een goede zaak. Mevrouw de minister, de mensen willen inderdaad goede, kwaliteitsvolle producten tegen lage prijzen, en dat zit er nu eindelijk aan te komen in ons land, dankzij de concurrentie, dankzij de vrije markt. Mensen hebben echter ook veel last van hinderlijke werken. De ene week komt Proximus het trottoir openbreken en de week erna Telenet. Dan vragen de mensen zich af hoe dat in godsnaam mogelijk is. De oplossing bestaat. Die zult u aan het BIPT voorleggen. Ik hoop dat het lukt. Op die manier kunnen we met ons land eindelijk tot de top van de telecom in Europa toetreden, want dat is de plaats waar wij horen.

De bescherming van minderjarigen tegen online pornografische content

Gesteld aan

Mathieu Michel

op 11 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Belgische en Europese inspanningen versnellen om minoren online te beschermen via een digitaal leeftijdsverificatiesysteem, gebaseerd op MyGov.be (eIDAS-compatibel) dat anonimiteit garandeert door enkel majority-status te delen. België loopt voor met een operationele "sleutel" (MyGov) binnen het EU-kader (DSA en de *Verklaring van Louvain-la-Neuve*), terwijl Europa werkt aan een interoperabele "sluiting" voor schadelijke content (porno, geweld). Kritische punten zijn snelle EU-handhaving (o.a. tegen X/Twitter), vermijden van tool-fragmentatie (bv. Itsme vs. MyGov) en garanderen dat theorie ook praktijk wordt. De focus ligt op harmonisatie zonder vertraging.

Ismaël Nuino:

Monsieur le secrétaire d'État, la France vient de franchir une étape décisive en ordonnant le blocage de plusieurs sites pornographiques pour leur incapacité à vérifier l'âge des utilisateurs.

En Belgique, bien que le Code pénal interdise de rendre accessible du contenu pornographique aux mineurs, les plateformes continuent d'offrir un accès facile en ligne. Vous avez récemment mentionné que la solution passerait par un certificat digital permettant de vérifier l'âge des utilisateurs, tout en garantissant l'anonymat des données personnelles via le portefeuille numérique "MyGov.be".

Où en est le projet de certificat digital pour restreindre l'accès des mineurs aux sites pornographiques en Belgique?

À quel stade de développement se trouve l'outil technologique envisagé pour la vérification d'âge?

Quels sont les obstacles juridiques ou techniques que ce projet rencontre encore, notamment en termes de conformité avec les législations européennes? Comment pensez-vous surmonter ces défis pour assurer une mise en place rapide?

Finalement, le certificat digital belge sera-t-il compatible avec d'autres initiatives européennes visant à harmoniser la protection des mineurs en ligne? Comment la Belgique compte-t-elle coopérer avec d'autres États membres sur ce dossier sensible?

Mathieu Michel:

Merci monsieur le député pour votre question qui me permet de faire le point sur un dossier important. Pour votre information, je précise qu'en France c'est bien la cour d'appel de Paris qui a estimé que plusieurs sites, qui avaient déposé un recours contre la loi sur les violences domestiques, ne prenaient pas suffisamment de mesures pour vérifier l'âge des utilisateurs.

Cette décision judiciaire rejoint les constatations auxquelles je suis arrivé lorsque nous avions négocié le Digital Service Act (DSA). Un cadre légal robuste est nécessaire, mais il faut également les outils technologiques qui permettent de mettre en œuvre les obligations légales.

C'est la raison pour laquelle j'en ai fait une priorité lors de la présidence belge de l'Union européenne. Il y a quelque mois, sous mon initiative, nous avons franchi une étape décisive avec l'adoption de la déclaration de Louvain-la-Neuve qui a été adoptée par les 27 États membres de l'Union européenne.

Je vous invite à prendre connaissance de cette déclaration qui marque un engagement collectif à instaurer un dispositif commun de vérification d'âge pour tous les contenus nocifs et pas uniquement pour les contenus pornographiques.

Il s'agit là d'une avancée clé vers une harmonisation européenne. Sur la base de cette déclaration, la Commission européenne a tout de suite agi avec le lancement d'un marché visant à développer une solution technologique interopérable et transnationale, fondée sur la reconnaissance de l'âge et les standards définis dans une autre réglementation européenne, qui est le eIDAS C'est d'ailleurs sur ces mêmes standards que s'est fondé le développement de MyGov.be, le fameux portefeuille digital belge qui est aujourd'hui opérationnel et qui se trouve, j'en suis sûr, dans les applications favorites de votre smartphone .

Pour résumer l'ampleur de cette décision, alors que l'Europe est en train de construire la serrure qui permet d'accéder à ces contenus, en Belgique, nous avons déjà, à travers le portefeuille digital, construit la clé. Nous nous réjouissons d'avoir été à l'initiative d'un combat juste dans ce dossier, qui défend davantage nos enfants dans les mondes virtuels. Ainsi, le projet de mise en place d'un certificat digital permettant de restreindre l'accès des mineurs aux sites pour adultes, est en plein développement avec pour cadre central l'application MyGov.be, ce fameux portefeuille digital. Une fonctionnalité de vérification de l'âge sera d'ailleurs intégrée. Ce mécanisme permettra à un utilisateur de prouver sa majorité sans divulguer d'autres informations personnelles. Seul l'attribut de majorité sera partagé, garantissant l'anonymat total et respectant ainsi le cadre du règlement eIDAS sur l'identification électronique et les services de confiance. En pratique, cela signifie que l'utilisateur mineur ne pourra pas accéder aux plateformes concernées.

En outre, la Belgique participe activement aux travaux de la task force européenne dédiée à la vérification de l'âge. Cette démarche s'inscrit naturellement dans la mise en œuvre du DSA qui impose aux grandes plateformes en ligne de protéger efficacement les mineurs. En outre, nous restons extrêmement vigilants sur les évolutions législatives européennes afin d'ajuster notre approche si nécessaire, et de garantir une mise en œuvre rapide et efficace.

En conclusion, monsieur le député, la Belgique avance de manière résolue sur ce dossier. Les solutions législatives et technologiques que nous mettons en place s'intègrent parfaitement dans le cadre européen, avec une harmonisation croissante entre les États membres. Nous espérons finaliser ces mesures rapidement pour garantir une protection renforcée des mineurs en ligne, tout en préservant les droits fondamentaux des utilisateurs adultes. Notre ambition est claire: mettre en place un environnement numérique sécurisé pour les jeunes tout en respectant les libertés individuelles. Je vous remercie.

Ismaël Nuino:

Merci monsieur le secrétaire d'État pour votre réponse qui montre que nous partageons cette ambition de garantir un espace numérique plus sûr pour tout le monde – mais particulièrement pour les jeunes. Je comprends que l'initiative se situe, dès lors, dans un cadre européen – et c'est bien normal car c'est l'option la plus optimale. En revanche, je serai très attentif à la manière dont l'Union européenne envisagera de faire appliquer le DSA dans la pratique. Nous avons vu ces derniers mois comment l'ancien commissaire européen Thierry Breton a mis en garde le réseau social X pour non-respect du DSA, entre autres, et comment la Commission n'a pas été complètement solidaire par rapport à cette mise en garde. Je pense que veiller à la bonne application de ce DSA dans l'Union européenne et en Belgique représentera vraiment un grand enjeu. Vous avez bien fait de notifier également – vous avez été plus large que moi – que ce sont effectivement tous les contenus nocifs, pas seulement la pornographie, mais aussi la violence, qui sont concernés. Bref, je pense que nous devrions avancer le plus rapidement possible en cette matière, idéalement avec l'Union européenne, mais à condition que ça avance. Cela représente un réel enjeu. Nous devrons aussi veiller à ne pas démultiplier les outils à notre disposition. Itsme à ma connaissance est une solution qui fonctionne aujourd'hui plutôt bien et a été bien adoptée par les Belges. Il faudra donc veiller à ne pas créer une concurrence entre plusieurs outils en Belgique, alors même que certains sont déjà bien adoptés. Je resterai attentif à la suite du dossier. Je vous remercie déjà pour vos réponses.

De achterstand van België op het vlak van de digitalisering volgens het rapport Digital Decade

Gesteld aan

Mathieu Michel

op 11 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België scoort goed op digitale overheidsdiensten (o.a. MyGov.be en AI-adoptie door PME’s) en inclusie, maar blijft achter op kritieke punten: slechte 5G-dekking (40% vs EU 89%), fiberaansluitingen (25% vs EU 64%) en een tekort aan ICT-studenten (3% vs EU 4,5%). Coördinatie tussen federale en gewestelijke overheden faalt door uitgestelde interministeriële overleggen (o.a. de nog niet samengekomen *Conférence interministérielle du numérique*) en gebrek aan centrale sturing, ondanks transversale initiatieven zoals *Single Digital Gateway*. Mathieu Michel benadrukt vooruitgang (o.a. Stanford-ranking AI, +30% digitale administratie vs EU), maar Nuino wijst op algehele EU-terugval (van 6e naar 16e plaats in DESI/opvolger) en dringt aan op urgente samenwerking om structurele achterstand in connectiviteit en talentenaantrek weg te werken. Kernprobleem: versnipperde bevoegdheden en ontbrekende prioritering ondanks lokale successen.

Ismaël Nuino:

Monsieur le secrétaire d’État, le récent rapport de la Commission européenne sur le plan Digital Decade pointe deux faiblesses majeures pour la Belgique. La première concerne l’infrastructure et la connectivité. Seulement 40 % des ménages belges seraient couverts par la 5G, contre une moyenne européenne de 89,3 %. Le constat est le même concernant le raccordement à la fibre optique au domicile: seulement 25 % des domiciles y seraient raccordés, contre une moyenne de 64 % dans l'Union européenne.

La deuxième grande faiblesse se rapporte aux spécialistes en technologies de l'information et de la communication (TIC). Le taux d’étudiants en sciences informatiques est de 3 %, bien en dessous de la moyenne européenne, qui est, elle, de 4,5 %. Je sais que ce deuxième point ne relève pas d'une compétence fédérale, mais que des interconnexions pourraient permettre de favoriser ces initiatives.

Quelle analyse portez-vous sur ces retards et quelles actions avez-vous mises en place pour y remédier? Quelles mesures urgentes pourraient-elles être mises en œuvre pour que la Belgique rattrape son retard?

Quelles initiatives avez-vous lancées pour corriger ce déficit et attirer plus de jeunes vers ces filières stratégiques?

Encore une fois, je sais que tout ne repose pas sur vos épaules, mais la politique numérique de la Belgique est excessivement complexe car elle repose sur quasiment toutes les entités du pays. Je me demande donc si vous, en tant que membre du gouvernement fédéral, avez pu tenir une forme de rôle de coordination et d'impulsion pour faire en sorte que les différentes entités fédérées puissent prendre des initiatives.

Vous aviez mis en place une Commission interministérielle "Digital", qui, je pense, ne s'est pas beaucoup réunie. Comment cette collaboration entre entités fédérées et État fédéral fonctionne-t-elle?

Mathieu Michel:

Monsieur le député, permettez-moi de profiter de votre question pour me féliciter de l'excellent rapport Digital Decade , qui définit la Belgique comme, et je cite, "un précurseur dans la numérisation des services publics, notamment grâce à l'application du portefeuille numérique pour lequel la Belgique est en avance". Je me permets aussi de souligner que l'accès aux services publics en ligne progresse significativement, avec 69 % des citoyens belges utilisant internet pour interagir avec leurs administrations, soit 30 % de plus que la moyenne européenne. C'est ainsi que nous surclassons notamment nos voisins français et luxembourgeois. Aujourd'hui, avec MyGov.be, nous franchissons une étape supplémentaire. En effet, le citoyen ne doit plus se connecter à des systèmes différents. MyGov.be a pour objectif de se placer au centre de la vie numérique du citoyen.

Sur le plan du recours à l'intelligence artificielle par les PME belges dans leurs processus, nous observons une augmentation de 3,2 % entre 2021 et 2023 à 12,5 %. Bien sûr, il est toujours possible de faire mieux, mais nous nous positionnons déjà extrêmement bien. Je suis donc très satisfait d'avoir atteint tous les objectifs que je m'étais assignés en ce domaine. Les bases de la numérisation ont été consolidées, comme le démontre le rapport susnommé.

Du reste, pas plus tard qu'hier, la Belgique a été classée troisième par l'Université de Stanford pour l'engagement de ses administrations en faveur de l'IA dans différents domaines, derrière les États-Unis et le Royaume-Uni . Le plan de convergence pour l'IA que j'ai porté en 2022 au Conseil des ministres a fait gagner quatre places à la Belgique, qui était classée septième en 2022. Ce bilan positif au regard de mes compétences et la reconnaissance du travail accompli me permettent aussi de remercier les différentes administrations pour les efforts fournis au cours des quatre dernières années, bien que nous ayons été parfois malmenés. Le résultat me semble donc positif. Je tiens également à souligner le travail remarquable qui a été accompli en vue de l'inclusion numérique, pour laquelle les standards belges sont en train de s'améliorer.

S'agissant des questions de télécommunication, que vous avez soulevées, elles relèvent des compétences de ma collègue Petra De Sutter, qui vous répondra probablement à propos du retard en matière de connectivité, qui est manifestement en train de se résorber. Quant à la seconde question, elle relève, comme vous l'avez dit, des compétences communautaires, en particulier en termes d'enseignement et de formation. Pour les compétences fédérales, je puis souligner que le coût élevé du travail en Belgique, qui nous rend moins compétitifs pour attirer des talents du numérique, constitue un réel problème. Cependant, comme vous ne l'ignorez pas, les négociations au sein de la majorité Arizona font de la compétitivité belge une priorité. Nous avons bon espoir de pouvoir résorber notre retard en la matière.

En ce qui concerne la coordination des différents niveaux de pouvoir, comme vous l'avez noté, nous avons mis en place la Conférence interministérielle du numérique qui ne s'est pas encore réunie.

Trouver une date constitue une priorité. Nous sommes tombés dans la complexité des élections, ce qui nous a fait prendre un peu de retard. Je tiens, néanmoins, à souligner que toute une série de commissions et de groupes de travail sont déjà transversaux. Je citerai Single Digital Gateway et le développement de MyGov et d'autres outils de digitalisation, où les réflexions transversales sont déjà présentes.

Ismaël Nuino:

Merci, monsieur le secrétaire d' État, pour vos réponses. Je suis ravi de vous avoir donné l'occasion de vous délivrer un satisfecit pour le travail effectué, c'est toujours avec grand plaisir que je tends des perches. Cependant, même si certains aspects nous semblent positifs, il ne faut pas oublier que la Belgique, par rapport à la législature 2014-2019, n'a fait que perdre des places dans le classement DESI mis en place par l'Union européenne – si, c'est vrai, désolé –, alors que l'ambition du gouvernement précédent était d'être dans le tiercé de tête du classement DESI. Nous sommes aujourd'hui plutôt dans le top 16. Par conséquent, il y a encore des difficultés et des choses à améliorer.

J'entends que nous adoptons mieux l'IA et que nous nous servons mieux de l'administration digitale. Ces points sont certes positifs mais je reste sur ma faim quant à la réponse concernant la coordination, considérant le fait que la Conférence interministérielle, malgré le fait qu'elle ait été mise en place à la mi-2023, ne s'est pas encore réunie.

Je ne jette pas la pierre de manière bête et méchante, je pense que dans une compétence telle que le numérique, qui est excessivement "splittée" entre les entités fédérées et l' É tat fédéral, ce dernier pourrait jouer un rôle moteur de coordination et de centralisation. Même si du travail a été accompli – je peux le reconnaître et vous en féliciter – il reste beaucoup à faire et je pense que cela ne pourra se concrétiser que via une concertation et une coordination entre toutes ces entités.

Mathieu Michel:

Monsieur le président, je souhaite apporter un complément d'information sur la forme pour informer M. le député que le classement DESI n'existe plus depuis 2023. Il a été remplacé par le classement dont référence. Je suis le premier à le regretter parce que je pense que l'effet de latence d'un certain nombre de projets nous aurait permis de progresser. Le classement a été remplacé par le rapport auquel je faisais référence à l'instant.

Ismaël Nuino:

Nous étions sixième dans ce classement en 2017 et seizième en 2022. Nous avons donc inévitablement pris du retard. Nous nous sommes certainement améliorés et je vous en félicite mais le constat au niveau de l'Union européenne demeure et nous ne pouvons pas nous contenter de nous féliciter des bonnes avancées sans avoir un regard critique sur ce qu'il reste encore à faire.

Het verbod op sociale media voor 16-minners
Het gebruik van sociale media door jongeren
Beperkingen en gebruik van sociale media door jongeren

Gesteld aan

Mathieu Michel

op 11 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om de onvoldoende bescherming van minderjarigen tegen schadelijke effecten van sociale media (mentale gezondheidsproblemen, schadelijke content, cyberpesten) en de zwakke handhaving van de leeftijdsgrens (13 jaar) door gemakkelijk omzeembare controles. Staatssecretaris Michel benadrukt educatie (digitaal burgerschap) en versterkte platformverantwoordelijkheid (via de *Digital Services Act* en *Verklaring van Louvain-la-Neuve*) in plaats van leeftijdsverhoging, terwijl Oru en Thémont pleiten voor strengere leeftijdscontroles (zoals in Frankrijk/Australië) en concrete maatregelen om omzeiling tegen te gaan, zonder afdoende antwoord op praktische uitvoering.

Funda Oru:

Mijnheer de staatssecretaris, als mama van twee jonge kinderen maak ik mij veel zorgen over hoe we voor onze kinderen een veilige digitale omgeving kunnen creëren.

Ik heb het gevoel dat in ons land de negatieve impact van de sociale media op het leven van onze kinderen en jongeren onderschat wordt. Talloze studies tonen keer op keer aan welke de nadelige effecten van de sociale media zijn. Kinderen en jongeren geven zelf aan dat ze steeds meer met mentale gezondheidsproblemen als angst, depressie of een laag zelfbeeld kampen. Als oorzaak wijzen ze vaak de sociale media aan.

Een kind opvoeden doet men niet alleen. Als ouder werkt men samen met leerkrachten, grootouders, vrienden. Steeds vaker is er echter een andere opvoeder in het spel, namelijk de sociale media.

De sociale media zijn vandaag dus niet alleen een communicatiemiddel, maar ze zijn een opvoedingsruimte geworden, waar kinderen waarden en normen meekrijgen en ideeën oppikken. Helaas zijn die waarden en die normen niet altijd positief. Via hun schermen worden kinderen geconfronteerd met schadelijke content, cyberpesten, geweld, en met gevaarlijke challenges die vaak genormaliseerd worden.

Bovendien hebben ouders, waaronder ikzelf, weinig grip op wat online gebeurt. Als zij hun kind een app verbieden of die verwijderen, kan het kind die heel eenvoudig opnieuw downloaden.

Begrijp mij zeker niet verkeerd. Ik wil vooral dat die kwestie ernstig wordt genomen. Ik vraag hier niet dat u de gsm's van onze kinderen afneemt of dat u hen een verbod op de sociale media oplegt, maar het is essentieel dat we een veilige digitale omgeving creëren waar onze kinderen beschermd worden.

Een week nadat ik deze vraag had ingediend, kondigde Australië aan om een leeftijdsgrens van 16 jaar in te voeren voor het gebruik van sociale media. In België ligt die grens nu op 13 jaar. Voor kinderen jonger dan 13 jaar is expliciete toestemming nodig van een ouder of een wettelijke vertegenwoordiger. We weten echter dat in de praktijk socialemediaplatformen hun gebruikers alleen om een geboortedatum vragen. Ik hoef u niet uit te leggen hoe eenvoudig het is een valse leeftijd op te geven.

Kortom, eigenlijk bestaat er vandaag weinig regelgeving inzake het gebruik van sociale media door minderjarigen. De privacywetgeving is van toepassing, dat klopt, en inzake de verantwoordelijkheden van de platformen zelf gelden de verplichtingen van de Europese Digital Service Act, waarover u het daarnet al had.

Mijnheer de staatssecretaris, ik heb een aantal vragen.

Vindt u dat minderjarigen voldoende beschermd worden tegen de risico's van het gebruik van sociale media?

Vindt u dat de verantwoordelijkheid van de platformen ten aanzien van minderjarige gebruikers vandaag ver genoeg gaat?

Vindt u dat we ook in België de leeftijd zouden moeten verhogen tot 16 jaar?

Op welke manier kunnen we de leeftijdsgrens voor het gebruik van sociale media, die vandaag op 13 jaar ligt, beter controleren? Zult u daartoe iets ondernemen of hebt u al iets gedaan?

Sophie Thémont:

Monsieur le secrétaire d'État, des études récentes montrent que l'utilisation excessive des réseaux sociaux peut avoir des conséquences graves sur la santé mentale des jeunes. Selon un rapport de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), 11 % des adolescents présentent des signes d'utilisation problématique des réseaux sociaux, contre 7 % quatre ans auparavant. Cette utilisation problématique est associée à des symptômes similaires à ceux de l'addiction, tels que l'incapacité à contrôler l'utilisation, la sensation de manque et l'abandon d'autres activités au profit des réseaux sociaux. Les adolescents qui utilisent les réseaux sociaux plus de deux heures par jour sont significativement plus susceptibles d'évaluer leur santé mentale comme "passable" ou "mauvaise" par rapport aux utilisateurs occasionnels

Pourtant les enfants ont très facilement accès à ces réseaux sociaux! En France, la loi impose aux plateformes de vérifier l'âge des utilisateurs et de recueillir le consentement des parents pour les moins de 15 ans.

En Belgique, l'âge minimum pour accéder aux réseaux sociaux est fixé à 13 ans, avec une autorisation parentale requise pour les enfants de moins de 13 ans. Mais on sait combien il est facile pour les enfants de contourner cette restriction en fournissant une fausse date de naissance lors de l'inscription.

Monsieur le secrétaire d'État, mes questions sont donc les suivantes. Pensez-vous que les mineurs en Belgique sont suffisamment protégés contre les risques liés à l'utilisation des réseaux sociaux? Disposez-vous de données chiffrées sur le nombre de mineurs utilisant les réseaux sociaux? Pouvez-vous fournir des données sur les cas de contournement de cette limite d'âge? Comment analysez-vous la législation française à ce sujet? Quelles mesures supplémentaires pourraient être mises en place pour renforcer la responsabilité des plateformes envers les mineurs? Disposez-vous d'exemples d'actions entreprises par les plateformes pour protéger les mineurs?

Mathieu Michel:

Mevrouw Oru, mevrouw Thémont, digitale meerderjarigheid is de leeftijd waarop de wet jongeren beschouwt als eigenaar van hun persoonlijke gegevens. Zij zijn vanaf dat moment in staat te beslissen of zij diensten van derden al dan niet toegang willen geven tot hun gegevens en die willen laten verzamelen voor commerciële doeleinden. Op basis van die definitie is digitale meerderjarigheid gebaseerd op het vermogen toestemming te geven of te weigeren voor de toegang tot persoonlijke gegevens.

De leeftijd is ter zake niet het probleem. De vraag is immers op welke manier we ervoor kunnen zorgen dat de toestemming geïnformeerd is en dat mensen alle middelen ter beschikking hebben om te oordelen of het al dan niet gepast is hun persoonlijke gegevens te delen.

Als liberaal ben ik voor keuzevrijheid en voor onderwijs, vooral door kritisch te denken. Ik pleit al jaren voor cursussen digitaal burgerschap om jongeren en iedereen die dat wil, toe te laten kritische denkvaardigheden te ontwikkelen en te verfijnen. Op Europees niveau heb ik gevochten voor een instrument om kinderen te beschermen met de Verklaring van Louvain-la-Neuve en ook om platforms meer verantwoordelijk te maken met de DSA (Digital Services Act).

Si nous voulons fixer l’âge minimum à 16 ans, comme le proposent les autorités australiennes, ou à 15 ans, selon la proposition des autorités françaises, il faut tenir compte des besoins de socialisation et d’apprentissage des jeunes tout en garantissant la protection de leur bien-être mental et émotionnel. Il ne m’appartient pas de prendre une décision à cet égard, mais bien aux différents parlements des Communautés ou au Parlement européen et, plus largement, à la société en général.

Ma part de réponse à cette question se trouve dans la déclaration de Louvain-la-Neuve. Cette déclaration des 27 É tats membres de l’Union européenne ouvre la voie à davantage de démocratie en ligne et de protection des plus vulnérables, tels que les enfants. Elle responsabilise les utilisateurs tout en leur offrant des outils concrets pour mieux interagir avec les plateformes numériques.

Een van de centrale aspecten van de verklaring betreft de bescherming van minderjarigen tegen schadelijke inhoud. Door de mechanismen voor de leeftijdscontrole te versterken, probeert de verklaring de toegang van kinderen tot aangepaste sites, bijvoorbeeld met pornografie, te beperken en tegelijkertijd de privacy van de gebruikers te respecteren.

En conclusion, ce n'est pas en limitant l'accès à certaines plateformes en fonction de l'âge que le problème sera résolu, mais bien en renforçant la responsabilité des plateformes et en mettant en place des mécanismes robustes de vérification. Ces efforts, combinés à une meilleure éducation des jeunes et de leurs familles, peuvent contribuer à un environnement numérique plus sûr pour tous.

Funda Oru:

Dank u voor de toelichting. Ik begrijp dat het niet evident is, omdat er telkens met de 27 lidstaten moet worden gezocht naar de grenzen van wat kan en niet kan. Het is niet evident, maar ik denk dat het ook onze taak in België is om te bekijken hoe we onze kinderen kunnen beschermen. Ik vind keuzevrijheid en kritisch denken als socialist heel belangrijk. Ik vind het een heel goed idee om na te denken over digitaal burgerschap. Ik denk dat u en uw opvolger hiervan de komende jaren werk kunnen maken.

Sophie Thémont:

Merci, monsieur le ministre, pour votre réponse. Quand vous parlez de cours de formation de citoyenneté digitale sur les médias sociaux, vous parlez d'une chose importante. Il s'agit d'une bonne initiative. En effet, des dangers existent. Il faut surveiller, mais il est parfois difficile de surveiller les jeunes. Même avec un faux profil, un jeune peut créer un nouveau profil sur les réseaux sociaux. Nous devons œuvrer pour la vie privée et la sécurité des jeunes, qui peuvent être vulnérables à certains prédateurs sur les réseaux sociaux, au vol d'identité ou encore à toute autre forme d'exploitation. En outre, nous devons considérer également la collecte des données personnelles. Même si la liberté de choix et d'attention doit rester pour les parents, je pense quand même qu'il y a un danger certain. J'espère donc que ce que vous proposez pourra voir le jour au cours de cette législature.

De zorgwekkende situatie bij Proximus

Gesteld aan

Petra De Sutter (Minister van Overheidsbedrijven en Ambtenarenzaken)

op 5 december 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Vincent Scourneau kaart de zware crisis bij Proximus aan: historisch dieptepunt van de beurskoers (<€6, marktkapitalisatie <€2 mjd), twijfel aan strategische investeringen (VS/Indië) en verlenging CEO-contract in lopende zaken, terwijl analisten en aandeelhouders panikeren. Minister Petra De Sutter bagatelliseert de zorg, wijst op operationele gezondheid (groei 3%, klanttevredenheid) en verklaart de koersdaling door tijdelijke investeringsdruk (€6 mjd in glasvezel) en concurrentie, benadrukkend dat de SFPI nu verantwoordelijk is. Scourneau houdt vol dat alle alarmbellen afgaan (koers < investeringsbudget, 12 mln aandeelhouders via staat, banen op spel) en eist daadkrachtig ingrijpen, terwijl De Sutter de autonomie van Proximus en haar CA (met eigen partijleden) als schild gebruikt. Kernconflict: *is Proximus een zinkend schip of een tijdelijk verzwakte reus?*

Vincent Scourneau:

Madame la ministre, je souhaite vous faire part une nouvelle fois de la situation préoccupante de la société publique Proximus.

Encore hier, elle a fait l'objet de l'actualité boursière. Le titre a dévissé de manière significative. Aujourd'hui, finalement, nous sommes en dessous de la barre symbolique des 6 euros par action et la capitalisation boursière est inférieure à 2 milliards d'euros, ce qui n'est jamais arrivé depuis son installation en bourse.

La situation est terriblement préoccupante. Nous avons d'ailleurs eu une commission la semaine dernière et nous avons écouté le conseil d'administration qui, à son initiative, avait demandé cette réunion.

En écoutant le conseil d'administration, j'avais l'impression d'assister au naufrage d'une société qui s'apparente un peu au Titanic. La société Proximus est-elle le Titanic des télécommunications puisque nous avons, d'une part, un paquebot qui sombre et, finalement, l'orchestre qui continue à jouer de la musique?

La musique des membres du conseil d'administration nous dit que tout va bien mais ils sont apparemment les seuls à encore le penser.

En se fiant aux analystes et aux sociétés de cotation, nous nous apercevons qu'il y a une véritable angoisse concernant la société, liée notamment à sa politique stratégique d'investissement et à différentes mesures. Citons par exemple ses investissement aux États-Unis et en Inde, en vendant les bijoux de famille belges, en essayant des politiques stratégiques qui sont d'apparence assez audacieuses, parfois ne manquant pas de panache, mais nécessitant quand même des réflexions très profondes.

Madame la ministre, avez-vous été associée à toutes ces stratégies? Avez-vous été associée à certaines décisions?

Avez-vous été associée par exemple à des décisions éminemment symboliques mais tellement significatives dans l'état d'esprit, comme celle de prolonger le contrat du CEO, alors que nous sommes en affaires courantes et que, de manière fortement anticipée, le conseil d'administration a décidé de prolonger ce contrat?

Petra De Sutter:

Monsieur Scourneau, merci pour vos questions, qui sont un copier-coller de celles de M. Freilich il y a deux semaines. Merci de me donner l'occasion de répéter ma réponse!

Tout d'abord, vous savez certainement que Proximus est une entreprise publique autonome cotée en bourse et que depuis cette année, les actions des entreprises publiques cotées en bourse sont centralisées au sein de la Société Fédérale de Participations et d’Investissement (SFPI). Le fait que la direction de cette entreprise publique ait demandé de s'expliquer au Parlement suite aux rumeurs dans la presse me semble être une bonne chose. Je soutiens totalement ce type d'initiative.

D'un autre côté, vous savez également que le conseil d'administration est constitué pour moitié de représentants du gouvernement actuel, dont certains de votre parti.

Comme le CEO l'a expliqué en commission, la situation n'est pas du tout préoccupante, contrairement à ce que vous dites. L'entreprise est saine au niveau opérationnel et financier. Elle acquiert des parts de marché, prévoit une croissance de 3 % cette année-ci et constate une augmentation de la satisfaction des clients et une diminution du nombre de plaintes.

Je comprends que l'évolution du cours boursier de l'action de l'entreprise suscite des inquiétudes. Il s'agit d'une analyse normale. Le CEO a démontré en commission que la baisse du prix de l'action n'était pas anormale pour une entreprise de télécoms en pleine phase d'investissements. Proximus investit en effet 6 milliards d'euros sur dix ans dans la fibre optique, ce qui se répercute temporairement sur les bénéfices. En outre, l'arrivée d'un quatrième opérateur joue aussi un rôle. Malgré ces facteurs, Proximus reste une entreprise forte et saine.

Vincent Scourneau:

Madame la ministre, je vous remercie. J'entends que vous partagez l'ambiance du conseil d'administration. Il est exact que, voici quinze jours, des questions ont été posées et que des réponses y ont été apportées. Il est également vrai que la situation s'est encore dégradée et que nous avons dépassé hier le seuil historique des 6 euros. Il y a de quoi s'inquiéter. Vous parlez de 6 milliards d'euros d'investissement. Aujourd'hui, l'action est capitalisée à 2 milliards. Je pense quand même que tous les clignotants sont allumés et qu'il faudra se montrer vigilant. Madame la ministre, Proximus, c'est plus de 2 millions d'abonnés et près de 12 millions d'actionnaires, puisque nous le sommes tous à hauteur de 53 %. Ce sont aussi des milliers d'emplois. Par conséquent, j'espère que vous aurez à cœur de prendre ce dossier à bras-le-corps et que vous le gérerez attentivement afin de sortir de l'ornière cette société qui mérite mieux que certaines rigolades de vos collègues.

Benoemingen door de HRJ via digitaal overleg

Gesteld door

lijst: VB Marijke Dillen

Gesteld aan

Paul Van Tigchelt (Minister van Justitie en Noordzee)

op 27 november 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De Hoge Raad voor de Justitie schond zijn eigen huishoudelijk reglement door benoemingshoorzittingen digitaal te houden (verboden bij stemmingen/hoorzittingen), wat leidde tot minister Van Tigchelt’s weigering om beslissingen (o.a. korpschef Brussel, procureur des Konings) te bevestigen tot herstel van de procedure. De examenfraude en procedurefouten ondermijnen het vertrouwen in de Raad, terwijl de minister geen antwoord kreeg op zijn oproep (22/10) tot maatregelen, wat Dillen "onfatsoenlijk" noemt. Beide pleiten voor overleg over reglementwijziging, maar de minister benadrukt dat hij niet bevoegd is om het reglement van de onafhankelijke Raad aan te passen. De vertragingen (o.a. Brussel-procureur nu wel goedgekeurd) tonen systeemfouten, maar herstel is in gang.

Marijke Dillen:

Mijnheer de minister, ik verontschuldig me voor mijn laattijdige aanwezigheid in deze commissievergadering, maar ik nam net als een collega deel aan een vergadering om over de pensioenen van de parlementsleden te waken; niet onbelangrijk.

Mijnheer de minister, uit berichten blijkt dat de benoemingscommissie van de Hoge Raad voor de Justitie een aantal keren via videoverbinding heeft vergaderd, wat volgens het huishoudelijk reglement niet toegelaten is. Zo heeft de Hoge Raad op 18 september via digitaal overleg beslist om het mandaat van de korpschef van de Franstalige rechtbank van eerste aanleg te Brussel niet te verlengen. U moest nadien de beslissing van de Hoge Raad bevestigen, wat normaal gesproken slechts een formaliteit is, maar blijkbaar hebt u dat geweigerd met als argument dat enkele leden van de benoemingscommissie digitaal aan het overleg hadden deelgenomen. Ik heb begrepen dat de benoemingscommissie intussen opnieuw is samengekomen en de eerdere beslissing heeft bevestigd.

Meer dan een juridisch probleem is die vergissing eigenlijk bijzonder pijnlijk voor het imago van de Hoge Raad, dat al een zware deuk opliep na de bekendmaking van de examenfraude.

Mijnheer de minister, ik had daarover graag meer toelichting gekregen.

Volgens berichten zijn er nog andere problemen, onder meer – maar niet uitsluitend – bij de benoeming van de toekomstige procureur des Konings te Brussel. Kloppen die berichten en kunt u ze toelichten? Werd er in nog andere benoemingsdossiers via digitale weg vergaderd door de Hoge Raad?

Wat is uw standpunt over de vraag of het huishoudelijk reglement dient te worden gewijzigd?

Paul Van Tigchelt:

Mevrouw Dillen, uw bedenkingen en vragen zijn zeer terecht en het is goed dat ik daarbij wat toelichting kan geven.

Ik trap een open deur in als ik meedeel dat de Hoge Raad voor de Justitie na de affaire-Dutroux met artikel 151 van de Grondwet werd opgericht, precies om het vertrouwen in Justitie te herstellen. De berichten over examenfraude zijn een serieuze deuk geweest, want ze gaan regelrecht in tegen de bestaansreden van de Hoge Raad zelf. De berichten over onregelmatige procedures zijn inderdaad ook niet van die aard om het vertrouwen in Justitie te herstellen. Ik betreur dat, net zoals u.

De Hoge Raad voor Justitie is onafhankelijk. Ik kan hier dus niet spreken namens de Hoge Raad, ik kan er enkel over spreken. Het is echter om die reden dat ik op 22 oktober een brief naar de Hoge Raad heb gestuurd met de vraag om maatregelen te nemen om een correct en eerlijk verloop van de examens, de voordrachten tot benoeming en de aanwijzingen van de korpschefs te garanderen. Ik heb nog geen antwoord gekregen, maar ik stel vast dat men ermee aan de slag is gegaan.

In de procedure met betrekking tot het mandaat van de korpschef van de rechtbank van eerste aanleg van Brussel, mevrouw Dessy, werd inderdaad een onregelmatigheid vastgesteld. Vier leden van de commissie namen deel aan de hoorzitting via videoconferentie en dat was in strijd met het huishoudelijk reglement. Artikel 8 bis van dat huishoudelijk reglement sluit het gebruik van videoconferentie namelijk expliciet uit wanneer er een hoorzitting of een geheime stemming wordt gehouden. Om die reden en om te vermijden dat de benoeming of mijn besluit later zou worden vernietigd, was ik dus genoodzaakt om de beslissing van de verenigde benoemings- en aanwijzingscommissie te weigeren en de Hoge Raad te vragen een nieuwe hoorzitting te organiseren en nieuwe beslissingen te nemen.

Het is ook juist, collega Dillen, dat ook in andere procedures, zoals die voor de procureur des Konings en de arbeidsauditeur te Brussel, de hoorzitting deels via videoconferentie georganiseerd werd. In beide gevallen werd de voordracht van de Hoge Raad door mij dus geweigerd als gevolg van hetzelfde feit. Dat betekent dat de Hoge Raad 15 dagen de tijd had om een nieuwe hoorzitting te organiseren en een nieuwe voordracht te doen.

Gelukkig heeft men snel geageerd. Op 13 november heeft de Hoge Raad de heer Julien Moinil immers opnieuw voorgedragen, ditmaal conform de correcte procedure, voor de functie van procureur des Konings te Brussel. Het aanstellingsbesluit wordt momenteel door mijn administratie afgewerkt en zal dus binnenkort gepubliceerd worden.

Voor de arbeidsauditeur van Brussel was er eenzelfde probleem. De Hoge Raad heeft nog tot 7 december de tijd om een nieuwe voordracht te doen. Dat heeft dus vertragingen veroorzaakt, maar uitstel is gelukkig geen afstel. Ik hoop dat dit niet voor herhaling vatbaar is.

Ik moet u nog een antwoord schuldig blijven. Het is niet aan de minister van Justitie om zich uit te spreken over het huishoudelijk reglement van een onafhankelijke instelling.

Marijke Dillen:

Mijnheer de minister, er is vandaag grote eensgezindheid. Wat daar gebeurd is, is inderdaad spijtig. De Hoge Raad voor de Justitie heeft immers bij de toepassing van dergelijke belangrijke procedures – want het gaat hier niet over kleine details, het gaat over belangrijke functies – zijn huishoudelijk reglement niet toegepast. Ik betreur dat, samen met u.

Mijnheer de voorzitter, ik denk dat het wenselijk is om ter zake eens van gedachten te wisselen met de Hoge Raad voor de Justitie. We moeten samen bekijken of er geen nood is aan een wijziging van het huishoudelijk reglement.

Mijnheer de minister, heb ik het volgende goed begrepen? U hebt op 22 oktober een brief gestuurd aan de Hoge Raad voor de Justitie en u hebt vandaag, 27 november, nog geen antwoord gekregen.

Paul Van Tigchelt:

Ik heb nog geen formeel antwoord gekregen, maar ik kan uit de feiten afleiden dat …

Marijke Dillen:

Het is toch onfatsoenlijk dat de Hoge Raad voor de Justitie meer dan een maand later nog steeds geen antwoord heeft gegeven aan de minister. Ik vind dat dit niet kan.

De digitalisering van de facturatie via de mutualiteiten en het bewijsstuk voor remgelden

Gesteld aan

Vincent Van Peteghem (Minister van Financiën)

op 26 november 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Vanaf 1 september 2025 geldt verplichte digitale facturatie voor zorgverstrekkers, maar er is onduidelijkheid over hoe geïnde remgelden fiscaal gestaafd moeten worden zonder traditionele getuigschriften. Minister Van Peteghem bevestigt dat elektronische invoer het papieren bewijs vervangt, maar benadrukt dat de wet een digitaal bewijsstuk vereist—verifieerbaar voor de fiscus (zonder patiëntgegevens)—waarvoor softwareleveranciers een oplossing *moeten* bieden. Verkeyn wijst op praktische tekortkomingen in de software, terwijl de minister volhardt dat de wettelijke verplichting voor leveranciers duidelijk is. Concreet: zorgverstrekkers hoeven geen fysieke getuigschriften meer bij te houden, mits de software het vereiste digitale bewijs genereert.

Charlotte Verkeyn:

Mijnheer de minister, vanaf 1 september 2025 wordt de digitale facturatieverplichting via de mutualiteiten van kracht. De geïnde remgelden zullen eveneens in het systeem moeten worden ingegeven. Blijkbaar heerst er onduidelijkheid hoe deze zelf te innen remgelden dienen gestaafd te worden aan de fiscus nu er een digitaal systeem van toepassing wordt. Tot nu werd het getuigschrift voor verstrekte hulp, met daarop aangegeven het geïnde remgeld, gebruikt en aanvaard door de fiscus als bewijsstuk.

Navraag door zorgverstrekkers bij de softwarefabrikant wijst uit dat er geen zekerheid is en geen welbepaalde functie zou bestaan in de software waarvan met zekerheid kan gezegd worden dat bijvoorbeeld een uitprint zou kunnen volstaan.

Zal de zorgverstrekker deze getuigschriften verder dienen te blijven gebruiken als bewijsstuk voor de fiscus of zal er in andere door de fiscus toegelaten mogelijkheden worden voorzien? Zal de verwerking in het fiscaal dagboek wijzigen?

Vincent Van Peteghem:

Mevrouw Verkeyn, het systeem van elektronische facturatie, zowel in het kader van de derde-betalersregeling als van het e-attest, is al enkele jaren in gebruik en wordt al door heel wat zorgverleners gebruikt. Wanneer de zorgverlener de gegevens invoert via het systeem van elektronische facturatie, hoeft hij geen getuigschrift meer in te vullen.

Ik wil de aandacht vestigen op het feit dat artikel 53 van de wet betreffende de verplichte verzekering voor geneeskundige verzorging en de uitkeringen, gecoördineerd op 14 juli 1994, in dit geval de afgifte van een bewijsstuk aan de patiënt oplegt. Dat bewijsstuk omvat onder andere de betaalde bedragen. De gegevens in het document moeten kunnen worden geverifieerd in het kader van een fiscale controle, met uitzondering van de identiteit van de patiënten, die niet aan de fiscale administraties mag worden meegedeeld.

De website van het RIZIV heeft een specifieke pagina met alle nuttige informatie en praktische uitleg over dat bewijsstuk en hoe dat eruit moet zien.

Charlotte Verkeyn:

Mijnheer de minister, u hebt helaas geen concreet antwoord gegeven op mijn vragen. Is dat nog steeds nodig, aangezien de softwarefabrikant zelf zegt dat hij geen bepaald vak heeft om bepaalde documenten te laten afdrukken? Moet het fiscaal dagboek gewijzigd worden? Ik zal dat nog eens navragen, misschien schriftelijk.

Vincent Van Peteghem:

Ik begrijp de vraag, maar het is aan de softwareleverancier om dat bewijs aan te leveren. Het kader waarbinnen moet gewerkt worden, is op dat vlak duidelijk.

Charlotte Verkeyn:

U kunt dus bevestigen dat de softwarefabrikant voor die oplossing zal moeten zorgen?

Vincent Van Peteghem:

Daarvan ga ik uit. Hij moet voldoen aan wat daaromtrent in de wet staat.

Cybercriminaliteit

Gesteld door

lijst: PS Éric Thiébaut

Gesteld aan

Annelies Verlinden (Minister van Binnenlandse Zaken)

op 13 november 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De explosieve stijging van cybercriminaliteit in België (60.304 feiten in 2023, waaronder 5.074 hackinggevallen en 40 ransomware-aanvallen in H1 2024) vraagt om versterkte actie, maar het CCB valt onder de premier, niet onder minister Verlinden. De politie focust op repressie (digitale forensics, opsporing daders, ransomware-onderzoeken via FCCU/CCU) en preventie (bewustmakingscampagnes tegen phishing, samenwerking met lokale zones), met Centrex Cyber als nieuw expertisecentrum voor georganiseerde cybercriminaliteit. Lokale politie registreert klachten en schakelt federale diensten in voor diepgaande onderzoeken, terwijl kleine zones afhankelijk blijven van federale steun voor expertise. Kernpunt: coördinatie en kennisdeling tussen niveaus blijven cruciaal om de groeiende dreiging te bestrijden.

Éric Thiébaut:

Madame la ministre, en 2023, la police a dénombré 60.304 faits relevant de près ou de loin de la « criminalité informatique ». Des chiffres qui témoignent d'une explosion au cours des dix dernières années. Les autorités publiques n'échappent pas à ces attaques avec toutes les conséquences que cela peut avoir au regard des informations sensibles qu'elles traitent.

Selon « Le Soir », entre janvier et juin 2024, le Centre belge pour la cybersécurité a recensé par moins de 40 cyberattaques avec demande de rançon. Des cas extrêmes qui ne représentent cependant que le sommet de l'iceberg. L'an dernier, les statistiques policières belges ont ainsi recensé pas moins de 5.074 faits relevant du « hacking » informatique, sur un total de 60.304 faits concernant de près ou de loin la « criminalité informatique ».

Alors que ce vendredi 18 octobre, la nouvelle loi dite « NIS2 » est entrée en vigueur, j'aimerais, Madame la Ministre, vous poser les questions suivantes :

Face à ces chiffres, les moyens du CCB se voient-ils renforcés pour y faire face ?

Quelle expertise développe la police fédérale en la matière et comment peut-elle faire profiter de son expertise les institutions publiques, les entreprises et les citoyens de manière préventives ?

Quel support peut apporter la police fédérale aux zones de police locale en la matière ?

Je vous remercie d'avance pour vos réponses.

Annelies Verlinden:

Monsieur Thiébaut, le CCB et les missions que ce centre exécute ne sont pas de ma responsabilité mais de celle du premier ministre.

Concernant les mesures préventives, la prévention en matière cyber n'est pas une prérogative de la police fédérale, qui se concentre sur d'autres aspects du phénomène, à savoir les OSINT, les activités dans le domaine du digital forensics et les enquêtes contre les formes aggravées de cybercriminalité comme les ransomware ou encore les attaques contre les infrastructures critiques.

La FCCU et les RCCU disposent d'une certaine expertise dans les activités inhérentes à leurs missions comme la récolte de preuves digitales, les enquêtes visant à identifier les auteurs, la récupération du butin, etc. À côté de ce volet répressif, la police fédérale participe également à diverses initiatives médiatiques pour conseiller et conscientiser la population au sens large. En outre, la police fédérale collabore activement avec les zones de police pour organiser des campagnes de prévention et de communication visant à sensibiliser les membres de la police au risque de cybercriminalité, notamment au travers de la lutte contre le phishing . Ces initiatives visent à informer les utilisateurs et à leur fournir les outils nécessaires pour se protéger contre les tentatives d'escroquerie en ligne.

En matière de ransomware, les rôles de la police locale et de la police fédérale sont définis comme suit par une circulaire du Collège des procureurs généraux. La police locale se charge d'acter les plaintes et de notifier celles-ci à la police fédérale qui se charge, sous la direction de la magistrature, de mener des enquêtes via CCU.

Par ailleurs, au sein de la direction centrale compétente pour la lutte contre la criminalité organisée (DJSOC), un centre d'expertise a été créé en matière de cybercriminalité. Le Centrex Cyber a comme ambition, tant au niveau national qu'international, de centraliser une expertise innovante, de développer une approche intégrale et intégrée et d'être l'interlocuteur de référence pour les partenaires internes et externes aux services de police. Les zones de police peuvent donc à tout moment s'adresser au Centrex Cyber de la DJSOC pour les questions touchant aux formes de cybercriminalité apparentées à la criminalité organisée.

Éric Thiébaut:

Merci, madame la ministre, pour tous ces éclaircissements. Je suis assez sensible à la question car je constate que de plus en plus de citoyens sont touchés par la cybercriminalité et qu'ils s'adressent automatiquement à la police locale. Nos policiers zonaux sont donc de plus en plus confrontés à cette problématique et je trouve important qu'ils puissent toujours s'appuyer, en particulier dans les petites zones, sur l'expertise d'un organe fédéral pour les aider à lutter contre cette forme de criminalité en constante augmentation dans notre pays.

Het stilleggen van het onderzoeksschip Belgica
De juridische en budgettaire moeilijkheden i.v.m. het onderzoeksschip Belgica
Het oceanografische onderzoeksschip Belgica
De toekomst van de Belgica
De Belgica
De werkeloos aan de kaai liggende Belgica
De toekomst van de Belgica en de door de federale Staat aangespannen gerechtelijke procedure
De uitbating van de Belgica
De aan de ketting liggende Belgica
Het onderzoeksschip Belgica
Het handhaven van onze wetenschappelijke en maritieme soevereiniteit op de Belgica
De status, uitdagingen en toekomst van het onderzoeksschip Belgica

Gesteld aan

Thomas Dermine, Georges Gilkinet

op 12 november 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het onderzoeksschip Belgica (54 miljoen euro) ligt sinds juni 2024 stil in Zeebrugge door een conflict met exploitant Genavir, dat zich terugtrok na beschuldigingen van sociale dumping (Lets personeel onder niet-Belgische contracten) en intrekking van de vaarvergunning, met een lopende rechtszaak (volgende zitting 21 november). Van de geplande 162 vaardagen in 2024 werd amper de helft gerealiseerd, wat kritieke wetenschappelijke metingen (visserijquota, EU-verplichtingen, klimaatonderzoek) en economische schade (geannuleerde charterinkomsten) veroorzaakt, terwijl onderhoudsgebrek risico’s vormt voor het schip. Defensie kan door personeelstekort geen korte-termijnoplossing bieden, en een nieuwe aanbesteding (6-12 maanden procedure) wacht op de uitspraak; tussentijdse creatieve oplossingen (bijv. beperkt onderhoudscontract) worden gevraagd maar nog niet concreet uitgewerkt. De toekomstige regering moet kiezen tussen hernieuwd externaliseren (met strengere voorwaarden) of interne exploitatie (samen met Defensie), terwijl de huidige impasse internationaal gezichtsverlies en vertraging in mariene onderzoek veroorzaakt.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de staatssecretaris, we vernemen dat het splinternieuwe onderzoeksschip Belgica voor onbepaalde tijd voor anker zou liggen omdat de uitbater Genavir zich zou hebben teruggetrokken. Eerder stelde ik u ook al vragen over mogelijke sociale dumping aan boord van de Belgica, omdat er Letse bemanningsleden onder Lets contract zouden zijn aangesteld, wat niet compatibel is met het Maritiem Arbeidsverdrag.

Om meer inzicht te krijgen op de impact van het niet kunnen uitvaren van de Belgica, stel ik u graag de volgende vragen, mijnheer de staatssecretaris. Ik hoop op heel concrete antwoorden.

Klopt het dat Genavir zich heeft teruggetrokken? Wat is daar de aanleiding van?

Hoeveel vaardagen werden er in 2024 gepland en hoeveel vaardagen zijn er daadwerkelijk geweest?

Toen ik u eerder ondervroeg over deze kwestie, gaf u aan dat men zinnens was om de Belgica ook te charteren, waardoor er extra inkomsten zouden kunnen worden gegenereerd, tot maximaal 600.000 euro per jaar. Hoeveel dagen werd het schip gecharterd?

Welke consequenties zijn er wanneer de Belgica niet kan uitvaren? Wat met de nationale en Europese wettelijk verplichte metingen? Heeft dit impact op vergunningen voor visserij, windmolens of baggeraars? Hoe wordt dit ingeschat?

Wat is de economische impact van het stilliggen van de Belgica?

Wat is de impact op de kwaliteit en de waarde van het schip wanneer het stilligt? Wat kunnen we nog verwachten op het vlak van waardevermindering?

Ten slotte, wat dient er exact te gebeuren om ervoor te zorgen dat de Belgica zo snel mogelijk opnieuw operationeel kan zijn? Werden hiertoe al stappen gepland? Welke tijdlijn ziet u in het beste dan wel slechtste geval?

Kurt Ravyts:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de staatssecretaris, de Belgica is een paradepaardje van het Belgisch wetenschappelijk onderzoek. De investering bedroeg destijds 54,5 miljoen euro. Echter, sinds juni 2024 ligt het schip blijkbaar aangemeerd aan de kade van Zeebrugge en is het niet meer uitgevaren.

Mevrouw Gijbels heeft de situatie rond Genavir geschetst. Eind 2022 werd die rederij door de Belgische regering aangesteld als exploitant van het schip. Er zijn ter zake blijkbaar veel problemen. Er is onder andere een rechtszaak aangespannen tegen de FOD Mobiliteit. De vaarvergunning werd ingetrokken. Er is nu ook een conflict met het Maritiem Arbeidsverdrag, waarvoor u trouwens werd gewaarschuwd. Dat is een eerste zaak.

De tweede zaak is het budgettaire aspect. In december 2023 was er maar een budget ingeschreven voor 128 vaardagen. U hebt toen geantwoord aan toenmalige parlementsleden dat pistes werden bekeken om het aantal vaardagen op te trekken, teneinde aldus te voldoen aan de grote vraag en teneinde de investering desgevallend volledig te laten renderen.

Ten eerste, wat is de stand van zaken in de zoektocht naar een nieuwe operator? Er is sprake van Defensie. Mijn vraag gaat dus over de aanbesteding.

Ten tweede, klopt het dat het schip in 2024 en misschien zelfs in 2025 niet meer zal uitvaren, zoals de woordvoerder van het Koninklijk Belgisch Instituut voor Natuurwetenschappen (KBIN) stelde? Dat instituut is verantwoordelijk voor de programmering van de wetenschappelijke campagnes.

Ten derde, hoe reageert u op de berichtgeving over de mogelijke dramatische impact op de verplichte wettelijke wetenschappelijke monitoring en dataverzameling?

Ten vierde, werd er voor 2024 uiteindelijk alsnog bijna 2 miljoen euro extra vrijgemaakt om de Belgica in 2024 toch 210 dagen te laten uitvaren? Hoeveel dagen werd er in 2024 uitgevaren?

Voorzitter:

Je ne vois pas M. Crucke; je passe la parole à M. Dubois.

Xavier Dubois:

Monsieur le secrétaire d'État, je ne vais pas refaire tout l'historique du dossier étant donné qu'il a déjà bien été mis en avant.

Le 24 octobre dernier, en séance plénière, une question vous a été posée et le ministre de l'Économie y a répondu à votre place. Il a mis en avant le fait que des discussions étaient en cours avec la Défense pour essayer de trouver des solutions, ou du moins de les envisager.

En séance de commission, la ministre de la Défense a mis en avant que la Marine n'avait pas le personnel pour reprendre l'exploitation du navire ni même pour en assurer l'entretien. Elle évoquait toutefois une sorte de coopération qui pourrait être réglée par protocole entre la Défense et le SPP.

Existe-t-il un protocole signé, en cours ou envisagé? Pourquoi avoir attendu si longtemps pour solliciter le support éventuel de la Défense? Quelles sont les mesures envisagées à très court terme pour assurer l'entretien du navire? Il serait dommage que ce navire qui aurait coûté près de 54 millions pourrisse à quai. Qu'attendez-vous pour lancer un nouveau marché public de concession pour avancer et avoir enfin des réponses relatives à l'exploitation et à l'entretien du navire?

Kjell Vander Elst:

Mijnheer de staatssecretaris, het onderzoeksschip Belgica is in 2021 gedoopt. Die Belgica werd met heel veel bombarie aangekondigd. Het heeft 54 miljoen euro gekost, het is een state-of-the-artschip, met zeer veel onderzoeksruimte. De Belgica is een zeer belangrijk schip, zowel voor Defensie als voor het wetenschapsbeleid in België.

Het schip kostte 54 miljoen en zou 30 jaar meegaan. Het is dus belangrijk dat de Belgica optimaal benut wordt. Laat dat nu precies het probleem zijn. Sinds juni 2024 ligt het schip aan de ketting in de marinebasis van Zeebrugge. Dat is geen goede zaak. Wij weten allemaal dat dit te maken heeft met mogelijke sociale dumping en het contract dat daarom door de Franse rederij Genavir eenzijdig werd opgezegd. Dit alles dwarsboomt de werking van de Belgica. Het is een drama voor het wetenschappelijk marien onderzoek.

Mijn vragen aan u zijn de volgende.

Welke stappen hebt u al ondernomen met Belspo om de Belgica zo snel mogelijk opnieuw te activeren?

Bent u actief op zoek naar een nieuwe exploitant?

Hebt u ondertussen contact opgenomen met de minister van Defensie om te bekijken of het schip op korte termijn door de diensten van de marine in gebruik genomen kan worden?

,

Aurore Tourneur:

Monsieur le secrétaire d' É tat, l'introduction relative à la situation du Belgica ayant été réalisée par mes coll è gues, j'en viens directement à mes questions.

Pouvez-vous nous retracer les événements depuis l'inspection du SPF Mobilité en décembre 2023? Comment l'opérateur Genavir a-t-il été choisi? Quels étaient les critères? Pouvez-vous nous informer de la nature des missions du Belgica qui ont été annulées en 2024? L' É tat belge risque-t-il des sanctions en raison des missions non exécutées du Belgica? Quelles sont les pertes financières associées à l'immobilisation du navire et à l'annulation de ses missions?

Dans un même ordre d'idées, lors de la séance plénière du 24 octobre dernier, le ministre Dermagne a déclaré en votre nom que l' É tat fédéral entendait contraindre Genavir via une procédure judiciaire à assurer un entretien périodique minimal du Belgica afin de limiter les dégâts au navire et sa détérioration potentielle.

Où en est cette procédure judiciaire? Qui se charge de l'entretien du navire en attendant les résultats de cette procédure? Des entretiens ont-ils eu lieu depuis que le bateau est à quai? Sinon, quand devraient-ils avoir lieu?

Farah Jacquet:

Monsieur le secrétaire d'État, le samedi 19 octobre 2024, l'Institut royal des Sciences naturelles de Belgique indiquait que l’opérateur français Genavir avait résilié unilatéralement le contrat qui le liait avec Belgica, notre navire de recherche océanographique.

Selon Genavir, cette résiliation fait suite à une visite d’inspection du SPF Mobilité et Emploi en décembre 2023 à la suite d'une plainte pour dumping social. Les services d’Inspection avaient alors conclu que les membres d’équipage devaient avoir des conditions de travail conformes à la législation belge, ce qui n’était pas le cas étant donné que des marins français et lettons étaient employés sous des contrats de travail de leur pays d’origine. Toujours selon Genavir, aucune solution n’a pu être trouvée avec l’Inspection et Belspo. L’opérateur n’aurait alors pas eu d’autre choix que de résilier le contrat.

Pourtant, selon Belspo, Genavir avait eu "plusieurs occasions de tout régler" à la suite des conclusions de l’inspection, ce qui n'a pas été fait.

Par conséquent, le Belgica se retrouve à quai depuis des mois au port de Zeebrugge. C'est regrettable car le Belgica est une référence au sein de la flotte de recherche européenne et est surtout un navire essentiel pour étudier les effets du dérèglement climatique, avec des missions importantes qui passent à la trappe, comme celle programmée au pôle Nord.

Monsieur le secrétaire d'État, où en sommes-nous actuellement? Comment expliquez-vous qu’un navire sous pavillon belge et sous le commandement opérationnel du ministère de la Défense belge soit exploité par une société privée française qui emploie des marins lettons sous contrats de travail lettons? Qu'est-ce que c'est que cette construction "public-privé" qui se traduit encore par du dumping social et une dégradation des missions de service public? Qu’avez-vous entrepris pour qu’une solution se dégage rapidement et éviter que le Belgica reste à quai de nombreux mois encore? Genavir aurait entamé une action en justice contre le gouvernement fédéral. Qu’en est-il? Concrètement, quelles missions sont annulées à la suite du retrait de l’opérateur? Enfin, que faites-vous actuellement pour résoudre la situation?

Hugues Bayet:

Monsieur le secrétaire d' É tat, le navire scientifique belge Belgica est, depuis quelques mois, un navire sans équipage. En effet, son opérateur privé, l’armateur français Genavir, a résilié unilatéralement le contrat qui le liait à l’Institut royal des sciences naturelles de Belgique (IRSNB).

En 2024, le navire de recherche n’a pu naviguer qu’un tiers du temps. Une expédition au pôle Nord est notamment tombée à l’eau. C'est vraiment dommage, car avec ses 400 mètres carrés d’espaces de laboratoire et ses instruments de mesure très modernes, le Belgica fait office de pointure au sein de la flotte de recherche européenne.

Des suspicions de dumping social et de violences sexuelles seraient la cause du début de la crise entre la politique scientifique et l’armateur privé.

Monsieur le secrétaire d’ É tat, pouvez-vous nous confirmer cette information? Quelles mesures avez-vous prises pour résoudre cette situation délicate?

Enfin, l’avenir de la politique scientifique fédérale serait menacé par des coupes budgétaires drastiques, si j'en crois ce qui a déjà fuité des négociations en vue de former le futur gouvernement. Ce serait, selon mon groupe, un détricotage complet d’une politique importante pour la recherche, la conservation et la mise en lumière du patrimoine, le devoir de mémoire, mais aussi la science de manière générale. Avez-vous un peu plus d’informations à ce sujet?

Gilles Foret:

Monsieur le secrétaire d'État, la situation du navire de recherche Belgica suscite de vives inquiétudes, comme en témoignent les nombreux témoignages et questions posées aujourd'hui. Ce dossier est d'autant plus préoccupant qu'il a un impact direct sur nos ambitions scientifiques, environnementales et stratégiques.

Pour le Mouvement Réformateur, je rappelle qu'il est impératif d'assurer cette continuité et, surtout, la souveraineté de nos infrastructures de recherche, dans le respect des normes internationales et avec toute la transparence que cela nécessite.

Monsieur le secrétaire d'État, mes questions sont dans la continuité de celles qui viennent d'être posées. Elles concernent les mesures concrètes que votre département prévoit pour garantir le retour rapide du Belgica et assurer la continuité et la souveraineté de nos infrastructures.

En outre, j'ai des questions plus précises concernant les accusations de dumping social. Pourriez-vous nous en dire un peu plus? Comment pouvons-nous respecter le droit des équipage à bord du Belgica mais aussi, plus largement, celui des équipages des navires sous pavillon belge?

Thomas Dermine:

Collega's, dank u voor uw vragen. Ik zal een globaal antwoord geven, met drie luiken. Het eerste luik gaat over de context en de aanvankelijke problemen in dit dossier.

Le deuxième paquet concernera "Les missions suspendues et leurs impacts" et le troisième les "Pistes de solution" établies à ce stade.

Venons-en d'abord au contexte et aux problèmes initiaux.

Comme vous l'avez soulevé dans vos questions, le navire de recherche Belgica se trouve à quai à Zeebrugge depuis juin 2024. Cette immobilisation résulte de la suspension de la licence de l'opérateur français Genavir qui a fait suite à des accusations de dumping social et de non-respect de la Convention du travail maritime. Genavir a unilatéralement interrompu l'exécution du contrat le 6 juin dernier mais le contrat entre l' É tat belge et Genavir – c'est important pour la suite – n'a pas été résilié à ce stade. Genavir a été mis en défaut à plusieurs reprises par mes services dans l'exécution du contrat.

De reden voor Genavir om het contract stop te zetten, is een dispuut rond arbeidsregels. Daarnaast haalt Genavir een aantal andere redenen aan die door BELSPO werden weerlegd.

Concernant l'emploi des marins non belges, le cahier des charges initial autorisait le tiers à employer des membres de l'équipage ayant la nationalité d'un pays de l'Union européenne à condition de respecter la législation belge, en particulier celle qui s'applique aux travailleurs maritimes.

Une procédure judiciaire a immédiatement démarré le 18 juin dernier.

Une première séance au tribunal de première instance de Bruxelles s'est tenue au début du mois de septembre. Un calendrier y a été acté. La prochaine séance au cours de laquelle l'affaire sera plaidée est prévue le 21 novembre prochain. Au cours de cette procédure, nous demandons à tout le moins que Genavir exécute l'entretien du Belgica, comme le prévoit le marché, afin d'éviter toute détérioration du navire. Comme il s'agit d'une affaire qui est en cours devant les tribunaux, je m'abstiendrai à ce stade de la commenter plus en détail.

J'en viens au deuxième volet des missions suspendues et à leur impact.

In totaal waren er in 2024 162 wetenschappelijke vaardagen gepland. De meeste campagnes werden gepland in de tweede helft van 2024 omdat verschillende buitenlandse instellingen interesse hadden om de Belgica te charteren in de eerste helft van 2024. Deze campagnes werden uiteindelijk echter geannuleerd als gevolg van budgettaire beperkingen binnen de geïnteresseerde instellingen.

Nous reconnaissons toute la gravité de la situation et l’impact qu’a l’accostage du Belgica sur la surveillance scientifique légalement requise. L’annulation de certaines missions entraîne des répercussions significatives sur la recherche scientifique et le monitoring environnemental en Belgique, notamment sur les quotas de pêche et sur certaines obligations environnementales vis-à-vis de l’Union européenne.

La suspension des activités entraîne également des conséquences directes pour des scientifiques belges, des doctorants belges, dont les recherches sont retardées.

Avec la suspension des activités par Genavir, c’est tout le planning du second semestre 2024 qui est à reprogrammer dans les plus brefs délais.

Ik kom tot het derde luik, over onze zoektocht naar oplossingen.

Ik kan u verzekeren dat parallel aan de juridische procedure op verschillende pistes wordt verder gewerkt, ook nu de regering in lopende zaken is. Mijn administratie heeft contact opgenomen met Defensie om zo snel mogelijk een oplossing te vinden. Defensie is een constructieve partner, maar kan op dit moment door een gebrek aan personeel niet op korte termijn helpen. Er lopen echter gesprekken om samen zo snel mogelijk een oplossing te vinden.

Le prochain gouvernement devra se prononcer sur le modèle opérationnel à mettre en place: soit des opérations assurées en interne en collaboration avec la Défense, qui nécessiteraient des moyens supplémentaires pour la Défense afin d'assurer cette mission, soit un nouveau marché public avec un opérateur externe.

Je rappelle que la décision d'externaliser à un tiers, à savoir Genavir, les opérations du Belgica est un choix du gouvernement MR-N-VA lors de la législature 2014-2019. Nous n'avons fait, durant la dernière législature, qu'opérationnaliser ce choix de faire appel à un prestataire externe. Aujourd'hui nous devons assumer les conséquences liées à l'instabilité de ce modèle, que nous devrons peut-être évaluer pour définir la solution à l'avenir.

Par ailleurs, il est à noter que nous ne pouvons pas lancer de nouveau marché public à ce stade parce que la procédure est en cours au tribunal. Nous ne pouvons pas lancer le nouveau marché avant que celui-ci ait rendu sa décision. Si le prochain gouvernement souhaite relancer un nouveau marché public, il faudra compter entre 6 et 12 mois avant qu'un nouveau contractant puisse commencer. Les critères de sélection dans le marché initial portaient sur l'aptitude à exercer l'activité professionnelle concernée, la portée financière et économique, la compétence technique et professionnelle.

Monsieur Bayet, concernant votre question sur l'avenir de la Politique scientifique, il ne m'appartient pas en commission d'évaluer ou d'émettre un jugement sur les lignes du prochain gouvernement, pour peu qu'il y en ait. Néanmoins, je rejoins votre constat que j'ai eu le privilège de diriger la Politique scientifique qui contribue à certaines missions essentielles en matière scientifique, de préservation, en matière spatiale aussi. Adopter une lecture communautaire sur ces matières qui, par essence, relèvent du niveau fédéral, serait mettre un pied dans quelque chose qui, potentiellement, peut porter atteinte à des compétences essentielles de notre pays.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de staatssecretaris, ik dank u voor het antwoord.

Ik vind het heel erg gemakkelijk om nu te verwijzen naar de vorige en de volgende regering. In de vorige legislatuur heb ik de verslagen van de Inspectie van Financiën opgevraagd, die aan uw regering zijn voorgelegd. Die verslagen waren niet min. Die wezen op een heel onduidelijk en complex exploitatiemodel, waarover niemand het blijkbaar eens werd. Die aanbestedingsprocedure heeft men ook nodeloos lang laten aanslepen. Ik denk dat er echt heel veel fout is gelopen in uw legislatuur, mijnheer de staatssecretaris.

In dat dossier werd ook veel te weinig garantie gevraagd met betrekking tot de bemanning, de brandstofvoorwaarden en de expedities. U zegt dat dit nu ten onrechte als een communautaire zaak wordt geduid. Het zijn wel de Vlaamse instellingen die hiervan nu de dupe zijn. Dit gaat ten koste van de Noordzee. Dit heeft expliciet gevolgen voor onderzoek, voor onze verplichtingen. Dit doet ons internationaal gezichtsverlies lijden.

We hebben nu zo'n duur splinternieuw schip met hoogtechnologische apparatuur aan boord en we kunnen er niets mee. Men zegt zelfs dat er ook volgend jaar niets mee kan gebeuren. Dat is echt een groot probleem, mijnheer de staatssecretaris. Het is al te gemakkelijk om nu naar de vorige en de volgende regering te verwijzen.

Viel de timing van het stilleggen van het schip toevallig ook tijdens de nationale verkiezingen? Moest het zo lang in vaart blijven zodat niemand iets zou merken voor de verkiezingen? Dat doet ook echt de wenkbrauwen fronsen.

U hebt er altijd voor gepleit dat het federale wetenschapsbeleid ook federaal zou blijven. U zou dan beter hebben aangetoond dat het ook werkt en dat hebt u niet gedaan. Het spijt mij.

Kurt Ravyts:

Mijnheer de staatssecretaris, het gaat inderdaad om een heel triestig dossier. Ook ik ben enigszins ontgoocheld in uw antwoord, waarin u de vlucht vooruit neemt. U begint over de vorige Zweedse regering, die het exploitatiemodel zou hebben opgestart. Ik merk echter een verwaarlozing van het dossier onder uw verantwoordelijkheid. Ik merk ook onderfinanciering.

Uiteraard stelt onze partij zich vragen bij het federale wetenschapsbeleid. Het bewuste dossier toont immers aan hoe het eigenlijk niet moet. Inzake het wetenschapsbeleid op zee is er ook de Simon Stevin, een Vlaams onderzoeksschip. De Belgica kan gerust worden geregionaliseerd.

Xavier Dubois:

Monsieur le secrétaire d' État , je vous remercie pour vos réponses, que vous avez structurées en trois chapitres, mais qui me déçoivent plutôt.

En effet, le dernier volet aborde les pistes de solution, qui n'existent cependant pas. Vous avez évoqué une collaboration avec la Défense. Or la main-d'œuvre est insuffisante pour pouvoir l'assurer. Quant à la conclusion éventuelle d'un nouveau marché, il faudra attendre une décision judiciaire. C'est vraiment problématique, parce qu'il faudra attendre des mois avant que la moindre initiative ne soit prise. Ne peut-on quand même pas imaginer un marché qui soit différent du marché initial? Il est nécessaire que ce patrimoine de plusieurs dizaines de millions d'euros soit entretenu, car on ne peut pas le laisser pourrir à quai.

Il faut creuser davantage, parce qu'on ne peut pas se contenter de dire qu'on va attendre une décision de justice pour agir. Il importe donc de se montrer créatif et inventif en vue d'attribuer un marché pour l'entretien. Ce doit pouvoir être justifiable au regard d'un tel patrimoine de l' État.

Je vous remercie, en tout cas, pour la suite que vous apporterez à ce dossier.

Kjell Vander Elst:

Mijnheer de staatssecretaris, ik dank u voor uw antwoord.

Als ik het goed heb begrepen, hebt u op 18 juni meteen de procedure opgestart en zal er op 21 november een nieuwe zitting voor de rechtbank zijn. U hebt dus snel geschakeld, zeker toen in juni al bleek dat het schip stillag in Zeebrugge. Dat is een goede zaak, maar ik ben het eens met de collega van Les Engagés dat we niet mogen wachten op juridische procedures. Een juridische procedure moet worden nageleefd, maar we moeten creatief zijn en kijken of we in de tussentijd geen oplossingen kunnen vinden om dat schip opnieuw operationeel te maken.

Wat betreft de missies, u hebt gezegd dat er voor 2024 in normale omstandigheden 162 vaardagen gepland waren. Het schip heeft een maximale capaciteit van 300 vaardagen, dus dat is maar iets meer dan de helft daarvan, wat veel te weinig is. Op die manier benutten we dat schip niet optimaal en voeren we niet voldoende marien wetenschappelijk onderzoek uit. Als men 54 miljoen investeert in zo'n schip, dan kan men daar heel nuttig werk mee doen. Ik betreur die zaak.

Wat de oplossingen betreft, ik begrijp dat u gesprekken voert met Defensie, maar dat er een personeelsprobleem is. Ook dat betreur ik, zeker omdat het schip altijd een hulpschip van Defensie is geweest. Het voert een aantal ondersteunende taken uit op de Belgische Noordzee, een zone met heel veel kritieke infrastructuur waarvan de veiligheid moet worden gegarandeerd.

Ik dring er dus op aan om intensief te blijven spreken met Defensie en na te gaan of er met de minister van Defensie niet naar een oplossing kan worden gezocht, zodat het als hulpschip van Defensie kan blijven functioneren. Een state-of-the-artschip van een dergelijke omvang mag toch niet volledig stilliggen.

Aurore Tourneur:

Merci, monsieur le secrétaire d' É tat, pour cette rétrospective et les questions auxquelles vous avez répondu. Deux de mes questions demeurent néanmoins en suspens, à savoir l'éventuel risque de sanctions à l'encontre de l' É tat belge eu égard aux missions non exécutées et les pertes financières associées à l'immobilisation du navire. Comptez donc sur moi pour continuer à vous poser des questions tant que vous serez en fonction et responsable de ces mati è res.

Farah Jacquet:

Merci, monsieur le secrétaire d' É tat, pour vos réponses.

J'entends que vous cherchez des solutions, ce qui est positif. Néanmoins, rien de concret ne semble se dessiner et c'est insatisfaisant. Vous le savez, le Belgica est une référence au niveau international avec plus de 400 m 2 de laboratoires et d'instruments de mesure modernes. L'immobilisation à quai du navire est une conséquence directe de la recherche incessante du gouvernement de réduction d es coûts et d'externalisation de ses missions vers le privé. Ce navire se voit donc contraint à mettre sur pause ses différentes missions qui visent à faire progresser les connaissances scientifiques sur nos mers et océans. C'est évidemment regrettable et une solution doit rapidement être trouvée. Nous vous demandons donc de faire le maximum pour que le Belgica reprenne ses explorations le plus rapidement possible. Il serait en outre souhaitable de mettre fin aux partenariats public-privé qui sont douteux, ne fonctionnent pas et ne profitent pas au public.

Enfin, je voudrais profiter de ma prise de parole pour souligner combien les investissements dans notre Politique scientifique à travers BELSPO et les différentes institutions sont essentiels. BELSPO est synonyme d'expertise renommée dans des domaines tels que l'astronomie, la paléontologie, la climatologie, la météorologie ou les sciences de la Terre. Au vu des inondations dramatiques en Espagne, je ne puis envisager que des partis ici présents souhaitent faire des économies dans ces domaines. Nous ne laisserons pas la Politique scientifique de la Belgique être détruite.

Hugues Bayet:

Monsieur le secrétaire d'État, il n'a en effet pas été facile pour vous de gérer ce dossier car, sous l'ancien gouvernement, la N-VA avait tout fait pour essayer de mettre fin au Belgica. Le dossier étant en cours de procédure judiciaire, nous attendrons d'en connaître les résultats pour agir, mais d'ici là toutes les pistes doivent être envisagées. Il s'agit d'un fer de lance de la Politique scientifique belge, reconnu dans toute l'Europe, tant pour les fonds marins que sous-marins.

Je vous enjoins de rester très attentif à ce dossier. Il nous a été promis un gouvernement des droites très rapidement, et nous voyons que ce n'est pas le cas. Donc vous risquez de rester aux commandes encore quelque temps. Ce serait une bonne chose de trouver des solutions concrètes pour le Belgica.

Gilles Foret:

Monsieur le secrétaire d'État, je vous remercie pour vos précisions et vos rétroactes politiques au sujet de la Politique scientifique.

Je reste évidemment préoccupé par la perte d'opportunités scientifiques et les conséquences stratégiques de cette crise. Nous espérons une solution rapide, où des alternatives pourront être trouvées. Nous privilégions une solution rapide et durable remettant en place le Belgica afin qu'il reprenne son rôle essentiel. Entre-temps, il est important que toutes les opérations qui permettent de préserver l'outil – l'entretien du navire, mais aussi de tous ses instruments – soient réalisées. Il faudra qu'il soit opérationnel dès qu'il pourra reprendre la mer, et nous savons que l'inactivité peut parfois entraîner des avaries.

Thomas Dermine:

Monsieur le président, je voudrais reprendre la parole pour conclure et afin de répéter certains éléments essentiels. Il s'agit d'un dossier qui est effectivement important, dans lequel l'État belge a investi et qui comporte des aspects critiques pour le monitoring de certaines données en mer du Nord et pour des missions scientifiques. Une prochaine session aura lieu au tribunal la semaine prochaine, le 21 novembre. Afin d'éviter que le matériel soit dégradé, il est essentiel que nous fassions en sorte que certaines missions confiées à Genavir concernant l'entretien du navire soient prestées indépendamment de la poursuite de la procédure judiciaire. Cette préoccupation de ma part est tout à fait légitime. Nous sommes dans une période politique particulière avec la formation d'un nouveau gouvernement. Celui-ci devra se positionner sur la clôture du dossier juridique et la relance d'un nouveau marché pour un opérateur tiers, tout en gardant en tête la complexité opérationnelle de gérer ce type de marché avec un partenaire privé pour l'exploitation du navire ou l'octroi à la Défense d'une mission spécifique, en sachant que nous avons de nombreuses synergies avec la Défense, y compris des missions d'écolage ou des missions annexes à d'autres sur des navires militaires qui ressemblent fort au Belgica dans leur conception. Ces deux options doivent être examinées par le prochain gouvernement fédéral et vu le timing très particulier avec la formation d'un gouvernement, la question est assez essentielle. En tout cas, nous sommes extrêmement vigilants sur la question de l'entretien du navire durant la phase judiciaire.

De verlenging van het mandaat van de CEO van Proximus ondanks de slechte beursresultaten

Gesteld aan

Petra De Sutter (Minister van Overheidsbedrijven en Ambtenarenzaken)

op 7 november 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Michael Freilich kritiseert minister Petra De Sutter voor het slechte beursresultaat van Proximus (waardeverlies van 7 miljard euro in 5 jaar, -75%), terwijl buurlanden als Nederland en Duitsland wel groei boeken, en vraagt waarom de CEO (Boutin) stiekem zes jaar verlengd werd zonder prestatiedruk. De Sutter verdedigt de verlenging door te wijzen op strategische investeringen (5G, glasvezel, 6 miljard euro) en operationele groei (3% in Q3), maar geeft toe dat de beurskoers lijdt onder kortetermijndruk en een vierde operator. Freilich blijft ontevreden, stelt dat buitenlandse concurrentenzelfde uitdagingen beter aanpakken, en eist dat De Sutter haar focus legt op het herstel van Proximus’ waarde in plaats van op "wereldproblemen" zoals Trump of het Midden-Oosten.

Michael Freilich:

Mijnheer de voorzitter, mevrouw de minister, u bent minister van Overheidsbedrijven, beursgenoteerde overheidsbedrijven. Wij hebben niet zoveel dergelijke overheidsbedrijven, het zijn er twee, namelijk Proximus en bpost.

Wij weten allemaal hoe fantastisch bpost het gedaan heeft, hoe de beurskoers opgeveerd is en hoe de contracten werden onderhandeld. Laten wij dan kijken naar Proximus. Telecom is een mooie branche, een mooie sector, maar wel een heel andere sector. Vijf jaar geleden, bij het begin van de vorige legislatuur, bedroeg de beurswaarde van Proximus 9,3 miljard euro. Vandaag bedraagt die 2,2 miljard euro. 7 miljard euro ging in rook op. De beurskoers is gedaald met meer dan 75 %. Laten wij eens kijken naar onze buurlanden. KPN in Nederland heeft +30 % verwezenlijkt in vijf jaar. Deutsche Telekom in Duitsland heeft +80 % gerealiseerd. Dat verschil is enorm.

U zult nu zeggen dat u geen CEO bent maar minister. Dan nog, u controleert de raad van bestuur. U kunt de CEO toch wel een aantal belangrijke vragen stellen. U hebt de voorbije zomer, in juni of juli, het mandaat van de heer Guillaume Boutin, de CEO van Proximus, dat nog een jaar liep, stiekem, in lopende zaken laten verlengen met zes jaar. In plaats van die man onder druk te zetten en te zeggen dat hij iets moet doen aan de beurskoers van het bedrijf, geeft u hem nog eens zes jaar carte blanche. Leg dat eens uit. Het bedrijf Proximus is van ons allemaal, het gaat om ons geld, en dat gaat nu de dieperik in. U staat erbij, u kijkt ernaar en geeft nog een duwtje. Leg dat eens uit.

Petra De Sutter:

Mijnheer Freilich, u stelt een zeer actuele vraag, want op 25 juli werd inderdaad het mandaat van de heer Guillaume Boutin als CEO van Proximus door de voltallige raad van bestuur verlengd op aanbeveling van het benoemingscomité. U kent de procedure, u weet hoe dat gaat en wie welk mandaat heeft. De motivatie om dat te doen, is in de eerste plaats de erkenning van de visie en de excellente uitvoering van de strategische transformatie van het bedrijf, wat heeft geleid tot groei, zowel in België als internationaal.

U kijkt alleen naar de beurskoers, maar u moet ook naar andere cijfers kijken. Ik zal ze u geven. De raad van bestuur verwijst naar de heel belangrijke opdracht voor de heer Boutin inzake de fameuze uitrol van het mobiele 5G-netwerk en het vaste fibernetwerk waarin heel wat investeringen en versnellingen moesten optreden. De verlenging van het mandaat van de heer Boutin moet ook toelaten om de continuïteit te garanderen met een focus op de uitvoering van de strategie.

Het klopt – ik stel dat natuurlijk ook vast – dat de beurskoers van Proximus al enkele jaren nogal onder druk staat. Dat heeft voor een stuk te maken met de belangrijke investering van 6 miljard euro over meerdere jaren in het glasvezelnetwerk. Op korte termijn heeft dat natuurlijk een impact op de vrije kasstroom en op de uit te keren winsten, maar het is tegelijkertijd ook een langetermijninvestering over meerdere decennia die zowel het bedrijf als de klanten op lange termijn ten goede zal komen.

Daarnaast is er nog een andere externe factor die u ook zeer goed kent, namelijk de komst van de vierde operator op de Belgische markt. Toch legt Proximus echt wel sterke operationele en financiële resultaten voor. Ik verwijs bijvoorbeeld naar de aankondiging van de resultaten van het derde kwartaal met een groei van 3 %.

Michael Freilich:

Mevrouw de minister, u overtuigt mij niet. Nederland en Duitsland hebben ook een uitrol van 5G en glasvezel en daar doen ze het veel beter. U communiceert graag en vaak via sociale media, onder andere op Twitter, vandaag X. U communiceert over alle problemen van de wereld: dat Trump een slechterik is, dat u het probleem in het Midden-Oosten zult oplossen. Vandaag, godbetert, hebt u het over een resolutie in het Duitse Parlement waarbij u aangeeft hoe het moet stemmen. Over Proximus vind ik op uw sociale media echter helemaal niets terug. Vandaar mijn simpele vraag. U bent minister, u wordt daarvoor betaald. Doe uw job. Focus niet op alle andere problemen in de wereld, focus hier op de welvaart van de Vlaming, van alle Belgen. Zorg ervoor dat de aandelen van Proximus en van bpost kunnen stijgen. Dat is uw job. U wordt ervoor betaald. Do your work!

Het Belgische onderzoeksschip Belgica

Gesteld door

lijst: PVDA Robin Tonniau

Gesteld aan

Ludivine Dedonder

op 6 november 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De Belgica II, België’s cruciaal maritiem onderzoeksschip voor klimaatstudie, visserijonderzoek en windparkvoorbereiding, ligt sinds juni stil door een gefaald privatiseringscontract met Franse uitbater Genavir, die juridisch procedeert en het contract opzegde. Defensie (dat 3 officieren detacheert) kan de uitbating niet overnemen door personeelsgebrek, terwijl het vorige schip (Belgica I) wel functioneerde via een protocolakkoord tussen Defensie en Wetenschapsbeleid—een model dat nu als oplossing wordt voorgesteld om de 13 afgelaste missies in 2024 en dreigend stilstand in 2025 te voorkomen. De regering wordt verantwoordelijk gehouden voor de impasse door de keuze voor private uitbating, die leidde tot sociale uitbuiting en operationele stilval, zonder duidelijke oplossing of tijdspad voor heropstart.

Robin Tonniau:

Mevrouw de minister, hoewel België een zeer bescheiden kustlijn heeft, betekenen we wel iets op wereldschaal qua scheepvaart. Denk daarbij bijvoorbeeld aan onze havens, onze baggeraars, maar ook ons maritiem onderzoeksschip, de Belgica. We mogen daar echt fier op zijn.

De onderzoekscapaciteit van de Belgica op zee is zeer belangrijk om de klimaatverandering te monitoren, minder schadelijke vistechnieken te ontwikkelen, de vispopulatie in kaart te brengen en de zeebodem te onderzoeken voor bijvoorbeeld de bouw van windmolenparken op zee. De Belgica biedt ook duizenden studenten de kans om zee-ervaring op te doen. Tot slot is de Belgica ook een hulpschip. De Belgica kan dus door Defensie worden ingezet in oorlogssituaties om andere schepen te helpen bevoorraden of te evacueren.

De Belgica ligt echter al sinds juni werkloos aan de kaai in Zeebrugge. We weten dat de Franse uitbater Genavir eenzijdig het uitbatingscontract heeft opgezegd en zelfs een juridische procedure heeft opgestart tegen de Belgische overheid. De PVDA heeft op 23 januari staatssecretaris Dermine al gewaarschuwd dat deze constructie van private uitbating voor problemen zou zorgen. Een Belgisch onderzoeksschip, dat onder andere werkt met gedetacheerd personeel van Defensie, laten uitbaten door een Franse privéfirma die op haar beurt Lets personeel aan boord neemt, is vragen om problemen. Dat is vragen om sociale uitbuiting. Datgene waarvoor wij hebben gewaarschuwd is nu gebeurd: de Belgica ligt stil.

Ons vorige onderzoeksschip, de Belgica I, hebben we aan Oekraïne geschonken. Het huidige schip ligt stil in juridisch pakijs. Die juridische problemen zijn het gevolg van de slechte regeringsbeslissing om de uitbating van de Belgica uit te besteden. Dat gebeurde om geld te besparen. De Belgica is nu een schip zonder bemanning, tenzij Defensie de uitbating ervan overneemt.

Hebt u reeds overleg gepleegd met staatssecretaris voor Wetenschapsbeleid Dermine over de inzetbaarheid van de Belgica? Wat was het resultaat daarvan? Komt het vaarprogramma van de Belgica voor 2025 in gevaar?

Defensie detacheert personeel voor de Belgica. Hoeveel personeel wordt er gedetacheerd en wat doen deze mensen vandaag? Zijn zij momenteel aan boord van de Belgica?

Kan Defensie de uitbating van de Belgica niet overnemen zodat het onderzoeksschip terug kan uitvaren? Hoeveel personeelsleden zouden daarvoor nodig zijn?

Wie stond er in voor de uitbating van de vorige Belgica?

Ludivine Dedonder:

De Belgica is eigendom van de POD Wetenschapsbeleid. Ten gevolge van de problemen op het vlak van uitbating en onderhoud van het schip heeft de marine al overleg gepleegd met de betrokken diensten over mogelijke oplossingen om het vaarprogramma voor 2025 en 2026 te kunnen realiseren. Het vaarprogramma wordt samengesteld onder leiding van de operationele directie van het Koninklijk Belgisch Instituut voor Natuurwetenschappen. De marine detacheert een team van drie officieren: de gezagvoerder, de eerste officier en een navigator. Zij voeren enkel de opdrachten uit zoals toegestaan door de uitbater van het schip.

De marine beschikt momenteel niet over het personeel om de uitbating van de Belgica te kunnen overnemen, noch tijdens de vaarperiodes, noch tijdens de onderhoudsperiodes aan wal.

De samenwerking tussen Defensie en de POD voor de uitbating van de vorige Belgica werd geregeld in een protocolakkoord waarbij Defensie instond voor de coördinatie van de uitbating en van het onderhoud.

Robin Tonniau:

Mevrouw de minister, ik onthoud dat de situatie redelijk ingewikkeld is en dat er geen oplossing is. De vivaldiregering heeft deze ingewikkelde situatie zelf gecreëerd door voor die private uitbating te kiezen. Dat was fout. Zoals u hebt aangegeven, was er voor de vorige Belgica een protocol met Defensie. De Belgica I kon uitvaren, de Belgica II ligt nu stil. Er is geen enkele visie en we weten niet wanneer de Belgica II zijn opdrachten opnieuw kan vervullen. Dit jaar zijn er al 13 wetenschappelijke missies afgelast door personeelsgebrek, door gebrek aan visie en door slechte regeringsbeslissingen. De volgende missie moet starten op 19 november. Er is 90 % kans dat die ook niet doorgaat. Wanneer zal het stoppen? U hebt gezegd dat de vaarprogramma’s misschien niet in gevaar komen, maar wat is de oplossing? Ik stel voor om het protocolakkoord voor de Belgica I te verlengen en toe te passen op de Belgica II, zodat het schip kan uitvaren.

Het samenwerkingsakkoord tussen meerdere telecomoperators

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Petra De Sutter (Minister van Overheidsbedrijven en Ambtenarenzaken)

op 6 november 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

België loopt achter met de glasvezeluitrol, maar Proximus en Telenet sloten een voorlopig akkoord (in afwachting van BMA-goedkeuring) om dunstbevolkte gebieden te bedienen, met open toegang, transparantie en non-discriminatie als kernvoorwaarden. Het BMA/BIPT-onderzoek loopt nog, en pas bij een definitief akkoord dat aan de principes voldoet, kan groothandelsregulering vervallen, wat mededinging en lagere prijzen moet stimuleren. Gebruikers zullen moeten migreren van koper/coax naar glasvezel zodra oude netwerken worden uitgefaseerd, maar concrete gevolgen blijven onduidelijk zolang het akkoord niet is bekrachtigd. Versnelling van de uitrol en toezicht op tarieven/tempo blijven cruciale prioriteiten voor de minister.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, ik schets even het bredere kader van het samenwerkingsakkoord tussen de telecomoperatoren dat afgelopen zomer werd aangekondigd. België loopt achter inzake de uitrol van het glasvezelnetwerk, zo bevestigde onlangs nog het Belgisch Instituut voor postdiensten en telecommunicatie (BIPT), dat in het Parlement zijn jaarverslag 2023 kwam voorstellen. Ondertussen zou er wel sprake zijn van een inhaalbeweging, maar ik ben benieuwd naar de concrete data daarvan.

In 2023 kwam er een alliantie tussen Telenet en Fluvius tot stand om het glasvezelnetwerk door Wyre te laten ontwikkelen. Proximus, dat grote ambities koestert, nam op zijn beurt de partner Fiberklaar over voor de uitrol van het glasvezelnetwerk, wat er overigens toe leidde dat kredietwaardigheidsbeoordelaar Moody's de rating van Proximus verlaagde.

Afgelopen zomer sloten Telenet en Proximus een samenwerkingsovereenkomst of een zogenaamd memorandum of understanding (MOU) die de voorwaarden vastlegt tussen beide partijen om een dekking van het glasvezelnetwerk in de gebieden met een gemiddelde en lage bevolkingsdichtheid te realiseren. Om die voorwaardelijke samenwerkingsovereenkomst te kunnen laten overgaan in een definitieve overeenkomst, wachten de partijen sindsdien op de goedkeuring van de Belgische Mededingingsautoriteit (BMA). Afgelopen zomer verwachtte men eind dit jaar de resultaten van dat onderzoek te ontvangen en dus te kunnen overgaan tot het definitieve samenwerkingsakkoord.

Kunt u toelichting geven bij de resultaten van dat onderzoek van de BMA? Wat is de stand van zaken?

Welk effect heeft het samenwerkingsakkoord tussen de telecomoperatoren op de groothandelsmarkt voor breedband?

Welke gevolgen houdt het akkoord in voor de huidige en de toekomstige gebruikers van de betrokken netwerken?

Petra De Sutter:

Dank u voor uw vraag, mijnheer Keuten, en aangename kennismaking. De BMA en het BIPT hebben op 26 juli aangekondigd dat zij samen onder leiding van de BMA een onderzoek zullen voeren naar de aangekondigde samenwerking tussen Proximus en Telenet Wyre voor de uitrol van glasvezel in Vlaanderen. Het BIPT laat ons weten dat het ons geen informatie kan geven, zolang het onderzoek loopt. Aangezien het onderzoek nog niet afgerond is, kan het BIPT nog niet echt veel data verstrekken.

Wat weten we al? Het BIPT publiceerde al op 10 oktober 2023 een mededeling over de samenwerking voor de uitrol van het glasvezelnetwerk Fiber to the Home (FTTH.) Daarin stelt het dat, als operatoren erin slagen overeenkomsten te sluiten die een aantal principes respecteren, het BIPT met die overeenkomsten in zijn volgende marktanalyse rekening zal houden. Dat is belangrijk voor mijn verdere antwoord. Het komt erop neer dat het BIPT erop zal toezien dat een aantal principes in de voorgenomen samenwerkingsakkoorden worden gerespecteerd. Die principes, u welbekend, zijn de volgende. De netwerken moeten openstaan voor derde operatoren. Er moet een grote mate van transparantie worden geboden en er mag geen discriminatie zijn. Bovendien moeten de groothandelstarieven daadwerkelijke mededinging op de retailmarkt mogelijk maken, onder andere op het gebied van prijzen. Tot slot moeten de overeenkomsten getuigen van ambitie in verband met de dekking door en het tempo van uitrol van de glasvezelnetwerken. Zij moeten minstens gelijkwaardig zijn aan wat zij zouden zijn zonder de samenwerking. Met andere woorden, het project mag niet tot vertragingen leiden. Als de operatoren een definitieve overeenkomst bereiken die voldoet aan die voorwaarden, zal het volgens het BIPT allicht niet meer nodig zijn de groothandelsmarkt voor breedband te reguleren, althans in het geografische gebied waar de samenwerking op slaat.

Wat zijn de eventuele gevolgen voor de gebruikers? De huidige retailklanten van de koper- en coaxnetwerken van Proximus en Telenet Wyre zullen moeten migreren naar het nieuwe FTTH-glasvezelnetwerk om van het nieuwe netwerk gebruik te kunnen maken, eens de betrokken operatoren beslissen de oudere netwerken uit te schakelen.

Omdat er nog geen akkoord is tussen de partijen en de bevoegde autoriteiten zich nog niet hebben kunnen uitspreken, blijft het ook voor mij als toezichtsminister en minister van Telecom afwachten om een meer gedetailleerd antwoord op uw vraag te kunnen geven.

Dieter Keuten:

Mevrouw de minister, ik dank u voor het antwoord. Ik concludeer dat we samen de resultaten van het onderzoek afwachten. Het is natuurlijk essentieel dat die samenwerking zo snel mogelijk tot stand komt, zodat de uitrol van het glasvezelnetwerk eindelijk kan worden versneld en de dunstbevolkte gebieden kunnen worden bereikt. Ik heb de principes die het BIPT vorig jaar duidelijk heeft gemaakt, genoteerd: het gaat om tempo en tarieven. Het belangrijkste is dat iedereen blijft waken over de versnelling van de uitrol en dat u als toezichtsminister alle mogelijke initiatieven neemt om het tempo te verhogen, zodat onze consumenten en onze bedrijven in de toekomst van goedkoop en snel internet kunnen genieten.

De problemen met het onderzoeksschip Belgica
Het onderzoeksschip Belgica
Onderzoeksschip Belgica problemen

Gesteld aan

Thomas Dermine

op 24 oktober 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Het onderzoeksschip Belgica 2 (54 miljoen euro, cruciaal voor marien onderzoek, visquota en internationale verplichtingen) ligt al maanden stil na een eenzijdige contractbreuk door Franse uitbater Genavir (6 juni 2024), dat ook een klacht indiende tegen de Belgische Staat en weigert onderhoud te plegen, terwijl juridische procedures lopen. De regering in lopende zaken zoekt haastig een oplossing (o.a. via Defensie), maar concrete stappen ontbreken, wat leidt tot grote schade: verlies aan wetenschappelijke data (waterkwaliteit, biodiversiteit, windenergie), lagere EU-visquota (inkomensverlies vissers), internationaal gezichtsverlies en dagelijkse belastingverspilling—terwijl het exploitatiemodel en financiering al jaren falen, blijkt uit kritische rapporten. Oppositie (Soete, Gijbels) eist dringend heropstart en wijst op structurele nalatigheid, gebrek aan verantwoordelijkheid en de nood aan een volwaardige regering om de impasse te doorbreken, maar krijgt geen geruststellend antwoord. Kernprobleem: politiek en juridisch vastgelopen dossier met zware economische, wetenschappelijke en reputatieschade, terwijl noodoplossingen (bijv. tijdelijke uitwijk) nog onduidelijk zijn.

Jeroen Soete:

Mijnheer de minister, wat is er aan de hand met de Belgica? Het is een vraag die veel vissers in Oostende zich vandaag stellen. Wij hebben gigantisch veel geïnvesteerd in een hightech onderzoeksschip, de Belgica. Het is een paradepaardje voor het wetenschappelijk onderzoek op zee. Vandaag ligt dat schip echter stil, al maanden. Het is een dead ship . Ik hoor en lees dat het moeilijk is. Er is een conflict met de uitbater. Eerlijk gezegd, daar heeft niemand een boodschap aan. Er moet een oplossing komen.

De Noordzee en de blauwe economie zijn nu heel belangrijk, belangrijker dan ooit en net nu ligt een belangrijke schakel stil. Voor het meten van de waterkwaliteit, de biodiversiteit en de samenwerking met de windenergiesector steunen alle actoren in de blauwe economie op het onderzoek dat verricht werd door de Belgica. De onderzoeksinstellingen maken zich dan ook grote zorgen.

De vissers maken zich echter ook grote zorgen. De Belgica doet metingen van het visbestand en die metingen vormen de basis voor de visquota. Als er geen metingen gebeuren, vaardigt Europa lagere visquota uit. Dat betekent minder visvangst, minder inkomen voor onze vissers. De nood om snel te schakelen en de Belgica opnieuw op zee te krijgen is heel groot, niet alleen voor onze Vlaamse vissers maar ook voor alle onderzoeksinstellingen, vaak met wereldfaam, die baanbrekend onderzoek verrichten.

Wat zult u, de regering of uw collega doen om ervoor te zorgen dat de Belgica zo snel mogelijk opnieuw uitvaart?

Frieda Gijbels:

Mijnheer de minister, ons nieuw onderzoeksschip Belgica 2 werd in 2022 met heel veel bombarie boven het doopvont gehouden. Het zou letterlijk ons nieuw vlaggenschip voor marien wetenschappelijk onderzoek worden. Het schip zou ons beter in staat stellen om de verplichte metingen uit te voeren en onze internationale verplichtingen na te komen.

Het was en is een enorm goed uitgerust schip dat 54 miljoen heeft gekost. Het bevat een enorm groot laboratorium met de laatste nieuwe technologische snufjes. Het is dus op-en-top in orde. Hoe is het zo kunnen misgaan? Nog geen twee jaar later ligt dat schip voor anker en vaart het niet meer uit.

Ondertussen zijn nog allerlei andere problemen opgedoken, onder andere met betrekking tot onwettige contracten. Ik heb staatssecretaris Dermine daar reeds eerder over ondervraagd. Blijkbaar zijn die problemen nog niet echt opgelost. De toestand is integendeel nog verergerd. De Franse uitbater Genavir blijkt ondertussen de stekker uit de samenwerking te hebben getrokken. Bovendien heeft hij een klacht ingediend tegen de Belgische Staat.

Het stilliggen van het schip is een enorm probleem in het licht van ons wetenschappelijk onderzoek en van onze internationale verplichtingen. Daarnaast heeft het uiteraard ook een enorme impact op onze begroting. Er wordt belastinggeld verspild.

Waarom is dat uitvaarverbod uitgevaardigd? Waarom heeft de uitbater het contract stopgezet? Klopt het dat er een klacht loopt tegen de Belgische Staat? Wat zijn de gevolgen van het stilleggen van het schip? Hoeveel kost ons dat per dag? Wat zijn de gevolgen voor het wetenschappelijk onderzoek en onze internationale verplichtingen? Is er in uitwijkmogelijkheden voorzien?

Pierre-Yves Dermagne:

Mevrouw Gijbels, mijnheer Soete, Bedankt voor uw vragen.

Ik lees het antwoord voor dat staatssecretaris Thomas Dermine mij heeft bezorgd.

De private exploitant Genavir die instaat voor de bemanning heeft op 6 juni 2024 het contract eenzijdig opgezegd. Sindsdien ligt het schip in de marinebasis van Zeebrugge. De Belgica is inderdaad van cruciaal belang voor het marien onderzoek, maar ook om de naleving van de nationale en internationale verplichtingen van ons land te garanderen. Deze beide belangrijke missies komen vandaag in het gedrang. Iedereen is zich ten volle bewust van de grote impact hiervan.

Parallel aan de juridische procedure die Genavir heeft aangespannen, werd door de regering in lopende zaken op verschillende manieren verder gewerkt om de Belgica zo snel als mogelijk opnieuw maritiem onderzoek te kunnen laten doen. Er wordt gesproken met meerdere partijen, waaronder Defensie, maar het is nog te vroeg om uitsluitsel te geven over welke oplossing er zal worden gevonden.

Op de lopende juridische procedures kan ik hier niet verder ingaan. Wel wil ik vermelden dat om schade aan en achteruitgang van het vaartuig te beperken BELSPO Genavir via een gerechtelijke procedure wil dwingen om minimaal periodiek onderhoud aan de Belgica uit te voeren.

Jeroen Soete:

Mijnheer de minister, dank u voor uw antwoord. U zult ongetwijfeld begrijpen dat onze bezorgdheid door uw antwoord niet weggenomen is. U kunt misschien een briefje meenemen naar Bergen, geloof ik.

Wij zitten in een impasse, dat klopt. Wij hebben een regering in lopende zaken. Dat is exact wat mij zorgen baart. Laten wij alstublieft een regering van varende zaken maken die ervoor zorgt dat de Belgica opnieuw vaart, alstublieft.

Frieda Gijbels:

Mijnheer de minister, uw antwoord is inderdaad niet erg geruststellend. Het ergste van alles is dat deze kwestie al zo lang aansleept. Het exploitatiemodel heeft nooit op punt gestaan, de financiering klopte gewoon niet. Ik heb begin dit jaar de rapporten van de Inspectie van Financiën opgevolgd. Die liegen er niet om. Deze kwestie is met te veel nonchalance behandeld. Er is een enorme verspilling van belastinggeld op dit moment. Elke dag dat het schip stilligt verliezen wij geld, mijnheer de minister. Dan spreek ik nog niet over het onderzoek dat niet kan plaatsvinden en over het gezichtsverlies dat wij lijden tegenover andere landen. Ik hoop echt dat er in uitwijkmogelijkheden is voorzien. Anders neem ik het u ten zeerste kwalijk.

De digitalisering van de overheidsdiensten

Gesteld door

lijst: VB Dieter Keuten

Gesteld aan

Mathieu Michel

op 23 oktober 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

Staatssecretaris Mathieu Michel bevestigt dat overheidsopdrachten voor digitalisering strikte EU-regels volgen, maar probeert via kleinere percelen en flexibelere eisen kmo’s en innovatieve spelers (zonder strikte definitie) meer kansen te geven, aangezien 54% van de opdrachten in 2023 naar Brussel ging, gevolgd door Vlaanderen (36%) en Wallonië (10%). Dieter Keuten benadrukt dat voorgekozen technologie innovatie en lokale ontwikkelaars uitsluit en pleit voor meer maatwerkoplossingen van eigen bodem, ook al zijn die duurder, om betere langetermijnresultaten te garanderen.

Dieter Keuten:

Mijnheer de staatssecretaris, voor de digitale transformatie van de overheidsdiensten wordt, gelukkig maar, een beroep gedaan op externe spelers.

Overheidsopdrachten worden helaas vaak uitgeschreven met een reeds vastgelegde technologiekeuze. Nochtans kunnen jonge innovatieve technologiebedrijven veelal een oplossing op maat ontwikkelen die beter aansluit bij de noden van de overheid. Nu worden zij vaak ontmoedigd om deel te nemen aan dergelijke tenders. Bovendien diskwalificeren de strenge vereisten vaak de kleinere spelers die ons land rijk is.

Mijnheer de staatssecretaris, kunt u, ten eerste, toelichting geven bij de gevolgde werkwijze voor overheidsopdrachten in het kader van de digitalisering van de overheidsdiensten?

Ten tweede, welk aandeel van de gegunde opdrachten kwam daarbij terecht bij innovatieve spelers uit Vlaanderen, respectievelijk Wallonië en Brussel?

Mathieu Michel:

Monsieur le président, je voudrais vous informer que j'ai prévu les réponses les plus complètes possible pour mes collègues députés. Je risque donc de dépasser les deux minutes. Ces quatre dernières années, je ne me suis jamais appliqué cette règle que je ne connaissais pas. Je vais donc essayer de parler vite.

De overheidsinstellingen zijn verplicht om de Belgische en de Europese regelgeving inzake overheidsopdrachten strikt na te leven. Bij de ontwikkeling van elk digitaal project wordt een zorgvuldige analyse uitgevoerd om te bepalen of het gebruik van een oplossing out of the box aangewezen is dan wel of het verkieslijk is software op maat te gebruiken. Standaardapplicaties zijn doorgaans goedkoper, terwijl maatwerkoplossingen beter aansluiten bij de vereisten. Momenteel worden bijvoorbeeld bij het DG Vereenvoudiging & Digitalisering van de FOD BOSA heel wat toepassingen, onder meer de eBox, ontwikkeld.

Om kleine en middelgrote ondernemingen aan te moedigen om in te schrijven op overheidsopdrachten worden contracten opgesplitst in kleinere percelen. Dankzij die aanpak kunnen de financiële en technische vereisten van de aanbestedingen worden aangepast, waardoor de opdrachten toegankelijker worden voor kmo’s en de concurrentie wordt versterkt.

Wat innovatieve spelers betreft, worden bij gebrek aan een strikte definitie alle bedrijven die betrokken zijn bij de ontwikkeling van toepassingen als zodanig beschouwd. Innovatie is voor de bedrijven een must, als ze concurrerend willen blijven. Wij zorgen ervoor dat onze aanbestedingen blijven evolueren, zodat nieuwe innovatieve en flexibele actoren hierop zouden kunnen inspelen.

Volgens FEDCOM, het boekhoudsysteem van de FOD’s en de POD’s, gunden de federale overheidsdiensten in 2023 overheidsopdrachten aan meer dan 120 bedrijven, waarvan 54 % in Brussel, 36 % in Vlaanderen, hoofdzakelijk in Mechelen en Zaventem, en 10 % in Wallonië zijn gevestigd.

Dieter Keuten:

Bedankt voor het antwoord en de cijfers. Ik ben blij dat grote opdrachten worden gesplitst, zodat kleinere bedrijven kunnen kandideren. Ik hoop dat u er aandacht aan blijft schenken om onze eigen ontwikkelaars in Vlaanderen, Brussel of Wallonië kansen te geven en dat u voor hen kiest, ook al gaat het om maatwerk. Dat kan op lange termijn betere oplossingen bieden dan soft- of hardware die elders ontwikkeld is.

De cyberaanvallen tegen Belgische overheidsinstellingen
De recente cyberaanvallen
De Russische cyberaanval en het crisisbeheer door het Centrum voor Cybersecurity Belgium
De recente cyberaanvallen
De cyberaanvallen
Recente cyberaanvallen op Belgische overheidsinstellingen.

Gesteld aan

Alexander De Croo (Eerste minister)

op 8 oktober 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om twee kernthema’s: de politieke verantwoordelijkheid voor antwoorden over het Midden-Oostenconflict (waarin oppositiepartijen eisen dat premier De Croo zelf reageert in plaats van minister Clarinval, maar De Croo benadrukt dat *elke minister namens de hele regering spreekt*) en de cyberaanvallen door pro-Russische hackers op Belgische overheidswebsites, waaronder lokale besturen en havens. De Croo relativeert de impact van de DDoS-aanvallen (tijdelijke overbelasting, geen datadiefstal), wijst op België’s toppositie in cyberveiligheid (nr. 2 in Europa) en bevestigt dat de verkiezingen van 15 oktober veilig kunnen doorgaan, dankzij maandenlange voorbereiding door het *Centrum voor Cybersecurity België (CCB)*. Kritiek blijft op budgettaire tekorten en sensibilisering, terwijl partijen als Cd&V en Les Engagés pleiten voor versterkte middelen en waakzaamheid tegen Russische invloeden.

Éric Thiébaut:

Monsieur le président, au sujet des questions, la semaine dernière, je suis intervenu en début de séance plénière pour regretter qu’une question adressée à Mme la ministre Hadja Lahbib allait finalement être posée au premier ministre M. De Croo.

Aujourd’hui, nous avons posé une question au premier ministre M. De Croo, et on nous dit maintenant que c’est M. Clarinval qui va y répondre.

Monsieur le président, pour avoir une réponse la semaine prochaine de M. De Croo, devons-nous adresser une question à Mme Lahbib?

Franchement, nous faire le coup deux semaines d’affilée, c’est quand même un peu particulier. Je me demande vraiment pourquoi, la semaine dernière, le premier ministre – qui n’est pas absent, il est là – a répondu sur cette thématique à tous les parlementaires qui sont intervenus, et que cette semaine, ce n’est pas lui. Pourquoi?

Ce que nous aimerions connaître, ce n’est pas la position du MR. Ce que nous aimerions connaître, c’est la position du gouvernement. Je pense qu’il est essentiel, sur un dossier aussi difficile, aussi important, dans le contexte actuel, d’avoir la parole du premier ministre.

Stefaan Van Hecke:

Mijnheer de voorzitter, we sluiten ons aan bij die vraag. Met onze fractie hebben wij ook de vraag aan de eerste minister gesteld. De eerste minister heeft gisteren ook een herdenking bijgewoond. Hij was daar prominent aanwezig. Hij heeft ook een duidelijk signaal gegeven. Vorige week zijn de vragen naar de eerste minister gegaan. Vier van de vijf vraagstellers hebben de vraag aan de eerste minister gericht. We zien dat het antwoord door de minister van Middenstand en Landbouw zal worden gegeven. Ik verwacht in elk geval een antwoord van de regering en niet van de MR. Daarom hebben wij de vraag aan de eerste minister gesteld, om er zeker van te zijn dat er een antwoord namens de regering komt.

François De Smet:

Monsieur le président, nous avons en effet un problème. Avec toute l'estime réelle – il le sait – que je porte au collègue Clarinval, j'avoue que, jusqu'ici, l'expertise de notre ministre des Classes moyennes et de l'Agriculture en géopolitique du Moyen-Orient m'avait échappée.

Vous avez rappelé la règle lors de votre réélection. Les affaires courantes, ce n'est pas l'occasion de faire n'importe quoi. Les questions d'actualité, même en affaires courantes, ce n'est pas juste remplacer quelqu'un, lire un papier fabriqué par un cabinet ou une administration et puis, passer à autre chose. C'est incarner le sujet. C'est incarner une expertise. C'est incarner l'échange. Parce que c'est comme ça que se fait le contrôle que vous avez rappelé de vos vœux.

Ma question, que j'adresse plutôt au premier ministre, est simple. Autant je peux comprendre, comme elle est excusée, que Mme Lahbib ne réponde pas à ces questions, autant j'avoue ne pas comprendre pourquoi le premier ministre, alors qu'il est disponible et qu'il va répondre à des questions sur la cybercriminalité, s'estime moins qualifié que le ministre de l'Agriculture et des Classes moyennes pour répondre sur le conflit au Moyen-Orient, qui est en outre dans une phase importante. Je ne peux le comprendre.

Alexander De Croo:

La semaine derni è re, vous m'avez reproché d'avoir pris une question qui ne m'était pas adressée et aujourd'hui, vous me reprochez l'inverse.

Een minister spreekt altijd in naam van de regering, altijd, om het even welke minister aan het woord is. Of het nu de heer Clarinval of mevrouw Lahbib is, wie spreekt als minister, spreekt altijd in naam van de regering. Het antwoord dat de heer Clarinval zal geven, is dus een antwoord in naam van de regering.

Vous le savez, le gouvernement répond aux questions, mais déterminer qui répondra est la prérogative du gouvernement. La réponse donnée, peu importe le membre du gouvernement qui l'apporte, lie le gouvernement.

Voorzitter:

Bedankt, mijnheer de eerste minister.

Collega's, daarmee bent u op de hoogte gebracht van de redenering.

Brent Meuleman:

Mijnheer de premier, hoe vaak men ook op refresh duwt, de webpagina die men bezoekt, krijgt men niet te zien. Dat is wat veel mensen meekrijgen van de ddos-aanval die we gisteren en vandaag hebben gezien.

Collega's, wij zijn allen voortdurend verbonden met het internet. Dat helpt ons vooruit, maar maakt ons ook kwetsbaar. Van die kwetsbaarheid maken sommigen maar al te graag gebruik om arme sukkelaars massa's geld af te troggelen via phishingmails, maar bijvoorbeeld ook door hele systemen plat te leggen die mensen in leven houden. Daarover gaat het natuurlijk, collega's. Het gaat niet over die enkele uren dat een website niet beschikbaar of bereikbaar is, het gaat over landen die kijken hoever ze kunnen gaan.

Vandaag zijn het de lokale besturen, maar wat zal het morgen zijn? Zijn we dan in staat om onze zorginstellingen te beschermen, alsook ons vliegverkeer en onze gevangenissen? Voor Vooruit is een sterke overheid een overheid die haar dienstverlening garandeert. Het noodnummer 112 kunnen bellen, is elementair, maar de bescherming van persoonsgegevens is dat ook.

Terwijl Rusland probeert ons onder druk te zetten, is het aan ons om weerwerk te bieden. Sommigen hier in dit halfrond zijn veel te lang naïef geweest als het gaat over de extremen in het buitenland. Deze regering heeft echter wel werk gemaakt van een cybersecuritystrategie.

De vraag is hoever het staat met die cybersecuritystrategie. We hebben kunnen zien dat de aangevallen websites blijkbaar niet voorbereid waren op die aanvallen. Mijn vraag aan de premier: hoe is het gesteld met onze cyberveiligheid?

Steven Matheï:

Mijnheer de eerste minister, sinds gisterenavond worden er websites van provincies, de Kamer van volksvertegenwoordigers en van heel wat steden en gemeenten aangevallen. Nog niet zo heel lang geleden werd zelfs de volledige digitale dienstverlening van een stad als Antwerpen platgelegd. Kortom, cyberaanvallen dreigen schade en datalekken van persoonsgegevens te veroorzaken en de overheid te blokkeren.

Cyberveiligheid is uw enige expliciet genoemde bevoegdheid, mijnheer de eerste minister. In 2021 lanceerde u de Strategie Cyberveiligheid 2.0. Wij stellen vast dat verschillende maatregelen daarvan in uitvoering zijn, wat een goede zaak is, maar van een aantal zaken zien wij op dit moment nog niets. Denk maar aan het Cyber Green House, een initiatief om samen met de privésector onze netwerken te versterken, wat essentieel is. Wij zien ook dat de budgetten de afgelopen jaren een stuk naar beneden zijn bijgesteld. Nochtans is cyberveiligheid vandaag meer dan ooit belangrijk, zeker gelet op de actuele geopolitieke situatie.

Men moet het onverwachte verwachten, zegt men weleens in verband met cyberveiligheid, ook al zijn aanvallen vanuit Rusland niet echt onverwacht. Toch hebben wij de indruk dat de overheid op dat vlak wat achterophinkt. Cd&v vindt het dan ook heel belangrijk dat de Strategie Cyberveiligheid 2.0 verder wordt uitgevoerd, dat de lokale besturen worden ondersteund en goed worden ingelicht, zeker in deze cruciale week, met de lokale verkiezingen in het vooruitzicht, en dat er een beroep kan worden gedaan op specialisten ter zake.

Mijnheer de eerste minister, hoe ver staat het met de uitvoering van de Strategie Cyberveiligheid 2.0? Is er ook aandacht voor de lokale besturen en de aanwerving van medewerkers met de juiste profielen bij onze inlichtingen- en veiligheidsdiensten?

Ismaël Nuino:

Monsieur le président, monsieur le premier ministre, chers collègues, "protéger, renforcer, préparer": vous serez tous d'accord avec moi: ce sont des mots qui résonnent avec le thème de la cybersécurité, car ils forment le slogan au moyen duquel vous avez donné le signal de départ de votre présidence du Conseil de l'Union européenne. Ces verbes devraient s'appliquer aujourd'hui à la cybersécurité. Malheureusement, nous avons assisté hier et encore aujourd'hui à des attaques apparemment pro-russes contre des sites internet provinciaux, communaux ainsi que contre celui de la Chambre des représentants et bien d'autres. Ce n'est pas un fait isolé. En effet, dans le même laps de temps, en comparaison avec l'année dernière, nous avons observé une augmentation de 31 % des cyberattaques.

La cybersécurité ne concerne pas seulement un site qui ne s'affiche plus quand on en rafraîchit une page, mais également un CPAS qui, du jour au lendemain, ne peut plus exécuter ses paiements automatiques ou encore un indépendant qui ne peut plus accéder à aucune donnée en allumant son PC et doit peut-être alors mettre la clef sous la porte. La cybersécurité implique peut-être que, dimanche soir, quand nous voudrons connaître les résultats des élections communales et provinciales, nous ne pourrons y accéder.

En l'occurrence, une question fondamentale se pose: que faisons-nous pour garantir la cybersécurité de nos concitoyens? En effet, cette question est de l'ordre de la sécurité. Très concrètement, qu'a entrepris le Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB) dans la gestion de cette crise hier et aujourd'hui? A-t-il apporté son soutien aux différentes institutions qui ont été attaquées? En a-t-il eu les moyens? Plus fondamentalement, dispose-t-il des moyens nécessaires pour venir en aide aux institutions qui en ont besoin?

Qu'est-il prévu pour préparer les élections communales et provinciales de dimanche, de manière à s'assurer que, dimanche soir et lundi matin, nos concitoyens puissent accéder aux résultats le plus rapidement possible?

Matti Vandemaele:

Mijnheer de eerste minister, de afgelopen dagen werd ons land het slachtoffer van een reeks cyberaanvallen, waardoor een aantal websites tijdelijk niet bereikbaar was. Op de website van het CCB konden we lezen dat Russische groeperingen hierachter zouden zitten en dat onze pro-Oekraïense en prodemocratische standpunten aan de basis van de aanvallen zouden liggen.

Het is belangrijk dat we ons als land wapenen tegen dat soort aanvallen, want het is duidelijk dat er een grote directe veiligheidsdreiging uitgaat van desinformatie en cyberaanvallen. We zien dat daar steeds dezelfde landen achter zitten, namelijk Rusland en China. We moeten dat goed beseffen en daar waakzaam voor zijn.

Over vijf dagen zijn er lokale verkiezingen en het zijn net de sites waarop mensen informatie zoeken over de verkiezingen, die uit de lucht gaan. Bovendien gaat men in heel wat steden en gemeenten digitaal stemmen. Ik besef wel dat de stemcomputers op zichzelf staan en niet met elkaar of met het internet verbonden zijn, maar in de volgende fase, het verwerken en doorsturen van de resultaten, bestaat er volgens mij wel een groter risico op interferentie.

Mijnheer de eerste minister, ten eerste, wanneer zullen de sites die nu het doelwit zijn, opnieuw up and running zijn?

Ten tweede, zijn er indicaties voor extra cyberaanvallen komende zondag?

Ten derde, zijn we als land voldoende voorbereid, zodat de verkiezingen komende zondag op een ordentelijke manier plaats kunnen vinden? Welke stappen hebt u daarvoor gezet?

Catherine Delcourt:

Monsieur le président, monsieur le premier ministre, hier, de nombreuses institutions et administrations publiques ont, en effet, été la cible de cyberattaques massives, rendant leur site internet partiellement, voire totalement, inopérant. La situation a été rapidement rétablie – il faut le souligner. Néanmoins, de nouvelles attaques ont été perpétrées aujourd'hui à l'encontre, notamment, de ports et d'administrations locales. Le Centre pour la Cybersécurité Belgique a indiqué qu'un collectif de hackers prorusses se trouvait à l'origine de ces attaques et que ces attaques constituaient des représailles à l'encontre de la Belgique pour son engagement de livrer à l'Ukraine une série de canons de production française de type Caesar. On peut certainement regretter, au passage, la communication de la ministre de la Défense qui a devancé le Parlement et le Conseil des ministres qui devaient entériner cette décision. L'avenir nous dira si cette communication était responsable.

Néanmoins, en tant que députée fédérale, ce qui me préoccupe à l'heure actuelle, étant attachée à la démocratie, ce sont les élections et leur bon déroulement au niveau local ce dimanche.

Monsieur le premier ministre, quelle analyse avez-vous mené par rapport à ces cyberattaques et leur impact et avez-vous pris des mesures pour sécuriser davantage les élections qui sont prévues ce dimanche au niveau local?

Alexander De Croo:

Chers collègues, je vous remercie pour ces questions.

En effet, de nombreux sites web en Belgique ont subi des attaques DDoS. Il faut bien faire la différence entre ce type d'attaque et les attaques de type phishing ou vol de données. Cela n'a strictement rien à voir.

Een ddos-aanval is een aanval waarbij men een website overlaadt met communicatie. Dit zorgt ervoor dat die website niet bereikbaar is.

Dit is precies wat wij gisteren en vandaag in ons land gezien hebben. Volgens de analyse van het Centrum voor Cybersecurity zit een Russische groep hackers erachter. Op Telegram heeft die groep trouwens een lijst gepubliceerd van alle websites die geviseerd werden. Het ging om een aantal officiële instanties als de provincies, deze politieke instelling, een aantal gemeenten, maar ook om onze havens.

De analyse die het CCB tot nu toe gemaakt heeft, is dat wij de aanval relatief goed doorstaan hebben. Een aantal websites was wel gedurende een korte tijd niet bereikbaar, en een kleine minderheid is vandaag nog steeds niet bereikbaar, maar sites als die van de havens, en andere, hebben bijna geen last van die aanval gehad.

D'ailleurs, ce n'est pas la première fois que cette organisation perpètre des attaques DDoS dans notre pays. Par exemple, une attaque par cette même organisation a eu lieu lors de la visite du président Zelensky dans notre pays pour tenter d'interrompre le fonctionnement de certains de nos sites web.

Wat is de rol van het Centrum voor Cybersecurity? Ten eerste, detecteren. Ten tweede, communiceren met websites en organisaties waarvan men denkt dat ze in de focus liggen of waarvan ze zien dat ze in de focus liggen en om met hen maatregelen te nemen om ervoor te zorgen dat men kan mitigeren. Dat wil zeggen dat men kan vermijden dat er bepaalde schade zou worden toegebracht.

De analyse van het CCB is dat de overgrote meerderheid van onze websites dat relatief goed hebben kunnen doorstaan.

Parmi vous, certains disent que notre pays n'est pas à la hauteur en matière de cybersécurité.

Dat is absoluut onjuist. Ons land staat op internationale rankings bij de Europese top en de wereldtop op het vlak van bescherming. Op de National Cyber Security Index wordt ons land aangezien als het tweede best beschermde land in Europa. Op de Global Cyber Security Index heeft ons land een score van 96 op 100. Het gemiddelde is 66 op 100. Wij behoren dus absoluut tot de top van de wereld.

Nulrisico bestaat niet. Elke dag zijn er in ons land meer dan duizend cyberaanvallen. Wij worden continu belaagd. Wij zijn ook niet het enige land dat continu belaagd wordt door dergelijke aanvallen.

We zijn daar dus veeleer goed in, dankzij de structuur die het Centrum voor Cybersecurity heeft opgezet. Wij moeten echter bijzonder voorzichtig blijven, vooral op een moment als dit.

Het Centrum voor Cybersecurity, Binnenlandse Zaken en de regionale overheden, die de verkiezingen organiseren, zijn reeds maanden bezig met de voorbereiding van de verkiezingen. De analyse van het CCB vandaag is dat de aanvallen van de voorbije dagen op geen enkele manier een interferentie zouden kunnen zijn ten opzichte van de verkiezingen die komend weekend plaats moeten vinden. Het gaat dan wel over het soort aanvallen als gisteren. Ik heb geen informatie over wat er de komende dagen kan gebeuren; hoe dan ook moeten wij natuurlijk bijzonder voorzichtig blijven.

Wij weten dat men vanuit China, Rusland en misschien ook andere plaatsen probeert om onze democratie te destabiliseren; de ddos-aanval van gisteren heeft relatief beperkte hinder veroorzaakt. Wij moeten wel bijzonder voorzichtig zijn.

Vous avez parlé de phishing . Effectivement, lorsque vous recevez un e-mail d'un genre auquel vous ne vous attendez pas, il faut toujours se montrer extrêmement prudent.

Men probeert via medewerkers van officiële organisaties binnen te raken. Bij verkiezingen zoals nu moeten we bijzonder voorzichtig zijn. De strategie van cyberveiligheid 2.0 is in volle uitrol en is succesvol, zoals we in de verschillende rankings kunnen zien. Wat cyberveiligheid betreft, kunnen we echter nooit op beide oren slapen. We moeten op dat domein elke dag bewijzen dat we alles doen om onze websites en onze burgers te beschermen.

Brent Meuleman:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de eerste minister, collega's, wanneer de website van de Kamer wordt aangevallen, zodat die plat wordt gelegd, moeten wij ons als parlementsleden allemaal aangesproken voelen. Rusland kondigt die aanvallen aan en voert ze uit met een reden. We mogen ons niet laten intimideren. Vooruit zal zich nooit laten intimideren. Rusland is niet alleen op zoek naar onze zwakke plekken en onze zwakke systemen, maar ook naar wie de zwakste knieën heeft, naar wie bereid is om te buigen voor intimidatie, naar wie bereid is te luisteren naar dictators uit het buitenland.

Vooruit zal steeds de zijde kiezen van degenen die onderdrukt worden door anderen. We hebben dat gedaan in Gaza, we doen dat in Libanon en ook in Oekraïne. Wij laten ons niet intimideren, wij blijven de onderdrukten steunen. Dat is wat socialisten doen.

Voorzitter:

Ik feliciteer Brent Meuleman met zijn maidenspeech. (Applaus)

Steven Matheï:

Mijnheer de voorzitter, mijnheer de eerste minister, collega's, laat het duidelijk zijn dat cyberveiligheid een heel belangrijk topic is en blijft.

Mijnheer de eerste minister, ik heb twee boodschappen aan u en aan iedereen in het halfrond.

Ten eerste, we moeten blijven inzetten op cyberveiligheid, niet met zandzakjes maar met grote middelen, om de dreiging tegen te houden.

De tweede boodschap is gericht aan de vorige spreker, die samen met de communistische partij een coalitie vormt: iedereen moet op het eigen niveau proberen elke Russische invloed tegen te houden. Cd&v zal alleszins blijven inzetten op cyberveiligheid. Wij hebben dan ook een voorstel van resolutie ter zake ingediend.

Ismaël Nuino:

Monsieur le premier ministre, je vous remercie pour votre réponse.

Je constate que nous partageons la même volonté de renforcer la cybersécurité. C’est excessivement important.

J’ai entendu votre explication sur les différences entre les DDoS et le phishing . C'est là une question de cybersécurité. Le rôle du Centre pour la Cybersécurité Belgique ne doit pas se cantonner à la gestion de ce genre d’attaques. Il doit aussi sensibiliser et informer les utilisateurs.

C’est aussi pour cette raison que j’ai posé la question concernant les moyens du CCB. Je n’ai pas obtenu de réponse à ce sujet. Le CCB a-t-il les moyens pour sensibiliser et informer tous les acteurs qui pourraient être malheureusement confrontés à des actions pouvant générer des risques pour notre cybersécurité?

Fondamentalement, la cybersécurité touche chacun d’entre nous. Nous devons absolument en faire une priorité. Pour Les Engagés, la cybersécurité est de la sécurité. Nous devons la renforcer à l'avenir et maintenir les efforts pour rester au top de la cybersécurité et des moyens que nous pouvons donner à tous nos concitoyens.

Matti Vandemaele:

Mijnheer de premier, bedankt voor uw antwoord.

Ik ben het met u eens dat ons al land al heel grote inspanningen levert en ik hoop dat een volgende regering op die weg doorzet.

Een element van uw antwoord verbaast mij wel. U zegt namelijk dat u geen link ziet met de lokale en provinciale verkiezingen van komende zondag. Dat vind ik vreemd, aangezien in grote mate ook websites van provincies en van lokale besturen geviseerd werden. Ik denk dat er potentieel toch een link kan zijn. Iedereen herinnert zich wellicht nog de fratsen met de verkiezingen van juni, hoe toen een en ander in de soep is gelopen.

Voor de geloofwaardigheid van de politiek en de democratie is het volgens mij heel belangrijk dat wij zondag een goede beurt maken, dat het systeem heel goed functioneert. We moeten dus extra waakzaam zijn zodat onze verkiezingen op een ordentelijke manier kunnen verlopen zonder enige mogelijke interferentie van buitenaf.

Catherine Delcourt:

Monsieur le premier ministre, je vous remercie pour vos éléments de réponse. À l'approche des élections communales et provinciales, il convient de prendre très au sérieux la menace de cyberattaques contre nos institutions. Je suis consciente que de nombreuses personnes œuvrent à réparer les choses dans l'urgence et à sécuriser les systèmes informatiques de nos institutions. Néanmoins, cette vague d'attaques montre encore une fois qu'il convient d'investir de manière très sérieuse dans la cyberdéfense pour rendre nos institutions et nos organisations robustes et qu'elles puissent réagir de manière appropriée à des attaques venant de l'étranger. Je tiens aussi à souligner l'importance d'intégrer dans la communication politique de chacun l'aspect sécurité et d'évaluer celui-ci avant de prendre la parole.

Het seponeren van internetfraude

Gesteld aan

Paul Van Tigchelt (Minister van Justitie en Noordzee)

op 18 september 2024

Bekijk antwoord

AI Samenvatting Deze samenvatting werd gegenereerd door een LLM (large language model). De samenvatting bevat dus geen uitspraken van echte mensen. De inhoud kan foutief zijn en/of aan nuanceverlies lijden ten opzichte van de originele tekst. De volledige discussie is te vinden onder de samenvatting.

De discussie draait om het capaciteitsgebrek bij justitie, waardoor steeds meer dossiers (met name drugsdelicten, cybercriminaliteit en fraude) worden geseponeerd—een stijging van 150% in vijf jaar—en parketten verschillende onderzoeksdrempels hanteren (bv. €500 in Limburg vs. €2.500 in West-Vlaanderen). Minister Van Tigchelt erkent de oneerlijke verschillen tussen parketten en belooft uniformering via het College van procureurs-generaal, maar benadrukt dat internationale daders en snelle actie (bv. phishingapps) prioriteit verdienen boven klassiek onderzoek. Van Hoecke kaart aan dat lage drempels slachtoffers ontmoedigen om aangifte te doen, het probleem onderraportage verergert en het vertrouwen in justitie verder aantast. Concreet ontbreken nog oplossingen voor structurele versterking, uniform beleid en een effectieve aanpak van geraffineerde cybercriminaliteit.

Alexander Van Hoecke:

Mijnheer de minister, u zei daarnet dat mijn vragen laten uitschijnen dat justitie niets doet. Dat is absoluut niet het geval, want dit is een voorbeeld van iets waar justitie wel iets aan wil doen, maar het eenvoudigweg niet kan omdat er een capaciteitsgebrek is.

Vorig jaar nog stelde procureur-generaal Delmulle dat door een tekort aan speurders en een enorme toevloed aan drugsdossiers het Brusselse gerecht almaar meer zaken zal moeten seponeren. Ze zullen nog strenger moeten selecteren welke dossiers nog onderzocht kunnen worden en welke niet. Over het hele land werden er vorig jaar 18.691 dossiers geseponeerd wegens capaciteitsgebrek. Dat is een stijging van 150 % in vijf jaar.

Er is niet alleen een groeiend drugsprobleem, maar ook een groeiend probleem van een tekort aan gespecialiseerde speurders die belangrijke drugsdossiers en andere zware criminaliteit, zoals cybercrime, financiële en economische fraude, mensensmokkel en terrorisme, onderzoeken, vooral in Brussel en Antwerpen.

Enkele maanden geleden vernamen we dat het parket van Oost-Vlaanderen geen zaken van internetfraude meer onderzoekt als het slachtoffer daarbij minder dan 1.000 euro heeft verloren. Het gerecht heeft namelijk te weinig mensen in dienst om de grote hoeveelheid aangiftes allemaal te kunnen verwerken.

Ook andere parketten hebben zo'n ondergrens ingevoerd. Zo maakte het parket van West-Vlaanderen vorig jaar al bekend dat het geen internetfraude meer zal onderzoeken waarbij minder dan 2.500 euro verloren is gegaan. De procureur zei dat ze eenvoudigweg te weinig personeel hebben om al die dossiers te onderzoeken. Bij het parket van Limburg ligt die grens op 500 euro.

Mijnheer de minister, het geloof en vertrouwen in justitie is nog nooit zo laag geweest. Als we zulke zaken horen, is dat allesbehalve verwonderlijk. Elke vorm van criminaliteit zou moeten worden bestraft. Welke maatregelen zult u nemen om die kwalijke trend te doen keren? In welke middelen voorziet u daarvoor? Tegen wanneer kunnen we resultaten verwachten?

Als iemand in Limburg het slachtoffer wordt van internetfraude ten bedrage van bijvoorbeeld 900 euro, dan zal het dossier wel onderzocht worden. Een soortgelijk dossier zal in het merendeel van de andere provincies echter niet onderzocht worden. Dat kan toch niet uitgelegd worden aan de bevolking? Hoe staat u daartegenover? Welke superviserende maatregelen kunt en zult u nemen om ervoor te zorgen dat dergelijke discrepanties op het niveau van de parketten worden weggewerkt?

Paul Van Tigchelt:

Mijnheer Van Hoecke, u stelde dat er steeds meer vormen van criminaliteit niet meer worden onderzocht. Ik ben twintig jaar magistraat geweest en ik onderschrijf die stelling absoluut niet. Het tijdperk van de Bende van Nijvel ligt ver achter ons. We hebben het gehad over de overbevolking in de gevangenissen. Gedetineerden komen daar niet zomaar terecht. De gestage toename van het aantal gevangenisstraffen, enkelbanden en werkstraffen is er niet gekomen doordat politie en justitie niets doen.

Wat initiatieven voor meer speurders en magistraten betreft, is er de voorbije legislatuur geïnvesteerd in extra speurders en magistraten. Netto is er een toename van het aantal speurders bij de FGP. Indien u hiervoor een schriftelijke vraag indient, zal ik u de gedetailleerde cijfers bezorgen.

Wat de aanpak van de internetfraude betreft, zijn de verschillen tussen de parketten inderdaad te groot. Daar hebt u zeker een punt. Ik verwijs naar artikel 151 GW, dat bepaalt dat het strafrechtelijk beleid wordt bepaald door de minister, samen met het College van procureurs-generaal. Mijn voorganger en ikzelf hebben in het verleden besprekingen met het College van procureurs-generaal gevoerd om tegemoet te komen aan dat punt. Het mag immers niet zo zijn dat men in Limburg en Oost-Vlaanderen een andere aanpak met verschillende drempels hanteert. Men werkt eraan om het vervolgingsbeleid zo uniform mogelijk te maken, maar die gelijke drempels zijn er voor alle duidelijkheid nog niet. Het probleem met internetfraude is onder meer dat de dadergroepen internationaal opereren en zich schuilhouden in landen waarmee samenwerking vaak onmogelijk blijkt.

Snel optreden is in het kader van phishing noodzakelijk, veeleer dan een klassieke manier van onderzoeken met het opstellen van een pv, waarna men beslist om al dan niet verder onderzoek te verrichten. We moeten snel handelen. Dat kan inderdaad met phishingapps die worden ontwikkeld om te vermijden dat slachtoffers geld wordt ontfutseld dat wordt overgemaakt naar een ver land als Nigeria. Dan is het immers al te laat. We moeten inzetten op snel rechercheren en dat maakt ook het voorwerp uit van bepaalde informaticatechnische toepassingen.

Alexander Van Hoecke:

Mijnheer de minister, ik dank u voor het antwoord. Ik zal de cijfers zeker ook nog schriftelijk opvragen. Het is belangrijk dat wij beseffen dat internetfraude allang niet meer gaat over het krijgen van een mailtje van een Nigeriaanse of Saoedische prins die zijn erfenis aan de ontvanger wil schenken. Internetfraude wordt steeds geraffineerder. Niettemin bestaat door het beleid ter zake de indruk dat vaak enkel naïeve of oudere mensen ten prooi vallen aan internetfraude. Daardoor rust er ook een stigma op de aangifte ervan en voelen mensen zich vaak ronduit beschaamd om daarover te praten. Dat beneden een bepaald bedrag de zaak wordt geseponeerd, is een compleet verkeerd signaal. Het zorgt ervoor dat het probleem niet degelijk in kaart kan worden gebracht. De betrokkenen doen dan immers geen aangifte meer. Bovendien zorgt het ervoor dat slachtoffers actief wordt ontraden aangifte te doen. Dat lijkt mij absoluut onaanvaardbaar. Ik hoop dat wij het probleem ernstig blijven nemen en dat wij het in de toekomst ernstiger zullen nemen. Ik hoop ook dat een volgende regering grondig werk kan maken van een doortastende aanpak van internetfraude.

Wetsvoorstel (583)

Wetsvoorstel tot wijziging van de wet van 15 mei 2024 houdende bepalingen inzake digitalisering van justitie en diverse bepalingen II

Wetsvoorstel aangenomen op 19 december 2024

Wetsvoorstel (539)

Wetsvoorstel tot wijziging van de wet van 15 mei 2024 houdende bepalingen inzake digitalisering van justitie en diverse bepalingen II voor wat betreft de overheveling van het grondgebied van de voormalige gemeente Meulebeke naar het gerechtelijk kanton Tielt

Wetsvoorstel aangenomen op 12 december 2024